第一篇：2009.7.12 臨晨3:30
現(xiàn)在是臨晨3:30，還有七個(gè)小時(shí)就可以到東莞了。肚子也有點(diǎn)餓了，但是還是不想吃東西。最近老是胃不好，到了吃飯的時(shí)間不想吃，吃完了又想吐。我以前只知道我暈汽車，沒想到我居然還暈火車。
雖然我這是第一次坐火車，但一點(diǎn)興奮的感覺都沒有，肩上的擔(dān)子不輕啊!看我現(xiàn)在的狀況肯定是不能熬到天亮了，否則明天下午的任務(wù)我就無法完成了。
正如小白說的，火車上的確很復(fù)雜。我一直在觀察那幾個(gè)行跡可疑的人。那幾個(gè)人到現(xiàn)在還一點(diǎn)睡意都沒有，眼睛除了看別人的眼睛就是看別人的包，這讓我想到了《天下無賊》里面的情景。我擔(dān)心的不是他們會(huì)偷我們的行李，而是怕他們身上有兇器，怕有人打架鬧事。雖然我們?nèi)吮容^多，而我也指給各個(gè)組長看了，但是警惕心還是高一點(diǎn)比較好。
頭又有點(diǎn)不舒服了，又有點(diǎn)想吐。明天我們第一站會(huì)去哪里，我們組的結(jié)構(gòu)式訪談的問題到現(xiàn)在還沒有確定下來。我們節(jié)目什么時(shí)候表演，到時(shí)候可不可以將最好的水平發(fā)揮出來呢?這些，還是明天再討論吧。讓大家多休息一會(huì)兒，只要每個(gè)組都有人值班就行了，每個(gè)人還是要保存一點(diǎn)體力。畢竟明天下午到了東莞還有工作要做。
火車?yán)^續(xù)前進(jìn)，希望快點(diǎn)到東莞。
凌晨4點(diǎn)，大部分隊(duì)員都趴下了。在2點(diǎn)之前我已經(jīng)睡了一小覺�，F(xiàn)在還有楊慧、張孫威和我是徹底的醒著。段奕君感冒了，嗓子又發(fā)言，我真的擔(dān)心這樣下去她和楊文龍的詩朗誦怎么辦?
剛才我們這節(jié)車廂的空調(diào)居然壞了，又悶又熱，我快撐不住了。蔣國東帶我去透氣，回來的時(shí)候都站不穩(wěn)，還是蔣國東把我牽回來的。楊老師和羅老師來看過我們，說車上有幾個(gè)新疆人。我也看到了這些人，心里有些緊張，難道是他們想在下車的時(shí)候順手牽羊。
隊(duì)友們都很團(tuán)結(jié)，男生也很照顧女生。每個(gè)座位都可以看到，男同學(xué)的肩膀都借給了女同學(xué)。雪中送炭比錦上添花更為重要。大家相互體諒，在一起快樂的吃苦、快樂的工作和學(xué)習(xí)。這樣的大學(xué)生活是非常有意義、值得懷念的。我認(rèn)為這也是實(shí)踐的一部分。
第二篇：2009.7.12 晚11：20
今天九點(diǎn)半火車準(zhǔn)時(shí)將我們帶到東莞，好熱。一下車就看見了敬老師和白睿。忽然有種看到親人的感覺，白睿站在站臺(tái)外和我們招手，當(dāng)時(shí)我們都在喊：“小白，歸隊(duì)!”
