激蕩三十年讀后感[匯總11篇]

　　當(dāng)賞讀完一本名著后，你心中有什么感想呢？何不寫(xiě)一篇讀后感記錄下呢？那么我們?nèi)绾稳��?xiě)讀后感呢？下面是小編整理的激蕩三十年讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

激蕩三十年讀后感 篇1

　　自從走進(jìn)文學(xué)這個(gè)死胡同里，我就很久沒(méi)有感受過(guò)與它不相關(guān)的陽(yáng)光，有時(shí)候，總以為除了它，我再也找不到比它還溫暖的定義。可是，有一天，當(dāng)我在圖書(shū)館閑逛時(shí)，那五個(gè)字，仿佛是一道極光，深深的吸引了我《激蕩三十年》。

　　和往常一樣，又開(kāi)始迫不及待，又開(kāi)始挑燈夜讀，但這往常，我卻用了三個(gè)夜晚，仿佛在讀一部小說(shuō)。這本書(shū)，來(lái)自于吳曉波筆下，分為上下卷，以1992年為分水嶺，記載了中國(guó)過(guò)去三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨。更加令我感動(dòng)和驚訝的是，作者沒(méi)有用傳統(tǒng)的教科書(shū)或歷史書(shū)的方式來(lái)寫(xiě)作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。或許那三十年，是誰(shuí)也不能忘記的三十年，它整整激蕩了接近半個(gè)世紀(jì)，激蕩了那一時(shí)代的前輩。當(dāng)我看完這本書(shū)后，我深深閉上了眼睛，重新的感受作者那激揚(yáng)的文字，他表達(dá)出來(lái)的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤是那么真實(shí)，充滿了血肉。我只知道，這段歷史的獨(dú)特性會(huì)讓我們這一代人銘記，在一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)里，一切都被感知，都被鮮活。

　　書(shū)中，主人公多到無(wú)法一一列舉，只能冠以他們企業(yè)家的名稱。三十年前，這樣的名字幾乎意味著囚徒和牢獄，但在今天他們毫無(wú)疑問(wèn)的是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富，他們靠著中國(guó)人與生俱來(lái)的勤勞和聰慧在19782008年三十年摸著石頭過(guò)河的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中譜寫(xiě)了當(dāng)代中國(guó)企業(yè)史。他們中很多人如今依舊被鮮花簇?fù)恚�很多人卻坐進(jìn)了牢房，不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的'時(shí)代烙印見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷。而讓我又時(shí)會(huì)常感到無(wú)奈的是，歷史最終將改革的失敗者遺忘，骨子里的傳統(tǒng)意識(shí)讓我們從對(duì)牟其中、儲(chǔ)時(shí)健們交織著復(fù)雜的情感，這種復(fù)雜映射了改革過(guò)程中法制和價(jià)值評(píng)判的矛盾、即使到了如今，依然還是一樣。有時(shí)候，我會(huì)想其實(shí)他們從未輸給過(guò)市場(chǎng)本身，他們輸給的是滯后的體制，他們輸給了他們無(wú)法超越的意識(shí)束縛。

　　其中，在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。對(duì)于書(shū)中的這一段，我印象特別深刻。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪國(guó)退民進(jìn)的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的以身試法某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，寧與外客，不與家人的策略。正如吳曉波作者在最后略帶戲謔的寫(xiě)到地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國(guó)曾經(jīng)在公司改革最令人哭笑不得的景象。 我們或許可以試著不去苛責(zé)任何改革過(guò)程中制度上的缺陷，但我們有時(shí)候應(yīng)該避免更多的健力寶更多的李經(jīng)緯出現(xiàn)，在產(chǎn)權(quán)重置這種敏感的字眼上，政府和企業(yè)更應(yīng)該有的是遠(yuǎn)見(jiàn)和共識(shí)，而不是將政府和企業(yè)在市場(chǎng)體制下仍舊堅(jiān)持計(jì)劃年代強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管，那仰天含淚的一幕實(shí)在太過(guò)悲情。這南方漢子，永遠(yuǎn)值得我尊敬!

