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企業(yè)家的經(jīng)典名句

時(shí)間:2024-07-04 11:37:25 名言警句 我要投稿
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企業(yè)家的經(jīng)典名句

企業(yè)家的經(jīng)典名句1

  1、組織架構(gòu)排行第二的公司,最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置!f恩·戈接威(百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng))

企業(yè)家的經(jīng)典名句

  2、天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的努力。——李嘉誠

  3、一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很自信。——馬云

  4、有缺點(diǎn)的工作,正是商機(jī)所在!}昌男

  5、最應(yīng)該分析的,就是時(shí)間。——?jiǎng)P莉·菲奧利納

  6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然很年輕,但是我們經(jīng)歷的卻很多很多,在這個(gè)過程當(dāng)中各種各樣的公司起起伏伏,其實(shí)給我們每個(gè)人都積累了很多寶貴財(cái)富,到你遇到困難遇到問題的時(shí)候,照我自己的習(xí)慣就是看看類似事情產(chǎn)生了什么問題,最后怎么解決的,這些歷史對(duì)我們未來和對(duì)每個(gè)公司發(fā)展和運(yùn)營(yíng)都有很多借鑒作用。

  7、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫

  8、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——瑞士軍事理論家菲米尼

  9、世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

  10、寬松的公司文化是適合百度的,而且極具有感染力,可以很快感染新進(jìn)百度的員工。維護(hù)紀(jì)律和權(quán)威不是目的而是一種手段,真正的目的是高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。外部環(huán)境變化不快,紀(jì)律嚴(yán)格、按部就班可能效率最高。但是百度所處市場(chǎng)在迅速發(fā)生變化,每一個(gè)百度人都要有相應(yīng)的自由度,他所負(fù)責(zé)工作的變化隨時(shí)作出調(diào)整。凝聚力不是基于規(guī)章制度,而是基于自發(fā)的沖動(dòng)和創(chuàng)業(yè)激情。

  11、棘手的`事千萬不可放任不管。——吉越浩一郎

  12、不要成為法律、組織及機(jī)構(gòu)的奴隸!焦庾羧

  13、相加除二的企劃,是最差的企劃。——加賀見俊夫(東方土地公司總經(jīng)理)

  14、沒有必要做超越正常限度卑躬屈膝的發(fā)奮。松下幸之助(松下電器產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人)

  15、目的是讓企業(yè)內(nèi)部更和諧、更富有活力。是為改良企業(yè)‘工號(hào)文化’,并按照員工自愿原則!握

  16、正因以前是靠日積月累的經(jīng)驗(yàn)做出來的,因此一向沿?fù),但是之后想如法炮制,卻怎樣樣也做不出來。井深大(新力公司創(chuàng)辦人)

  17、開會(huì)時(shí),經(jīng)常會(huì)有人站出來反對(duì)我,因?yàn)樵诠疽呀?jīng)有一種根深蒂固的思想:我說的不一定是對(duì)的。于是有人敢于并且愿意表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我認(rèn)為我的面子并不重要,在百度,你想說什么就說什么。當(dāng)然,遇到意見不一致時(shí)我來拍板決定。

  18、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了!茗櫟t

  19、不賺錢的公司是不道德的。王永慶(臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng))

  20、我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自己來負(fù)責(zé)!敳亍っ疯I

  21、成功會(huì)蘊(yùn)育出保守主義,一旦安于現(xiàn)狀,腦筋就無法理解外界的變化。法蘭克波波夫(陶氏化學(xué)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))

  22、這天很殘酷,明天更殘酷,而后天會(huì)很完美。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。

企業(yè)家的經(jīng)典名句2

  1、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

  2、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

  3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

  4、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

  5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。

  6、餓死人的時(shí)候并不是沒有糧食,而是有一些人沒有糧食。

  7、管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

  8、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

  9、管理無小事。

  10、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。

  11、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的`錯(cuò)誤存在。

  12、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。

  13、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。

  14、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

  15、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,所以我們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

