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大堂經(jīng)理巡檢工作日志

時(shí)間:2021-03-27 20:07:33 日志日記 我要投稿

大堂經(jīng)理巡檢工作日志

  大堂經(jīng)理經(jīng)常要巡檢整個(gè)工作區(qū)域,下面就是小編為您收集整理的大堂經(jīng)理巡檢工作日志的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦!

大堂經(jīng)理巡檢工作日志

  大堂經(jīng)理巡檢工作日志一

  營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在問題

  一、外部環(huán)境(門外及自助ATM服務(wù)區(qū))

  1.1門口停車缺乏停車秩序、占用押運(yùn)車專用通道。

  1.2門外規(guī)定三包責(zé)任范圍內(nèi)的清潔問題有待改善,有少許紙屑與污跡。

  1.3自助ATM服務(wù)區(qū)地面紙屑、垃圾沒有及時(shí)處理。

  1.4ATM機(jī)上的鍵盤不明顯、警示標(biāo)語過舊

  1.5門外的玻璃上膠條破損斷裂

  1.6節(jié)慶裝飾物品久久未拆,影響美觀

  1.7門外的LED屏幕上的文字出現(xiàn)錯(cuò)誤,急需整改

  問題解決:

  1.1明確停車位,劃清標(biāo)線,鈔車位用安全柱立起

  1.2清理地面紙屑、鏟除地面黏貼物、清除污跡

  1.3清理自助服務(wù)區(qū)的地面,保持整潔

  1.4ATM機(jī)上的鍵盤由專業(yè)人員對(duì)此進(jìn)行整改,并且替換警示標(biāo)語

  1.5膠條破損斷裂請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行更換

  1.6拆除節(jié)慶裝飾物品,確保整體環(huán)境美觀大方

  1.7LED屏幕出現(xiàn)錯(cuò)誤詞語,對(duì)此及時(shí)改正

  二、內(nèi)部環(huán)境(大廳、柜臺(tái)、經(jīng)理室、會(huì)客室及行長(zhǎng)室)

  1.1大廳紙簍垃圾過滿,沒有及時(shí)清理

  1.2.填單臺(tái)上的指示標(biāo)識(shí)不明顯,臺(tái)面臟亂

  1.3叫號(hào)機(jī)積滿灰塵,尚需清潔屏幕界面

  1.4客戶等候區(qū)及柜臺(tái)上有客戶丟棄的號(hào)單和折頁,沒有及時(shí)清理

  1.5自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺(tái)附近的地面常有紙屑;墻壁上有污跡

  1.6自動(dòng)門上的側(cè)邊膠條破損斷裂

  1.7客戶休息區(qū)沒有提供給客戶閱覽的報(bào)紙和雜志等

  1.8客戶休息區(qū)的宣傳折頁架所防止的折頁過舊、沒有及時(shí)將產(chǎn)品的新信息提供給客戶了解

  1.9柜臺(tái)、經(jīng)理室、會(huì)客室及行長(zhǎng)室桌面置物擺放不合理;儲(chǔ)物柜內(nèi)的置物臟亂、物品陳舊

  問題解決:

  1.1明確分工落實(shí)個(gè)人責(zé)任,做到不臟不亂,井然有序

  1.2標(biāo)識(shí)重新制作,清潔臺(tái)面,規(guī)范臺(tái)面物品置放

  1.3叫號(hào)機(jī)進(jìn)行清潔,保持界面干凈

  1.4客戶丟棄的號(hào)單和折頁必須及時(shí)丟到紙簍里,做到大廳一塵不染

  1.5設(shè)置專人清潔自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺(tái)附近的地面及墻壁,保持環(huán)境干凈

  1.6膠條破損斷裂請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行更換

  1.7為客戶提供可閱覽的報(bào)紙和雜志等,使客戶可以盡情的打發(fā)時(shí)間

  1.8對(duì)新產(chǎn)品及主推產(chǎn)品的宣傳折頁應(yīng)及時(shí)擺放上,可以讓客戶更早更清楚地了解到本行的最新資訊。

  1.9嚴(yán)格要求柜臺(tái)、經(jīng)理室、會(huì)客室及行長(zhǎng)室的桌面擺放,不可擺放與辦公無關(guān)的私人物品,對(duì)儲(chǔ)物柜的物品進(jìn)行分揀,需要的物品進(jìn)行整理置放,不需要的物品進(jìn)行淘汰。