　　此外，還有他史玉柱。若與李經(jīng)緯的晚景凄涼相比，史玉柱更像在囚徒中重獲新生。這個(gè)中國(guó)最具傳奇色彩的商業(yè)英雄在三十年的改革史中占據(jù)了很大篇幅，雖然至今我仍然無(wú)法在道德和商業(yè)的雙重標(biāo)準(zhǔn)下給予其準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，但我們所要尊敬史玉柱的唯一理由是在經(jīng)歷了那樣天堂和地獄般輪番煎熬，他依然相信自己，依然在中國(guó)最繁華的金融商圈叱詫風(fēng)云。

　　其實(shí)，書(shū)中值得我們欣賞和反思的，還有很多很多。正如作者在書(shū)中說(shuō)：過(guò)去的三十年是如此的輝煌，但它仍有我們反思的地方，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，更應(yīng)銘記!

　　這記憶是輝煌，但其中的苦澀，我們應(yīng)該體會(huì)，應(yīng)該懂。我永遠(yuǎn)都知道，正因?yàn)樗麄兡且淮�人得打拼，才�?huì)有我們這一代人得幸福。你們永遠(yuǎn)值得我們尊敬，值得我們尊重。

　　《激蕩三十年》謝謝你，現(xiàn)在，我懂得的，感恩的，比以往更多。

激蕩三十年讀后感 篇2

　　《激蕩三十年》這書(shū)我看了很久，亦思考了許多，激蕩三十年，描述的是現(xiàn)時(shí)中國(guó)企業(yè)界中中流砥柱的一群人，也描述著在這三十年里流逝的一些人，一些事。

　　改革開(kāi)發(fā)的到來(lái)，為中國(guó)這個(gè)國(guó)家注入了許多生機(jī)與活力，由于開(kāi)始時(shí)制度的不健全，也成為了一群具有商業(yè)頭腦的商人、文人、哲人奮斗的國(guó)度。但回到20xx年，轉(zhuǎn)頭一望，許多企業(yè)在一夜間灰飛煙滅，也有一些企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的活著，例如，聯(lián)想，它的專(zhuān)注，讓它從代理IBM的產(chǎn)品轉(zhuǎn)而成為并購(gòu)IBMPC部門(mén)。許多的思考帶來(lái)的是一絲苦痛，也帶來(lái)了一些欣慰。

　　看贏在中國(guó)，我們發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的力量，看激蕩三十年，我們發(fā)現(xiàn)的是一些感悟。20xx年，這一年的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了美國(guó)次級(jí)貸、越南的投資泡沫，中國(guó)股市市場(chǎng)的波動(dòng)，我們可以在這一氛圍中，聞到的是一股躁動(dòng)。這股躁動(dòng)來(lái)自于物質(zhì)世界，也來(lái)自我們貪婪的內(nèi)心。不禁思考，如何才是自己的`發(fā)展之道，如何才是我們必須選擇的方向。

　　在現(xiàn)時(shí)，還有太多的不安定，還有許多的復(fù)雜事物等待我們解決，但經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)模糊，而產(chǎn)業(yè)的全球一體化，也讓我們變得更加迷茫。唯有沉下心態(tài)，看看我們過(guò)去走的路，做的事，無(wú)論對(duì)錯(cuò)與否，都不重要。重要的是去思考，思考未來(lái)我們的布局與定位。

　　去其躁動(dòng)，留其激情，唯有沉思與實(shí)際的行動(dòng)才有明天的未來(lái)。

激蕩三十年讀后感 篇3

　　盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978-20xx年的中國(guó)，卻是最不可能重復(fù)的。

　　《激蕩三十年》這本書(shū)敘述了中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-20xx這三十年中的奮斗歷史，它也是一部中國(guó)僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制瓦解，祖國(guó)崛起的歷史。本書(shū)通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾勒出了中國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)的發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說(shuō)的：“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的'挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)�！彼�站在民眾的角度，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。

　　書(shū)中記記載了祖國(guó)改革開(kāi)放后的三十年里，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，并且記述了年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)等經(jīng)歷了命運(yùn)沉浮的商業(yè)。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。無(wú)論如今他們依舊被鮮花簇?fù)�，或者淪為階下囚，他們見(jiàn)證了經(jīng)歷激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱和世事變遷，他們是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富。