下午我們?nèi)チ藮|莞市福地公司。在進(jìn)公司的大門處，我看到了“員工最滿意企業(yè)”，我想對一些就業(yè)者來說 ，在這里物質(zhì)和精神上都能得到一定的滿足。
這家公司可謂是白手起家，雖然到現(xiàn)在為止，規(guī)模不大，但生產(chǎn)的都是高技術(shù)產(chǎn)品，利潤也不少。公司的王主任先帶我們參觀了一下高技術(shù)產(chǎn)品的樣品，并對公司做了一些簡單的介紹。公司的理念是“做對的事”。公司到處貼著激勵(lì)人心的標(biāo)語，如：“能行銷全世界的不僅是具有優(yōu)良品質(zhì)的企業(yè)產(chǎn)品，也包括具有優(yōu)良品質(zhì)的人�！薄八^效率，就是在保證質(zhì)量的同時(shí)，花最少的時(shí)間做最好的事”等。可以感受到貴公司部分的企業(yè)文化。貴公司的工作環(huán)境和性質(zhì)都比較特殊，一般情況下都是在無塵工作室工作，都是全身武裝。所以，貴公司很注重員工的業(yè)余生活以及消防方面的知識(shí)。
最后，我們以座談的形式向王主任進(jìn)行了結(jié)構(gòu)式訪談。我們問到了幾個(gè)就業(yè)者比較關(guān)心的問題。比如：公司招聘時(shí)有哪些要求?關(guān)于招聘這方面，貴公司要求簡歷必須是手寫的，并且會(huì)有技巧的讓你寫幾個(gè)字，看這封簡歷是不是你親手寫的。這樣做的目的，一是為了考察你做人的原則，其次通過你的文筆來看你的表達(dá)能力，再進(jìn)行溝通。王主任說這是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，“感覺”非常重要。我想這個(gè)“感覺”應(yīng)該包括一個(gè)就業(yè)者的談吐氣質(zhì)、精神面貌和良好的溝通能力等等吧!
關(guān)于就業(yè)，還談到現(xiàn)在都是雙向選擇。員工會(huì)選擇企業(yè)，同時(shí)也會(huì)挑選員工。優(yōu)秀的企業(yè)不一定會(huì)全部錄用優(yōu)秀的員工，只會(huì)錄用適合自己企業(yè)的。畢竟現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭力很激烈，要追求利潤最大化。要開源節(jié)流，那么就要要求就業(yè)者，特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生，一定要有良好的心理準(zhǔn)備，考慮問題一定要全面，也要多站在老板的角度想，這樣才能調(diào)整好心態(tài)，坦然的面對擇業(yè)、就業(yè)。
今天的訪談很快就結(jié)束了。雖然這次訪談的算是一個(gè)個(gè)案，但是其中還是有很多的共性的。今天所收獲的實(shí)質(zhì)資料不是很多，但對我們明天去人才市場的調(diào)查，還是有很大的幫助的。晚一點(diǎn)我們第三小組還要再討論一下，盡量能在保證問卷的質(zhì)量和真實(shí)性的同時(shí)，多做一些調(diào)查問卷、獲取一些更有價(jià)值的資料。
第三篇：2009.7.13 晚11:30
今天上午我們?nèi)チ藮|莞最大的人才市場——智通人才市場。在得到有關(guān)部門的許可后，我們到了A館進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)過昨晚羅老師和小組共同討論的方案，我們進(jìn)行了簡單的商議后就展開了調(diào)查。
這個(gè)人才市場特別大，求職者也很多。大家都在看求職報(bào)或填求職表，沒有幾個(gè)人閑下來。這對于我們想得到一份高質(zhì)量的問卷和結(jié)構(gòu)式訪談還是有一定難度的。不過一開始還是很順利的，因?yàn)檎衅阜揭话愣际鞘c(diǎn)多鐘才過來。所以趁這個(gè)空隙之間，采訪了一大部分人。中午回來一統(tǒng)計(jì)，我們第三小組的有效問卷有五十份左右。