  16、人生是個(gè)積累的過程,你總會(huì)有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。

  17、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

  18、世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。

  19、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題;第二是你可以間接影響決定的;第三是無能為力的問題。對(duì)無能為力的問題,不要浪費(fèi)時(shí)間,專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說:雖然我們不可以改變風(fēng),但我們可以改變船帆。

  20、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

  21、我們提出“剩者為王”的觀念,就是要在競(jìng)爭(zhēng)中,使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來,保持好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),這樣未來才有機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略相持、低潮時(shí)期,防止自身資源損耗,保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。

企業(yè)家的經(jīng)典名句3

  1、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司!返鄯蛸Z伯斯

  2、做企業(yè)不是做俠客,可是我還是經(jīng)常免費(fèi)贈(zèng)送了寶寶愛兒歌的注冊(cè)碼。——馬云

  3、碰到壞消息,就應(yīng)發(fā)奮傳達(dá)讓高層了解。安迪葛洛夫(英特爾公司董事長(zhǎng))

  4、顧客是重要的創(chuàng)新來源!芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯

  5、推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,是失敗者的作法!链奁潥W·貝泰利(普拉達(dá)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))

  6、恩威公司所有的財(cái)富都是社會(huì)的財(cái)富,我們將把企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的財(cái)富,從不同角度返回于社會(huì),實(shí)現(xiàn)造福于人類的目的!τ佬

  7、對(duì)商人而言,最重要的莫過于靈活。——伊藤忠兵衛(wèi)(伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人)

  8、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)!▏(guó)企業(yè)界名言

  9、點(diǎn)子不可太花俏,越具有鄉(xiāng)土氣息,越可能成功。松本和那(松本清公司總經(jīng)理)

  10、我最信奉的是員工的力量。我堅(jiān)信如果他們犯了錯(cuò)誤,就應(yīng)讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就就應(yīng)讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。(教育名言)

  11、要克服生活的焦慮和沮喪,得先學(xué)會(huì)做自己的主人!罴握\

  12、有缺點(diǎn)的'工作,正是商機(jī)所在!}昌男(大和運(yùn)輸公司前董事長(zhǎng))

  13、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

  14、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然!獜埲鹈

  15、我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自我來負(fù)責(zé)!敳亍っ疯I(新聞公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))

  16、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

  17、碰到壞消息,就應(yīng)發(fā)奮傳達(dá)讓高層了解!驳稀じ鹇宸颍ㄓ⑻貭柟径麻L(zhǎng))

  18、開創(chuàng)難,守成更難!毯陥D(國(guó)泰人壽公司董事長(zhǎng))

  19、不妨把這些公共財(cái)產(chǎn)看成無主之物,誰先把它拿來賣,這公共財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)就算他的。你如果正好當(dāng)一家國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng),就可以和主管部門合伙把這家工廠賣給有錢人,產(chǎn)權(quán)就變成私有了!⒑

  20、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新!卖斂

  21、在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神!R云

  22、整個(gè)商業(yè)的發(fā)展可以給大家一個(gè)啟示,不要覺得現(xiàn)在我站在臺(tái)上,你們?cè)谂_(tái)下就有什么不一樣的地方,其實(shí)我非常羨慕大家。我現(xiàn)在做的任何一件事都會(huì)有很多人去評(píng)論、去發(fā)表意見。都有很多的關(guān)注。天天生活在聚光燈下。而你們現(xiàn)在做的事情可能有更少的人關(guān)注,這不是一件壞事,而是一件好事,這是一件奢侈、是一種幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。

  23、我從來就沒有認(rèn)為家族化的企業(yè)需要去淡化,如果家族化企業(yè)的管理能夠幫助盛大實(shí)現(xiàn)我們的理想和夢(mèng)想。——陳天橋

  24、交人交心,澆樹澆根。高清愿(統(tǒng)一集團(tuán)總裁)

  25、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P

企業(yè)家的經(jīng)典名句4

  1、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。

  2、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

  3、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。

  4、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

  5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

  6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

  7、在一個(gè)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,永遠(yuǎn)不會(huì)有多于三個(gè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而其中最大的競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額不會(huì)超過最小的.四倍。

