齊魯置業(yè)有限公司實(shí)習(xí)日記
感覺這個(gè)周過得好快，一眨眼功夫就沒了，真不知道實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)是不是依然會(huì)有這種感覺。
現(xiàn)在慢慢體會(huì)到老師們說的話了，這一次實(shí)習(xí)不一定知識(shí)學(xué)了多少，最關(guān)鍵的是這么一種經(jīng)歷。知識(shí)很多，一個(gè)月的時(shí)間肯定學(xué)不了多少，但是經(jīng)過這樣一種實(shí)戰(zhàn)演練，我們逐漸對(duì)工程整體有了一個(gè)概念，對(duì)一些實(shí)際應(yīng)用中會(huì)用到的知識(shí)點(diǎn)有了認(rèn)識(shí)，對(duì)接下來的學(xué)習(xí)大有幫助。
這個(gè)周周一上午自己逛了一圈，開始試著自己去發(fā)現(xiàn)一些問題。出于安全考慮，我只能在已建好的樓房附近看了看，對(duì)應(yīng)圖紙中發(fā)現(xiàn)的一些問題，自己不明白的地方一一觀察，并把不明白的地方拍下來，回去準(zhǔn)備問問吳工。下午參加了公司的辦公例會(huì)，從在建的E、F組團(tuán)到已經(jīng)交付使用的一期住宅，大家都就出現(xiàn)的問題做出了討論。這次會(huì)議讓我對(duì)工程又有了新的認(rèn)識(shí)。原來概念里的工程只有主體施工這一部分，現(xiàn)在才懂得主體只是建筑施工中的一部分，除此之外還有很多地方需要施工，尤其是我們公司推行的精裝修，后期工作更是很多。公司就上周實(shí)踐隊(duì)員們提出來的問題都給了很好的解決，我們非常感謝，我們的實(shí)習(xí)待遇稱得上是前無古人后無來者了吧~呵呵，我們會(huì)永遠(yuǎn)記得這么一個(gè)寶貴的經(jīng)歷的。
周二上午監(jiān)理公司的張工帶我去看了塑鋼窗安裝。我感覺塑鋼窗安裝并不像土建那樣在技術(shù)上有很明確的做法要求。而且在學(xué)校里也從未接觸過類似的書籍，像窗子要居中、窗面要整潔總覺得是理所當(dāng)然的事情，并未意識(shí)到這也是驗(yàn)收要點(diǎn)，認(rèn)識(shí)上不夠。關(guān)于塑鋼窗很技術(shù)上的東西沒學(xué)到。吳工水平很高，一問話就知道我沒看好，有機(jī)會(huì)一定拉著吳工帶我去看看，雖然講的少，但肯定句句是要點(diǎn)，應(yīng)該會(huì)收獲不少。下午又跟馬工去工地轉(zhuǎn)了一圈，這次就比較沒有目的性了，看到什么問題問什么。最后看到了基坑，累積了不少問題都一一記下來了，打算哪天吳工帶我出來時(shí)好好問問他。
周三上午主要是參加了天齊例會(huì)。通過上一次聽例會(huì)的痛苦煎熬，事后指導(dǎo)老師的講解，明白例會(huì)是按什么程序來的，這次就好多了，基本上聽懂了70%。例會(huì)一般是首先講一下上周計(jì)劃完成情況，下周施工計(jì)劃以及需要各方協(xié)調(diào)的問題。有了這個(gè)大原則再去聽例會(huì)自己就能慢慢理順?biāo)悸妨�。�?huì)上印象比較深的一件事是項(xiàng)目部經(jīng)理呂平的發(fā)言。他一針見血的指出各方存在的問題，語氣堅(jiān)定且不容侵犯。作為一名管理者，他的這種管理方式在他所處的行業(yè)是行得通的，他所處的工作環(huán)境決定了他的工作方式。但這種管理，在我看來肯定不是適合所有環(huán)境。不同的環(huán)境中我們究竟該用一種什么樣的方式去管理，去做事，我覺得是一件很需要值得去研究的課題。下午吳工終于有時(shí)間帶我去工地了，很興奮！我們一行5人直奔38#樓基坑，把上次遺留問題和本次發(fā)現(xiàn)問題好好的問了一遍吳工。因?yàn)閺膩頉]見過基礎(chǔ)，現(xiàn)在的一些工作是為將來做準(zhǔn)備的，所以施工到不了那一步，不能直觀的看到一些實(shí)物，一些問題還是沒明白不了。吳工說了，周五時(shí)候差不多就能看到了，到時(shí)候一些問題就自然能夠明了了。很期待，恨不得時(shí)間立馬到了星期五。
周四大家都來到總部一起學(xué)習(xí)采購和工程預(yù)算的相關(guān)知識(shí)。上午講采購，采購部經(jīng)理主要跟我們講了合同法、招投標(biāo)和采購部工作流程相關(guān)的問題。合同法和招投標(biāo)講了一些條文的東西，主要是之前沒接觸過研究過，只是簡(jiǎn)單的聽了一下相關(guān)內(nèi)容自己也未能提出有效問題。在講到采購部工作流程時(shí)，經(jīng)理講到一些供貨方的信息資料是需要自己平時(shí)去搜集和聯(lián)系的。只有平時(shí)掌握好了這些資料，今后在招標(biāo)時(shí)才不會(huì)出現(xiàn)沒有理想的投標(biāo)單位的情況出現(xiàn)。而且采購部工作很重要，一些現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)等工作都是需要采購部來保證的`。不過直覺告訴我自己不喜歡也不適合這項(xiàng)工作。可能是了解少的原因吧。下午主要是講了工程造價(jià)的相關(guān)知識(shí)。事前控制、事中控制、事后控制，一步步的工作來保證整個(gè)施工過程不會(huì)出現(xiàn)較大偏差。
通過這次培訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些缺點(diǎn)，對(duì)于一些自己不是很感興趣又不得不去做的事情做得不夠好�？赡芤恍┦虑椴⒉皇遣桓信d趣，而是因?yàn)椴涣私鈪s又未靜下心來好好研究的原因吧，很容易產(chǎn)生厭煩情緒。以后在工作中，別的不清楚，就現(xiàn)在對(duì)房地產(chǎn)的了解，很多專業(yè)以外的知識(shí)都是要了解、甚至清楚的，你不了解也可以，但今后的發(fā)展道路肯定就窄了。如果你造價(jià)做得很好但對(duì)土建和市政上的東西了解甚少，那你永遠(yuǎn)只能做一個(gè)高級(jí)造價(jià)師卻永遠(yuǎn)也不可能左上項(xiàng)目經(jīng)理的位子。應(yīng)該肯定的是并不是所有的人都喜歡做管理崗位的工作，但身邊從技術(shù)性人才轉(zhuǎn)移到管理崗位的比比皆是。做一項(xiàng)工作，尤其是你希望自己能夠慢慢做一些高端工作時(shí)，一定要補(bǔ)充自己相關(guān)的知識(shí)，讓自己慢慢強(qiáng)大起來，這樣才能不斷的進(jìn)步。讓知識(shí)成為前進(jìn)路上的阻礙是很可悲的一件事情。今后一定會(huì)努力鍛煉自己，多讀書，多思考，開拓視野，努力接觸一些自己不感興趣卻又很重要的知識(shí)。其實(shí)學(xué)習(xí)也是一種習(xí)慣，當(dāng)你習(xí)慣對(duì)未知的事情多加了解的時(shí)候，學(xué)習(xí)也就不是一件痛苦的事情了。
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