導(dǎo)語(yǔ):為弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神,傳承勞模文化,小編整理了品讀勞模故事點(diǎn)化出彩人生優(yōu)秀征文1000字,歡迎參考。
篇一:品讀勞模故事點(diǎn)化出彩人生優(yōu)秀征文1000字
“把每一件平凡的事情做好,就是不平凡!边@是蔡桂娣最常掛在嘴邊的一句話。村里的工作雖說(shuō)簡(jiǎn)單,但每一件事情都要親力親為。
蔡桂娣,出生于1968年,1998年進(jìn)入南昌市青云譜區(qū)青云譜鎮(zhèn)前萬(wàn)村工作,現(xiàn)為前萬(wàn)村第二小組村民小組長(zhǎng)。
2002年前村里喝水用水都是井水。一座孤零零的水塔供起了前萬(wàn)村二組50多戶人的用水。夏天經(jīng)常排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍打水,生活很不方便。常有老人小孩因?yàn)榫珱鰧?dǎo)致肚子不舒服。蔡桂娣意識(shí)到水井已然負(fù)荷不了村里逐年增加的用水量,所以率先在村里提出接入自來(lái)水。提出這個(gè)主意的時(shí)候村里出現(xiàn)不少反對(duì)的聲音。一是接入自來(lái)水費(fèi)用不小,各家需要均攤費(fèi)用;二自來(lái)水雖然更方便,但是相對(duì)于井水要收取費(fèi)用。此時(shí),說(shuō)服各家的重?fù)?dān)就落在了蔡桂娣肩上。他但凡下班便抽空一家家游走說(shuō)服不同意的家庭,把接通自來(lái)水的好處一一說(shuō)明。最終在蔡桂娣及眾人的努力下,前萬(wàn)村第二小組在村中率先接通了自來(lái)水。大家的生活也越加便利。
過(guò)去,盡管有一條毛馬路聯(lián)通全村,但由于年久失修,馬路坑坑洼洼,不便車行。加之老馬路沒(méi)有排水系統(tǒng),一遇暴雨天氣就漲水,極其不便利。面對(duì)現(xiàn)實(shí),使蔡桂娣看在眼里,為改變這種狀況,他更是義不容辭,率領(lǐng)二組村民對(duì)公路進(jìn)行重建,時(shí)值2002年8月,“嘯風(fēng)兼熾焰,揮汗訝成流”,這是人們常對(duì)七八月份天氣的感受,在這樣的酷熱的環(huán)境下,部分村民受不了,導(dǎo)致上工不齊,還有部分人員因?yàn)橹亟ǖ缆范鴾p少自家用地,思想不通,不支持修路工作,此時(shí),蔡桂娣卻挺身而出,他不戴涼帽,只穿背心汗掛,臉曬黑了,背脫皮了,全然不顧,不分白天夜晚,去做群眾思想工作。組員看在眼里,勸他要注意休息,他卻樂(lè)觀地說(shuō):“熬一熬就過(guò)去了,修路是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必要過(guò)程”。實(shí)現(xiàn)了他“公路修不通,我就不放松”的諾言。
2013年需要城區(qū)改造,以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。村里的老廠房和舊房屋都需要被成片的推倒,可是很多老人家都有安土重遷的思想,不愿意離開(kāi)自己的家園。如此,城區(qū)改造的工作便無(wú)法展開(kāi)。 蔡桂娣深深體會(huì)到老人們安土重遷的思想,可他更深知只有穩(wěn)定落實(shí)拆遷工作,蓬蓬勃勃的城市建設(shè)才能高速度地進(jìn)行。
那段時(shí)間,蔡桂娣又開(kāi)始一家家說(shuō)服,做思想工作,經(jīng)常一談就是一上午,三餐無(wú)法規(guī)律,為此老胃病又犯了,但他仍然堅(jiān)持在工作崗位,從未因病休息過(guò)一天。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的情況,他一次次主動(dòng)上門找村名談話,一次次與村委會(huì)座談,苦口婆心地化解矛盾。對(duì)于拆遷動(dòng)員工作,他總是語(yǔ)重心長(zhǎng)的和大家說(shuō),思想工作不是萬(wàn)能的,但離開(kāi)思想工作是萬(wàn)萬(wàn)不能的。動(dòng)遷一定要從大家的切身利益出發(fā),多站在大家的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,每家每戶情況不一,應(yīng)分別做工作,只有把道理說(shuō)透了,把帳算明了,才能多一份溝通、多一份理解、多一份支持。舉目望去,如今的前萬(wàn)村原地已然拔地而起幢幢新樓。
忙碌工作的同時(shí),蔡桂娣也不忘充實(shí)自己。閑暇之余,總是喜歡讀書充實(shí)自己!捌椒驳氖澜纭笔撬钕矚g的書之一。他總說(shuō)道“一個(gè)人精神是否充實(shí),或者說(shuō)活得有無(wú)意義,主要取決于他對(duì)勞動(dòng)的態(tài)度!辈坦疰穼(duì)待工作總是一絲不茍,認(rèn)真細(xì)致。也總是教導(dǎo)我們要認(rèn)真對(duì)待工作,對(duì)待勞動(dòng)。只有認(rèn)真對(duì)待工作,村里才能逐步發(fā)展,大家的生活才能蒸蒸日上。
