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關(guān)于管理的經(jīng)典名言警句170句
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都對(duì)那些經(jīng)典的名言很是熟悉吧，名言是指一些名人說(shuō)的，寫(xiě)的，歷史紀(jì)錄的簡(jiǎn)潔而含義深刻動(dòng)人的句子。名言的類(lèi)型有很多，你都知道嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于管理的經(jīng)典名言警句170句，希望能夠幫助到大家。
1、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
2、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
3、君視臣如草芥 臣視君如寇仇。
4、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
5、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
6、管理就是追求一種調(diào)和。
7、管理就是讓別人完成事情。
8、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏(yíng)取目標(biāo)。
9、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
10、最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的！
11、質(zhì)量即免費(fèi)。
12、造人先于造物。
13、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
14、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
15、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處 。
16、以人為本。
17、要做就做最好的！
18、先做人，再做事。
19、上之所好，下必隨之。
20、人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
21、這次事故的隱患還沒(méi)有消除，就是把老虎放到了山里。
22、鋒利的刀具容易生銹，安全不劃傷。
23、忽視高產(chǎn)的安全性就像殺雞取蛋。
24、萬(wàn)件，第一條安全生產(chǎn)；千千萬(wàn)萬(wàn)，安全教育第一。
25、安全與利益是近親，事故與損失是孿生兄弟。
26、人才是企業(yè)的源泉，質(zhì)量是企業(yè)的靈魂；效益是企業(yè)的本，安全是永恒的主題。
27、一場(chǎng)嚴(yán)重事故的注意力會(huì)抓住你一千次。
28、安全編織幸福的花環(huán)，非法造成悔恨的苦酒。
29、麻煩來(lái)自小事，但麻煩來(lái)自小事。
30、入海前要先探風(fēng)，入帖前先練。
31、蟲(chóng)洞雖小，可潰千里堤；隱患不常查，事故遲早會(huì)發(fā)生。
32、每個(gè)人都有良好的安全檢查，到處都有很少的防御漏洞。
33、磨刀不誤砍柴工，安全教育不放松。
34、烏云為下雨而聚集，煩惱為惡作劇而隱藏。
35、只有采取預(yù)防措施，你才能確定。
36、讓寬闊的橋面寬闊的馬路，如有車(chē)順人桓。
37、好的拳頭不是詭計(jì)，而是安全的。
38、嚴(yán)格安全檢查，避免嚴(yán)重后果。
39、每個(gè)人都很安全，每個(gè)家庭都很安全。
40、把簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招工練到了極致就成了威力無(wú)窮的絕招。
41、將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)�！材匪埂た铝炙�
42、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
43、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
44、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
45、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
46、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
47、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
48、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者的疏忽�！旣悺P
49、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
50、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
51、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，來(lái)并朝目標(biāo)勇往直前。
52、什么是不簡(jiǎn)單？把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單！
53、一次季度贏(yíng)利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)！
54、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
55、優(yōu)秀的部屬不是服源從上司，而是引導(dǎo)上司，不是接受上司的管理，而是代為上司的好參謀。
56、管理者更多時(shí)候是在做永久知防止對(duì)策，而不是做緊急防止對(duì)策。他不能變成救火隊(duì)，而是火患的解決者。
57、績(jī)效等級(jí)最低的員工也應(yīng)該拿到績(jī)效工資，績(jī)效等級(jí)與工資調(diào)級(jí)的關(guān)系應(yīng)讓員工清楚，使他們看到未來(lái)努力方向。
58、企道業(yè)的HR管理應(yīng)該讓員工至少知道兩個(gè)晉升階梯：薪酬晉升階梯和職務(wù)晉升階梯。
59、無(wú)論是否將績(jī)效結(jié)果與薪酬、晉升關(guān)聯(lián)，其績(jī)效數(shù)據(jù)則每月都應(yīng)該出來(lái)，并及時(shí)進(jìn)行績(jī)效檢討。
60、由機(jī)智和經(jīng)驗(yàn)合成的掌握尺度的能力是一個(gè)管理者的主要才能之一!
61、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。
62、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。
63、卓有成效是一種習(xí)慣、是不斷訓(xùn)練出來(lái)的綜合體!
64、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人、為成果負(fù)責(zé)的人、不管他職位多卑微、他仍屬于高層管理者!
65、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出、以使我的產(chǎn)出卓有成效?
66、有效的管理者在用人所長(zhǎng)的同時(shí)、必須容忍人之所短!
67、有效的管理者用人、是著眼于機(jī)會(huì)、而非著眼于問(wèn)題!
68、我們?cè)撝肋\(yùn)用自己上司的長(zhǎng)處、這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵!
69、今天的組織需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!
70、有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!
71、有效的管理者會(huì)順應(yīng)自己的習(xí)性、不會(huì)勉強(qiáng)自己
72、管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來(lái)中去!
73、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!
74、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的技巧;要的是好的決策、而不是巧的決策!
75、有效的決策人、首先要辨明問(wèn)題的性質(zhì)：這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問(wèn)題呢、還是偶然的例外?
76、要看正當(dāng)?shù)臎Q策是什么、而不是人能接受的是什么!
77、我們應(yīng)該將行動(dòng)納入決策當(dāng)中、否則就是紙上談兵!
78、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開(kāi)始的、而是先有自己的見(jiàn)解!
