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銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)散文隨筆
在平平淡淡的日常中，應(yīng)該很少人不知道隨筆吧？隨筆可以觀景抒情，可以睹物談看法，可以讀書談感想，可以一事一議。想看看大家都在寫什么樣的隨筆嗎？以下是小編整理的銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)散文隨筆，希望對大家有所幫助。
銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)散文隨筆 篇1
什么是人的素質(zhì)？可這樣簡單的概括：人的素質(zhì)是指人們生存、發(fā)展和從事社會實踐能力的各種內(nèi)在基礎(chǔ)條件的總和。人的素質(zhì)作為內(nèi)在的基礎(chǔ)條件是一種不可直接觀察的東西，只有通過人的社會實踐活動才能表現(xiàn)出來。所以，素質(zhì)是能力的基礎(chǔ)，社會實踐活動顯現(xiàn)的能力是一個人素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。那么作為銀行這個經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)呢？概括以下六個方面：
一、政治素質(zhì)，
作為一名銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部首先要全心全意的擁護中國共產(chǎn)黨，具有正確的政治方向，堅定的政治立場，鮮明的政治觀點，敏銳的政治頭腦，能夠正確理解黨和國家的各種方針政策，自覺遵守國家的法律法規(guī)，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)新精神。
二、道德素質(zhì)
作為一名銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的道德作風(fēng)和生活作風(fēng)，具體包括社會道德、社會公德、職業(yè)道德和家庭倫理道德，要言而有信，作風(fēng)正派。廉潔勤政，為官一任，造福一方。以高尚的情操贏得員工的愛戴。
三、心理素質(zhì)
作為一名銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部要有飽滿的熱情，濃厚的興趣，穩(wěn)定的情緒，果斷的魄力，要有堅定的信念，樂觀向上的信心，要有身處逆境的忍耐力和身處順境的自控力，勝不驕、敗不餒；要有知人之明和自知之明，善于理解人、尊重人、幫助人。
四、業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備管理現(xiàn)代銀行的知識和技能，具體包括：應(yīng)有經(jīng)濟學(xué)的基本知識；懂得管理學(xué)的基本原理和方法；了解電算化技術(shù)基本知識；還應(yīng)懂得一些政治思想工作、心理學(xué)、人才學(xué)等等，以便做好思想政治工作，激發(fā)職工工作熱情，協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，做好溝工作。
五、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括以下幾個方面：
1、要有較強的分析、判斷、概括以及語言表達能力。領(lǐng)導(dǎo)者能在眾多的事務(wù)中，透過現(xiàn)象看透本質(zhì)，抓住主要矛盾，運用邏輯思維，進行有效地歸納、總結(jié)、判斷，從而找出解決問題的根本辦法。
2、科學(xué)的.決策能力。領(lǐng)導(dǎo)干部的一個最主要職能是從事領(lǐng)導(dǎo)決策。決策能力是領(lǐng)導(dǎo)組織能力、管理能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力的集中體現(xiàn)�？茖W(xué)的決策能夠高瞻遠矚，統(tǒng)籌宏觀，駕馭全局，科學(xué)的決策必須發(fā)揚民主，集思廣益，要充分發(fā)揮參謀機構(gòu)的作用，在決策前要搞好調(diào)查研究，提供決策依據(jù)；在決策中，要遵守決策程序，在決策執(zhí)行過程中，要抓好檢查督辦和信息反饋，總結(jié)經(jīng)驗，對某些失誤的或錯誤的決策進行糾正，對某些不完善的決策進行補充。
3、組織、指揮和協(xié)調(diào)能力。作為一名銀行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)懂得各級組織機構(gòu)設(shè)計的原則，善于運用組織力量，協(xié)調(diào)人力、財力、物力以達到綜合平衡，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，并及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，以達到最佳效果。
4、溝通能力。作為一名銀行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于交往，傾聽各方面的意見，掌握溝通技巧，做好與上下級之間的溝通，與部門之間的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)干部的之間的溝通，與外部監(jiān)管部門之間的溝通等等。
5、創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力和水平對銀行經(jīng)營產(chǎn)生巨大的影響，因此，對新鮮事物應(yīng)有敏銳的觀察力，豐富的想象力，良好的記憶力，深透的理解力，敏捷的思維力。
6、知人善用的能力。作為一名銀行領(lǐng)導(dǎo)用人要公道。必須善于選賢任能，用好干部。堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，選好人、用好人，對人的選用，要“三重、三看、三求”，即重德才、重公論、重實績，看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，求賢、求能、求實，不求全責(zé)備。要有識才之眼，愛才之心，用才之道，容才之量，護才之膽。同時，要敢于同任人唯親、拉幫結(jié)伙等不正之風(fēng)堅決斗爭。
六、身體素質(zhì)
作為一名銀行領(lǐng)導(dǎo)，必須有強健的身體，旺盛的精力，才能夠承受繁重的工作，如果沒有強健的體質(zhì)，不論做什么事，都會體力不支、力不從心。人們常說：“身體是革命的本錢”，如果你的以上各種素質(zhì)都很高，但身體不健康，精力不充沛，要做好工作是很困難的。
銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)散文隨筆 篇2
企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)：扎實的理論和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
首先，要有較高的理論素養(yǎng)。思想是行動的先導(dǎo)，良好的理論素養(yǎng)可以使人們工作起來得心應(yīng)手、事半功倍。作為一名合格的基層干部必須具有較的思想政治素質(zhì)，具有正確的政治方向、政治立場和政治紀(jì)律性，才能做到執(zhí)行決策不走樣，工作落實不變通。
