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苑國輝經(jīng)典語錄摘抄

時間:2021-08-15 09:57:43 名人語錄 我要投稿

苑國輝經(jīng)典語錄摘抄

  企業(yè)家不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家也不是哲學(xué)家,但應(yīng)懂得如何從人性的角度去經(jīng)營企業(yè)、管理企業(yè)。下面小編整理了苑國輝經(jīng)典語錄,一起來看看吧。

苑國輝經(jīng)典語錄摘抄

  1. 每個人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

  2. 超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,是成功的基石。

  3. 拒絕接受任何改變,固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗(yàn)的老板對于企業(yè)來講,是一場噩夢。

  4. 牛逼的人,一定是有獨(dú)立思考能力和深度分析能力的。

  5. 剛愎自用,會使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯誤的決斷,最終造成重大損失。

  6. 成功會議的意義是能夠讓員工有機(jī)會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在執(zhí)行的計劃,以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工流失率。

  7. 不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。

  8. 聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補(bǔ)人之長,補(bǔ)己之短。

  9. 任何困難和問題,只要敢于直面、正視,就沒有過不去的坎。

  10. 將精力放在最重要的事情上,找到最能幫助自己達(dá)成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù),專注于先完成這些任務(wù)。

  11. 成功會議的意義是能夠讓員工有機(jī)會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在 執(zhí)行的計劃,以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工 流失率。

  12. 當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候,那就必須用事實(shí)去征服他們。

  13. 所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解 決問題。

  14. 只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物,培養(yǎng)多重能力,才能應(yīng)對不斷的新挑戰(zhàn)。

  15. 一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力,否則,終究會被淘汰。

  16. 最好的競爭策略并不是教你如何跟其他人競爭的方法,而是開拓出一條獨(dú)一無二的道路。

  17. 找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。

  18. 管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時候是完全相背離的。

  19. 優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì),不管多么絕望的困境,一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大,出口便出現(xiàn)了。

  20. 作為領(lǐng)導(dǎo)者,不要錯過那些看上去“不聽話”的員工,很多有才能的人正是因?yàn)闀?dú)立思考, 會有不同想法,才會顯得“不聽話”。

  21. 如果老板特別偏愛“喜聽好話”的人,且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵體系,勢必將會造成 沒才能的人淘汰有才能的人。

  22. 不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才 才是靠譜的做法。

  23. 不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問題癥結(jié),找到合適的解決方式。

  24. 光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。

  25. 做老板必須要有獨(dú)到的眼光,并且敢于在所有人的'反對聲中堅持自己的見解,經(jīng)驗(yàn)告訴我們:成功的總是少數(shù)人。

  26. 掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

  27. 優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。

  28. 一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。語錄大全網(wǎng)

  29. 戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè),質(zhì)疑現(xiàn)狀,當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問題過后,才會采取決定性行動。

  30. 領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊利益而犧牲,當(dāng)對方的忍耐達(dá)到限度后,就會厭倦并失去前進(jìn)的動力。

  31. 放任辦公室政治存在,將對企業(yè)有腐蝕性的影響。

  32. 做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

  33. 充分挖掘員工潛力,就能提高員工價值,從而會大大提升整個組織的價值。

  34. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者明白擁有多樣化的社交網(wǎng)絡(luò),會帶來更多層次的思考。

  35. 在互聯(lián)網(wǎng)時代,需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè),將會失去優(yōu)勢。

  36. 陷入困境掙扎時,堅持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

  37. 專注所帶來的就是高效率。

  38. 所有的努力都不會白費(fèi),重要的是堅持做下去,直到成功。

  39. 冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。

  40. 超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,是成功的基石。


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