  對(duì)以上問題,設(shè)置專人定時(shí)檢查并提出整改,保證分工負(fù)責(zé)落實(shí)到位。

  三、服務(wù)質(zhì)量

  1.1在客戶接待這一項(xiàng)目中,規(guī)范使用用語和姿勢(shì)不到位,經(jīng)常出現(xiàn)“一指禪”,提高整體的服務(wù)質(zhì)量勢(shì)在必行。

  1.2監(jiān)督大廳狀況,進(jìn)行客戶引導(dǎo)和客戶教育尚未到位

  1.3個(gè)別窗口的柜員同事在不對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,沒有及時(shí)把暫停服務(wù)牌擺上

  解決問題:

  1.1在接待客戶時(shí)必須有一定的服務(wù)意識(shí)和方式,服務(wù)用語上必須按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用。

  1.2設(shè)置值班的大堂經(jīng)理,監(jiān)督大廳狀況,進(jìn)行客戶引導(dǎo)和客戶教育

  1.3柜員同事在不對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,應(yīng)及時(shí)把暫停服務(wù)牌擺上,對(duì)有疑問的客戶應(yīng)當(dāng)耐心解釋與安撫。

  四、儀容儀表

  前期網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)人員著裝不夠標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別女同事頭型不夠標(biāo)準(zhǔn)

  解決問題:嚴(yán)格規(guī)范儀容儀表,保證整體形象一致

  五、主動(dòng)營(yíng)銷

  本網(wǎng)點(diǎn)的同事們營(yíng)銷意識(shí)都很強(qiáng),能夠做到全員營(yíng)銷。但是在營(yíng)銷技巧和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)上稍稍有點(diǎn)欠缺。

  解決問題:加強(qiáng)主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí),掌握營(yíng)銷技巧,努力提高營(yíng)銷成功率。 建議總結(jié)

  為打造北區(qū)支行營(yíng)業(yè)部標(biāo)桿形象,建議通過以下幾個(gè)方面加以改善和改進(jìn):

  1) 堅(jiān)持有效使用工具

  網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理需堅(jiān)持使用現(xiàn)場(chǎng)管理工具,即一會(huì)兩表三巡檢。通過這些工具的使用,可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)在營(yíng)業(yè)時(shí)間中的問題并及時(shí)加以解決,同時(shí)使得基礎(chǔ)服務(wù)能有一個(gè)長(zhǎng)效的監(jiān)督力量,能一直堅(jiān)持下去。

  2) 強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)意識(shí)

  繼續(xù)將網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)營(yíng)銷的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,同時(shí),在應(yīng)不斷強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)和主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)各崗位之間營(yíng)銷的聯(lián)動(dòng),激勵(lì)不同崗位人員在每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)上的主動(dòng)營(yíng)銷行為,提高良好的文明服務(wù)營(yíng)銷客戶感知;再次,要給客戶良好的客戶體驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)全體員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),了解種業(yè)務(wù)所適合的人群及其的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),具備專業(yè)知識(shí),才能更為有效地進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷。

  3) 不斷提升網(wǎng)點(diǎn)員工的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

  網(wǎng)點(diǎn)員工應(yīng)將服務(wù)手勢(shì)和服務(wù)用語堅(jiān)持不懈的應(yīng)用于日常的.銀行業(yè)務(wù)辦理過程中,多加一個(gè)“請(qǐng)”、多說一個(gè)“您”,創(chuàng)造良好的客戶感知,必將得到客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。希望網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)外勤負(fù)責(zé)人以身作則,將督促工作持之以恒,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,共同努力把規(guī)范的手勢(shì)和服務(wù)語言固化并達(dá)到自然。

  4) 堅(jiān)持內(nèi)外環(huán)境整潔干凈有序

  應(yīng)繼續(xù)保持網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外環(huán)境的6S規(guī)范,不斷發(fā)揚(yáng)“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)”的精神,提高網(wǎng)點(diǎn)視覺形象,打造北區(qū)支行營(yíng)業(yè)部的視覺品牌,讓支行有“家”的感覺,提供給客戶是“家”的溫暖。

