在這漫長的人生旅途中，責任無處不在，我們更因責任而立、而強。
而對待這無數(shù)責任的心情與態(tài)度，將在某種意義上預示了我們未知的人生和事業(yè)格局。所以我們要無比清醒的認識自己所肩負的責任，學會用智慧和毅力給自己點起一盞航海的責任明燈。
我們每一個人，生來就是家庭和社會的多重角色，并承擔著自己作為不同角色各個階段的大小責任。于家庭中，作為父母的你要養(yǎng)兒育女，作為兒女的你要求索學知，做為丈夫或妻子的你則要承擔起家庭的各種繁雜家務(wù)。于單位中，作為領(lǐng)導的你，肩負著帶領(lǐng)公司發(fā)展壯大的高尚責任，世界管理大師德魯克強調(diào)CEO首要承擔的是責任,而不是享有權(quán)力，他把管理詮釋為：管理使命、承擔責任、勇于實踐，在他的著作《《管理：使命、責任、實務(wù)》中更有36處談到責任，卻沒有一處談到權(quán)力;而作為員工的你，則肩負著認真完成上級所交辦工作任務(wù)的平凡責任。
這無數(shù)或高尚或平凡的責任，不僅大多數(shù)是重復且乏味至極的，往往還意味著你要放棄、要犧牲很多更為有趣味的東西。作為領(lǐng)導，我們要經(jīng)常承擔過失、過錯，這意味著要常常放棄面子;作為員工，承擔更多的工作任務(wù)，則表示你要比別人付出更多的時間和精力。但是敢于擔責，是對自我價值的一種認可，更是對自己生命的無限尊重，這正如美國著名作家劉易斯的尖銳論調(diào)：盡管責任有時使人厭煩，但不履行責任，只能是懦夫，是不折不扣的廢物。
積極的面對責任，才能更好的提高自己承擔各種責任的綜合能力。美國前總統(tǒng)林肯曾認為每個人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負;人所不能負的責任，我亦能負。
可惜大多數(shù)人有此豪言壯志，卻無對此結(jié)果負責的能力和行動。古人云：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚”。這所謂的“苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚”言的即是我們學習提高的艱辛過程了吧。
我們帶領(lǐng)團隊，如帶兵打仗。既要服從上級指示，又要結(jié)合實際精于變通，期間遇到種種困難、遭受各方質(zhì)疑是再正常不過的事。如果你用平和的心態(tài)去看待這些困難和質(zhì)疑，你會懂得困難表示我們還有進步的空間，質(zhì)疑則表示我們還沒有做到最好，還沒有通過努力獲得別人足夠的認可與信任。所以在困難與質(zhì)疑面前，我們需要的不是怨天尤人，而是立即行動起來，并通過種種努力實現(xiàn)自我提升，從而更加輕松的應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
一切都是公平的。經(jīng)過了千錘百煉，擁有了學富五車，我們又何患視野不開闊、事業(yè)不寬廣!中國有句老話叫“能者多勞”，也可以理解為“能者多責”，你有能力，別人才敢讓你承擔更多的責任;你承擔了更多的責任，上帝才會回報你更多的機遇與發(fā)展空間。
如果你是一個企業(yè)的領(lǐng)導，更要懂得自己在企業(yè)的各個階段該承擔什么樣的責任。企業(yè)剛剛創(chuàng)建，你的角色就是保姆，保姆意味著你要親自下廚、親自喂哺;企業(yè)處于由小到大的發(fā)展過程中，你的角色就是一個勤快的教練，教練意味著你要和員工一樣在運動場上奔跑，耐心的去規(guī)范他們的每一個動作;企業(yè)成熟有一定規(guī)模了，你的角色就是裁判，裁判意味著你雖然不需要再像運動員那樣激烈的運動，但卻需要你時刻保持火眼金睛，發(fā)現(xiàn)場上的各種問題并及時做出裁決;企業(yè)更大了，那么你的角色就是制定并把控戰(zhàn)略，你的責任也大到了可以瞬間成就或顛覆一個企業(yè)。
在經(jīng)濟不景氣，多數(shù)企業(yè)家和領(lǐng)導都縮在自己的小世界里，不敢有所行動有所作為的時候，某城市市長在他工作報告中的一句話“為擔當者擔當”，曾經(jīng)感動并震撼了無數(shù)人，這是對自我責任的一份擔當誓言。
尊重使命，敢于擔當，用責任心構(gòu)筑事業(yè)心，用責任心代替平常心，我們?nèi)松牡缆凡艜阶咴綖M金光。