在訪談和填寫問卷的人當(dāng)中，大部分都是大專生。我負(fù)責(zé)員工為什么跳槽這方面。從訪談得知，一大部分人是因?yàn)樾劫Y問題和發(fā)展空間不夠大而選擇跳槽的;還有一部分人是因?yàn)閯趧?dòng)時(shí)間過長，強(qiáng)度過大而離職的。在東莞這邊，很多公司都會(huì)錄用中專、高中及大專生。在這邊如果想找到待遇高一點(diǎn)的工作，最重要的還是要憑借工作經(jīng)驗(yàn)。在我們組李晶訪問的過程中，有一位就業(yè)者在應(yīng)聘的時(shí)候用的是高中文憑，而她自己有本科文憑卻沒有拿出來。她說在這邊打工者薪資一般只有這么高，文憑太高的話，用人單位怕穩(wěn)定性差，擔(dān)心會(huì)經(jīng)常更換工作單位。
在調(diào)查中還問到了就業(yè)者認(rèn)為在尋找工作時(shí)自身的什么條件最吸引企業(yè)?一部分有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是專業(yè)知識(shí)，而一部分沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人確認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)很重要。這就說明，如果要從一個(gè)很長遠(yuǎn)的角度來看，人就是要活到老，學(xué)到老。不僅是書本知識(shí)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也要學(xué)，爭取能走在時(shí)代的前列。還有一個(gè)非常有工作經(jīng)歷并且在工作中發(fā)展得也比較好的就業(yè)者說：“學(xué)歷是敲門磚，但人際關(guān)系就等于學(xué)歷。”兩者同樣重要。
那么造成頻頻跳槽的原因是什么呢?從今天的調(diào)查中，得出兩點(diǎn)結(jié)論：1.“雇員想找到更好的工作，而雇員卻又不能勝任更高難度的工作�！�2.“前沿城市和內(nèi)地城市的差距。”在這里招聘單位的確很多，應(yīng)聘者也非常多。這個(gè)現(xiàn)象可以說明就業(yè)人口的流動(dòng)性很大。那么在這樣的情況下，就業(yè)者對企業(yè)到底有什么樣的期待呢?從今天的結(jié)構(gòu)式訪問可以得出這樣的幾點(diǎn)結(jié)論：首先員工跳槽的原因一定是他們企業(yè)導(dǎo)致他們跳槽的原因。比如：薪資的比例和付出的勞動(dòng)比例嚴(yán)重不合理，公司倒閉，發(fā)放工資不及時(shí)等。這些方面就業(yè)者肯定希望公司有所改進(jìn)。其次就是員工自身想通過公司得到提高。除積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)以外，還希望公司提供一些培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，減少勞動(dòng)強(qiáng)度等等。
不過，我個(gè)人不太贊成員工一不滿意就跳槽這個(gè)觀點(diǎn)。首先，換位思考。站在企業(yè)的角度考慮，企業(yè)在人力投資方面一定會(huì)慎重又慎重。你能給企業(yè)帶來什么樣的效益，帶來多大的利潤，企業(yè)值不值得為你投資。如果讓你得到了很多方面的培訓(xùn)和提高，你會(huì)不會(huì)愿意繼續(xù)為這個(gè)企業(yè)效勞呢?有沒有歸屬感呢?其次，我覺得一些基礎(chǔ)的技能自己平時(shí)都應(yīng)該掌握。比如：計(jì)算機(jī)和英語，這些都是在以后工作中向前發(fā)展必需的輔助工具。你跳了槽以后，是繼續(xù)找工作還是直接就有更好的單位直接聘用你?你是企業(yè)需要的人才嗎?所以一定要慎重的對待再擇業(yè)的問題。
下午，我們?nèi)チ藮|莞市福利院。為爺爺、奶奶和小朋友表演了我們悉心準(zhǔn)備且排練了很久的節(jié)目。他們也許不見得會(huì)很喜歡這些風(fēng)格，但他們卻都非常開心。幾乎每個(gè)人身上都有病，很多都是坐在輪椅上來看節(jié)目。最讓人感動(dòng)的是幾個(gè)年邁的爺爺奶奶也準(zhǔn)備了節(jié)目，比起我們在烈日炎炎下排節(jié)目又算得了什么呢?敬老師這次的安排實(shí)在太有意義，讓我們感悟出了太多，太多…….
今天的任務(wù)大家都完成得很棒,晚上我們第三小組再討論一下,把現(xiàn)有的資料再整理一遍.從多方面考慮,把問題想全面一些,把問題分析透徹一些.爭取能從現(xiàn)有的資料中挖掘出一些更實(shí)用的東西,給同學(xué)們帶回去一些更有價(jià)值,有意義,有幫助的訊息.
