當(dāng)今世界里，無論你乘坐地鐵公交，在機場碼頭，在辦公休閑等場所，最常見的就是人們不停的在對著一種物件使用著，專注著，這些就是各式各樣的智能通訊產(chǎn)品。當(dāng)然使用者最多且功能最為強大的就是一個品牌——蘋果。
說起蘋果產(chǎn)品，不得不提到一個耳熟能詳?shù)娜嗣�”�?布斯”。在十多年前，當(dāng)蘋果公司已經(jīng)被強大的競爭對手——“微軟”公司逼得走投無路，面臨破產(chǎn)邊緣的時候，他們想起了創(chuàng)始人，一個被放逐的天才，喬.布斯，一個離開蘋果公司后一樣可以在動畫電影界如魚得水的人物，當(dāng)喬布斯回到自己創(chuàng)立的公司，蘋果公司已經(jīng)面目全非，不再是那種富有開拓創(chuàng)新的企業(yè)，變得死氣沉沉，奄奄一息，他決定對蘋果進行大刀闊斧的改革，改革的重點就是創(chuàng)新，面對強大的競爭對手，及時調(diào)整戰(zhàn)略，設(shè)計出讓人愛不釋手的產(chǎn)品才能立足于不敗之地。當(dāng)時一個叫音樂播放器的產(chǎn)品剛剛問世，喬布斯看見了突破口，這個產(chǎn)品雖然生產(chǎn)廠家眾多，且蘋果不一定做得最好，但是他想到了創(chuàng)新，不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新，而且在市場營銷，網(wǎng)上商店的建立，用戶體驗方面以及保護音樂制作人的版權(quán)方面等等一系列的相關(guān)市場的創(chuàng)新，都是前無古人的，他成功了，在前有堵截，后有追兵的情況下，雄踞整個音樂播放器的霸主地位，并在此基礎(chǔ)上相繼在智能手機市場，平板電腦市場等等一系列產(chǎn)品上面大獲成功，這一系列的成功都離不開喬布斯對蘋果產(chǎn)品近乎苛刻的創(chuàng)新能力要求，讓蘋果成為一個股票市值世界最大的電子設(shè)備公司。
反觀日本家電產(chǎn)品，成為世界家電的霸主幾十年的后，卻在最近十年里因為日本家電企業(yè)創(chuàng)新能力下降，甚至是固步自封，抱殘守缺，盲目自大，如索尼，松下，夏普等等這類世界級公司讓蘋果這樣的后起之秀給打敗，甚至在東京最繁華的商業(yè)中心都開起了裝飾設(shè)計獨特的蘋果專賣店，讓日本人心中多多少少有點耿耿于懷，想起幾十年來一直引以為傲的家電產(chǎn)品領(lǐng)域居然敗在一個十年前還是要瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，讓人不勝唏噓。“逆水行舟，不進則退”歷來也是商站不二法則，日本家電企業(yè)也為此付出了慘痛教訓(xùn)。
創(chuàng)新能力的強弱深深的影響著一個企業(yè)甚至一個國家的興衰存亡，當(dāng)今世界創(chuàng)新能力強大的國家?guī)缀醵颊粽羧丈�，�?chuàng)新能力的重要性越來越被人們所認(rèn)識，隨著我們國家保護知識產(chǎn)權(quán)等等政策措施的逐步實施，對創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的扶持力度的加大，我們必將迎來一個前所未有的創(chuàng)新時代，這些都是我們這代人需要積極做好準(zhǔn)備并且為之實現(xiàn)的國家偉大復(fù)興機遇。