打造心中的動(dòng)漫王國(guó)日志

　　面對(duì)激烈的糖果市場(chǎng)，吳金山認(rèn)為，要?dú)⒊鲋貒�，必須有自己的殺手锏，而《熊仔》�?dòng)畫片的推出，則是他嘗試全新的品牌推廣模式的第一步，也是最重要的一步。

　　《老板周刊》：說(shuō)說(shuō)您心目中的熊仔。

　　吳金山：我們的卡通形象熊仔是2000年前后推出來(lái)的，當(dāng)時(shí)是平面熊貓形象�，F(xiàn)在越來(lái)越立體了，制片方還給它找了好幾個(gè)小伙伴，還找了一個(gè)傳說(shuō)中的女朋友。

　　我們將圍繞熊仔這一卡通形象進(jìn)行一系列的動(dòng)漫營(yíng)銷。通過(guò)一年多的努力，耗資六七千萬(wàn)元拍攝的熊仔系列卡通片已經(jīng)殺青，下半年會(huì)在全國(guó)各大少兒頻道循環(huán)播映。當(dāng)動(dòng)漫形象深入人心的時(shí)候，各大終端網(wǎng)點(diǎn)也同時(shí)能看到熊仔系列糖果的全面上市，以此形成全面互動(dòng)。

　　《老板周刊》：打造自主動(dòng)漫品牌，在泉州童裝童鞋行業(yè)已經(jīng)比較普遍，可是至今成功的很少。有人說(shuō)打造自主動(dòng)漫品牌是在燒錢，您怎么看？

　　吳金山：確實(shí)是在燒錢，要說(shuō)擔(dān)心絕對(duì)擔(dān)心。但是我們是做兒童食品的，動(dòng)畫片是最好的心智營(yíng)銷。

　　對(duì)于這一戰(zhàn)略決策，我們醞釀了很多年，一直比較謹(jǐn)慎。一部好的動(dòng)畫片，必須有好的.策劃、執(zhí)行力。這些年來(lái)，我們一直在全國(guó)范圍內(nèi)尋找一個(gè)策劃能力比較強(qiáng)的第三方動(dòng)漫公司。2011年年底，我們選中了江蘇妙吧影視動(dòng)漫有限公司，這是一家非常優(yōu)秀的動(dòng)漫公司，近年來(lái)先后創(chuàng)作出《孔小如》、《小龍丘丘》、《青蛙王子之蛙蛙探險(xiǎn)隊(duì)》、《彩色豆園》4部原創(chuàng)動(dòng)畫片，均榮獲國(guó)家廣電總局的優(yōu)秀動(dòng)畫片獎(jiǎng)。

　　《老板周刊》：您對(duì)《熊仔》的未來(lái)有什么期待？

　　吳金山：慢工出細(xì)活，經(jīng)過(guò)近3年的漫長(zhǎng)籌備，第一部《熊仔》最近才正式上映，我們的最終目標(biāo)是打造美國(guó)迪士尼那樣的卡通大產(chǎn)業(yè)�！缎茏小分皇且粋�(gè)序幕，渠道擴(kuò)寬，迅速拉動(dòng)銷量，提升品牌知名度，這些是近期可以預(yù)期的。如果收視率還OK，接下來(lái)我們還會(huì)涉足童裝童鞋、文具玩具，品牌授權(quán)，熊家族主題公園，海外發(fā)行，這塊可以延伸的產(chǎn)業(yè)太多了。

　　《老板周刊》：動(dòng)漫糖果有可能是恒立未來(lái)的新標(biāo)簽？

　　吳金山：現(xiàn)在糖果市場(chǎng)還未細(xì)分出動(dòng)漫糖果，但動(dòng)漫糖果確實(shí)是一個(gè)可以探索的方向。

　　通過(guò)動(dòng)畫片的熱播，我們的第一目標(biāo)受眾群是4~12歲的兒童，陪孩子觀看的年輕媽媽也是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體。接下來(lái)，我們還會(huì)推出《熊仔》卡通電影，這主要是針對(duì)一些上班族。

　　我們?cè)瓉?lái)主要做大流通，隨著《熊仔》的熱播，今年我們也將全面進(jìn)軍KA大賣場(chǎng)，提升品牌力。除了原有的流通事業(yè)部外，不久前我們成立了終端事業(yè)銷售部，團(tuán)隊(duì)也有四五十號(hào)人。終端是樹立品牌形象最好的渠道，有卡通主力，將大大提升我們的產(chǎn)品溢價(jià)能力和品牌力。