第四篇：2009.7.14 晚11:00
今天隊(duì)友們都起得很早，我和小云6:20開始檢查內(nèi)務(wù)的時(shí)候，大家差不多已經(jīng)到摟下集合了。每天羅老師都會(huì)帶我們做一個(gè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練的游戲，主要是訓(xùn)練我們的團(tuán)體合作精神，也是為了讓我們在輕松、愉快的心情中開始新的一天的工作。今天羅老師給我們安排的是“幾只青蛙幾條腿”�？简�(yàn)的是我們的應(yīng)變能力、心理戰(zhàn)術(shù)和團(tuán)隊(duì)精神，大家心情都非常愉快。
上午我們?nèi)チ酥橇θ瞬攀袌觥㈤T最大的人才市場。主要是以座談的形式進(jìn)行結(jié)構(gòu)式訪問。接受我們這次訪問的是該市場負(fù)責(zé)大學(xué)生就業(yè)的孫總。首先，給我印象最深的是他一開始就在我們所有的學(xué)生中找三個(gè)自愿者談?wù)剚淼綎|莞的感覺。他一直都讓自己處在工作狀態(tài)，并且始終讓自己站在一個(gè)主動(dòng)的位置，并不是等著我們問什么他就再回答什么。
在整個(gè)訪談過程中，他給我們舉了很多生動(dòng)、形象的例子，來說明現(xiàn)在的求職市場的一個(gè)現(xiàn)狀。他說：大學(xué)生就好比一件商品，進(jìn)了大學(xué)就是選材過程，幾年的在校學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)過程，出學(xué)校找工作就是銷售過程。到時(shí)候，你給自己貼的標(biāo)簽價(jià)會(huì)是多少呢?然后又說：其實(shí)，我們是不是商品不重要，重要的是你在市場上的銷路。的確，在這個(gè)供不應(yīng)求的市場中，必須要滿足企業(yè)的需求，切忌自己是供大于求的那一個(gè)。
在這幾天的調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同點(diǎn)。就是企業(yè)在用人時(shí)不會(huì)選擇最優(yōu)秀的員工，而是選擇最合適的。那么什么樣的人才才是企業(yè)需要的呢?最好是“拿來”就可以用的。孫總還說：作為一名大學(xué)生，要學(xué)會(huì)角色的轉(zhuǎn)換，由學(xué)員到職員的轉(zhuǎn)換，調(diào)整好心態(tài)。而所謂心態(tài)，就是導(dǎo)致所有行為發(fā)生的原因。這點(diǎn)也讓我感觸很深，人往往獲得成功或一步步取得成功，是因?yàn)橛袎粝耄睦镉泻軓?qiáng)的信念支撐著自己。作為學(xué)生，在校的生活和社會(huì)相比，還是要簡單得多。在學(xué)�？梢杂欣硐胗行拍�，且不會(huì)有很多現(xiàn)實(shí)的東西磨滅自己的意志和銳氣，不會(huì)受太大的打擊。很多東西可以選擇不去面對，這也就是學(xué)員的狀態(tài)。而作為一名就業(yè)者，一名職員，你所面對的不再僅僅是一個(gè)校園。不再只是教書育人的老師和朝夕相處的同學(xué)，會(huì)有很多意想不到的困難在里面。孫總給我們講的那個(gè)2500到0的真實(shí)故事，大家印象都非常深刻。講一個(gè)大學(xué)生從滿懷信心找工作，給自己設(shè)定的目標(biāo)是從底薪2500開始，經(jīng)過短短一個(gè)星期的受挫，最后到只要有一份工作做就可以了，有沒有工資已經(jīng)不在乎了。我想不是這個(gè)大學(xué)生一點(diǎn)能力也沒有，最主要的問題還是心態(tài)沒有調(diào)整好，沒有良好的承受能力和處理問題的能力。所以我個(gè)人認(rèn)為，作為一個(gè)當(dāng)代的大學(xué)生，不能僅僅只局限于學(xué)書本上的知識(shí)，更要從多方面鍛煉自己，快速的適應(yīng)各種環(huán)境。。
本來出發(fā)之前，甚至在設(shè)計(jì)問卷的時(shí)候，我們心里考慮的比較多的一直是針對大四即將面臨就業(yè)的畢業(yè)生，希望我們所有的勞動(dòng)成果能給他們就業(yè)帶些有價(jià)值的東西回來。但是我今天忽然意識(shí)到，大四的學(xué)哥學(xué)姐，很多東西都已經(jīng)定型，有些不足的地方要想在短時(shí)間內(nèi)有所改觀可行性是不大的。我們能給他們帶回的無非是在擇業(yè)、面試和就業(yè)的過程中應(yīng)該注意什么、避免什么、表現(xiàn)什么、確定什么。相反，如果為了大學(xué)生能更好的就業(yè)，在大一大二時(shí)就應(yīng)該有所意識(shí)和準(zhǔn)備，比如：獲得各類證書、人際關(guān)系的處理、職業(yè)生涯的規(guī)劃等。機(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備的人而來的!
