創(chuàng)業(yè)投資重在人才培養(yǎng)散文

　　在我國，創(chuàng)業(yè)已成為知識經(jīng)濟時代最時髦的名詞，許多人都在為實現(xiàn)自己的理想不斷奮斗，而在幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速成長方面，創(chuàng)業(yè)投資非常重要。調(diào)查表明，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時依靠創(chuàng)業(yè)資本為其提供資金支持，可以大大提高企業(yè)的>成長速度，特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域。從80年代中期開始，我國就開始發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)。1997年，新一輪的創(chuàng)業(yè)投資熱潮又重新燃起。僅1998年下半年，全國就成立了43家創(chuàng)業(yè)投資公司，到現(xiàn)在全國已有近百家從事創(chuàng)業(yè)的基金和公司。與此同時，國際資本也加大了對中國創(chuàng)業(yè)投資市場的投資力度，先期進入中國的國外資金就高達40億美元。創(chuàng)業(yè)資本之所以投資于那些高風(fēng)險性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，主要就是看中了這些企業(yè)極具發(fā)展?jié)摿�、極有成長前景的特殊“氣質(zhì)”，也許這些企業(yè)日后就能為它們提供難以想象的超額利潤。

　　在高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程中，僅有充分的資金，未必能保證高新技術(shù)企業(yè)的順利發(fā)展。由于高科技企業(yè)是建立在知識的基礎(chǔ)上，而知識的載體是人才，所以掌握技術(shù)并能將技術(shù)市場化的專業(yè)人員才是最為關(guān)鍵的'角色。在創(chuàng)業(yè)投資的過程中，把資金的流向由項目轉(zhuǎn)為人才，培育起有利于人力資本潛力發(fā)揮的社會環(huán)境，將是非常重要的問題。許多創(chuàng)業(yè)投資家不斷告誡創(chuàng)業(yè)者，他們確定投資對象的首選參數(shù)不是技術(shù)，不是產(chǎn)品，而是人，是公司的管理團隊。由于生存環(huán)境始終處于變化之中，所以管理班子的應(yīng)對能力至關(guān)重要。在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，遵守一條普遍的法則：技術(shù)能否創(chuàng)造投資效益比技術(shù)項目本身更重要。信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里，許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的豐富經(jīng)驗也充分說明了一支很好的管理隊伍能夠制定出高效的商業(yè)計劃運作模式，運用并非最尖端的技術(shù)可以生產(chǎn)出壟斷全世界的產(chǎn)品。而這正是我們許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的病癥所在。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，有經(jīng)驗的、成熟的管理人才是一個好項目能否成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)投資者寧可投資第二流項目，第一流的人，也不投資第一流的項目，第二流的人。因為一流人才會把二流項目變成一流項目，而二流人才則可能把一流項目做成二流項目。

　　目前，我國的許多的創(chuàng)業(yè)者都走入了技術(shù)誤區(qū)，他們在給投資者提供的報告中，反復(fù)強調(diào)自己的技術(shù)得過國家級某某獎，填補了什么空白，實際上，這些與創(chuàng)業(yè)投資完全是兩碼事。創(chuàng)業(yè)投資家需要的是技術(shù)所能帶來的市場和未來的贏利，如果搞不清潛在的市場和利潤，再先進的技術(shù)對創(chuàng)業(yè)投資者來說也是垃圾一堆。所以，在建設(shè)我國創(chuàng)業(yè)投資機制的同時，培養(yǎng)合格地、能支撐高新企業(yè)不斷向前發(fā)展的人才隊伍是孵化各種高新技術(shù)項目的重要前提。

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