79、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)、一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)
80、專(zhuān)心是一種勇氣、敢于決定真正該做和真正先做的工作。
81、未開(kāi)發(fā)的自然資源、未運(yùn)用的人力、和未開(kāi)辟的市場(chǎng)、正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方!——竹內(nèi)俊一
82、誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理將比不誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理更有成就!——里茨
83、不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個(gè)管理者!——卡斯特
84、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動(dòng)、反思!——卡斯特
85、管理者要能容忍不測(cè)、需具備競(jìng)爭(zhēng)性格、他們要不斷地審時(shí)度勢(shì)、不斷地找準(zhǔn)問(wèn)題、抓住機(jī)會(huì)!——卡斯特
86、管理者好比是交響樂(lè)隊(duì)的指揮、通過(guò)他的努力、想象和指揮、使單個(gè)樂(lè)器融合為一幕精彩的音樂(lè)表演!——德魯克
87、管理者、就必須卓有成效!
88、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)
89、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽
90、不要過(guò)度承諾，但要超值交付。
91、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人
92、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資
93、過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力
94、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本
95、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
96、你不能衡量它，就不能管理它
97、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中
98、讓流程說(shuō)話(huà)，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路
99、是員工養(yǎng)活了公司
100、推銷(xiāo)的要點(diǎn)不是推銷(xiāo)商品，而是推銷(xiāo)自己
101、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理
102、押對(duì)注贏(yíng)一次，押對(duì)人贏(yíng)一生
103、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處
104、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法
105、做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人
106、知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。
107、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步。
108、民主管理是效率最低的管理。
109、員工不會(huì)做你期望的事，只會(huì)做你檢查的事。
110、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
111、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。
112、顧客是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造顧客，員工是滿(mǎn)足顧客的能力。
113、重點(diǎn)不在你知道什么，而在你做了什么。
114、官與管之間的差距在于兩個(gè)竹片子。
115、招聘人才以滿(mǎn)足工作的要求為標(biāo)準(zhǔn)，不要理想的過(guò)高要求。沒(méi)有最好的，只有合適的。
116、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
117、增值靠知識(shí)性勞動(dòng)，智慧性工作。
118、一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。
119、在任何領(lǐng)域里，觀(guān)念的改變是最偉大的。
120、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
121、純管理方式是無(wú)視于員工人性的管理模式。
122、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做一個(gè)合格的員工。
123、凡是工作，必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有責(zé)任;凡是責(zé)任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
124、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)講究的是勤勞的經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)講究的是效率的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)講究的是創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)講究的是體驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)。
125、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福
126、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
127、企業(yè)無(wú)小事，小處看管理。
128、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
129、只有不完美的產(chǎn)品，有挑剔的客戶(hù)，要有好的灌溉，才有好的結(jié)果!
130、寧做事前檢查，不可事后返工!
131、今天工作不努力，明天努力找工作。
132、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
133、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
134、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。
135、績(jī)效管理不等于績(jī)效考核：靠激勵(lì)，不靠懲罰；考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長(zhǎng)環(huán)境。
136、員工犯錯(cuò)不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。
137、嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭(zhēng)一流。
138、今天工作不努力，明天努力找工作。
139、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線(xiàn)就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
140、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責(zé)任。
141、資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定著資源的投入效率。
142、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
143、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
144、省錢(qián)就是掙錢(qián)。——約翰·洛克菲勒
145、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
146、質(zhì)量需要檢驗(yàn)，服務(wù)需要體驗(yàn)。
147、態(tài)度決定行動(dòng)，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
148、按勞分配不能作為管理的手段，解決不了企業(yè)的根本問(wèn)題。
149、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
150、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
151、激勵(lì)并不一定對(duì)任何人有價(jià)值。個(gè)人努力志向和激勵(lì)做工作的結(jié)果與狀態(tài)相符，而一般的人用控制即可。
152、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)�！侥贰の譅栴D
153、知識(shí)的管理是人力資本的管理。
154、在分配上，易粗不易細(xì)；做事上，易細(xì)不易粗。
155、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
156、晉升一名員工可能流失幾名員工。
157、偉大的團(tuán)結(jié)凝聚偉大的力量，偉大的力量成就偉大的事業(yè)。任何人的事業(yè)成就不是單體，而是建立在整體和維護(hù)之中。
158、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
159、今天的付出，明天的回報(bào)。
160、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
161、質(zhì)量等于利潤(rùn)�！獪贰け说盟�
162、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
163、應(yīng)聘者多數(shù)是在尋求上臺(tái)階和工作空間的職位，不會(huì)選擇同職級(jí)的崗位的。
164、企業(yè)的關(guān)鍵在于三種不可缺少的活動(dòng)：創(chuàng)造性的活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)，把創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)。
165、員工受激勵(lì)狀態(tài)，則是資本；員工不受激勵(lì)狀態(tài)，則是成本。
166、以廠(chǎng)為校，以廠(chǎng)為家。互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷，遵守廠(chǎng)規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工!
167、中國(guó)的思維方式無(wú)法走出國(guó)門(mén)：企業(yè)的招聘，是給他人一個(gè)機(jī)會(huì)；而在西方，則感謝對(duì)方給企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。
168、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
169、管理不是科學(xué)，而是實(shí)踐性、有效性，是在實(shí)踐中思考和感悟的。
170、企業(yè)創(chuàng)造員工價(jià)值，員工創(chuàng)造顧客價(jià)值，顧客創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。
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