　　讀完這本書(shū)后，我思緒萬(wàn)千�；仡欀袊�(guó)改革開(kāi)放的三十年，我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過(guò)虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷”。牟其中和儲(chǔ)時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過(guò)市場(chǎng)本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無(wú)法超越的意識(shí)束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。改革開(kāi)放，歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，為我們指引向一個(gè)無(wú)法預(yù)知的未來(lái)。

　　我始終相信，道路是曲折的，前途是光明的，勇敢的面對(duì)苦難，一切都會(huì)解決的。

激蕩三十年讀后感 篇4

　　我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國(guó)企業(yè)1978—20xx上、下部分。

　　讀完之后，最直觀的感受是：自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就。同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動(dòng)。

　　閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我開(kāi)始從宏觀的角度，整體地思索中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的歷程。在這樣的一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程中，讓我更加直觀地看到了過(guò)去30年的輝煌。這對(duì)于沉默了百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想。我更清楚地感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自我的行動(dòng)指南是多么地準(zhǔn)確與英明。

　　《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》指出，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國(guó)共產(chǎn)黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的`發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)企業(yè)30年的發(fā)展正是說(shuō)明了這一點(diǎn)——它不僅僅僅是企業(yè)的發(fā)展，更讓中國(guó)的老百姓過(guò)上了小康生活，此外，人們的精神禮貌有了必須的提升。

　　由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中，我們能夠觀測(cè)到方方面面的改革痕跡。

　　單從GDP來(lái)看，從1978年的3624.1億元到20xx年的300670億元，20xx年的GDP為30年前的近83倍。

　　改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中，不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，從“發(fā)展是硬道理”，到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，再到科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就，社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來(lái)越強(qiáng)。

　　中國(guó)于1978年走上改革開(kāi)放的道路。改革開(kāi)放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國(guó)的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個(gè)個(gè)新興城市拔地而起;一項(xiàng)項(xiàng)重大科技成果得到制造和開(kāi)發(fā);一個(gè)個(gè)大型工程得到峻工;一個(gè)個(gè)超大型企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

激蕩三十年讀后感 篇5

　　吳曉波的激蕩三十年，被評(píng)為20xx年（新聞刊）新銳榜之年度圖書(shū)，看了感悟頗深。

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就，同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這一切都讓人震撼和感動(dòng)。過(guò)去三十年承載了太多人的光榮和夢(mèng)想，中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就，生產(chǎn)力得到空前發(fā)展，人們物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來(lái)越強(qiáng)。本書(shū)通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成敗，勾勒出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來(lái)的改革發(fā)展進(jìn)程。

　　三十年前我還是個(gè)年輕人，做錯(cuò)了大不了從頭再來(lái)，現(xiàn)在老了，不中用了，但我還是要向年輕人學(xué)習(xí)，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去，回想我們公司12年了，也是一步一步走過(guò)來(lái)的，也是非常的.不容易的。梁總真的是非常有眼光，有魄力�；仡欉@么多年的歷程，又何嘗不是辛辛苦苦，風(fēng)風(fēng)雨雨一步一個(gè)腳印地走過(guò)來(lái)的呢？

　　昨天聽(tīng)到一句話，我的童年在拋棄我，我也是很有感慨，我的中年也正在拋棄我，我要好好學(xué)習(xí)跟上時(shí)代的步伐，改革是沒(méi)有先例可尋的，30年如此，公司12年也如此，我做了三年多也是如此。有可歌可泣，也有這樣那樣的風(fēng)波。放下包袱，不忘初心，繼續(xù)前行。

　　30年后，成功的企業(yè)家卻不多，像我們公司梁總這樣的老板更不多。12年來(lái)非常不容易，公司能根據(jù)市場(chǎng)的環(huán)境變化情況及作出時(shí)調(diào)整的方向。做人遵循自己的原則，把握好一個(gè)度，記得去年年會(huì)上，梁總講的四個(gè)字“感恩”與“寬容”，記得別人的好處，叫“感恩”，忘記別人的不好叫寬容，懂得感恩和寬容的人，才能心生快樂(lè)，也是品德修養(yǎng)的體現(xiàn)。

