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倉管工作日志

時間:2021-03-22 14:16:12 日志日記 我要投稿

倉管工作日志范文

  倉管工作對耐心要求很高,下面就是小編為您收集整理的倉管工作日志范文的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦!

倉管工作日志范文

  倉管工作日志范文一

  今天是來工廠的第一天,不置可否,能進入這里還是家里人得幫助,畢竟自己的專業(yè)能力還不是很強,但是,慶幸的是我還是來到了這里,雖然這個工廠和我所學的專業(yè)不是很搭,主要是做染整這一塊的,但至少還是來到了這里,第一天去公司,我見到了我的第一個小組長,他是我要實習的第一個部門的組長,是在倉管部門,組長說,別看我們是管倉庫的,里頭的文章可大著呢,這是你最快了解公司的地方,我聽了點點頭,我相信在未來的幾個月,我會好好的干下去。 2014年2月28日

  今天是2月的最后一天也是我工作的第一天,也是我一個人來到這里,有些許緊張(但我想是正常的)。進入我的崗位,我再一次見到了我的組長,一見面她就說“小姑娘,來了呀,我先帶你參觀一下這個公司”。然后我就跟隨組長一起參觀了整個工廠,他們分了好多車間,具體也不是聽得太清楚,就知道分工很明確,組長待人很好,見我有些緊張,就告訴我,別太緊張,放松一下,知道你是本地人,我很高興,因為我的普通話不是很好,這下好了,也不用我花功夫跟你說普通話,我聽了笑著說,往后還要組長多多照顧呢。 2014年3月3日

  今天算是我第一天進入倉庫,進入倉庫,負責人帶著我了解了一下倉庫的結構跟布局以及主要儲存的商品,然后就跟我解說了一些倉庫的主要事項。之后,負責人讓我在實習的一周就在組長手下工作,組長姓陳(一下簡稱陳師傅),我和陳師傅交換了號碼,陳師傅把我介紹給了其他一起在倉庫工作的工友師傅,大家都很和善。陳師傅簡單的給我說明了一下我主要的工作內(nèi)容:協(xié)助他完成倉庫中的各項工作。

  今天采購部門送來了一批布料,陳師傅帶著我們清點了布料數(shù)目,檢查是否有次品布,并且把布料按種類、類型、儲位一一對應將其入庫,并特地叫我在他身邊學習怎么辨別正品與次品,然后還讓我小小的實踐了一把時間很快就過去了,雖然貨物很多,但是在我們的共同努力下,成功的完成了這批布料的入庫工作。 2014年3月6日

  今天采購部門送來了一批布料,陳師傅帶著我們清點了布料數(shù)目,檢查是否有次品布,并且把布料按種類、類型、儲位一一對應將其入庫,并特地叫我在他身邊學習怎么辨別正品與次品,然后還讓我小小的實踐了一把時間很快就過去了,雖然貨物很多,但是在我們的共同努力下,成功的完成了這批布料的入庫工作。 2014年3月8日

  今天是38婦女節(jié),也是周末,老板為了犒勞那些婦女同志,按排了一場晚會邀請全公司的職工一起觀看,我可高興壞了,雖然平時見到的人也不少,但我還是像認識一下和我這樣的同齡人,畢竟這樣才有話題,才不至于在公司里一個推心置腹的朋友都沒有,晚會很熱鬧,引起了一個又一個高潮,工作總是需要釋放,在這里這些工人們盡情的做自己,不用擔心任何后果,我想一個真正優(yōu)秀的領導人,這是需要了解民工的心理,那樣他的事業(yè)才會越做越好。

  倉管工作日志范文二

  我在今后一個禮拜的日記中著重講一下我的工作內(nèi)容,今天我要先說的是入庫管理。

  根據(jù)生產(chǎn)部長的訂購計劃進行來貨收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似面料的驗貨入庫,防止工人搬運出錯,將兩種貨物混在一起,來料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用,會造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴重的局面。比如純棉和滌棉,兩種面料比較相近,成分都是65%的滌綸和35%的棉,舒適,透氣,不脫水,但價格卻差了很多,幾乎一倍。這種來料需要檢驗員檢驗后才對號入庫,防止出現(xiàn)工作失誤。

