同行散文隨筆
關(guān)于同行業(yè)，小代是這樣認(rèn)為的，之前小代也去過好幾家品牌，做過一些了解和溝通，有的店員和老板還是比較隨和，也很樂意相互溝通和學(xué)習(xí)，但大部分品牌會拒絕你入店，有一個(gè)導(dǎo)購悄悄跟我說，這是行業(yè)的規(guī)矩，同行不能看別人家的產(chǎn)品和價(jià)格，否則老板和員工會對你不客氣!這一下子讓我想起很多年前在外地做生意也是這樣，互相詆毀、互相爭搶客戶、惡意競爭、你打九折、我打八折、還有打六折的、手段用盡，換來卻是自己的利潤越來越薄，企業(yè)逼到死角，倒閉的倒閉，關(guān)門的關(guān)門，品牌之間罵聲一片，活著企業(yè)比死掉的企業(yè)還難受，這些不都是自己造成的嗎?近年間行業(yè)風(fēng)氣漸漸的好轉(zhuǎn)。但三四線小城市尤其是建材行業(yè)還是依舊，老板素質(zhì)低，文化低，還如何如何說自己有多牛，跟不懂的人去說，人家聽聽也就罷了，跟懂的人去聊，別人說到了痛點(diǎn)，不知反省，還要閉門造，員工更是，跟什么人像什么人，把員工都給教壞了，生意如果要是這樣做，你的公司也就別談發(fā)展了，能不能保住都是問題?做生意如做人，人都做不好，還想做生意?
那么我們再反過來想想同行，一個(gè)同行業(yè)人員去你們店里本來想了解一下，你無情的拒絕他入內(nèi)，你認(rèn)為是正確的.?覺得自己聰明?其實(shí)不然，做生意進(jìn)店就是客，拒絕一個(gè)人就相當(dāng)于你拒絕了他背后所有的人脈體系，小代給你算一筆賬，你就理解了，例：小王和你是同行，她想去你們店里了解一下，卻被你拒絕了，小王有可能終身不會再買你的產(chǎn)品了(在這里你千萬別認(rèn)為同行就不消費(fèi)同行產(chǎn)品，那就不對了，如果你是做餐飲開火鍋店的，朋友說你們火鍋很好吃，但他能天天吃嗎?她也需要買個(gè)包子吃個(gè)快餐吧，如果你是4s店賣豐田車，你朋友要買車，他就是大眾迷，你讓他買豐田，他會嗎?賣建材的也一樣，你的建材品牌再好，你的朋友未必會喜歡吧!每個(gè)人欣賞的東西不一樣，認(rèn)同嗎?)拒絕小王一個(gè)人，是小事，但是它背后的親人朋友和親戚呢?我們來算算小王背后最少有多少人!雙方父母和愛人，首先這是5個(gè)親人，1個(gè)親人最少有10個(gè)朋友吧!5親人就是50人，親戚呢?以前的人都是兄弟姐妹七八口，男方七大姑八大姨叔叔伯伯和舅舅加起來有多少個(gè)家庭?就是不算女方的，最起碼也有10個(gè)家庭吧!那么和小王家一樣好不好?一個(gè)家庭50人，這也是500人了吧!加上小王自己家的50人呢?也有550人了吧?數(shù)學(xué)題大家都會算，我們就按最少的來算，你一個(gè)月拒絕10個(gè)像小王這樣的人，你再想想你拒絕了多少人?5500人，我只是舉了一個(gè)月的例子，如果是一年呢?想過嗎?拒絕同行業(yè)的人，有意思嗎?好玩嗎?如果5500人里有5個(gè)人想買你的產(chǎn)品了呢?他們會買嗎?不會的，為什么?就因?yàn)槟惝?dāng)初拒絕你的同行了，而這5個(gè)想買你產(chǎn)品的人，恰恰是來自于他們的親人和朋友，成不成單那不就是一句話的事嘛!我不說，你也懂，何必呢?
同行業(yè)的人想看你的產(chǎn)品，你就大大方方的讓人家看就好了，為何要拒絕人家呢?你不知道現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)有多先進(jìn)嗎?你店里所有產(chǎn)品都是可以從網(wǎng)上查到的…難道你的廠家沒有告訴過你線上的事情嗎?他們?yōu)楹螁螁我７履愕漠a(chǎn)品，偷窺你的產(chǎn)品!有必要嗎?他們要想這么做，一部手機(jī)分分鐘搞定，往深了挖， 你開這家店需要花多少錢都能查出來。當(dāng)老板的要有點(diǎn)胸懷，沒事的時(shí)候多和業(yè)內(nèi)人員交流和學(xué)習(xí)，別老想著占別人便宜，放下自己那點(diǎn)小心思，抱有‘’利他之心‘’去和人家溝通，品牌之間是相互捧的，不是互相抹黑的，多學(xué)學(xué)別人的好處，我們大家的生意都會好做一點(diǎn)!我們不要互相詆毀，我們要相互贊美，我們不要互相減分，我們要相互加分。所謂：水火不相容，兩個(gè)極端，卻因一個(gè)"淡"字握手言和，那我們?yōu)楹尾豢赡?