篇二:品讀勞模故事點(diǎn)化出彩人生優(yōu)秀征文1000字
在長(zhǎng)起銷售公司,一提起產(chǎn)品售后服務(wù),從上到下,從代理商到用戶,大家自然而然會(huì)想到他的名字:公司職工代表、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工人技師、銷售服務(wù)經(jīng)理——陳中良。
“做事情一定要正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事”是他的口頭禪,當(dāng)兵出身的他,是領(lǐng)導(dǎo)心中的頂梁砥柱,同事眼里的“拼命三郎”,用戶心中的救星。
1992年10月26日,東經(jīng)105°,北緯28°,烏蒙山區(qū)大尖山,心中時(shí)刻裝著用戶,在用戶最需要幫助的時(shí)候,他像救星一樣出現(xiàn)在用戶面前。
細(xì)雨灑落,樹葉盛滿的水珠偶爾滴落在項(xiàng)頸,冰涼;兩天一夜的車程后,行走在打滑石板路上,迎著山間峽谷吹來(lái)的風(fēng),微冷。
快到了,“抓緊點(diǎn),抓緊點(diǎn)!馬上就到了!”海拔1000多米的山間,一臺(tái)“長(zhǎng)江”LT1025產(chǎn)品靜默的停在那里,用戶張老板表情嚴(yán)肅,一臉無(wú)奈……。
一個(gè)小時(shí)過(guò)去、二個(gè)小時(shí)過(guò)去了,臨近中午時(shí),車輛得到解決,山間里又聽(tīng)到了發(fā)動(dòng)的轟鳴聲,與其說(shuō)是起重機(jī)的工作聲,對(duì)于陳中良來(lái)的團(tuán)隊(duì)來(lái)講,那簡(jiǎn)直就是“勝利交響曲”,兩天的辛苦和壓抑感全無(wú)。
我周邊從事吊裝的人很多,從來(lái)都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)售后服務(wù)人員能走那么老遠(yuǎn)的山路,爬那么陡的坡,當(dāng)時(shí)心真沒(méi)底,你們能來(lái)、來(lái)了能這么快修好,沖著“長(zhǎng)江”服務(wù),下次我還買長(zhǎng)江車。用戶感嘆的說(shuō)道,并請(qǐng)留下來(lái)吃飯!安涣耍@是我們應(yīng)當(dāng)做的……”
被雨水打濕的衣物和泥土夾在一起、維修工具和油污包裹在一起。雨,滋潤(rùn)著大山上的花草。走在返回的山間小路,心像一鍋苦筍肉片湯,“苦”、“累”并快樂(lè)著!
公司產(chǎn)品不斷升級(jí)換代,公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的分分合合,他始終保持一種逆勢(shì)而上的豪氣,不怕矛盾復(fù)雜、不怕任務(wù)艱巨、不怕責(zé)任重大,敢挑重?fù)?dān),敢于創(chuàng)新和靈活做服務(wù)。
他有一種豪情,“咬定青山不放松,立根原在破巖中;千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)!苯辏L(zhǎng)江品牌產(chǎn)品,先后經(jīng)歷從國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、合資,經(jīng)營(yíng)思想、理念在變,生產(chǎn)銷售規(guī)模在變。但市場(chǎng)是海,企業(yè)是船這種比喻未變,故在他心里,產(chǎn)品不可能是零缺陷,任何可以提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于“服務(wù)范疇”的理念未變。
前些年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不正常,走了一些彎路,售后服務(wù)受此影響,在沒(méi)有資金、沒(méi)有備件,配套廠家不支持,整個(gè)售后服務(wù)舉步維艱情況下,賣出的產(chǎn)品不能不按“規(guī)定動(dòng)作”進(jìn)行三包和服務(wù),這是一種承諾,更須化作行動(dòng)。
云、貴、川是長(zhǎng)江吊車的傳統(tǒng)市場(chǎng),企業(yè)好的時(shí)候,一年要銷售一億至三個(gè)億長(zhǎng)江車,市場(chǎng)占有率3—10%之間,“三包”車輛和售后服務(wù)工作量較大。云南有一個(gè)大客戶叫“楊百萬(wàn)”,從長(zhǎng)江的QY8A起家,一步一步干到擁有8噸—50噸各型號(hào)長(zhǎng)江車近十臺(tái),資產(chǎn)逾千萬(wàn)的大用戶,第一桶金就是靠“長(zhǎng)江”8噸,對(duì)長(zhǎng)江產(chǎn)品有很深的情感,也是長(zhǎng)起公司產(chǎn)品的忠實(shí)客戶。但在售后服務(wù)過(guò)程中,陳中良聽(tīng)到了,“聽(tīng)說(shuō)長(zhǎng)起倒閉、關(guān)門了、不生產(chǎn)了”等不良聲音。他一方面給客戶搞好吊車維修和服務(wù),對(duì)維修車輛的功能、性能、安全方面問(wèn)題必須修好,不影響吊車工作;一方面對(duì)需要外購(gòu)配套廠家解決的件和不能立即解決的一些小問(wèn)題,用熱情周到服務(wù),誠(chéng)懇態(tài)度“填平”;給客戶介紹工廠的相關(guān)情況,希望得到支持和理解,傳遞公司的正能量。