其次，要有扎實的專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力。企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)人的能力，包括管理能力，決策能力，執(zhí)行能力等，作為一名基層管理者，充實專業(yè)技術(shù)知識，提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。要有扎實的專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力，就必須善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向職工學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。
另外，要樹立終身學(xué)習(xí)提升的觀念。學(xué)習(xí)提升不是一蹴而就的事情，更不能走馬觀花走過場，而應(yīng)是一個持之以恒的艱苦過程。學(xué)習(xí)實踐越多，思想境界和業(yè)務(wù)水平自然就會越高，胸襟也會越寬廣。要做一名合格的基層干部，應(yīng)該把學(xué)習(xí)和實踐作為一種生活方式，使學(xué)到的理論知識和業(yè)務(wù)能力成為認(rèn)知世界和改造世界的"金鑰匙"、成就事業(yè)的"助推器"、辨別是非的"試金石"。
企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)：團隊協(xié)作和創(chuàng)新意識
油田工作中，每一項任務(wù)的完成必然是單位內(nèi)部團結(jié)合作、協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮整體作用的結(jié)果。每名干部都要樹立全局觀念和大局意識，圍繞中心工作，處理好本單位局部利益與上級整體利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系，有時甚至要為實現(xiàn)整體利益“犧牲”本單位的利益。增強團隊意識，工作中能夠精誠團結(jié)、合作共事，才能不斷提高干部職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
在團結(jié)協(xié)作方面要注意加強班子成員的團結(jié)協(xié)作。首先，在班子內(nèi)部工作上，既講分工，又講合作，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要經(jīng)常溝通，善于合作，相互支持，相互理解、相互補臺，維護班子的團結(jié)與和諧，積極在班子內(nèi)部營造民主團結(jié)、和諧融洽、共謀發(fā)展的良好氛圍。其次，要加強自身的修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德，要具有寬廣的視野和寬闊的胸懷，平時工作中要自覺地做到多看別人的長處，多想別人的難處，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，多盡職、不扯皮，多溝通、不賭氣，多謀事、不謀人，積極創(chuàng)造友好相處、同心干事的工作環(huán)境。
創(chuàng)新是一個民族的'靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，而不斷創(chuàng)新則是一個企業(yè)長久不衰的根本。企業(yè)基層干部作為企業(yè)的管理者、員工的領(lǐng)頭人，必須要帶頭樹立創(chuàng)新意識，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，這是推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。要創(chuàng)新首先要增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一種崇高的追求，它與高尚的精神境界、高昂的精神狀態(tài)直接相聯(lián)系。沒有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，就不可能有創(chuàng)新意識，更談不上創(chuàng)新實踐。其次，要努力學(xué)習(xí)，為創(chuàng)新提供充足的內(nèi)在動力。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先踐行終身學(xué)習(xí)的理念，只有自己具備了廣博的新知識、扎實的新技能，才能在實踐管理中實現(xiàn)想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、成功創(chuàng)新。
企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)：品德修養(yǎng)
只有樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，不斷增強“德”的觀念，加強“德”的鍛煉，注重“德”的修養(yǎng)，做到學(xué)為人師、行為人范，才能既具有強大的感召力和影響力，又具有令人折服的人格魅力。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)著執(zhí)行和管理的重任，要執(zhí)行，首先要學(xué)會做人;要管理，首先要學(xué)會服務(wù)他人。要做一名合格的企業(yè)基層干部必須要有健全的人格和良好的品德修養(yǎng)。
首先，要為人誠實、公道正派。一個人的權(quán)利、職位和地位，都是群眾和組織賦予的，而品德素養(yǎng)則無法由群眾和組織賦予。品德素養(yǎng)的提高要靠自身加強修養(yǎng)來實現(xiàn)。只有在日常工作中為人誠實、公道正派，時時刻刻堅持原則，才能不為私利而隨波逐流，才能坦誠與人共事，取得上級、下級和同事的信任。油田的管理需要多個部門的通力合作，需要廣大干部職工的大力支持。只有真正做到公道正派，才能在干群之間搭起一座溝通的橋梁，真正得到他們的尊重、理解和支持。
其次，要謙虛謹(jǐn)慎、胸懷寬廣，嚴(yán)以律己、寬以待人。謙虛的態(tài)度、寬廣的胸懷、合作精神的養(yǎng)成是基層干部應(yīng)該具備的最基本的道德素質(zhì)。有了寬廣的胸懷，我們就能一分為二地看待問題，就能虛心接受別人的意見，就能看到別人的優(yōu)點，就能容忍別人的缺點，就能最廣泛地調(diào)動一切積極的因素為共同目標(biāo)而不斷努力。為此，全體干部，應(yīng)該以大局為重，時刻保持一顆寬容之心，嚴(yán)以律己、寬以待人，使單位內(nèi)部和諧起來，部門之間協(xié)調(diào)起來，共同致力于企業(yè)的發(fā)展。
另外，要勤政廉潔，一心為公。吃苦在前，享受在后，始終保持普通勞動者的本色，這是干部應(yīng)具備的品德素質(zhì)的重要方面。要時刻把職工群眾的利益放在第一位，全心全意為職工群眾服務(wù)，做到勤政廉潔、一心為公。要自重、自省、自警、自勵，在利益和榮譽面前先人后己，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔從政，對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。
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