  8、我們?cè)跊]有空調(diào)熱得要命的大巴里擠來擠去不停與人搏斗的時(shí)候,他(陳天橋)卻在尋找跑車。他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車有了一塊兒屬于自己的地方,覺得這就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力了。

  9、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。

  10、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

  11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。

  12、在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

  13、世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。

  14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。

  15、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

  16、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,所以我們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

  17、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

  18、一個(gè)人不要太優(yōu)秀,相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

  19、管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

  20、我們提出剩者為王的觀念,就是要在競(jìng)爭(zhēng)中,使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來,保持好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),這樣未來才有機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略相持、低潮時(shí)期,防止自身資源損耗,保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。

  21、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

  22、這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn),而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。

  23、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

  24、管理無小事。

  25、在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

  26、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。

  27、要避開競(jìng)爭(zhēng)也不可能,市場(chǎng)肯定有競(jìng)爭(zhēng),避免競(jìng)爭(zhēng),這不是找死么?

  28、餓死人的時(shí)候并不是沒有糧食,而是有一些人沒有糧食。

  29、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題;第二是你可以間接影響決定的;第三是無能為力的問題。對(duì)無能為力的問題,不要浪費(fèi)時(shí)間,專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說:雖然我們不可以改變風(fēng),但我們可以改變船帆。

  30、人生是個(gè)積累的過程,你總會(huì)有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。

  31、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。

企業(yè)家的經(jīng)典名句5

  做事不為東,累死也無功。

  有一個(gè)夢(mèng)想不容易,堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。

  有利潤(rùn)的企業(yè)說不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。

  要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。

  要生活得有樂趣。不要把生活搞得太嚴(yán)肅了。

  小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)。

  外因總是通過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。

  聽不到批評(píng)是一種危險(xiǎn),聽不到奉承是一種幸運(yùn)。

  時(shí)間就是對(duì)手,效益就是生命。

  什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  生存的第一定律是:沒有什么比昨天的.成功更加危險(xiǎn)。

  上當(dāng),不是因?yàn)閷?duì)方太聰明,而是因?yàn)樽约禾潯?/p>

  商人不言商是不道德的。

  人生是一個(gè)積累的過程,你總會(huì)有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。

  每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠(yuǎn)。

  路在人走,業(yè)在人創(chuàng),事在人為。

  巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。

  大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。

  創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當(dāng)做快樂,去欣賞去體會(huì),你才會(huì)成功。

  產(chǎn)品試銷快不得,全國(guó)推銷慢不得。

企業(yè)家的經(jīng)典名句6

  1、永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大!R云

  2、人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇,但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒有勇氣邁出第一步,往往是人生的分水嶺!±

  3、要在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量!獜埲鹈

  4、即使一無所有,也要勇往直前!——王石

  5、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)因素,眼光胸懷和實(shí)力!R云

  6、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任!獜埲鹈

  7、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍!R云

  8、如果在競(jìng)爭(zhēng)中,你輸了,那么你輸在時(shí)間;反之,你贏了,也贏在時(shí)間!罴握\

  9、我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng),我會(huì)怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準(zhǔn)備。——李嘉誠

  10、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。——張瑞敏

  11、今天在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中,你付出多一點(diǎn),便可贏得多一點(diǎn)。好像奧運(yùn)會(huì)一樣,如果跑短賽,雖然是跑第一的那個(gè)贏了,但比第二、第三的只勝出少許,只要快一點(diǎn),便是贏。——李嘉誠

  12、董事長(zhǎng)是從基層業(yè)務(wù)員一步一步做起來的。我當(dāng)然遇到過令人窩火的頂頭上司,但沒有一走了之。這么多年過去了,我還在,原來的領(lǐng)導(dǎo)呢?——王石

  13、我的財(cái)富并不是因?yàn)槲覔碛泻芏,而是我要求的很少。——王?/p>

  14、中國(guó)企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會(huì)打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽,中國(guó)企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。——馬云

