質(zhì)量工作會議主持詞
21 世紀是質(zhì)量的世紀，當今世界經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變，市場競爭也由價格競爭為主轉(zhuǎn)向以質(zhì)量競爭為主。下面要為大家分享的就是質(zhì)量工作會議主持詞，希望你會喜歡！
質(zhì)量工作會議主持詞(一)
各位老師：
大家下午好!
根據(jù)中心校會議安排，利用今天這個時間在這個地點召集大家開這么一個專題會，也顯示出這次會的必要性和重要性。主要任務是：總結(jié)分析我20xx-20xx學年教育教學質(zhì)量現(xiàn)狀，認真查找影響教學質(zhì)量的癥結(jié)和根源，明確這一學年教育教學質(zhì)量目標任務，研究落實提高質(zhì)量的措施和辦法，我們必須正視目前的教學質(zhì)量現(xiàn)狀，分析存在的問題，切實研究解決問題的策略，從而達到有效提高教學質(zhì)量的目的。實現(xiàn)我校教育教學質(zhì)量在新的起點再上新臺階，取得更好的成績!
參加今天會議的有：中心校領(lǐng)導高主任和全體二中教師。(我提議。讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導的光臨指導表示感謝，
會議程序有四項：一是請教導處張學民主任分析上學年教學工作。
二是請優(yōu)秀班集體及優(yōu)秀班主任介紹自己的先進經(jīng)驗。
三是請學校優(yōu)秀教研組孫留海老師介紹自己的教學經(jīng)驗。
四是請我校優(yōu)秀教師代表進行發(fā)言。
同志們，這次會議不僅僅是一次教育教學質(zhì)量分析會，更是一次進一步提高教育教學質(zhì)量動員會和誓師會，希望大家下去后以這次會議為契機，深刻反思，認真籌劃工作，進一步統(tǒng)一思想認識，理清發(fā)展思路，完善各項工作機制，大力推進教育改革創(chuàng)新、團結(jié)一心，振奮精神，求真務實，奮力拼搏，為進一步提高教育教學質(zhì)量做出新的更大貢獻!
質(zhì)量工作會議主持詞(二)
王：質(zhì)量工作會議馬上開始，請大家保持會場安靜，并將手機調(diào)為震動或靜音狀態(tài)。(等10秒鐘左右)
王：尊敬的各位領(lǐng)導，同事們，大家下午好!
經(jīng)公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組研究決定，今天我們召開公司二季度質(zhì)量工作會議。為了有計劃地開展質(zhì)量工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的完成，促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，按照科學化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理。切實采取有力的措施抓緊抓好藥品質(zhì)量管理工作，使公司藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作更加安全、科學、規(guī)范。提高公司經(jīng)營質(zhì)量管理水平和質(zhì)量信譽。
本次會議意義十分重要，希望大家集中精力把會議開好。會議的主要任務是，全面總結(jié)3—6月份以來公司質(zhì)量管理工作，以及對今后質(zhì)量工作的安排部署，認真分析當前我們面臨的中藥飲片質(zhì)量安全局面，進一步動員大家認清形勢，提高認識，再接再厲，為促進全年質(zhì)量無責任事故發(fā)生目標順利實現(xiàn)，作出積極貢獻。
王：本次質(zhì)量會議議程共有8項內(nèi)容，根據(jù)會議議程安排，下面進行會議第一項議程：
王：首先由我宣讀本次質(zhì)量會議的積分制管理標準。
(1)、加分項
1、參加此次會議的人員每人加B分10分。
2、提前到達會議室前三名者每人加B分10分。
3、為本次會議進行后勤服務人員每人加B分10分。
4、管理人員匯報工作時采用PPT方式者加B分10分。
5、會議期間認真做好筆記，并在微信群分享者加B分5分。
6、在會議期間提出有關(guān)質(zhì)量方面的合理化意見或建議的人員每條加B分10分，一經(jīng)采納每條建議再加B分50分
�、�、扣分項
1、遲到5分鐘以上者扣B分10分。
