會議主持詞（精選5篇）
主持人在臺上表演的靈魂就表現(xiàn)在主持詞中。在如今這個時代，主持詞在各種活動中起到的作用越來越大，寫主持詞需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的會議主持詞（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
會議主持詞1
各位年輕的同行們、朋友們：
大家上午好！
好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生。昨天幸福而至的春雨，迎來了今天的明媚陽光，也迎來了這次全區(qū)黨委系統(tǒng)信息培訓(xùn)會。為全面打造一支高素質(zhì)的信息員隊伍，切實提高信息的質(zhì)量和水平，更加及時、全面、準確地反映我區(qū)各項工作，今天，我區(qū)特意舉辦這次信息培訓(xùn)。
參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、區(qū)直各部門的信息員和部分單位分管領(lǐng)導(dǎo)，共計70余人。
這次會議共有三項議程：一是請區(qū)委辦公室常務(wù)副主任李玉增同志宣讀關(guān)于表彰20xx年度全區(qū)黨委系統(tǒng)信息工作先進單位和個人的決定;二是由先進單位總結(jié)交流信息經(jīng)驗;三是請市委信息科于崗科長為大家授課。
下面進行會議第一項議程，請區(qū)委辦公室常務(wù)副主任李玉增同志宣讀表彰決定。
下面進行會議第二項議程，交流經(jīng)驗。
首先有請南陳屯鄉(xiāng)代表發(fā)言。20xx年，南陳屯成功實施了大季屯、大和莊兩個市區(qū)最大的城中村改造項目，連同信息員在內(nèi)，鄉(xiāng)政府90%的人員大部分時間都奮戰(zhàn)在項目一線，但他們的信息排名在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處中仍位列第一，這與領(lǐng)導(dǎo)的重視和信息人員忘我工作、用心工作是分不開的。有請南陳屯鄉(xiāng)代表張鹿鹿上臺發(fā)言。
聽了南陳屯的交流材料，第一感覺就是仔細琢磨、日積月累、用心感受的。你們20xx年獲得第一名，“三女一條心，黃土變成金”，于部長，20xx年還能不能保持住?
我們還讓不讓他們保持?
接下來請西環(huán)辦事處代表發(fā)言。提及西環(huán)，作為區(qū)里的文字工作者，應(yīng)該對他們的信息不會陌生，因為他們是連續(xù)多年的先進，已經(jīng)形成了自己獨有的信息品牌。有請西環(huán)辦代表高俊霞上臺發(fā)言。
每個單位都要像西環(huán)辦一樣爭先進、當先進、保先進。
能不能做到?
接下來請安監(jiān)局發(fā)言，安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)一向重視信息工作，信息人員始終兢兢業(yè)業(yè)，筆耕不輟，成績也一直名列前茅。有請安監(jiān)局代表張萍上臺發(fā)言。交流到此結(jié)束，下面進行會議第三項議程，請市委信息科于崗科長就如何做好信息工作為我們授課。
于科長從事黨委信息工作已有十余年時間，可以說是年輕的、英俊的、資深的信息專家，積累了豐富的經(jīng)驗。今天，在百忙之中來給我們傳經(jīng)送寶，是我們的機遇和幸福，讓我們用真誠、用期待歡迎于科長給我們講課。
剛才于科長結(jié)合切身經(jīng)歷和感受，旁征博引，引經(jīng)據(jù)典，為我們講解了做好信息工作的經(jīng)驗，具有極強的針對性、指導(dǎo)性、實踐性，從大家舒心、輕松的笑聲中可以感受到從事信息工作的快樂，這是真經(jīng)、是財富，相信一定會給我們的信息工作帶來新的啟迪和幫助，讓我們再次用掌聲表示感謝。
昨天與于科長交流時，他非常謙虛的說，很愿意和大家共同交流，共同分享，我想大家要把握機會，虛心請教。誰有問題?