而作為人際關(guān)系，在大學(xué)生這一塊也是個(gè)難點(diǎn)。本來在學(xué)校和同學(xué)相處和以后在社會(huì)上與同事相處就有很大的區(qū)別。何況現(xiàn)在的大學(xué)生連同學(xué)之間，甚至連一個(gè)宿舍內(nèi)部的關(guān)系都處理不好。而這種人際關(guān)系還不是復(fù)雜型的相處，而是一個(gè)簡單的面對問題。比如：一個(gè)宿舍兩個(gè)人鬧矛盾了，那么她們就不知道怎樣面對對方，如何緩解這種局面，消除心里的疙瘩�，F(xiàn)在的大學(xué)生普遍存在心理問題，如果沒有一個(gè)健康的心態(tài)，談何正確的人生價(jià)值觀。品德都過不了關(guān)，心態(tài)都調(diào)整不好，還怎樣去進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、擇業(yè)和就業(yè)呢?
在關(guān)于就業(yè)者狀況的這份問卷里面，我還從一些側(cè)面客觀的發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)于跳槽的問題。其中有的人就認(rèn)為專業(yè)不對口對換工作有一定的影響，想找專業(yè)對口的工作。而很偏的，針對性很強(qiáng)的專業(yè)，又很難找對口的工作。而我個(gè)人認(rèn)為，這里就有兩大問題：一是，你了解自己的專業(yè)嗎?你適合做你本專業(yè)的工作嗎?最重要的是第二點(diǎn)，你的專業(yè)知識(shí)你了解多少，會(huì)運(yùn)用的又有多少。你的專業(yè)知識(shí)到底學(xué)到了一個(gè)什么樣的深度?你在實(shí)踐中能運(yùn)用自如，達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果嗎?比如：作為管理專業(yè)的學(xué)生，你一定適合在所學(xué)的專業(yè)領(lǐng)域里做嗎?如果是往人事管理方面發(fā)展，你是適合做管理的角色還是被管理的角色?或者能在管理和被管理的角色里轉(zhuǎn)換自如，如魚得水嗎?
我個(gè)人認(rèn)為，還有一點(diǎn)更重要的是：普通的輔助技能必須掌握。一定要三會(huì)：會(huì)說話(英語)，會(huì)寫字(計(jì)算機(jī))，會(huì)走路(開車)。如果說專業(yè)知識(shí)技能是磚，那么這些就是沙泥。為你在通往成功的臺(tái)階鋪下堅(jiān)實(shí)的路基，能更順利的進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，踏實(shí)的走好人生的每一步。
第五篇：2009.7.15 晚11:50
今天上午，我們的第一站是大雁公司。公司的凡總聽說華科大的大學(xué)生要過來參觀，親自迎接了我們，并接受了我們的訪談。聽說這一次的機(jī)會(huì)特別難得，凡總平時(shí)是特別忙碌的，一般都沒有機(jī)會(huì)碰到他。而且據(jù)說，他在外面上課，達(dá)到過8000元/天。凡總非常隨意，給我們講述了很多他的親身經(jīng)歷，并給我們提了很多既寶貴又實(shí)用的建議。主要講了三大方面：大學(xué)生目前的狀態(tài)、對人才的運(yùn)用以及如何做人，給我們上了生動(dòng)的一課。
在他所接觸的大學(xué)生中，他認(rèn)為最大的問題就是大學(xué)生的心態(tài)還沒有調(diào)整過來，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手能力差。還有就是自視清高，不愿意從最基層做起。認(rèn)為自己是大學(xué)生，那么簡單的工作或薪資太低的話虧待了自己。很多大學(xué)生更不能接受的是自己的薪資待遇甚至比高中生還要低。凡總說這些觀點(diǎn)都是錯(cuò)誤的。作為當(dāng)代大學(xué)生，都是“新新人類”。畢業(yè)后，首先要做的事情就是“洗腦”。要學(xué)會(huì)接受新知識(shí)，新事物，一定要有吃苦的精神，從基層做起。