　　“上善若水”，"厚德載物"，人生最大的修養(yǎng)，就是大愛(ài)，根據(jù)“叢林法則”，存在下來(lái)的物種，不是最強(qiáng)壯的，不是智力最高的，而是對(duì)變化做出最用心反應(yīng)的，只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)變化的企業(yè)才是長(zhǎng)治久安，才能長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)這樣，人也如此。有必要的話，我們公司二十年，三十年，也可以來(lái)這樣一本泛華企業(yè)創(chuàng)業(yè)史。

激蕩三十年讀后感 篇6

　　這是我閱讀的吳曉波先生的第二本書(shū)。而且已經(jīng)讀完很久了，也正在向別人推薦閱讀。

　　我只是隱約地覺(jué)得，《激蕩三十年》所描繪的人物、事件，在時(shí)間、地點(diǎn)、光線、背影、溝通、競(jìng)爭(zhēng)等一系列的因素中得以不停的重復(fù)，就像人在睡夢(mèng)中，不同的景象中卻似乎有著極其相似的感受。

　　《激蕩三十年》絕對(duì)不是夢(mèng)境，它是中國(guó)歷史上離我們最近的、最值得我們回身思考、最能帶給我們惆悵和激蕩的三十年里那些曾經(jīng)或者一直活躍在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的理論和實(shí)踐家們爭(zhēng)奇斗艷、迅速行動(dòng)、走向巔峰、仰天長(zhǎng)嘆的一個(gè)個(gè)剪影，像在中國(guó)五千的歷史畫(huà)卷上用墨汁滴出的一個(gè)濃點(diǎn)。

　　事實(shí)上，吳先生著作的可讀性主要來(lái)源于這些真實(shí)的、我們所熟悉而又不具體的、令人驚嘆卻有扼腕嘆息的案例，他讓我們知道自己有多幸運(yùn)生活在這樣的時(shí)代，能趕上這樣充滿了競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)造的時(shí)代，正是這樣的一群企業(yè)和企業(yè)家的眾生圖帶給我們這樣物質(zhì)充裕的現(xiàn)代是生活，他們?cè)��?jīng)那樣努力、曾經(jīng)那樣辛苦、曾經(jīng)那樣驕傲。但是，我們不得不承認(rèn)這樣的三十年顛覆了很多很多我們本應(yīng)驕傲的東西，單純的物質(zhì)生活幾乎替代了我們的理想和信念，幾乎人人都在尋找幸福，卻人人都尋找的很辛酸。

　　企業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的微分子，企業(yè)家是裂變分子的`動(dòng)力源。別說(shuō)是三十年，即便是更長(zhǎng)的時(shí)間里，都會(huì)在他們的身上演繹許多激蕩人心的經(jīng)歷，我相信。我更加深刻的覺(jué)得，這些群體在創(chuàng)造歷史的同時(shí)，集體性地在尋找著一些東西，不是智慧、不是生產(chǎn)、不是金錢(qián)，是什么呢？從書(shū)本的角角落落都在發(fā)現(xiàn)，我們貧乏的不再局限于對(duì)貧窮的改造勇氣和能力，也許是在擁有了大量的生產(chǎn)和生活資料后的和諧，還有這一切的和諧背后帶來(lái)的感動(dòng)！

　　《激蕩三十年》應(yīng)該是一本歷史書(shū)吧，俗話老是說(shuō)“讀史使人明智”，讓我們這些在迷茫中還顯得貧困、在貧困中尋找樂(lè)趣、在幸福中自我煩擾的人們，來(lái)讀這明智書(shū)的一本吧。

激蕩三十年讀后感 篇7

　　這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度，透過(guò)民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開(kāi)放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，這本書(shū)不同于傳統(tǒng)教科書(shū)和財(cái)經(jīng)類(lèi)書(shū)籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的小說(shuō)。

　　作者按照編年的體例介紹了改革開(kāi)放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

　　改革開(kāi)放這三十年的確是令人心潮澎湃，燦爛輝煌的三十年，特別是對(duì)于在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載著許許多多國(guó)人的光榮與夢(mèng)想。同時(shí)這也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，吳曉波對(duì)這群英雄的特征描述得相當(dāng)入骨：“他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的.貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言�！薄都な幦�十年》正是由這些英雄的一個(gè)個(gè)故事串聯(lián)起來(lái)的，這些人的命運(yùn)與這個(gè)充滿了變化和激情的大時(shí)代緊緊捆綁在一起，是注定要在中國(guó)企業(yè)史上留下色彩斑斕的一筆。

