一點做好了,其他也就無需做了抒情散文
關(guān)于專注的文字其實我已寫過好多,我一直告訴自己要專注,但是在最開始的時候,那個時候我也告訴自己要專注,但是我就不知道為什么要專注,想不出說服自己的理由。
到后面的后面,成本角度可以分析清楚,再到最后面,終于又更懂得題目這點。
朋友說,他現(xiàn)在阿里巴巴做得還行,每個月大概可以賣10萬銷售額,下面也有很多的代理。代理是做淘寶的,他說,阿里利潤太少了,他想阿里做好了,淘寶也跟著做。
我說,不需要的,你好好做你的阿里就可以了。
上面這個問答,應(yīng)該很多的人都在我的文章里有看過,就是告訴人不要跨行,要專注。
從成本分析是,因為假如一直做阿里就可以是一直流水線,流水線成本最小,利潤最大。
但是很多的人,在這個時候,也就想,別人能做好,為什么我就不能做好呢,而且我是廠家,我做淘寶很有優(yōu)勢的。淘寶也就那么幾點,大不了花半年的時間,我也來淘寶流水線。
上面的這個問題,在很早的時候,我是真的不懂要怎么回答,從哪個方面都沒錯。
但是我真的看到了很多的人,跨平臺,真的是虧呀虧的。
因為其實在很早的時候,我就總結(jié)出來,那就是一個人甚至是一家企業(yè)是不能同時做2種模式的。因為至少我是長這么大,沒有見過2種模式成功的,比如他批發(fā)很猛,零售也猛。
我們?nèi)豪锶撕芏嗍前⒗锾詫毺熵埿袠I(yè)第一名,他們也都是只做一個平臺。
想到這個,我想到我上次去參加一個婚禮。
有個線下朋友,他的寵物籠做到了淘寶前三,也是整天貓的,也是說到這個問題,所以我就把我的迷茫告訴他,我說,一個人或者是一家企業(yè),小企業(yè),絕對不可能2個平臺做好。
他的回答是:為什么不可能,只要是團隊夠,還有資金夠?梢缘。
我沒有繼續(xù)問下去,我知道,繼續(xù)問下去,只能繼續(xù)糾結(jié)。
后天有天在上課的時候,也是講到這個供應(yīng)鏈的,我突然間懂得了。
我發(fā)現(xiàn),其實本來這個問題就不成立的`,因為一家公司,根本就不需要做2個平臺的。
為什么呢,比如我們把我們的淘寶做得很好,那么很多得阿里廠家自動會來找我們,很多的微信代理也自動會來找我們,他們會給我們很便宜的貨的,比阿里還低,所以我們自己不需要去做阿里了。如果是做阿里,阿里做好了,淘寶,微信的也就自動來找我們了。
關(guān)鍵是我們阿里做好了沒,淘寶做好了沒,我們把一個平臺做到最好了沒。
群里有個人是做按摩椅的,他也是廠家,自己生產(chǎn),最主要還是產(chǎn)業(yè)帶,他一開始也是想著阿里,淘寶,百度,還是微信一起做,當(dāng)然,他想著,做下批發(fā),然后就是招代理。
他打電話給那個阿里巴巴筷子第一名,這個我上次也說過,我們也經(jīng)常聊的。
那個筷子第一名就說,你根本不需要整這么多個平臺,你做好一個平臺就可以了。為什么呢,比如你把你的阿里巴巴做好了。那么那些淘寶,主動會來找你。
很多的工廠,要定制,要大單,肯定也會直接來找你的。
但是關(guān)鍵點的是,在那個平臺,你做到了你行業(yè)的第一名了沒。
因為第一名能占到70%的利潤,就像蘋果,占了全球手機行業(yè)70%的利潤。
說到這個筷子第一名,他真的很猛,他是做貿(mào)易的,所以他就專注的做貿(mào)易,而且是專注B2B,而且只做阿里巴巴平臺。國內(nèi)阿里巴巴,但是他真的賺到了超級的多。
因為他玩的是整個供應(yīng)鏈的,比如他有次也碰到有家企業(yè)看到他沒工廠也能做得很好。就想著自己開個阿里巴巴,違背了當(dāng)初的協(xié)議?曜拥谝幻娜苏f,別這么搞。
工廠那個人說,一家老小,加工真的是沒錢賺呀,兄弟,真的對不起了。
這個筷子第一名的人說,那好,市場的問題,我們在市場解決。
后面這個筷子第一名的人,直接去浙江那里拿貨,而且這個工廠生產(chǎn)的那幾款,他全部不賺錢的賣,因為他的其他產(chǎn)品還有賺錢,賣得比這個工廠成本價還低。
所以這個工廠最后沒辦法,又坐下來談了。
后面依然很好的合作,大家共贏,依然是當(dāng)他的供應(yīng)商。
也許很多的人會想,那做到了阿里巴巴第一名了怎么辦,是不是可以做微信,他說,不需要的。因為跨行,又要很暈,所以就繼續(xù)做阿里。現(xiàn)在阿里巴巴菜板,又被他干到了第一。
因為他的思路一直就是,一個點做好了,其他的根本就不需要做。
比如他的工廠,看到他要大量貨,自動會找他幫忙銷。
比如他的客戶,需要大量便宜的貨,肯定是找行業(yè)第一名的他。
其實,我們看到很多的人做得很好,真得做是這樣子,都是把一個點做好了最好。做到了最好,其他的根本就不需要做,而且別人都會去求著他合作了。
當(dāng)年的阿里巴巴,淘寶,也是讓別人一家一家的去上面開店。
到后面,是你想排名靠前,那就一定是要有交錢,要交年費,旺鋪費,很多的。
韓都衣舍大家都知道,真的做得是很好很好,在各大平臺做得超級好。
他是淘寶的女裝第一,一直都是第一的。
曾經(jīng)看過他們老大寫的一篇文章,他們有個點是做錯了。
是哪個點呢,就是建立個獨立站。就是本來是做零售平臺,一下自己建個網(wǎng)站,自己推廣。因為這個也是走了完全不一樣的路線,本來淘寶下單挺好,自己建站,等于重頭開始。
而我覺得,其實他這個還好,要是他也走批發(fā),那么真的就更暈了。
當(dāng)然,他懂得了,也就更知道怎么做了。
我們呢,肯定也是不能貪心了,更要懂得。要懂得,一個點好了,其他的也就不需要做。
因為一個點做好,其他的他們要的,都會來找我們的。
為什么要專注呢,為什么專注就可以了呢。
因為專注的成本是最低的,效果是最大的。因為一個點做好了,其他的也就不需要做了。
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