在各大人才市場，可以看到有很多應(yīng)聘單位和絡(luò)繹不絕的求職者。在我們的調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)很多求職者都更換過好幾次工作。我們只了解了就業(yè)者更換工作的基本原因，卻忽略了企業(yè)在選拔人才時(shí)對人才的需求。企業(yè)在人才引用方面最頭疼的問題就是：不培訓(xùn)也貴，培訓(xùn)更貴。一個(gè)企業(yè)如果老停留在原處，是得不到很大的發(fā)展的。但是如果花錢培訓(xùn)，那么培訓(xùn)到了一定的時(shí)候，員工就會(huì)跳槽，那么企業(yè)的損失就會(huì)更大。所以企業(yè)一般采用“拿來”主義，直接從別的企業(yè)挖掘人才。企業(yè)之間就會(huì)挖來挖去，人才就會(huì)漲價(jià)形成惡性循環(huán)。那么最后這些限有的人才之間就跳來跳去，沒有時(shí)間做理論研究和學(xué)習(xí)新的東西，對每個(gè)企業(yè)也只是片面的了解，最后就成了不實(shí)用的人才了。所以凡總一再告誡我們：“實(shí)力就是王牌”。當(dāng)有企業(yè)來挖你的時(shí)候，一定要慎重考慮，不要停滯了學(xué)習(xí)，要將自己培養(yǎng)成人才。
第三方面，就是為人處事�，F(xiàn)在很多大學(xué)生都是獨(dú)生子女。在家里很受寵，在學(xué)校更是隨心所欲，缺乏良好的溝通能力。凡總說：“人，一定要先修德行，懷有一顆感恩的心，在和諧的環(huán)境里做事。造福別人，成就自己。”
我們下午去的是一家臺(tái)資企業(yè)，品翔塑膠電子有限公司。是一個(gè)實(shí)力很雄厚的企業(yè)，在泰國、臺(tái)灣都有分公司。讓我印象最深的是企業(yè)的管理制度和薪酬體系。從我們一進(jìn)企業(yè)的大門到返程結(jié)束，所有的員工都是各司其職、有條不紊。每個(gè)人臉上始終都保持著淡淡的微笑。在陳總播放的幻燈片里，我看到了本企業(yè)對員工禮儀的要求：微笑淡如清風(fēng)。這也是從片面的展現(xiàn)了他們的企業(yè)文化吧。對于薪資福利待遇，貴企業(yè)有一套劃分得非常詳細(xì)的機(jī)制體系。主要分為三個(gè)部分：1.職等職級職種職位2.薪酬福利獎(jiǎng)金3.考核升遷。不同的職等職級職種職位的薪酬福利待遇是不同的。每個(gè)月的業(yè)績不一樣，薪資待遇也不一樣。住房有6人間、4人間、2人間、1人間、兩室一廳等，用餐的價(jià)位也有區(qū)別，為了豐富員工的業(yè)余生活，設(shè)有桌球、羽毛球和足球等。這些都是為了讓員工有更強(qiáng)的歸屬感，力爭做到想留住人才，人才想留住。要真實(shí)表達(dá)了公司的希望：認(rèn)同、誠意、信心和扎根!那么壓力和競爭力都會(huì)很大。公司的蔡董說：“要面對競爭，要學(xué)會(huì)競爭。不要受外界的壓力以及自定目標(biāo)和自定愿景的壓力的干擾”。
蔡董在結(jié)束本次訪談時(shí)說了一句和其他企業(yè)老總一樣的話：“企業(yè)不一定會(huì)選最優(yōu)秀的人才，但一定會(huì)選最合適的。我想這也是每個(gè)企業(yè)用人的原則之一。蔡董給我們大學(xué)生提的寶貴建議又在我的耳邊回響：“人要活到老，學(xué)到老。學(xué)習(xí)無止境，需求無上限。找準(zhǔn)自己的舞臺(tái)，機(jī)會(huì)是為又準(zhǔn)備的人而來!”