  15、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。——馬云

  16、下棋找高手!獜埲鹈

  17、我個(gè)人對(duì)生活一無所求,吃住都十分簡(jiǎn)單,上天給我的恩賜,我并沒多要財(cái)產(chǎn)的奢求。如果此生能做多點(diǎn)對(duì)人類、民族、國(guó)家長(zhǎng)治久安有益的事,我是樂此不疲的!罴握\

  18、一口價(jià)拍賣買賣街這些模式我們都會(huì)采用,當(dāng)然也會(huì)采用易趣開始運(yùn)行的免費(fèi)策略,時(shí)機(jī)合適的時(shí)候我們會(huì)收費(fèi),很可能是三年之后!R云

  19、管理是嚴(yán)肅的愛!8

  20、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力!獜埲鹈

  21、首富生活很痛苦,人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)!R云

  22、看別人不順眼,是自己的修養(yǎng)不夠!8

  23、產(chǎn)品就是人品。質(zhì)量就是生命!8

  24、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘兩秒鐘!R云

  25、城市多喝一杯奶,農(nóng)村致富一家人!8

  26、不為五斗米折腰的人,在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴(yán),尊嚴(yán)是非常脆弱的,經(jīng)不起任何的傷害!罴握\

  27、富貴不過三代,給后代留下有形資產(chǎn)不如留下無形資產(chǎn)。兒女們,我雖然沒有給他們留下物質(zhì)的東西、金錢的東西,但留下了精神。我的兒子若干年后,也許你不認(rèn)識(shí)他,但只要企業(yè)活著,他就有一張“名片”。他有的不是“錢票”,而是“名票”。像可口可樂的第幾代,卡耐基的第幾代,洛克菲勒的第幾代,這個(gè)名片多珍貴。——牛根生

  28、如果取得別人的信任,你就必須做出承諾,一經(jīng)承諾之后,便要負(fù)責(zé)到底,即使中途有困難,也要堅(jiān)守諾言!罴握\

  29、人還是要有夢(mèng)想的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?——馬云

  30、網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷兩個(gè):第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,才是存在的必要!R云

  31、人,不要擔(dān)心地位不尊貴,而要擔(dān)心道德不高尚;不要恥于待遇不豐厚,而要恥于知識(shí)不淵博。——牛根生

  32、萬一真的失敗了,也不必怨恨,慢慢圖謀東山再起的機(jī)會(huì),只要一息尚存,仍有作最后決戰(zhàn)的本錢!罴握\

  33、有錢大家賺,利潤(rùn)大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會(huì)財(cái)源滾滾來!罴握\

  34、即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭!罴握\

  35、無論何種行業(yè),你越拼搏,失敗的可能性越大,但是你有知識(shí),沒有資金的話,小小的付出就能夠有回報(bào),并且很可能達(dá)到成功。——李嘉誠

  36、我認(rèn)為要像西方那樣,有制度且比較進(jìn)取,用兩種方式來做,而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處,也有它的短處,儒家在進(jìn)取方面是很不夠的!罴握\

  37、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,現(xiàn)在有時(shí)會(huì)與他們談生意……但約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問。——李嘉誠

  38、在一個(gè)商業(yè)組織里,有業(yè)績(jī)而無價(jià)值觀的是野狗,要?dú)⒌;沒有價(jià)值有業(yè)績(jī)觀的是小白兔,也一樣要?dú)⒌!R云

  39、有效供給才能創(chuàng)造出市場(chǎng)。——張瑞敏

  40、一個(gè)人應(yīng)具備三種素質(zhì),一是激情,二是謙虛,三是執(zhí)著。就像是開一輛車,激情和執(zhí)著就是油門,謙虛就是剎車!8

  41、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。——張瑞敏

  42、假如今日,如果沒有那么多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情,所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學(xué)!罴握\

  43、不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去了斗志,而是因?yàn)槲覀兪チ硕分荆切┦虑椴烹y以做到!獜埲鹈