　　這漫長(zhǎng)的三十年的時(shí)光在吳曉波的筆下變成了一個(gè)個(gè)大事件、大人物、大品牌，如張瑞敏，把當(dāng)年一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠一步步發(fā)展成為營(yíng)業(yè)額達(dá)上千億元國(guó)際大品牌“海爾”；柳傳志，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán)；牟其中，從首個(gè)中國(guó)“首富”變成“首騙”而鋃鐺入獄；史玉柱，從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn)，負(fù)債2。5億，再到靠著腦白金東山再起，變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳……這些小人物蛻變成大人物看來(lái)近乎神話的故事，卻真真實(shí)實(shí)的發(fā)生在這堪稱神奇的三十年里，而且我所列舉僅僅只是當(dāng)中的一部分。

　　作者吳曉波是一名記者，他把事實(shí)的發(fā)展經(jīng)過(guò)以及前因后果清楚地告訴讀者。對(duì)于我們這群享受著改革開(kāi)放帶來(lái)的衣食無(wú)憂幸福生活的“80后”來(lái)說(shuō)，這樣的書(shū)更能讓我們能從中深刻體會(huì)到我們的國(guó)家這三十年來(lái)為使她的人民過(guò)上更好生活所做出的種種努力，以及一個(gè)個(gè)“小人物”在那個(gè)跌宕起伏的時(shí)代里與貧窮和卑微的苦苦抗?fàn)帯?/p>

　　這本書(shū)讓我深深地懂得了兩個(gè)道理，時(shí)勢(shì)造企業(yè)，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國(guó)特定的國(guó)情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來(lái)的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長(zhǎng)治久安，才能長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此！

激蕩三十年讀后感 篇8

　　假期時(shí)間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》，給我的新的收獲，仿佛昨天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一幅幅圖片展現(xiàn)在面前，了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我們現(xiàn)在的工作學(xué)習(xí)奠定激蕩的種子。好久沒(méi)有讀書(shū)了，看到這些真的不知道是感悟還是什么，聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情。TCL和中國(guó)女子網(wǎng)球隊(duì)已經(jīng)簽約塊半個(gè)月了，就是在企業(yè)的網(wǎng)站見(jiàn)到了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的宣傳，我說(shuō)哥們現(xiàn)在還是酒香不怕巷子深啊?都是沒(méi)事找事的時(shí)代了。健康電視專(zhuān)家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實(shí)際?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能為啊!

　　把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)家庭!

　　我們?cè)谑袌?chǎng)爭(zhēng)殺的就是業(yè)務(wù)和市場(chǎng)人員，隨著西方經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的引進(jìn)，我們也迎來(lái)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的始祖——菲利普·科特勒先生，把我們帶入4P、4C時(shí)代，隨之帶來(lái)的是全員營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)論怎么營(yíng)銷(xiāo)都是把我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全部體現(xiàn)出來(lái)，這競(jìng)爭(zhēng)中敢于亮劍，敢于取得勝利，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗。我們引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制無(wú)非也是提高我們內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把我們的官兵鍛煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的將才。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理，為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)選的席位上呢?誰(shuí)有能力誰(shuí)就有自己更大的實(shí)戰(zhàn)空間，那業(yè)績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。

　　我們的市場(chǎng)人員避免天天不務(wù)正業(yè)，我們也要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把傳統(tǒng)的市場(chǎng)部，提煉出一支加強(qiáng)組，這樣有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、有人進(jìn)行培訓(xùn)、有人進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)提煉，我們根據(jù)各自工作的內(nèi)容，我們可以進(jìn)行我們的激勵(lì)機(jī)制，把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更加強(qiáng)悍。

　　我們加強(qiáng)組主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部促銷(xiāo)活動(dòng)的支援工作，他們的獎(jiǎng)勵(lì)和促銷(xiāo)成效相聯(lián)系，再由商場(chǎng)、促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核，防止弄虛作假。這樣大大的可以增加我們的執(zhí)行力，重獎(jiǎng)之下必有勇夫。