紀委的陳主任和于科長是老朋友了，希望你們兩位高手切磋一下，讓我們開開眼界。
會議主持詞2
現(xiàn)在開會。請大家將手機關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，保持會場秩序。
剛才，我們觀摩了工業(yè)園區(qū)的5個在建項目及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，雖然時間短，看的不是很全面，但具有一定的代表性，基本能夠反映了項目及園區(qū)建設(shè)的整體狀況。下面，我們召開全縣項目工作會議。應(yīng)該說，這次會議是全年工作開局起步的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議，主要任務(wù)就是安排部署20xx年項目工作，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，全力推動項目工作再上新臺階。
縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了今天的會議;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)黨政“一把手”和主管負責同志，縣直相關(guān)單位“一把手”參加了會議。
剛才，幾位縣領(lǐng)導(dǎo)分別就今年的項目工作講了指導(dǎo)性很強的意見。特別是書記、X縣長，立足全縣、著眼大局，客觀分析了當前項目工作面臨的復(fù)雜形勢，并就如何應(yīng)對困難局面、做好下步工作提出了具體要求，希望大家會后一定要深入研究，認真學(xué)習貫徹。關(guān)于會議精神的貫徹落實，總的要求是傳達要快、范圍要廣、效果要好。在此，我強調(diào)三點：
一要統(tǒng)一思想認識，認真落實會議精神。統(tǒng)一思想，就是要求大家要緊張于全縣當前的嚴峻形勢，講政治、顧大局，按照縣委、縣政府工作部署，切實把項目建設(shè)作為一把手工程來抓，會后各單位要立即召開專題會議，深入學(xué)習貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，牢固樹立抓項目就是抓經(jīng)濟的理念，以項目建設(shè)為主要抓手，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，把精力轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)和招商引資工作上來，認真研究推進工作的有效途徑和有力措施，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。
二要強化時間觀念，迅速掀起工作熱潮。上周，辦公室對全縣項目進行了實地檢查，匯總了一組數(shù)據(jù)：全縣XX個千萬元以上項目中，目前有施工場面的項目只有XX個，億元以上項目有XX個，房地產(chǎn)開發(fā)和農(nóng)業(yè)類項目占到X%，工業(yè)項目寥寥無幾。從時間上看，進入3月份就是開工的最佳時機，現(xiàn)在已到4月底，而且我縣馬上面臨5月份的全市觀摩，留給我們做工作、出成效的時間已經(jīng)非常有限。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關(guān)部門要迅速行動起來，認真梳理一下自己的項目,當前，要把工作重心放在簽約項目的啟動工作上，找一找未動工原因，積極創(chuàng)造條件，力促近期開工建設(shè)或投產(chǎn)達效一批項目。從全局工作來講，還要發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準努力方向，利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，更多地引進項目、資金、技術(shù)和人才，迅速掀起項目建設(shè)工作的新高潮。
三要加大工作力度，堅決完成全年任務(wù)。會前，辦公室已將20xx年項目建設(shè)任務(wù)分解下發(fā)給大家。這些任務(wù)是根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)實際情況科學(xué)制定的，既是發(fā)展的實際需要，也是大家必須完成的硬性指標，并納入了年終考核范圍。對此，大家要高度重視，進一步增強責任意識，以責任促落實，以責任求突破。要制定工作計劃，細化目標任務(wù)，量化到月、責任到人、落實見效。同時，要進一步強化協(xié)作配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)與部門之間要常銜接、勤溝通、多支持，對重點項目，堅持縣鄉(xiāng)聯(lián)手，部門聯(lián)動，集中攻堅。具體工作中，涉及哪個部門，調(diào)度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成合力。“兩辦”督查室將定期開展督導(dǎo)檢查，對工作力度不夠、進展緩慢的單位予以通報批評，促進項目建設(shè)工作的全面落實。
會議到此結(jié)束，散會。
會議主持詞3
這次全縣項目工作會議，是在全年工作開局起步的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是認真貫徹落實市、縣經(jīng)濟工作會議及全市發(fā)改工作會議精神，回顧總結(jié)去年項目工作，安排部署今年項目工作任務(wù)，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實干，全面落實“項目突破年”各項任務(wù)，持續(xù)增強投資拉動效應(yīng)，努力推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得新進步，邁上新臺階。
參加今天會議的有：縣委副書記、政府X縣長，人大X主任，政府X縣長、X縣長、X縣長、X縣長、X縣長，政協(xié)主席，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門以及部分基層項目單位主要負責人，共100多人。
今天的會議共安排兩項議程，下面進行第一項，請縣發(fā)改局局長李春煥發(fā)言。
第二項，領(lǐng)導(dǎo)講話
先請X縣長講話(大家歡迎);
最后，請X縣長作重要講話(大家歡迎)。
今天會議既定的各項議程已進行完畢。會上，發(fā)改局X局長作了很好的發(fā)言;政府X縣長對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強的針對性和可操作性。特別是X縣長站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問題，深入分析了全縣項目工作乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，明確提出了五個方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導(dǎo)作用。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門悉心領(lǐng)會，準確把握，認真落實。下面，結(jié)合貫徹會議精神，我就如何抓好任務(wù)落實講四點意見：
一要緊盯目標，自我加壓抓落實。今天會議部署的各項重點任務(wù)，已列入各級各部門目標管理責任書，年終要嚴格考核獎懲。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要按照X縣長的講話要求，進一步強化責任意識和拼搶意識，堅持高起點謀劃、高水平運作、大力度推進，引導(dǎo)廣大干部群眾把主要精力集中到抓項目上來，把全部心思用到謀發(fā)展上來，對每項目標任務(wù)如何完成，每個重大項目如何推進，每筆項目資金如何籌措，每個具體問題如何解決，都要逐一認真研究，制定推進計劃，明確責任時限，集中突破攻堅，確保新建項目啟動早、續(xù)建項目進展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設(shè)任務(wù)和投資計劃。
二要創(chuàng)新舉措，突出重點抓落實。今年是市上提出的“項目突破年”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊圍繞重大項目和重要節(jié)點，加大投入力度，做深做細前期，重點在項目謀劃論證上下功夫，確保項目儲備數(shù)量和論證質(zhì)量實現(xiàn)“雙提高”;要搶抓政策機遇，積極對接落實，重點在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數(shù)量和資金總量實現(xiàn)“雙增長”;要擴大開放開發(fā)，拓寬融資渠道，重點在外引內(nèi)聚上下功夫，確保招商引資和小微企業(yè)興辦實現(xiàn)“雙突破”;要倒排建設(shè)工期，強化監(jiān)管措施，重點在擴大投資規(guī)模上下功夫，確保項目建設(shè)進度和工程質(zhì)量實現(xiàn)“雙達標”，努力提高全縣項目工作整體水平。