  44、員工齊心,管理用心,對(duì)用戶真心!獜埲鹈

  45、在創(chuàng)辦蒙牛之前我算是個(gè)富人,但現(xiàn)在卻是個(gè)負(fù)債人!8

  46、知人善任,大多數(shù)人都會(huì)有部分的長(zhǎng)處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。——李嘉誠

  47、因?yàn)槿税。苋菀装炎约嚎锤,也很容易把自己看低。——馬云

  48、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。——張瑞敏

  49、如果10%的利潤(rùn)是合理的,11%的利潤(rùn)是可以的,那我只拿9%!罴握\

  50、世界上最無價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換!獜埲鹈

  51、重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題!獜埲鹈

  52、做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時(shí),心更要保持鎮(zhèn)定及有計(jì)劃,這并不是表示這個(gè)會(huì)輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時(shí),你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付!罴握\

  53、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,我就怕了你!R云

  54、你們不要老提我,我算什么超人,是大家同心協(xié)力的結(jié)果。我身邊有300員虎將,其中100人是外國(guó)人,200人是年富力強(qiáng)的香港人!罴握\

  55、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠度的能力。——張瑞敏

  56、多年前我是一個(gè)窮光蛋,也就是偶然趕上了黨的好政策!8

  57、做回自己才能給自己,給別人更好更多的交代!R云

  58、可以毫不夸張地說,一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭,每一個(gè)員工都是家庭的一分子。就憑他們對(duì)整個(gè)家庭的巨大貢獻(xiàn),他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得,只有反過來說,是員工養(yǎng)活了整個(gè)公司,公司應(yīng)該多謝他們都對(duì)!罴握\

  59、我對(duì)自己有一個(gè)約束,并非所有賺錢的生意都做。有些生意,給多少錢讓我賺,我都不賺……有些生意,已經(jīng)知道是對(duì)人有害,就算社會(huì)容許做,我都不做!罴握\

  60、我覺得,顧及對(duì)方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己舍得讓利,讓對(duì)方得利,最終還是會(huì)給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會(huì)有朋友,這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理,經(jīng)商也是這樣!罴握\

  61、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。——馬云

  62、作為父母,讓孩子在十五六歲就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離親人,只身到外面去求學(xué)深造,當(dāng)然是有些于心不忍,但是為了他們的.將來,就是再不忍心也要忍心!罴握\

  63、企業(yè)發(fā)展的空間無限大,企業(yè)與用戶的距離無限小!獜埲鹈

  64、不能用職能管理的手推職能管理的山!獜埲鹈

  65、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然!獜埲鹈

  66、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來,掙錢!R云

  67、在逆境的時(shí)候,你要問自己是否有足夠的條件。當(dāng)我自己逆境的時(shí)候,我認(rèn)為我夠!因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)!罴握\

  68、這么多年我們的使命沒變,還是讓天下沒有難做的生意!R云

  69、多數(shù)人的未來只是和“運(yùn)”聯(lián)系在一起,走運(yùn)則兼濟(jì)天下,不走運(yùn)就獨(dú)善其身;民營(yíng)企業(yè)家的未來和“命”聯(lián)系在一起,做好了,披紅戴花,做不好,百米跳下!8

  70、做企業(yè)不是做俠客!R云

  71、不做電子商務(wù),五年后你會(huì)后悔。十年后,你要是再不做電子商務(wù)的話,那么你將無商可務(wù)!R云

  72、在我心目中,不理你是什么樣的膚色,不理你是什么樣的國(guó)籍,只要你對(duì)公司有貢獻(xiàn),忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長(zhǎng)期的打算,我就會(huì)幫他慢慢地經(jīng)過一個(gè)時(shí)期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。——李嘉誠

  73、質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折!獜埲鹈

  74、三人一條心,黃土變成金!8

  75、開發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品!獜埲鹈

  76、當(dāng)你作出決定后,便要一心一意地朝著目標(biāo)走,常常記著名譽(yù)是你的最大資產(chǎn),今天便要建立起來!罴握\

  77、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果!R云

  78、盤活資產(chǎn)首先要盤活人。——張瑞敏

  79、老板有兩種境界:為自己掙錢,然后關(guān)起門來吃肉,這是“金本位”;以他所經(jīng)營(yíng)的這個(gè)生態(tài)圈里千軍萬馬的幸福為幸福,這就是“人本位”!8

