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主持會議主持詞模板
主持詞的寫作要突出活動的主旨并貫穿始終。在當(dāng)今社會生活中,各種集會中主持詞起到的作用越來越大,那么我們該怎么去寫主持詞呢?下面是小編為大家收集的主持會議主持詞模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。
主持會議主持詞模板1
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排,我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議,對ISO9001質(zhì)量理體系的運行情況進(jìn)行回顧、總結(jié)和評價,并要在總結(jié)評價的基礎(chǔ)上,面對不足,改進(jìn)提高。為保持會議效果,請大家將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
今天的會議主要有以下議程:
。ㄒ唬┯审w系審計部王桂林部長匯報公司質(zhì)量管理體系的總體運行情況。
。ǘ┯山(jīng)營科科、質(zhì)監(jiān)計量科、計劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運行情況做交流發(fā)言。
。ㄈ┰u價和討論階段。
。ㄋ模┯晌冶救藢Ρ敬喂芾碓u審會議及體系工作提要求。
一、首先,由體系審計部王桂林部長對公司質(zhì)量管理體系工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
通過體系運行工作總體匯報來看,雖然公司體系工作開展,通過各條線、部門的積極配合,做出了一定的成績,但距離年初制定的各項目標(biāo)仍存在很大的差距,如原輔材料采購合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距,年度顧客滿意率也未達(dá)到公司整體目標(biāo)要求,雖然這個過程中存在一些客觀的因素,但是這也反映出了我們各部門按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作的意識還比較單薄,規(guī)范化管理意識還比較欠缺,希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中,能夠認(rèn)真分析問題存在原因,及時制定合理、有效的整改措施,確保體系工作開展能夠推動公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。
二、下面由相關(guān)部門匯報體系運行情況:
。1)請經(jīng)營科沈科長就經(jīng)營科的體系運行情況作交流發(fā)言。
。2)請質(zhì)監(jiān)計量科唐科長就質(zhì)監(jiān)計量科的體系運行情況作交流發(fā)言。
。3)請計劃生產(chǎn)技術(shù)科胥科長就計劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運行情況作交流發(fā)言。
。4)請銷售科周科長就銷售科的體系運行情況作交流發(fā)言。
剛剛公司四個部門已經(jīng)對本部門質(zhì)量管理體系運行情況分別進(jìn)行了匯報,雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力,做了一定的工作,但從實際運行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用,體系工作與實際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài),沒有真正融入到實際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距,體系管理不僅僅是表面的'要求,更是提高管理績效、生產(chǎn)經(jīng)營水平有效提高到的保障,同時也要求我們公司的全體干部員工真正認(rèn)識與理解體系工作,發(fā)揮全體干部員工的作用,提高質(zhì)量管理體系運行績效。
三、討論、評價階段:
會后體系審計科將另行對管評內(nèi)容所涉及到的幾項重點工作,組織職能部門召開專題會進(jìn)行討論。
四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。
剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求,希望在座每一位同志都要認(rèn)真領(lǐng)會,在融會貫通的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析分解,傳達(dá)到各條線、各部門的每一個干部、員工,減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時,各部門更要以今天的會議為新的起點,要將前階段開展工作過程中存在的問題,結(jié)合部門實際,舉一反三、觸類旁通,逐一對照,按照“一切對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度負(fù)責(zé),體系是至高無上”的原則,通過不斷提升公司管理體系的運行水平,來規(guī)范各項工作流程,不斷縮短PDCA循環(huán),進(jìn)一步提升公司綜合管理水平。
面對xx年嚴(yán)峻的市場形勢和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境,我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當(dāng)家人、決策人、最后把關(guān)人的身份,緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正;、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標(biāo)開展各項工作,繼續(xù)深化體系管理,通過抓管理來提高企業(yè)管理水平,努力將公司體系工作推向一個新的高度。
謝謝大家!散會!
主持會議主持詞模板2
老師們、全體教職員工:
大家下午好!
首先,我代表學(xué)校和李校長對全體教職員工順利返校表示衷心的問候!對新參加工作的幾位年輕教師表示熱烈的歡迎,祝大家開心健康,萬事如意!
天地轉(zhuǎn),光陰迫,彈指間,一個月半月的暑假已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,新的學(xué)期又來到我們面前。
老師們,面對新形勢,新目標(biāo),新任務(wù),新重托,新希望,在今天新學(xué)期的第一次教職工全體會議上,李校長將分別從整體工作,教師、教學(xué)管理、安全衛(wèi)生、德育等方面進(jìn)行解讀、提出要求。本次會議共有兩個議程:
第一項:有我向大家宣布領(lǐng)導(dǎo)班子分工及職責(zé)
第二項:李校長講話
下面進(jìn)行會議第一項:宣布領(lǐng)導(dǎo)班子分工及職責(zé)
下面進(jìn)行會議第二項:歡迎李校長講話
結(jié)束語:
教學(xué)工作是學(xué)校中心工作,新的學(xué)期,李校長已從整體工作,教師管理、教學(xué)工作等方面提出了要求,希望老師們樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,以教書育人為己任,遵守工作紀(jì)律,做好教學(xué)工作。李校長就安全、衛(wèi)生和德育工作提出了要求,安全無小事,希望全體員工增強安全意識,樹立安全第一的.觀念。李校長向大家闡明了新學(xué)期工作目標(biāo),行動要求。在上學(xué)期教學(xué)成績穩(wěn)步上升的情況下,老師們要加強自信,改革傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式,跟上課改步伐,重視過程教育,積極進(jìn)行新課程改革。
老師們,新學(xué)期的舞臺已經(jīng)搭好,新學(xué)期的我們互相勉勵,互相幫助,齊心協(xié)力,不負(fù)學(xué)校和家長的重托,努力把新學(xué)期的工作干得更好。
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