第六篇：2009.7.16 凌晨2:45
眨眼間，我們已經(jīng)踏上了回武漢的火車。短短的一個(gè)星期就在忙忙碌碌中結(jié)束了，感嘆時(shí)間如梭啊!在回來的火車上大家都比較安靜，現(xiàn)在除了我們組在值班，其他的人全部都睡著了。大家這段時(shí)間都太辛苦啦!這趟車人不是很雜，列車長也非常負(fù)責(zé)任，所以大家還是比較放心的。因?yàn)槲覀兘M坐在最外面，秦藝又和我們分開了，和很多陌生人坐在一起。趁這個(gè)機(jī)會(huì)，我們對旁邊的人進(jìn)行了結(jié)構(gòu)式訪談。秦藝也通過結(jié)構(gòu)式訪談?wù)遗赃叺娜俗隽藥追輪柧�，又獲得了不少有用的信息。大家都笑我們得了職業(yè)病，逮著個(gè)陌生人就問。想想一路走來，雖然充實(shí)其實(shí)還是很艱辛的。
是的，又很多同學(xué)很羨慕我們有這樣一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)。甚至有的同學(xué)還進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)。心想：這么大一群人一起去那么遠(yuǎn)的地方玩，包吃包住還包車票，真是爽呀!其實(shí)我們26個(gè)人的壓力都是非常大的。記得在前期培訓(xùn)的那段時(shí)間，天氣非常炎熱。為了能讓我們的節(jié)目達(dá)到更好的效果，我們白天在辦公室里面排練，到了下午四點(diǎn)鐘以后就會(huì)去東操排練。那兒的溫度非常高，而且打赤腳跳長了，腳底會(huì)脫皮。當(dāng)時(shí)同學(xué)們要克服的最大的困難就是要邊準(zhǔn)備復(fù)習(xí)考試邊排練節(jié)目和設(shè)計(jì)問卷，時(shí)間非常的緊。都說我運(yùn)氣好，也的確好，6.24號(hào)就考完了。但是我除了負(fù)責(zé)整個(gè)問卷設(shè)計(jì)的更進(jìn)工作外，自身還有5個(gè)節(jié)目要參與表演。就算一天做一件事情一個(gè)星期也被排滿了。我記得當(dāng)時(shí)宿舍還有一個(gè)同學(xué)沒有回家，我和她就是每天中午有時(shí)間可以一起吃個(gè)中飯，晚上回宿舍才有時(shí)間說說話。設(shè)計(jì)問卷也花了不少精力，查詢、思考、討論、修改，然后再查詢、思考、討論、修改，一遍又一遍的重復(fù)，最后才成型。特別耗時(shí)間和腦力。
到了東莞，在表演節(jié)目的前一天，老師們還和我們一起在住處的涼臺(tái)上把節(jié)目拉了幾遍。我們每天6:00起床，一般都是晚上轉(zhuǎn)鐘以后才睡。白天要去各個(gè)企業(yè)和人才市場等地調(diào)查訪談，晚上要分析總結(jié)當(dāng)天的收獲，討論第二天工作的方案，寫當(dāng)天的日記。每天都是躺在床上一覺睡到天亮，直到鬧鐘把我們鬧醒，連夢都不做一個(gè)。
這個(gè)星期老師也帶我們?nèi)⒂^了一些教育基地：林則徐虎門銷煙的銷煙池、袁崇喚將軍的墓地等，只感嘆自己的知識(shí)面太窄 ，對我國英雄事跡和歷史的了解是少之又少，孤陋寡聞啊!看來一個(gè)人要學(xué)的東西實(shí)在太多。真的是知者不博，博都不知。我想起了“溫水青蛙”效應(yīng)，我現(xiàn)在覺得自己就像那只青蛙。所以現(xiàn)在不僅要有遠(yuǎn)患，還要有近憂。要好好的總結(jié)一下自己、發(fā)現(xiàn)自己、給自己一個(gè)明確的定位，然后再設(shè)定一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，勇敢、踏實(shí)、堅(jiān)定的走下去。
總的來說這次社會(huì)實(shí)踐收獲真的是非常非常的大，“心所見勝于目”。聽到不如看到，看到更要感悟到，千里之行始于足下!