  80、今天會(huì)很殘酷,明天會(huì)很殘酷,后天會(huì)很美好,但大部分人會(huì)死在明天晚上!R云

  81、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展!獜埲鹈

  82、中華民族勤勞勇敢,堅(jiān)忍不拔,雖然歷史上有過受辱挨打的過去,但是現(xiàn)在走正確的道路必然會(huì)有著光明的未來。無論哪個(gè)民族和人民,都是愛自己國(guó)家……——李嘉誠

  83、三年以前我送一個(gè)同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識(shí),但要跳出MBA的局限。——馬云

  84、世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益,明天也可以繼續(xù)剝奪,但后天你將得到一顆苦瓜!8

  85、一個(gè)一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。——馬云

  86、要少開店開好店,店不在于多,而在于精!R云

  87、公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。——馬云

  88、最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西!R云

  89、我是一個(gè)對(duì)未來的信仰者,我永遠(yuǎn)相信人類的未來會(huì)越來越好。不管有多大的困難,總會(huì)有人找出辦法,只是你沒有找出辦法。——馬云

  90、真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇!獜埲鹈

  91、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn),聽不到批評(píng)的人是一種危險(xiǎn)!8

  92、人,第一要有志,第二要有識(shí),第三要有恒,有志則斷不甘為下流!罴握\

  93、好心態(tài),才有好狀態(tài)。——牛根生

  94、管理無小事!獜埲鹈

  95、共產(chǎn)是我的理想,跟大家分享成績(jī)、成果和收益的時(shí)候是最快樂的。這樣可以讓企業(yè)活得更長(zhǎng),100年后大家還能想起我老!膳5膭(chuàng)始人!8

  96、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦;“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。——張瑞敏

  97、創(chuàng)業(yè)首先是去做,想多了沒用,光想不做那是烏托邦。很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè),實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書!R云

  98、做簡(jiǎn)單不做復(fù)雜,做透明不做封閉,做規(guī)范不做權(quán)謀,做責(zé)任不做放任!跏

  99、脾氣嘴巴不好,心地再好也不能算是好人!8

  100、如果你有行動(dòng)力,你就會(huì)成功;如果你有創(chuàng)造力,你就會(huì)卓越;如果你有影響力,你就會(huì)有成就!8

  101、干部的目標(biāo):做超級(jí)領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。——張瑞敏

  102、工作要簡(jiǎn)化,不要簡(jiǎn)單化。——張瑞敏

  103、每個(gè)人都是一座山,世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。——王石

  104、世界上并非每一件事情,都是金錢可以解決的,但是確實(shí)有很多事情需要金錢才能解決。——李嘉誠

  105、商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。——李嘉誠

  106、我從來不培養(yǎng)接班人,我給萬科建立了一個(gè)制度,培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì),誰當(dāng)一把手也差不到哪兒去。——王石

  107、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人!R云

  108、絕不同意為了成功而不擇手段,刻薄成家,理無久享!罴握\

  109、質(zhì)量一次就做對(duì)!獜埲鹈

  110、為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的需要,也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心,重建企業(yè)形象。——李嘉誠

  111、我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽(yù)的六脈神劍一樣!R云

  112、從無到有,不容易,快樂;從有到無,特別是有組織、有準(zhǔn)備地從有到無,更難,但這是最大的快樂!8

  113、要效果,不要借口。——張瑞敏

  114、零增長(zhǎng)不等于零需求!獜埲鹈

  115、當(dāng)你成功的時(shí)候,你說的所有話都是真理。——馬云

  116、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲取用戶資源的能力!獜埲鹈

  117、把不可能變成可能!獜埲鹈

  118、對(duì)人誠懇,做事負(fù)責(zé),多結(jié)善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。——李嘉誠

