中西文化交融 議論文

　　無論是在學習還是在工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。那么問題來了，到底應如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢？下面是小編幫大家整理的中西文化交融 議論文，希望對大家有所幫助。

　　朋友們下午好，很高興在這個地方代表育碧公司跟大家見面。我今天講的是差異與融合，實際上作為外國公司在中國已經(jīng)十多年了，我們面臨的挑戰(zhàn)，還有中國公司慢慢地走向國外，他們慢慢也會面臨同樣的挑戰(zhàn)，各種各樣文化的不同，思維的不同，所以我想講一下自己的感受。先介紹育碧公司，育碧公司總部在法國，全世界現(xiàn)在已經(jīng)有23個開發(fā)室，在差不多將近20個國家。

　　我們的產(chǎn)品在中國可能不是像其他公司這么引人注目，是因為我們做的是游戲機的游戲。育碧也算是一個比較成功的公司，因為是1986年成立，去年金融危機的情況下全世界最大的五個游戲公司，育碧是只有兩家盈利的公司之一，沒有任何經(jīng)濟問題，我們還算比較成功。秘訣是什么呢？我們公司內(nèi)部強調(diào)幾點，就是刷新標準，追求品質(zhì)，創(chuàng)新開拓，突破極限和創(chuàng)造品牌。實際上這幾個就是兩個字，一個就是創(chuàng)新，還有質(zhì)量，精品和創(chuàng)新，這是我們公司一直以來遵循的準則。公司的管理也是順著這個思路管理，所以每一款產(chǎn)品要想通過我們公司批準，就是對創(chuàng)新來講有很嚴格的標準。你想刷新標準只有創(chuàng)新了才能刷新標準，突破極限創(chuàng)新了才騰突破極限。去年我們在上海工作室完全由上海做出來的游戲，得了很多大獎的.就是全語音控制的一款游戲。

　　現(xiàn)在再說一下我們在中國十年來遇到的挑戰(zhàn)和中國公司到國外遇到的挑戰(zhàn)。從市場用戶的差異來講，我小孩子一點點大的時候我就丟給他一個游戲，他很小的時候自己玩，大家很接受這個，他又是自己一個人玩，他們比較注重個人的經(jīng)歷，他玩的過程。我在中國的網(wǎng)游公司也做過，在中國我覺得比較注重大家的互動，然后朋友一起去玩，在游戲里面結交朋友。還有就是他比較注重結果，游戲的成就。

　　所以意識到這一點以后，我覺得我們的游戲如果要進中國的話，要開發(fā)適合中國市場的游戲。中國的游戲公司想走出去的話。

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