地低成海,人低成王
發(fā)布時(shí)間:2017-12-29 編輯:admin
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地低成海,人低成王
地不畏其低,方能聚水成海,人不畏其低,方能孚眾成王。
世間萬事萬物皆起于低,成之于低,低是高的發(fā)端與緣起,高是低的嬋變與演繹。低調(diào)做人正是一種終成其高,必成大器的哲學(xué)。諳通此一哲學(xué)的人方為大智之人、方成大價(jià)之身。
圣者無名,大者無形真正的圣人最終會修煉到無我的狀態(tài),無我者何顧其名哉!真正的大者最終會演化為混沌的狀態(tài),混沌者何存其形哉!
人之圣,其名奄奄乎成其道;天之大,其行浩浩乎成其理。低調(diào)做人的道理正在于此,遁其名,隱其形,方為至圣,方為至大,方為永恒。
鷹立如睡,虎形似病鷹 者天之雄,虎者地之威,如此雄威的動物卻常常扮作一副懨懨欲睡的病態(tài),從而使獵物放松對它的警惕,待獵物接近時(shí)再雄威大作, 捕之食之。在現(xiàn)實(shí)生活中,常見弱者好趁強(qiáng)施威,而強(qiáng)者卻多裝熊示弱——看來低調(diào)做人更像施強(qiáng)者的哲學(xué),這套哲學(xué)不止是一種自我保全和自我防守的智慧,更是 一種謀求生存和伺機(jī)攻敵的武器!
貴而不顯,華而不炫榮華富貴幾乎是每個(gè)人的向往的。但貴而不顯,華而不炫卻不 是每個(gè)人都能做到的。低調(diào)正是這些已獲得榮 華富貴者的做人哲學(xué)。富貴固然令人傾慕,但自古富貴險(xiǎn)中求,富貴者常在風(fēng)頭浪尖上;榮華固然令人向往,但自古榮華難常在,榮華者多在枝頭惹眼處。富貴榮華 者只有深諳低調(diào)做人之道,才能更好的成就自己和保全自己。
才高而不自詡,為高而不自傲才高是件大好事,但如果自詡自夸,就會自損其才,自傷其能;位高是件大好事,但如果自驕自傲。就會自貶其尊,自嫡其位。所以,無論何時(shí)何地,都應(yīng)該保持謙遜,放低姿態(tài),勤勉做事,低調(diào)做人。自詡與自傲是自輕自賤的表現(xiàn),只有低調(diào)做人才是自珍自重的大理。
韜光養(yǎng)晦,深藏不露永遠(yuǎn)不要暴露自己的目標(biāo),不要輕易亮出自己的底牌,不要讓自己的鋒芒在別人的眼前晃動。人生好比一場戰(zhàn)斗,要學(xué)會隱藏自己,埋伏自己,只有學(xué)會防守,讓自己首先獲得保全,才能在帷幄中運(yùn)籌進(jìn)攻的策略和等待進(jìn)攻的時(shí)機(jī)。而低調(diào)做人正是一種隱藏自己的保護(hù)色和遮陽傘。
人世多繁雜,做人不能太單純要 想在繁雜的社會里生存和發(fā)展,首先必須學(xué)會做人之道。成功的機(jī)會對于每個(gè)人都是均等的,惟一能勝過別人,與眾不同的 地方就是做人的智慧。會做人的人能在人世繁雜中游刃有余,這樣的讓人擁有非凡的的心機(jī)和智慧。而做人太單純的人,不懂得保全自己的實(shí)力,就會吃虧。做人不 能太單純,不是要你虛偽與狡詐,而是讓你了解做人的智慧和策略。
做人要留退路,做事要留余地做人難,難做人。 這是千百年來一直讓人們困惑的問題。事實(shí)上,做人真的有那么難嗎?其實(shí)不然,只要我們存有寬廣之心, 做人不要做的太絕,做事不要窮追不舍,你會發(fā)現(xiàn),腳下的路其實(shí)很平坦。人不是生活在一時(shí)一刻。也不是與人只有一次接觸,聰明的人懂得給自己留退路,懂得給 他人留余地。表面上是寬容了別人,而實(shí)際上也是在為自己鋪路,否則,就會陷入死胡同,使自己無出路,后無退路。
成熟而不世故,小糊涂中有大聰明做 人的成熟是人生的一種氣質(zhì),而世故則是人生的一種疾病。成熟者對事物洞明,敢作敢當(dāng),有“舍我其誰”的氣概,往 往小事糊涂,大事清楚。世故者則游戲人生,奉行的是滑頭主義和混世方略,專搞中庸,慣于騎墻。世故的人在交往中被人們認(rèn)為是聰明,實(shí)則不然,這恰恰是愚蠢 的表現(xiàn)。他們讓人不可靠近,不敢靠近,不愿意靠近,實(shí)際上這才是做人最大的失敗。
萬濤的謀事謀人之道:
“你熱愛你的工作嗎?”
對待這個(gè)問題,我的理解是:你的工作能否給你帶來快樂?這份快樂能否讓你熱愛你的工作?
馬斯諾需求原理揭示了這樣一個(gè)道理:人的滿足感幸福感是由物質(zhì)逐步向精神過渡的,漲工資的快樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過受人矚目、被人認(rèn)可、自我實(shí)現(xiàn)的快樂,于是我不停地與人分享“不是因?yàn)闊釔垡环莨ぷ鞫龊,而是因(yàn)樽龊枚鵁釔凵线@份工作!“留心觀察,你會發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀的人往往是快樂的,也往往是熱愛自己的本職工作的。
無可否認(rèn),這個(gè)月的工作讓我有點(diǎn)身心俱疲,但也收獲不小,基本實(shí)現(xiàn)倒空自己心態(tài)歸零,下一步開始重點(diǎn)學(xué)習(xí)謀事謀人之道!
1)自我提升的同時(shí)必影響改變他人,但這個(gè)影響改變的過程須講究方式方法。
不可用個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀去強(qiáng)奸他人!低調(diào)做事的同時(shí)建立個(gè)人影響力,在最關(guān)鍵的時(shí)候迎難而上把事解決,震撼并折服他人,一點(diǎn)一點(diǎn)去影響改變。
2)做人不能太理想化,謀事的過程中也要學(xué)會謀人。
有些事情的推動需要我們用到一些手段去促進(jìn),但要牢記手段并不是目的,而只是因時(shí)因地因人而采用的一種策略!任何人、事、物都是資源,在做事的過程中要學(xué)會借力借勢借資源,學(xué)會變通,本層面解決不了的問題,積極調(diào)用上層資源予以幫助推動解決。
3)所有的管理方法說到底只有八個(gè)字:因人而異,因勢利導(dǎo)。
因人而異:研究透每個(gè)人的特點(diǎn),運(yùn)用不同的策略予以指導(dǎo);蚴职咽纸,或稍加點(diǎn)撥,或調(diào)動積極性,或打壓銳氣……因 勢利導(dǎo):傳授知識要順應(yīng)時(shí)勢,分期分階段在關(guān)鍵時(shí)候予以適當(dāng)點(diǎn)撥指導(dǎo),每次給下屬帶來驚喜,而不是全盤托出后不斷重復(fù)。一次性大魚大肉,消化不 了,還容易壞了腸胃,要學(xué)會當(dāng)好廚子。帶新人的初期2-3個(gè)月,以洗腦為主,改變思維模式工作習(xí)慣等,之后便轉(zhuǎn)換為鼓勵(lì)安撫為主。鼓勵(lì)等于施壓,安撫等于 警告,這兩種管理手段最為實(shí)用
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