  119、一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外,就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn),如果只顧賺錢,并賠上自己的健康,那是很不值得的。——李嘉誠

  120、晚上想想千條路,早上醒來走原路!R云

  121、在學(xué)校教書的五年,給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做點(diǎn)點(diǎn)滴滴。創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁。——馬云

  122、商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)!R云

  123、有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!獜埲鹈

  124、永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里,別人的表揚(yáng),就把它忘了!R云

  125、那些私下忠告我們,指出我們錯(cuò)誤的人,才是真正的朋友!罴握\

  126、沒有定單就沒有目標(biāo),沒有目標(biāo)就沒有工資。——張瑞敏

  127、首先要把人做好。如果人做不好,做的就不是人事。企業(yè)家把人做好的三個(gè)條件:第一,理解人性。第二,做總裁得有眼光。第三,膽量,總裁的“裁”需要膽量。——牛根生

  128、只為失敗的結(jié)果而遺憾,不為失敗的原因去遺憾,那將是遺憾中的遺憾!R云

  129、講信用,夠朋友。這么多年來,差不多到今天為止,任何一個(gè)國(guó)家的人,任何一個(gè)省份的中國(guó)人,跟我做伙伴的,合作之后都成為好朋友,從來沒有一件事鬧過不開心,這一點(diǎn)是我引以為榮的事!罴握\

  130、如果單以金錢來算,我在香港第六、七名還排不上,我這樣說是有事實(shí)根據(jù)的。但我認(rèn)為,富有的人要看他是怎么做。照我現(xiàn)在的做法我為自己內(nèi)心感到富足,這是肯定的!罴握\

  131、社會(huì)上虛假的東西不少。生不帶來,死不帶去,大家都背會(huì)了,但不少人沒有體會(huì)到。——牛根生

  132、企業(yè)能否生存,決定我的收入。如果企業(yè)沒有了,我的不到10%的股份還有什么用?——牛根生

  133、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人!獜埲鹈

  134、人不能把錢帶如墳?zāi),但金錢可以把人帶進(jìn)墳?zāi)埂!8?/p>

  135、不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)!R云

  136、與其到頭來收拾殘局,甚至做成蝕本生意,倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些!罴握\

  137、注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助!罴握\

  138、可能一個(gè)人說你不服氣,兩個(gè)人說你不服氣,很多人在說的時(shí)候,你要反省,一定是自己出了一些問題。——馬云

  139、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心!8

  140、一個(gè)有使命感的企業(yè)家,應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就!罴握\

  141、圖難于其易,為大于其細(xì)!獜埲鹈

  142、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣!R云

  143、其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的!R云

  144、要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會(huì)更大!R云

  145、寧愿被別人騙,讓別人掙錢,也不支持認(rèn)識(shí)的人,因?yàn)樗睦锟偸窃谙,你到底掙了他多少錢?而不是你幫他省了多少錢!——馬云

  146、一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話,很難吸引別人!R云

  147、有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗!R云

  148、別人從零起步,而我是從負(fù)數(shù)起步!8

  149、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里!R云

  150、怎樣才能使員工更快樂?員工給自己干活最快樂。生產(chǎn)隊(duì)的社員、國(guó)營(yíng)工廠里的工人,往往越干越不快樂。我們要把給自己干與給社會(huì)干結(jié)合起來。51%給自己干,其余的給別人干、單位干、國(guó)家干、人民干。也就是說,要讓“給自己干”控股!8

  151、馬云談機(jī)會(huì)。如果一個(gè)方案有90%的人說好的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因?yàn)檫@么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機(jī)會(huì)肯定不會(huì)是我們的了。——馬云

  152、愚蠢的人用嘴講話,聰明的人用腦子講話,智慧的人用心講話或者說用行動(dòng)講話。能反映一個(gè)人本質(zhì)的是那些小動(dòng)作,小動(dòng)作太多就會(huì)讓人不信任!R云

  153、每個(gè)人都在談互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)是有泡沫的。萬科要做的是互聯(lián)網(wǎng),在傳統(tǒng)行業(yè)上面加上互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具!跏

