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創(chuàng)業(yè)者啟示錄的人生感悟
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，我們常常會(huì)因?yàn)樗佑|的人和事而備受啟迪，好記性不如爛筆頭，還是用文字把這些感想都記錄下來吧。不過，你知道要怎么寫感悟嗎？下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)者啟示錄的人生感悟，希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)者啟示錄的人生感悟 1
我們中的很多人都希望能影響他人，并激勵(lì)他人追求夢(mèng)想。上周，NFL電影公司創(chuàng)始人史蒂夫·薩博爾（Steve Sabol）辭世，享年69歲。他不僅影響了身邊認(rèn)識(shí)他的人，而且影響了過去數(shù)十年觀看美式橄欖球比賽的大多數(shù)人。薩博爾的創(chuàng)業(yè)精神促成了體育傳播行業(yè)的改革。
1、知道如何講自己的故事。
薩博爾被視為一位優(yōu)秀的講故事的人。娛樂體育節(jié)目電視網(wǎng)（ESPN）體育廣播員克里斯·伯曼曾經(jīng)說過，薩博爾能使49比14的比賽“看起來像一部精彩的希臘悲劇”。
每位企業(yè)家都有自己的故事，或成功、或失敗，但是每個(gè)人的故事都表明自己的特點(diǎn)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及如何幫助他人。引人入勝地講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，可以讓他人區(qū)分你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同之處。所以，企業(yè)家需要花時(shí)間使自己的故事各具特色，讓全世界知道自己事業(yè)的偉大之處。
2、 組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
薩博爾和他的父親作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，相互結(jié)合得非常完美。Ed總是創(chuàng)意無限，但是他沒有想到的東西，史蒂夫都想到了。正是史蒂夫建議增加藝術(shù)風(fēng)格，使NFL電影公司獨(dú)樹一幟，讓美式橄欖球大聯(lián)盟更受歡迎。
了解自己的優(yōu)劣勢(shì)，與能彌補(bǔ)自身差距的`他人合作。越快發(fā)現(xiàn)自己無需事事成功，就能越快地取得成功。
3、愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
20世紀(jì)60年代，比賽中反轉(zhuǎn)視角重播、連線教練和球員、以及加入音樂的概念還前所未聞。但是，史蒂夫曾在接受《美聯(lián)社》（Associated Press）采訪時(shí)表示，“今天，這些技術(shù)非常普遍，我們很難想象當(dāng)時(shí)這些技術(shù)有多前衛(wèi)。（創(chuàng)業(yè) ）相信我，不是每次都能容易地讓人們接受這些技術(shù)，但是我想這值得一試。”
與其他人相比，成功的企業(yè)家對(duì)于克服恐懼和承擔(dān)別人避之不及的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)興奮不已。他們的做法是忽視不理解自己所作所為的人給予的負(fù)面反饋。如果你有夢(mèng)想，就需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并順利實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)者啟示錄的人生感悟 2
1994年，馬云開始創(chuàng)業(yè)，其間經(jīng)歷過多次失敗，他最終才收獲榮耀和成就，站到了一流企業(yè)家的行列。5月20日，在一場(chǎng)演講之后，馬云接受了《中國(guó)新聞周刊》的采訪。
盡管馬云在讀書時(shí)并非好學(xué)生，但是他仍然認(rèn)為，大學(xué)生最好別輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)。另外，他認(rèn)為目前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”并不過熱。但在他看來，目前創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。
中國(guó)新聞周刊：在你看來，目前創(chuàng)業(yè)是不是過熱了？
馬云：我自己覺得創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該叫做過熱，但是還是要有理性地去看待創(chuàng)業(yè)。首先，創(chuàng)業(yè)是要有基礎(chǔ)設(shè)施的。第二，創(chuàng)業(yè)容易持久難。腦袋一拍就去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初可能很有激情，如何持久是很難的。
中國(guó)改革開放30年以來，我們誕生了很多企業(yè)，但這些企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量，和中國(guó)13億人口和巨大的經(jīng)濟(jì)體是不匹配的。我們需要很多企業(yè)，需要很多優(yōu)秀的企業(yè)家。
但是，我們創(chuàng)業(yè)的氛圍，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)，人才梯隊(duì)的建設(shè)，還是需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能完善。
當(dāng)然，我覺得今天那么多人創(chuàng)業(yè)，不是件壞事，但是我們也要想辦法為他們做好“保險(xiǎn)帶”。
中國(guó)新聞周刊：對(duì)于大學(xué)生輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，你怎么看？
馬云：我本人覺得大學(xué)生第一個(gè)創(chuàng)業(yè)就是把書讀好。有人說比爾·蓋茨不是大學(xué)沒讀完就去創(chuàng)業(yè)，不也成功了嗎？楊致遠(yuǎn)沒讀博士，不也成功了嗎？但世界上也就一個(gè)比爾·蓋茨，也就一個(gè)楊致遠(yuǎn)。
