綠化施工安全檢查日志
導(dǎo)語:安全檢查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,及時(shí)整改則可以做到防患于未然,以下是小編為大家整理的綠化施工安全檢查日志,歡迎大家閱讀與借鑒!
綠化施工安全檢查日志(1)
在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的`問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
綠化施工安全檢查日志(2)
XX花園項(xiàng)目共涵蓋了四個(gè)施工班組,包括:園林綠化,景觀施工,道路排水與樓梯內(nèi)裝。主要危險(xiǎn)源包括,施工臨時(shí)用電,基坑開挖,高空贅物等。此工程工程量大,工期緊,現(xiàn)場作業(yè)交叉施工尤為突出,對(duì)安全管理的工作是一個(gè)考驗(yàn)。為確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部人員在加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,工期控制的同時(shí),始終把安全工作放于第一位。為此,項(xiàng)目部重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好安全控制:
一、建立現(xiàn)場安全管理制度
結(jié)合施工現(xiàn)場建立切實(shí)可行的安全管理制度,另一方面,加強(qiáng)安全工作的宣傳,對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工班組組長實(shí)行責(zé)任制,層層落實(shí),層層把關(guān)。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場信息的溝通
項(xiàng)目與班組建立安全周例會(huì)制度,要求現(xiàn)場施工管理人員及施工人員加強(qiáng)信息溝通,以項(xiàng)目安全員為首,在施工宣傳欄處張貼安全管理聯(lián)系人名單,如現(xiàn)場任何一人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在任何安全方面的隱患,應(yīng)及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明工地的管理
在工程現(xiàn)場懸掛安全宣傳橫幅,設(shè)立宣傳欄。施工現(xiàn)場材料堆放整齊,施工場地清潔。
園林景觀工程工期短,工種交叉較多,人員流動(dòng)性強(qiáng),這些特征決定此類工程的安全管理工作的特點(diǎn)。靈活管理,用心管理,始終將安全放在第一位,才能將安全工作做好。
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