2、會議期間不遵守會場紀律(交頭接耳、打瞌睡、亂扔垃圾、任意走動、手機鈴聲響等)，有以上行為者每發(fā)現(xiàn)一次扣B分10分。
3、中途離場者扣B分30分。
4、不配合此次質(zhì)量工作會議的人員扣B分50分。
5、無故不參加本次會議的人員扣A分20分，B分50分。 王：下面進行會議第二項議程：
第三項內(nèi)容……，
第四項內(nèi)容……，
第五項內(nèi)容……，
一、批發(fā)環(huán)節(jié)
1、經(jīng)營管理存在的問題
(1)庫區(qū)未能按標識存放藥品;(藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥混放)。
(2)溫濕度記錄存在問題;(溫度或相對濕度不符合規(guī)定)
二、零售環(huán)節(jié)
1、GSP有關(guān)記錄填寫不規(guī)范
(1)購進、驗收、養(yǎng)護等記錄填寫不規(guī)范，如未按照先驗收合格再上柜銷售的程序操作。
(2)藥品近效期催銷表、藥品巡檢記錄、中藥飲片裝斗清斗記錄登記不及時，甚至出現(xiàn)個別藥品已售完記錄才補填或不寫的現(xiàn)象。
(3)藥品購進驗收僅是簡單的.簽字，并不查驗實物，藥品養(yǎng)護記錄不全面。員工崗前培訓和繼續(xù)教育培訓工作不到位。
以上出現(xiàn)的問題希望各公司質(zhì)量管理人員積極進行落實和整改。為貫徹好這次會議精神，下面我再提三點具體要求:
一是抓住重點，確定藥品質(zhì)量管理工作的重點。全力以赴把好七關(guān)。把好購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售、設(shè)施設(shè)備和GSP(GMP)日常管理關(guān)。
二是落實責任，提升管理水平和效益。我們要加強組織領(lǐng)導，明確工作任務，狠抓工作落實，把任務目標進一步落實到責任人，做到事事有著落、項項有措施;做到各司其職，各負其責，密切協(xié)作，形成合力。我們要著眼于建長效機制，打持久戰(zhàn)。我們要以高標準嚴要求，強化大局意識、責任意識，著力構(gòu)建藥品安全質(zhì)量保障體系，，從而使專項工作和日常工作互相促進、共同完成。
三是加強員工崗前培訓和繼續(xù)培訓的學習。制定質(zhì)量方面的詳細培訓計劃，每月都要安排人員進行GSP(GMP) 知識以及相關(guān)法律法規(guī)和公司制度以及操作規(guī)范的學習，并進行課后考試，使每位員工達到應知應會的程度。對人員定期培訓以牢固樹立質(zhì)量意識和規(guī)范操作的意識。
王：現(xiàn)在請公司董事長兼總經(jīng)理齊總做重要總結(jié)講話。
好，剛才齊總對今后的質(zhì)量工作作了重要講話，對各分公司、各部門質(zhì)量管理工作上半年作出的積極貢獻，給予了充分肯定。對今后就如何圍繞全年質(zhì)量管理目標的順利實現(xiàn)，更好地發(fā)揮全體員工群體優(yōu)勢，加強員工質(zhì)量培訓教育，增強質(zhì)量工作的針對性和實效性，提出了具體要求。這對于推進質(zhì)量管理工作順利實施產(chǎn)生積極的影響，是我們今后一個時期做好質(zhì)量管理工作的指導思想。齊總對公司今年以來質(zhì)量管理工作進行了全面總結(jié)，在看到成績的同時，實事求是的指出了存在的問題和不足，并針對當前面臨的藥品(中藥飲片)質(zhì)量安全新形勢，提出了下一步的工作指導思想、要求及措施。這些工作都是我們質(zhì)量管理形勢任務的需要，是今后質(zhì)量管理工作的總抓手。對我公司上半年質(zhì)量、安全形勢進行了全面分析，使我們對當前的質(zhì)量、安全形勢有了更加清醒的認識，為今后更加有針對性地開展工作指明了方向�？梢哉f這既是一次工作總結(jié)部署會，更是一次動員會，鼓勁加油會。面對新形勢要有新境界，面對新變化要有新思路，面對新任務要有新作為，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓質(zhì)量管理安全工作責任落實上狠下功夫。我們一定要形成人人為質(zhì)量、安全獻策，個個為質(zhì)量、安全出力的良好氛圍，繼續(xù)推動公司質(zhì)量管理工作健康發(fā)展。
王：下面我宣布金方醫(yī)藥有限公司二季度質(zhì)量工作會議圓滿結(jié)束。散會!
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