講效率優(yōu)秀散文
每天，總有不同的精彩，每一個精彩都總是伴隨著一些人的憂喜。
今天又是9號了，明天又到了公司要發(fā)工資的時候。時間的指針也是就這么輕輕悄悄的劃過。嗯，不錯！如果是混日子，那么很開心，又過了一個月；可是，我們卻發(fā)現(xiàn)怎么又一個月過去了呢？好像好多事情還在萌芽，好多想法也還僅僅在悸動。
昨天的晚飯是夜狼炒的菜，我們吃的很開心，或許是餓了，或許人家做得本來就好。反正是大家都吃的蠻開心的。
嫂子問夜狼：“你煮的的菜這么好吃，是不是小時候常常煮飯？”
我接話說：“肯定是，不然哪有天生的就會煮飯的呢？”
夜狼說：“老爸老媽出來得早，5歲就和爺爺一起在老家，爺爺不喜歡做飯，那肯定就是我們做飯了的�！�
我說：“我猜你們?nèi)置�，大哥不想做，叫你們兩個小的做，你小妹不會做，然后就只剩下你做了。對不對？”
夜狼說：“哪有，老大比我做的好多了。”
我說：“嫂子小時候就是，大哥不做，小弟不做，然后就是她做�！�
嫂子反駁道：“我們家也不是啊，是大哥和小弟不洗碗，在老家時候，每次就是誰最后吃完飯，就是誰洗碗。我總是最后吃完飯，所以常常是我洗碗。”
我說：“為了不洗碗，一定要拿那么一兩次，少吃一碗飯�！�
一桌子的人聽看哈哈的笑開了。
蠻淳樸的思想，小時候在我家也是這么一句話：“先吃不管，后吃洗碗�！贝笾碌囊馑季褪钦l最后吃完，誰洗碗。我不知道這是因為小孩子們吃飯比較磨蹭，大人們想出的催促孩子們快快吃飯的妙招還是真的由來已久的對于吃法不快的人的懲處抑或是對于飯量較大的人的`獎勵呢？
就我所看來或許這個能和效率掛鉤。
我們在商榷2015年的野狼魂的薪酬制度。我發(fā)現(xiàn)新制度有設(shè)置各種個人獎項，比如：黑馬獎（大約就是爆冷盤的業(yè)績大爆發(fā)）、小蜜蜂獎（差不多是勤勞度之類的）、冠軍獎（第一名）等等；團隊的包含：團隊基金，冠軍團隊，PK酬金等等。反正差不多的意思就是以月為單位，對銷售人員或其他工作人員的業(yè)績做的考評。而關(guān)于提成也應(yīng)該是訂單越多，提成越高的吧。所以，我覺得這就是一種評判效率與獎勵效率的一種體現(xiàn)，大體上，都是以月為單位時間，在某一個月內(nèi)所從事工作崗位所完成的業(yè)績。
我們說一下小孩兒叫神童，這樣的小孩兒大多是在他們所在的年齡做到了很多比他們大的年紀(jì)的人才能做到，甚至很多比他們大的年紀(jì)都做不到的事情或絕活。所以神童這么神圣的光環(huán)才能加諸在這樣的小孩的頭上。
這或許也是對于效率的一種褒獎。
兩個好伙伴一起吹牛，A說：“我今年賺了300萬人民幣。明年的目標(biāo)是500萬。”
B說：“我?guī)啄曩嵙?00萬人民幣，明年的目標(biāo)是1000萬�！�
A和B的兒子，就坐在旁邊，這個時候，B的兒子說話了，他沖著A的兒子說：“你看，你看，我就說我老爸比你老爸厲害吧，我老爸一年賺了600萬，你老爸一年才賺300萬�！盉的兒子邊說邊比劃著幾個胖嘟嘟的小指頭。
我看著這一幕，覺得現(xiàn)在的小孩真現(xiàn)實啊。可是我回想自己小時候的時候，不也是一樣的拼爹的嗎？
小孩拼爹算不算是對父親的做事效率的一種褒獎呢？
其實，我們贊揚那些做事情手腳麻利，專注而質(zhì)量好的，我們鄙視的說，xx做事情拖拖拉拉，皮皮塔塔；那個業(yè)務(wù)一年做了3000多萬，那個業(yè)務(wù)一年才100萬都搞不定，誰一年讀了300來本書，誰10年才讀3本書等等。這些就是生活中最鮮活的關(guān)于人們追求效率高和摒棄低效率的最好的例子。
我沒有啥太多的感嘆，因為尺有所短、寸有所長，就像我才來到社會，開始工作的時候，被工廠老板炒魷魚的時候一樣，那個工廠的老板開給我的工資是600元每月，后來把我開除了，開除我的原因是----這小孩，腦子和嘴巴動的多，手上動的少�？上Я耍上М�(dāng)時我做的是動手的工作，不然估計我還沒有那么容易被開除。
再后來，我才思考什么工作需要更多的是動嘴和動腦，最后才在自己的職業(yè)上塵埃落定，步步前行。
給個建議，做個高效率的人，做自己擅長的事兒，如果現(xiàn)在做的事情是自己不擅長的，那么想想辦法把他變成自己擅長的吧，不然很難高效的。
不僅僅人們喜歡高效的人，我們自己應(yīng)該也喜歡的吧！