[推薦]房建監(jiān)理日志范文

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都接觸過日志吧，讓我們一起認(rèn)真地寫一篇日志吧。還苦于找不到好的日志嗎？下面是小編精心整理的房建監(jiān)理日志范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

房建監(jiān)理日志范文1

　　監(jiān)理日志應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、時間、地點、氣候記錄;

　　9、參與工程監(jiān)理的各級監(jiān)理人員均應(yīng)形成監(jiān)理日記，包括監(jiān)理員、試驗員、監(jiān)理工程師、副總監(jiān)、總監(jiān)等監(jiān)理人員。

　　10、每個監(jiān)理人員的監(jiān)理日記都應(yīng)形成書面文字，如實填寫個人在崗位工作中與工程監(jiān)理有關(guān)的內(nèi)容。

　　11、監(jiān)理日記的記錄內(nèi)容要盡量能簡明準(zhǔn)確的反映監(jiān)理人員對所監(jiān)理工程的監(jiān)理過程，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工序必須記錄清楚，確保查閱方便、快捷，全面。

　　12、監(jiān)理日記不得幾個監(jiān)理人員共同填寫，應(yīng)各自填寫自己在該工程監(jiān)理過程中的一切行為和參加的有關(guān)監(jiān)理活動。當(dāng)幾個監(jiān)理人員共同監(jiān)理一項工程時，不得在一本日記上混合填寫或交叉填寫。

　　13、監(jiān)理日記必須按規(guī)定內(nèi)容如實記錄每天的監(jiān)理過程情況;字跡工整清晰，不得涂改;應(yīng)采用藍黑或碳素墨汁筆書寫，不得使用其它墨汁書寫或電腦打印;記錄中應(yīng)連續(xù)填寫，不得出現(xiàn)空白行、段和頁;對需要補充的內(nèi)容應(yīng)備注說明，對記錄問題的地方要重點標(biāo)注，并要求閉合。當(dāng)自己因事請假，要注明休假時間，以及交接監(jiān)理人員事宜。

　　14、監(jiān)理日記記錄內(nèi)容應(yīng)詳略得當(dāng)，突出重點，著重記錄與工程質(zhì)量形成有關(guān)的內(nèi)容，確保工程質(zhì)量具有可追溯性。與工程施工和質(zhì)量形成無關(guān)的內(nèi)容不得寫入其中。

　　15、要著重記錄自己參加工程質(zhì)量形成過程有關(guān)的檢查、巡視、旁站等過程和具體內(nèi)容，其它內(nèi)容詳略得當(dāng)。

　　16、監(jiān)理日記應(yīng)采用記敘文的形式來填寫自己每天的監(jiān)理工作內(nèi)容，不得采用總結(jié)報告議論文等形式。監(jiān)理日記對每個工序或每件事的描述均要體現(xiàn)時間、地點、人物、過程、結(jié)論等要素，具體要求如下：

　　(1)時間：具體到自己每天檢查、巡視、旁站，比如是何時接受施工單位人員報驗時間、何時到達目的地的、何時開始關(guān)鍵工序的等。

　　(2)一般地點為施工現(xiàn)場，但涉及某些事件是在會議室、其它地方時，要寫明。

　　(3)人物：要把參與每個關(guān)鍵工序或事件檢查的.相關(guān)主要責(zé)任人員的名字寫清楚(一般人員可以不寫)。人員要寫其名字全稱，不要寫簡稱或職務(wù)稱謂。

　　(4)過程：要寫明自己對每個關(guān)鍵工序或事件檢查內(nèi)容、檢測項目和數(shù)據(jù)如何、及相關(guān)定性描述。對提出的問題的，要說明主要問題內(nèi)容、或通知內(nèi)容、以及對方接受人姓名。驗收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的檢查驗收工序必須詳細填寫，過程巡檢或重要集體檢查或集體監(jiān)理活動必須填寫。要記錄上交有關(guān)檢查情況和提出的問題。

　　(5)結(jié)果：屬檢測試驗項目的，要說明是否合格和報告編號;屬于判斷是否進行下道工序的，應(yīng)明確是否可以進行下道工序施工等。

　　17、在首頁上單獨描述本工程的基本概況。主要包括設(shè)計概括、主要施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、開工及竣工日期等。