  154、壞人固然要防備,但壞人畢竟是少數(shù),人不能因噎廢食,不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。更重要的是,為了防備壞人的猜疑,算計(jì)別人,必然會(huì)使自己成為孤家寡人,既沒有了朋友,也失去了事業(yè)上的合作者,最終只能落個(gè)失敗的下場(chǎng)。——李嘉誠

  155、“一站到位”的服務(wù),“一票到底”的流程!獜埲鹈

  156、好的時(shí)候不要看得太好,壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見,殺雞取卵的方式是短視的行為!罴握\

  157、鯊魚那時(shí)候進(jìn)入長(zhǎng)江是想咬死鱷魚,鱷魚進(jìn)了大海,干嗎一定要找一個(gè)鯊魚斗斗!R云

  158、男人的胸懷是委屈撐大的!R云

  159、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級(jí)狼”。——張瑞敏

  160、海爾國(guó)際化戰(zhàn)略能否成功,主要是靠每一個(gè)海爾人的國(guó)際化,有了每一個(gè)人的國(guó)際化才能保證海爾集團(tuán)的國(guó)際化!獜埲鹈

  161、財(cái)散人聚,財(cái)聚人散!8

  162、年輕時(shí)我表面謙虛,其實(shí)我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢?因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候,我去求學(xué)問;他們每天保持原狀,而自己的學(xué)問日漸提高!罴握\

  163、苦多了,甜就大了!8

  164、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書。——馬云

  165、上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力!——馬云

  166、做企業(yè)比登珠峰難,登峰熬了20天,但是我搞企業(yè)熬了20年,還在熬!跏

  167、管理者必須進(jìn)行問題管理,而不是危機(jī)管理!獜埲鹈

  168、苦難的生活,是我人生的最好鍛煉,尤其是做推銷員,使我學(xué)會(huì)了不少的東西,明白了不少事理。所以這些,是我用10億100億也買不到的!罴握\

  169、我想說,實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信,但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人!跏

  170、先做人,再做事;小成靠智,大成靠德。如果你人做不好,做的事就不是人事!R云

  171、造勢(shì)產(chǎn)品輸入的是用戶的需求,輸出的是用戶的滿意!獜埲鹈

  172、我想中國(guó)既然面臨偶然性和荒誕性,實(shí)際上我們要走向法治社會(huì),可以說很難,也可以說不難。比如說我們談到農(nóng)民問題,多少年的農(nóng)業(yè)稅,說取消,一個(gè)文件就取消了,F(xiàn)在我們既然談到平等,社會(huì)上更多強(qiáng)調(diào)的是一種生存的平等,我覺得是不夠的。要做到平等,最起碼在就業(yè)、受教育等方面,盡量取消二元化社會(huì)。農(nóng)民進(jìn)城,他們的子女教育、醫(yī)療保險(xiǎn)能和我們城市人一樣,我覺得中國(guó)的未來復(fù)興就非常有希望!跏

  173、要建立一支同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì),最重要的就是能聆聽得到沉默的聲音,你要問自己團(tuán)隊(duì)和你相處有無樂趣可言,你能不能做到開明公平、寬宏大量,而且承認(rèn)每一個(gè)人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造力,不過我要提醒,有原則和坐標(biāo),而不是要你當(dāng)個(gè)費(fèi)時(shí)矯枉過正的執(zhí)著人!罴握\

  174、創(chuàng)業(yè)就像爬山,無限風(fēng)光在頂峰,創(chuàng)業(yè),要選擇自己熱愛的行業(yè)。有了熱愛,就有了執(zhí)著。——黃鳴

  175、我們所有的質(zhì)量問題,都是人的問題,設(shè)備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路!獜埲鹈

  176、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想,你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功!R云

  177、要以秒為計(jì)算單位!獜埲鹈

  178、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財(cái)富,就是你的誠信!R云

  179、改變是如此困難,但唯有改變,才可能成功!R云

  180、萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處。——王石

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