  確認收貨,填寫回單,回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,此單據(jù)一式三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務記賬,一聯(lián)倉庫記賬。然后積極做好來料的登帳入賬,并做好貨物的標識工作,防止貨物名稱與標識不符,出現(xiàn)工人領料錯誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來不便。入賬時需注意數(shù)量,須如實登記。如果來料與訂購計劃相差左右在10%以上,及時報知生產(chǎn)部長,并與配套廠家聯(lián)系找出原因。 2014年3月13號

  漸漸地越來越明白自己要做的是什么,日子還是日復一日的繼續(xù)著,偶爾有貨車師傅開我玩笑,也跟他們閑聊幾句,都是為老板打工的,賺的都是不容易的,他們也好,雖然開開玩笑,但也其樂融融,聽他們說說家長里短,明白生活總是不易的,但平凡中小小的幸福,總是溢于言表,我想我以后也會這樣,家和萬事興,只要開心,什么都不是坎。 2014年3月17號

  又是一個星期一,今天只要說一下出庫管理。 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領料表,工人領料名稱數(shù)量要簽名確認。然后在電腦上做好日領料記錄表,作為月報表,月查賬對賬,月盤點貨物的依據(jù)。日生產(chǎn)結束后,根據(jù)領料表與生產(chǎn)計劃做好每天的賬簿及標識上貨物數(shù)量的減少工作。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。 好了,剩下的過幾天再來寫 2014年3月19號

  上一篇說的出庫管理知識一部分,通過這幾天的工作我又發(fā)現(xiàn)了另一點就是:

  做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。比如今天做的面料由于機器等原因有些許損壞或次品那就就需補料。由于補料數(shù)量小,第二天工人才會在領料單上注明,倉管員就需要及時查看前幾天的單據(jù),防止賬簿遺漏入賬,給自己的月底工作帶來不必要的麻煩。所以每一步都得萬分小心,稍有不慎就會有錯,那就對不上帳,再查起來那就麻煩了。 2014年3月21號

  轉眼來公司快一個月了,越來越熟悉并理解自己的工作。雖然說真心話真的是有點無聊,又沒什么聊的來的伴,但就像姐姐說的那樣,工作哪有讀書來的愜意,但每件事總有個開始,漸漸習慣了之后也就默然了,總有這樣的一個過程,畢竟現(xiàn)在找工作不易,真正對自己工作百分之一百滿意的又有多少,珍惜當下,或許未來會越來越光明的。 2014年3月23號

  今天說一下我覺得倉管員需要遵守的一點要求

 。1)面向通道進行保管的原則。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。按照先進先出的原則,有序排隊。

  (2)5S管理的原則。對倉庫環(huán)境全局進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,開展整理、整頓、清掃、清潔、和修身的活動,達到規(guī)范化管理。從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高庫存周轉率;減少故障,保障品質(zhì);加強安全,減少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習慣,降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期;改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。

 。3)根據(jù)出庫頻率選定位置原則。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方。長期不用的物料,可以放到外面存放。

  (4)同一品種在同一地方保管的原則。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

 。5)先進先出的原則。如果物料長時間得不到利用,就會因為放置時間過長而引起的物料的損耗。所以應該做到先入庫的物料先被使用。

  (6)多利用存儲空間的原則。盡量采取立體存放,合理利用存儲空間,既不能造成倉庫的擁擠也不能浪費存儲空間。沒有成垛的盡量放在外面存放,倉庫中只放置成垛的硒鼓,這樣可有效利用現(xiàn)有空間。

 。7)物料存放應考慮到使硒鼓數(shù)量容易讀取和盤點的原則。使每一箱,每一垛的標簽都靠近走廊。走廊寬度應合適,否則不利于搬運。

 。8)確保倉庫和庫存物品安全的原則。庫內(nèi)要設有防水、防火、防盜等的'設施,以保證商品安全;要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。暫時整理的就這些吧。

