企業(yè)培訓(xùn)會(huì)主持詞范本
隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)也在深入開(kāi)展。對(duì)于由原“北京市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來(lái)說(shuō)，必須在充分發(fā)揚(yáng)原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，按照“繼承發(fā)展、揚(yáng)棄創(chuàng)新”的方針，形成企業(yè)文化體系�？毓晒驹凇�2006-2010年發(fā)展規(guī)劃》中，確定了把北京市政路橋控股打造成為“國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)，制定了“全面實(shí)施CIS戰(zhàn)略，加快企業(yè)文化建設(shè)”的`戰(zhàn)略舉措。2007年，控股公司通過(guò)公開(kāi)征集，推行了企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，規(guī)范了企業(yè)視覺(jué)形象。為了推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步融合和順暢發(fā)展，總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念體系勢(shì)在必行。
企業(yè)文化價(jià)值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價(jià)值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個(gè)必然階段。及時(shí)總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)，是促進(jìn)企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。
20xx年控股公司黨委工作會(huì)做出了工作部署，要求年內(nèi)形成企業(yè)價(jià)值理念體系。今年以來(lái)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，控股公司在職工調(diào)查問(wèn)卷中專(zhuān)門(mén)就企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進(jìn)行了摸底調(diào)查，對(duì)各單位現(xiàn)有的企業(yè)價(jià)值理念體系現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，組織控股公司和二級(jí)單位的部門(mén)同志參加了專(zhuān)題培訓(xùn)，還走訪了央企和市屬?lài)?guó)企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提出了控股公司企業(yè)價(jià)值理念體系提煉的工作方案，今天正式進(jìn)行部署。
控股公司價(jià)值理念體系的提煉工作分為前期準(zhǔn)備、征集上報(bào)、梳理提煉和論證確定四個(gè)階段進(jìn)行。為了保證提煉工作的順利開(kāi)展，今天專(zhuān)門(mén)組織為期一天的專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。上午安排了兩部分內(nèi)容，先是由專(zhuān)家對(duì)企業(yè)價(jià)值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進(jìn)行講解，再對(duì)控股公司價(jià)值理念體系提煉工作做出部署。下午專(zhuān)門(mén)就提煉工作如何操作進(jìn)行培訓(xùn)。中午我們安排了快餐，下午一點(diǎn)鐘繼續(xù)培訓(xùn)。今天參加培訓(xùn)的人員有：各集團(tuán)公司、直屬單位主管書(shū)記；各集團(tuán)公司、直屬單位黨群部門(mén)全體人員，以及負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)人員；各集團(tuán)公司、直屬單位團(tuán)委書(shū)記；各集團(tuán)公司所屬三級(jí)單位負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)負(fù)責(zé)人；控股公司總部部室負(fù)責(zé)人。各單位主管書(shū)記和總部部室負(fù)責(zé)人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)的效果，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng)。
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