通過(guò)用心的溝通、服務(wù),加深相互信任和了解。用誠(chéng)信態(tài)度、專業(yè)的技術(shù),維護(hù)“長(zhǎng)江”的老用戶。這一幕,也讓長(zhǎng)起員工看到了心酸、一種無(wú)助和無(wú)奈。這么多年,作為長(zhǎng)起人,陳中良同志通過(guò)這樣服務(wù),深知責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。雖說(shuō)長(zhǎng)江有過(guò)輝煌過(guò)去,但在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、市場(chǎng)需求放緩,產(chǎn)品可靠差,外購(gòu)件配套廠質(zhì)量不穩(wěn)定,加之“流氓”、“刁民”客戶現(xiàn)象仍然存在的今天,用戶買產(chǎn)品,實(shí)際上就是買服務(wù)。
服務(wù)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),就制定標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)各類用戶的摸底,在充分了解用戶的想法的基礎(chǔ)上,陳中良牽頭制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。陳中良深知,吊車行業(yè)的服務(wù)不同于小汽車,沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)可借鑒,沒(méi)有措施供參考,如何迎難而上、克難制勝呢?他的回答是,在其位,謀其事,沒(méi)有辦不成的事。
“用戶至上,服務(wù)于心”是提高服務(wù)意識(shí)的宗旨,雖他不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬,干一些苦、累、臟、繁的工作,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,一定會(huì)給公司贏來(lái)更多客戶,帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
今年4月,湖北辦事處銷售的一臺(tái)TTC100A產(chǎn)品,因聯(lián)軸器齒輪和大泵損壞嚴(yán)重,壞在工地上,用戶吊起橋梁板也落不下來(lái),用戶抱怨大,隨時(shí)影響吊車和工地現(xiàn)場(chǎng)安全,情況相當(dāng)嚴(yán)重和危急。盡管知道會(huì)遭白眼,陳中良卻“笑臉”上門服務(wù)。他與吊車用戶老板成員見(jiàn)面談,雖常被“甩臉”,但還是笑臉?lè)⻊?wù),反復(fù)做思想工作和勸說(shuō)。事后,他給同事們說(shuō),誰(shuí)叫我們的產(chǎn)品不爭(zhēng)氣,顧客是我們的上帝,是我們的衣食父母。
今年以來(lái),售后服務(wù)座機(jī)電話下班后自動(dòng)接轉(zhuǎn)到手機(jī)上后,不但白天工作,而且晚上也工作,無(wú)論是節(jié)假日、星期天,也無(wú)能何時(shí)何地,只要一聽(tīng)到電話,陳中良就緊張,職責(zé)告訴他,車輛又有問(wèn)題了,隨時(shí)接受用戶咨詢,準(zhǔn)備維修服務(wù)工作和安排團(tuán)隊(duì)人員上門服務(wù),售后服務(wù)部辦公室的燈光通常要亮到晚上12點(diǎn)以后。
有一次,星期天到辦公室處理服務(wù)備件發(fā)送,因需在成品車上拆件,協(xié)調(diào)部門、車間人員較多,加之個(gè)別部門和人員的不理解,整個(gè)過(guò)程持續(xù)約兩小時(shí)無(wú)果,用戶非常著急,隨時(shí)都可能有過(guò)激行為,后通過(guò)銷售副總協(xié)調(diào)和陳中良想辦法,備件發(fā)出時(shí),一看時(shí)間,已經(jīng)凌晨了,他已經(jīng)記不清有多少個(gè)夜晚,忙到半夜和維修人員談著工作一起回家。陳中良回憶起那些夜晚,眼圈微微泛紅和飽含熱淚。
陳中良,一個(gè)普通的共產(chǎn)黨人,始終保持一種逆勢(shì)而上的豪氣,敢于克難制勝;陳中良,我身邊的普通勞動(dòng)者,總是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線,調(diào)研問(wèn)題在一線,解決問(wèn)題更是在一線。陳中良,公司的勞動(dòng)模范群體中的一員,不怕矛盾復(fù)雜,不怕任務(wù)艱巨,不利用手中權(quán)力為自己謀取好處“長(zhǎng)起人”。
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