  倉管工作日志范文三

  其實每個工作都有它的不足,我就覺得倉庫的入庫問題很大,經(jīng)常找不好位置,對此我的想法是在倉庫東區(qū)靠近舊硒鼓拆解車間的門口兩側,按照兩周的生產(chǎn)計劃,把拆解用到的舊硒鼓排成十隊,從北到南,依次把第一周星期一用到的物料排成第一隊,星期二用到的物料排成第二隊,星期三用到的物料排成第三隊,星期四用到的物料排成第四隊,星期五用到的物料排成第五隊,把第一周的物料放在門口北邊,同樣把下一周的物料也按周一到周五的順序排成隊列,放在門口南邊。這樣每當舊硒鼓拆解車間過來提貨時,可以一拖拖走一隊,搬運非常方便。拖走一隊后,再補上一隊。例如星期一下午把星期二的貨物拖走了,那么星期二就把空出來的位置補上下下周二所需的物料。這樣擺放,生產(chǎn)計劃做的越多,倉庫就越有序,就越容易搬運。倉庫剩下的區(qū)域也按東西方向把同型號成垛的貨物排成隊列,先進來的排在東頭,后進來的排在西頭,新入庫的物料總是排放到隊列的西頭,取貨時總是從東頭取貨。這樣可以做到先進先出,搬運也非常方便。 將自己的想法和陳師傅說了以后,她說方法很好,但要坐起來還是有難度的畢竟大家都習慣了這樣的工作狀態(tài),但他還說一點一點的改變吧,是該改改了。

  陳師傅將我的想法和主任說了一下,主任說公司是該改革一下,還表揚我說想法很好,她還倡議公司里的工作人員有好的想法大家都應該說出來,不要害怕,公司的改革需要從最底下開始,發(fā)現(xiàn)問題之后就要解決問題,杜絕傳統(tǒng)的惡習。要做到

  (1)物料驗收容易。

 。2)物料進倉容易。

 。3)物料存儲容易。

 。4)物料出倉容易。

 。5)物料盤點容易。

 。6)物料搬運容易。

  (7)有倉庫擴充的彈性和潛能。

  (8)容易做到貨物先進先出。 雖然說得有些傳統(tǒng),但是我覺得我的想法得到了證實與真正的效果,說句心里話心理真的挺開心的

  倉管工作日志范文四

  通過之前的和實踐,現(xiàn)在,我已經(jīng)基本掌握了公司倉庫的一些出入庫的基本流程了,也能獨立的進行相關的工作了。李指導也開始讓我獨立的去跟生產(chǎn)部門,采購部門等其它部門的同事進行信息的交流和工作。 這幾天,我主要是負責倉庫和布料倉庫的驗收和出入庫的登記,以及向采購部門反映庫存信息的工作。

  現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),自己的專業(yè)知識儲備量還不夠豐富,同時,也意識到了,在學校里,我學到的只是最通用的倉管知識,在實際工作中,還要根據(jù)工作的需要進行相關知識的補充。 2014年4月15日

  這幾天我發(fā)現(xiàn)堆碼的問題比如我司物品堆碼的主要幾種方式:

  A、 散堆法適用于露天存放的沒有包裝的大宗物品,如原料庫煤炭的堆放。 B、貨架存放法:主要為備件庫、低值易耗品庫在使用。節(jié)省空間,美觀整潔。

  C、托盤上存放物品:易于搬運,防止與地面直接接觸,引起受潮,變質(zhì)等。是本公司使用最為廣泛的堆碼方式。

  D、“五五化”堆垛 :“五五化”堆垛就是以五為基本計算單位,堆碼成各種總數(shù)為五的倍數(shù)的貨垛,以五或五的倍數(shù)在固定區(qū)域內(nèi)堆放,使貨物“五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層”,堆放整齊,上下垂直,過目知數(shù)。便于貨物的數(shù)量控制、清點盤存。 主要為外包裝庫在使用。

  所以我覺得根據(jù)需求,選擇合適的堆碼方式。才能更好的保管好產(chǎn)品。 2014年4月17日

  今天向公司請了假,我該回學校幾天,好幾個月沒回去了,有點些許小興奮,又有些許小緊張,期待那些還久沒見的老同學,是不是經(jīng)過社會的洗禮之后就大變樣了呢,期待曾經(jīng)的校園是不是還能跟記憶的那個紡院相差無幾,匆匆賣了票之后,就第一時間趕往寧波。

  第一時間來到學校,第一時間來到圖書館,發(fā)現(xiàn)小伙伴們都已趕到,已經(jīng)在等待姍姍來遲的我,感謝有這樣一群小伙伴讓我感覺到一種情誼,一種不是很陌生的感覺,一種曾經(jīng)的惺惺相惜,心有靈犀。 2014年4月21日 去過學校之后,繼續(xù)我的工作,謝謝這些天替我加班的陳師傅,在這實習的日子已經(jīng)不多了,我會好好的繼續(xù)我的實習這幾天我總結了這樣一張數(shù)據(jù)

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