　　18、按施工先后順序如實記錄工程形成的全過程：

　　(1)氣候情況、施工方法、勞力布置、機械配置、施工操作、施工進度和工程地質(zhì)變化情況。

　　(2)相關(guān)工作記錄，如現(xiàn)場取樣、檢測、測量、技術(shù)交底等。

　　(3)工序檢查、隱蔽工程檢查驗收、見證試驗、平行試驗、旁站情況及檢查驗收結(jié)論及相關(guān)指令。

　　(4)使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及檢測結(jié)果。

　　(5)施工中遇到的重大技術(shù)問題、變更設(shè)計及采取的主要措施和效果。

　　(6)施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進情況記錄。

　　(7)停工及原因(停工期間重要事件應(yīng)記錄)。

　　(8)上級領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督人員檢查意見和采取措施的記錄，施工中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法，存在問題及整改情況。

　　(10)其他與工程監(jiān)理有關(guān)的情況。

　　19、監(jiān)理日記中提出或發(fā)現(xiàn)的問題必須有糾正和驗證記錄，做到問題閉合，切忌只記錄問題而沒有糾正、驗證記錄。

　　20、監(jiān)理人員應(yīng)及時填寫監(jiān)理日記并簽字。

　　注：以上內(nèi)容有些是拼湊內(nèi)容，只便于給大家參考，各監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日記時應(yīng)分類填寫工程進度、結(jié)構(gòu)旁站情況、監(jiān)理巡視旁站檢查驗收統(tǒng)計、進場人員機具定期統(tǒng)計、進場材料統(tǒng)計及見證平行次數(shù)統(tǒng)計、測量復(fù)核抽檢工作統(tǒng)計、現(xiàn)場安全文明施工描述、領(lǐng)導(dǎo)視察檢查工作等

房建監(jiān)理日志范文2

　　監(jiān)理日志的概念和作用

　　(1)監(jiān)理日志是監(jiān)理公司、監(jiān)理工程師工作內(nèi)容、效果的重要外在表現(xiàn);管理部門也可以通過監(jiān)理日志的記錄內(nèi)容了解監(jiān)理公司的日常管理活動。

　　(2)通過監(jiān)理日志，監(jiān)理工程師可以對一些質(zhì)量問題和一些重要事件進行準(zhǔn)確追溯和定位，為監(jiān)理工程師或總監(jiān)的重要決定提供依據(jù)。

　　(3)對監(jiān)理日志進行統(tǒng)計和總結(jié)，可以為監(jiān)理月報、質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理會議等提供重要內(nèi)容。

　　(4)監(jiān)理日志需要正確反映工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員參與工程投資、進度、質(zhì)量、合同管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的.實際情況，尤其是施工中存在的安全、質(zhì)量隱患和對承包商的重要建議、要求等，因此，監(jiān)理日志也是監(jiān)理項目部和監(jiān)理企業(yè)用于檢查、評價監(jiān)理工程師日常工作的重要依據(jù)之一。

　　(5)監(jiān)理日志是記錄項目管理過程中施工質(zhì)量、安全、費用、工期等各方面最原始最可靠的資料，因此，監(jiān)理部門需要妥善保管監(jiān)理日志，特別是在發(fā)生有工程延期、索賠、結(jié)算的糾紛或法律訴訟的時候?qū)⒊蔀樽钪饕�的舉證資料。因此，除總監(jiān)授權(quán)和主管部門調(diào)閱以外，即使是建設(shè)單位也通常只能查閱，但不能復(fù)印和拍照，監(jiān)理部門也不允許將監(jiān)理日志提供給任何的第三方(包括但不限于承包商)使用，以免影響監(jiān)理工作的公平、公正及其獨立性。

房建監(jiān)理日志范文3

　　在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

　　對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

　　隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個點的`存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　下一年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。

房建監(jiān)理日志范文4

　　一、裝修工程特點：

　　本工程用地面積㎡，建筑面積62576㎡，設(shè)計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1：2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，B區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。

　　二、監(jiān)理工作開展情況：

　　本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。

　　在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴(yán)格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　(一)、質(zhì)量控制

　　堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。

　　2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認(rèn)真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。

　　3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求。

　　4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。

　　5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

　　6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。

　　7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀(jì)要10份。

　　(二)、進度控制

　　1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。

　　2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。

　　3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

　　4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。

　　5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

　　6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。

　　(三)、投資控制

　　在施工前，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。

　　(四)、安全及文明施工監(jiān)理

　　1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的.配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

　　2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

　　3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

　　4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

　　5、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。

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