如果你不到20歲，我希望你把書讀好。如果你已經(jīng)進(jìn)了大學(xué)，30歲之前最好找到一個(gè)好的老板跟他學(xué)習(xí)怎么做，一個(gè)好老板比一個(gè)好公司重要得多。
很多年輕人畢業(yè)的時(shí)候，腦子在想我進(jìn)哪個(gè)公司好呢？進(jìn)IBM好呢？還是阿里巴巴好呢？其實(shí)都差不多的，在大公司里面你只是一顆螺絲，但是一個(gè)優(yōu)秀的老板，他會(huì)告訴你很多做人的道理，做事的原則。
所以30歲之前，要找到一個(gè)好老板。30歲到40歲的時(shí)候，要思考自己到底想做什么，不是每個(gè)人都可以創(chuàng)業(yè)的。
如果你想創(chuàng)業(yè)，30歲到40歲之間是合適的。20歲左右，完善你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，20到30歲要學(xué)的是體驗(yàn)，體驗(yàn)什么呢？體驗(yàn)災(zāi)難、苦難、錯(cuò)誤，沒有足夠的災(zāi)難、苦難、錯(cuò)誤、折磨，你是永遠(yuǎn)不可能練出情商來的。
智商是可以讀書讀出來的，情商則是倒霉倒出來的。所以，30歲之前智商和情商有些基礎(chǔ)以后，再選擇自己去創(chuàng)業(yè)。
40歲之前，要憑自己的智商和情商組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人是做不了事情的。
夢(mèng)想和理想是有差異的`，夢(mèng)想是你就一個(gè)人想想而已，理想是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一塊想，只有理想才能夠讓大家把它一點(diǎn)點(diǎn)做出來。40歲如果說你創(chuàng)業(yè)還沒有成功，不等于你后面不會(huì)成功，但是創(chuàng)業(yè)成功的概率就小了很多。
40歲到50歲，請(qǐng)花時(shí)間做好自己，別東想西想，做好自己最喜歡、最能做的事情。50歲到60歲你要把時(shí)間花在年輕人身上，他們將成為你的希望。60歲以后，把時(shí)間花在沙灘上，老婆孩子身上，別多想工作了。
100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，有95個(gè)人連聲音都沒有聽見就沒了，剩下的5個(gè)人，三四個(gè)人看起來會(huì)成功，然后你會(huì)看到他們一個(gè)個(gè)死下去，能贏的就是最后那一個(gè)人。
這一個(gè)人不是他多能干，不是他多了不起，而是他有各種各樣的機(jī)遇，并且各種各樣的苦難你都沒看見。
我也一樣，大家今天看到我，今天我們阿里巴巴的成功，但是你們沒有看到阿里巴巴經(jīng)歷的痛苦、犯下的錯(cuò)誤�！皬N房”里面其實(shí)是很骯臟的，只是我們走得出來，運(yùn)氣很好。
有人說馬云很牛，再搞個(gè)阿里巴巴、淘寶試試看？我說搞不出來，時(shí)代過去了。但是我們今天走過來了。所有走過的人都這樣，他們都樂觀地看待未來，他們很少抱怨，他們對(duì)未來永遠(yuǎn)充滿希望，他們永遠(yuǎn)相信別人比自己聰明，這些是所有成功者，不管你是男還是女，都必須要有的東西。
中國(guó)新聞周刊：現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還是男性為主，女性適合創(chuàng)業(yè)嗎？
馬云：有了互聯(lián)網(wǎng)以后，女性創(chuàng)業(yè)應(yīng)該機(jī)會(huì)更多了，條件更好。
沒有互聯(lián)網(wǎng)之前，基本上是男性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多一點(diǎn)，女性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)則少一些。
有了互聯(lián)網(wǎng)，特別是未來30年，服務(wù)性行業(yè)，未來女性可做的事情確實(shí)多了。大家比的不再是肌肉，比的是腦子，比的是勇氣，比的是智慧，比的是體驗(yàn)。未來阿里巴巴會(huì)給女性創(chuàng)業(yè)提供更多資金和幫助。
創(chuàng)業(yè)者啟示錄的人生感悟 3
在職場(chǎng)上混得不算好的人，往往會(huì)有一些共性：比如說沒有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)力。對(duì)待崗位上的工作馬馬虎虎，拿到任務(wù)也是一副得過且過的樣子。能拖就拖，能糊弄就糊弄，能踢皮球就踢皮球。好像自己少做點(diǎn)事情，就可以沾一點(diǎn)單位水電費(fèi)的光。少花點(diǎn)時(shí)間在完成工作上，就可以為自己節(jié)約點(diǎn)刷微博的時(shí)間。
比如怕苦怕累怕鉆研，一遇到什么困難，就開始找?guī)褪秩デ笾瑢幙苫〞r(shí)間在求別人辦事上，也不愿意自己嘗試去解決下困難。
再比如過度關(guān)注職場(chǎng)的八卦是非，寧可花大量的時(shí)間去打聽各種小道消息，而不愿意自己沉下來來關(guān)注下手頭的工作。
工作中最沒有含金量的'東西往往就是工資，經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累、能力的提升、人脈圈的培養(yǎng)，這些才是最寶貴的。但是，那些混日子的年輕人偏偏選擇了“買櫝還珠”這條路。
試問，連本職工作都干不好，就真的可以干好創(chuàng)業(yè)這件事？
在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的那些紛爭(zhēng)、挑戰(zhàn)、困難要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過自己在公司里所面臨那一切。在公司上班，難題和搞不定的人際關(guān)系都是老板自己抗，通常分配到下屬手上的那些活早就被過濾了好幾遍，僅剩下技術(shù)性的工序罷了。
打工的人只需要為當(dāng)月的薪水能夠按時(shí)發(fā)放操心，而老板們則要為公司今年能夠不能順利活下去而操心，根本就是不同的層次嘛。挑戰(zhàn)和艱難不是沒有，而是大多數(shù)生活在公司基層的職工壓根看不到而已。
等到了某一日，這些生活在公司基層的人也要面臨這些挑戰(zhàn)和艱難的時(shí)候，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己根本沒有做好任何準(zhǔn)備，只有被市場(chǎng)干掉份。
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