三要加強監(jiān)管，規(guī)范運作抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要規(guī)范項目建設(shè)程序，嚴格落實項目審批、核準、備案程序和“四制”管理，按照“誰決策、誰負責，誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，切實加強施工各環(huán)節(jié)、各工序的監(jiān)督和全程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。特別在項目資金管理上，要切實做到�？顚Ｓ茫瑘詻Q杜絕滯留、挪用，確保各類項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全實施，充分發(fā)揮投資效益和項目效益。要加強綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，下大氣力改善建設(shè)和投資環(huán)境，堅決防止因管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作不到位，出現(xiàn)干擾、阻擋施工的現(xiàn)象。對工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的各類突出問題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進，干部健康成長。
四要強化督查，嚴格問責抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步明確目標責任，強化督促檢查，以責任促落實、以責任求突破。要把每一項任務(wù)、每一個項目、每一個環(huán)節(jié)靠實到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和具體人員，確保責任到人，落實見效。要進一步強化協(xié)作配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點項目，要堅持縣鄉(xiāng)聯(lián)手，部門聯(lián)動，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個部門，調(diào)度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成工作合力。要強化督查考核，縣發(fā)改局、考核辦和各項目主管部門要加強對重點項目的督查調(diào)度，積極協(xié)調(diào)解決突出問題，及時通報反饋工作進展情況。對工作進展緩慢、落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要采用召開現(xiàn)場會、調(diào)度會、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問效，嚴格考核，真正讓“項目為干部說話”，促進各項重點任務(wù)全面落實，努力推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。
會議主持詞4
同志們：
上午好!
今天在這里召開20xx年全市環(huán)境監(jiān)測站標準化建設(shè)暨環(huán)境監(jiān)測工作會議，這次會議的主題是總結(jié)回顧20xx年全市的環(huán)境監(jiān)測工作經(jīng)驗，肯定成績，表彰先進;另一方面是安排部署20xx年度全市監(jiān)測工作及標準化站建設(shè)任務(wù)，分析形勢，狠抓落實，為進一步統(tǒng)一思想、明確目標要求，開創(chuàng)全市環(huán)境監(jiān)測工作新局面奠定基礎(chǔ)。
參加今天會議的有：市環(huán)保局局長，市環(huán)保局監(jiān)測處、市環(huán)境監(jiān)測中心站相關(guān)人員及各轄區(qū)環(huán)保局分管局長、監(jiān)測站站長。
感謝局長的總結(jié)發(fā)言，讓在座的每一位同志看清了形勢、明晰了職責與任務(wù)，切實增強了做好監(jiān)測工作的緊迫感和責任感。今天會議的議程全部結(jié)束。通過本次會議，必將有力地推進20xx年我市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)工作的順利展開，市站及各縣站領(lǐng)導(dǎo)要認真學(xué)習貫徹本次會議精神，圍繞重點抓落實，強化責任和措施，就如何貫徹好、落實好這次會議精神，作深入思考，本次會議圓滿結(jié)束，謝謝大家!
會議主持詞5
出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有XX團組董事局XX先生、總經(jīng)理XX女士，XX團組各公司中層以上干部，XX物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!
今天的大會共有4項議程：
第一項議程是請團組董事局XX先生做“XX團組XX年的工作回顧和XX年的工作展望報告”;
第二項議程是請團組總經(jīng)理XX女士做“關(guān)于XX物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;
第三項議程是由我來做“XX物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”;
第四項議程是請XX物業(yè)總裁辦王強女士介紹XX物業(yè)的醫(yī)保情況。
首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局XX先生做“XX年XX團組的工作回顧和XX年工作展望的報告”;
黃總的報告高屋建瓴，重點強調(diào)了團組XX年度振奮人心的大事和XX年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)wXX員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為XX的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的.貢獻;
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們XX團組總經(jīng)理XX女士做“關(guān)于XX物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;
鄭總的講話全面闡述了XX物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于XX物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神內(nèi)涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。
受大會委托，下面由我來向大家介紹一下XX物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。
首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。
其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核�？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。
第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。
第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內(nèi)容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。
對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用;4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用;品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用;5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。
但是該制度中也特別強調(diào)了責任，如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。
另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。
以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。
該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準。
調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準后方可進行。
以上是我對XX物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強女士介紹一下XX物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎。
以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和XX物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開心!謝謝大家!
現(xiàn)在我宣布：XX物業(yè)XX年年度總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準備了聚餐聯(lián)歡，地點在金鑾大酒店，請大家準時出席。