通信工程施工日志范文

　　工作日志是指針對自己工作，每天記錄工作內(nèi)容、所花費時間以及在工作過程中遇到問題，解決問題思路和方法。下面是小編整理的通信工程施工日志范文，希望對你有所幫助！

各位領(lǐng)導：你們好

　　我是xxxx項目組移動負責人 xxx。新一年將至，在這辭舊迎新之際，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯新年祝福，祝大家在新一年里身體健康，萬事如意! 在過去一年施工中，在公司各位領(lǐng)導關(guān)心幫助下，xxxx項目組在2012年度在激烈施工競爭中，工程施工健康有序進行，在施工進度和施工質(zhì)量上均取得很好效果，并取得了局方良好贊譽。

　　公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄；在市場激烈競爭巨大壓力下，工地銳意進取，強化施工組織，工程開工制定出了一系列行之有效管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；工地成員勇于奉獻，頑強拼搏，使我們工程一個接一個順利完工�，F(xiàn)將2012年工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下

　　1、 主要工作思路和方法

　　首先是強化工程實施管理工作，我們提出管理上水平。根據(jù)工程實際情況，制定目標，然后計劃分解，編制實施計劃，圍繞既定目標，狠抓落實，我們通過對工程跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措，確保工程順利進行。

　　深化服務(wù)意識。對于我們來講，我們工作就是服務(wù)，我們賣產(chǎn)品就是服務(wù)，在經(jīng)營工作中我們以公司服務(wù)理念“通信建設(shè)、建設(shè)通信、服務(wù)通信”來要求自己，衡量自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識貫徹在工作每個環(huán)節(jié)。

　　加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要要素之一，從來到xxxx工地后，我一直非常注重工程質(zhì)量管理工作。為了加強工程質(zhì)量，我們利用一切機會對我們隊伍進行培訓，提高施工隊伍施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現(xiàn)場檢查工程，一旦發(fā)現(xiàn)我們不足之處，便強調(diào)加以改正，從細節(jié)著眼，高要求、高標準來約束和指導施工人員，并現(xiàn)場討論我們?nèi)秉c在哪、不足在哪，促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會，交流通報一些工程施工上進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)問題進行解決，這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

　　加強組織領(lǐng)導，切實落實安全工作責任制，為全面貫徹落實“安全預(yù)防為主”方針，工程隊安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了安全檢查制度，從而推動安全工作有效開展。

　　2、 主要工作內(nèi)容

　　2012年xxxx工地在移動公司招投標中中傳輸擴容工程，在施工中，xxxx移動工程進度要求緊，施工壓力大，xxxx項目組全年共完成將近300個站點傳輸擴容任務(wù)。

　　我們工程隊是一支不怕臟、苦、累，技術(shù)強，質(zhì)量好，素質(zhì)高隊伍，工程只要是我們施工，都能按時、按質(zhì)、按量不出一點安全問題地完成，從未有不合格工程拖建設(shè)單位后退，在配合局方方面更是無條件完成各項任務(wù)。

　　為了更加安全施工，我更是考取了《安全資格證書》。

　　3、 自身不足和下一步工作思路

　　回顧2012年工作，盡管自己能夠努力工作，積極進取，但仍存在許多不足，如綜合管理水平和能力，管理知識缺乏，表現(xiàn)在預(yù)見力，在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今后應(yīng)繼續(xù)加強管理知識，業(yè)務(wù)知識學習，進一步提高政治素質(zhì)和管理水平，適應(yīng)新形式下工作需要。在今后工作中要及時與同事和工人進行溝通，向工人宣傳公司管理相關(guān)規(guī)定，提高工人們安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中思想和干啥，及時糾正自身不足和缺陷。我們工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們工作推向前！我相信：在上級正確領(lǐng)導下。我們明天會更美好。

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　　2013年1月12日

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