  大堂經(jīng)理巡檢工作日志二

  巡檢周期(201X年08月22日-201X年08月26日)

  一、 營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題為:

  1、環(huán)境及設(shè)施:

  1) 外部環(huán)境門頭及玻璃大門有污漬

  2) 大廳門前偶有不規(guī)范停車  門外地面3米內(nèi)有紙屑等垃圾

  3) 自助區(qū)兩側(cè)不美觀且右側(cè)及機(jī)具顯示屏積塵嚴(yán)重

  4) 自助設(shè)備單一 無“操作說明”牌和“安全提示牌”

  5) 無叫好機(jī)且填單臺(tái)功能性不強(qiáng)

  6) 無員工佩戴統(tǒng)一的工號(hào)牌

  7) 員工儀容儀表不規(guī)范

  8) 雙手接遞,微笑服務(wù),大堂三聲服務(wù),柜面五聲服務(wù)大有提升空間

  9) 無電腦無體驗(yàn)區(qū)

  整改建議:

  1) 外部環(huán)境建議定時(shí)清潔

  2) 不規(guī)范停車建議添置“請(qǐng)勿泊車”提示牌  垃圾定時(shí)清掃

  3) 建議添置存款機(jī)一臺(tái) “操作說明”牌和“安全提示牌”各一份

  4) 建議添置叫好機(jī)且更換填單臺(tái)

  5) 建議添置佩戴統(tǒng)一的工號(hào)牌

  6) 儀容儀表規(guī)范服務(wù)建議統(tǒng)一訓(xùn)練

  7) 建議增添電腦及體驗(yàn)區(qū)

  2、柜面

  1) 柜面物品較雜擺放不整齊規(guī)范

  2) 電器線路不安全叫亂,缺少宣傳單

  整改建議:

  1) 對(duì)沒用的物品進(jìn)行清理,對(duì)日常辦公用品可以購置單據(jù)架。

  2) 電線重新整理,藏于桌面下整齊擺放,宣傳單可用小盒子裝好擺放。

  3、職業(yè)形象

  1) 員工的姿態(tài)不是很規(guī)范,并導(dǎo)入初期偶有“一指禪”,沒有雙手接遞款

  物,且不能堅(jiān)持使用文明用語。

  整改建議:

  1) 進(jìn)行統(tǒng)一的形體培訓(xùn),服務(wù)用語等方面。

  4、后臺(tái)

  1) 衛(wèi)生不夠整潔

  2) 電線不夠安全及美觀

  3) 綠色植物清理不夠干凈

  整改建議:

  1) 可以請(qǐng)保潔工保潔工作

  2) 建議統(tǒng)一購置電線美觀盒

  3) 定時(shí)清理綠色植物(可選葉片較大的方便清理)

  5.主動(dòng)營(yíng)銷

  1) 沒有形成營(yíng)銷意識(shí)

  2) 沒有宣傳資料的發(fā)放

  3) 缺少與客戶溝通

  4) 對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)品不夠熟悉

  5) 不主動(dòng)

  6) 沒有抓住營(yíng)銷的時(shí)機(jī)

  整改建議:

  1) 培養(yǎng)營(yíng)銷意識(shí)

  2) 多添置一些宣傳資料

  3) 盡量多與客戶交流溝通

  4) 對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)

  5) 慢慢培養(yǎng)主動(dòng)意識(shí)

  6) 把握好營(yíng)銷時(shí)機(jī)

  二、 向上報(bào)備:

  1、購置電腦

  2、增加客戶體驗(yàn)區(qū)

  3、統(tǒng)一定制填單樣本

  為了提高我社為客戶高質(zhì)量的服務(wù),建議多購置一些自動(dòng)機(jī)具設(shè)施,給客戶提供更方便,更快捷。并進(jìn)一步優(yōu)化員工的配置及分工,且充分利用業(yè)務(wù)引導(dǎo)員對(duì)客戶進(jìn)行有效分流及識(shí)別,開發(fā)有潛質(zhì)客戶。給員工定制制度或相印的獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)員工營(yíng)銷從而增加員工的收入,提高員工對(duì)我行的歸屬感,同時(shí),定期開展文體活動(dòng),讓同事們都有一個(gè)平臺(tái)去與人溝通,并從中減輕工作壓力。

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