　　我們的市場(chǎng)推廣可以在經(jīng)營(yíng)部片區(qū)，分批次的開(kāi)發(fā)盲點(diǎn)，這樣美開(kāi)發(fā)一個(gè)盲點(diǎn)的洽談、建設(shè)、培訓(xùn)等相應(yīng)工作都由推廣人員組成，這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊(duì)。也為我們開(kāi)發(fā)三四級(jí)市場(chǎng)取得成效。

　　專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)和賣(mài)點(diǎn)提煉，需要每一名市場(chǎng)部人員注意市場(chǎng)瞬息變化，競(jìng)品情況、商家情況，市場(chǎng)部沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力、沒(méi)有時(shí)刻學(xué)習(xí)的欲望、沒(méi)有軍事化的`執(zhí)行力，那這就是一個(gè)擺設(shè)。

　　我們的業(yè)務(wù)也一樣，都說(shuō)不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死。片區(qū)做不起來(lái)，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了，我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的形勢(shì)，把所有片區(qū)公平公正的拿出來(lái)?這樣可以充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，我們就的需要解決，但是空想和幻想永遠(yuǎn)不是我們解決問(wèn)題的辦法，林子大了，什么思想都會(huì)浮出水面。最主要的是團(tuán)結(jié)，形成一股力量。

　　再就是救死扶傷、治病救人，連光屁股的小孩子也知道有病了吃藥!我們市場(chǎng)也一樣，出現(xiàn)問(wèn)題，就的找行家診斷，需要什么便吃什么!便有了對(duì)癥下藥，不吃藥能痊愈嗎?能，不如傷口壞了一個(gè)小口，再不感染的情況下，一定沒(méi)有什么事情。我們有病的市場(chǎng)，他和人還不一樣，沒(méi)有免疫系統(tǒng)，在一個(gè)沒(méi)有免疫系統(tǒng)的情況下，八方來(lái)敵，沒(méi)有要就等于死，好意一個(gè)老虎四肢殘疾了，一動(dòng)也不能動(dòng)，便有狗來(lái)入侵，所謂的虎落平陽(yáng)被犬欺!

激蕩三十年讀后感 篇9

　　吳曉波的《激蕩三十年》以獨(dú)特的視角，記錄了從1978-20xx年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)家之路。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展階段，了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能真正讀懂當(dāng)代中國(guó)的成長(zhǎng)邏輯�！都な幨�年》無(wú)疑是對(duì)前一本熱銷(xiāo)書(shū)的延續(xù)，雖然當(dāng)代人寫(xiě)當(dāng)代史難免被紛繁復(fù)雜的表象所遮蔽，很難說(shuō)真切地看清歷史的本質(zhì)或規(guī)律，但對(duì)當(dāng)下的記錄卻能更深切地體會(huì)當(dāng)事者的心境和事件背后的社會(huì)語(yǔ)境。不管結(jié)論對(duì)與錯(cuò)，只要內(nèi)容翔實(shí)，就是最好的結(jié)果。

　　閱讀這本書(shū)，可以看到今天的生活情景究竟是怎么樣一步步形成的。生活中必備的各種品牌，經(jīng)常接觸的各類(lèi)軟件，在快速地更迭換代。遠(yuǎn)離我們視線的商業(yè)廝殺，竟然如此的驚心動(dòng)魄。今天的BAT如日中天，壟斷了絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)流量。而就在20xx年，45歲的馬云還曾經(jīng)因?yàn)橐黄鸸蓹?quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)波而成為被華爾街懷疑的人。淘寶規(guī)則的修改，也遭遇到了一次尷尬的“十月圍城”（p97）。但是他挺過(guò)來(lái)了。在年初拍的.一部短片中，馬云以武林高手的形象出現(xiàn)，打趴下一票甄子丹等武打明星，圓了他自己的武俠夢(mèng)，也讓影迷粉絲們看到了在強(qiáng)大的資本面前，什么武打明星金牌冠軍，不過(guò)是一群跳梁小丑。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中，幾番競(jìng)爭(zhēng)，幾番合并，視頻網(wǎng)站的市場(chǎng)格局在強(qiáng)大資本的整合下，有人黯然退場(chǎng)，有人獨(dú)占鰲頭。太多的野心家赤手空拳，憑著一兩個(gè)花哨的概念就敢于在資本市場(chǎng)上勇往直前，籌集到大把的資金之后，曾經(jīng)的小鎮(zhèn)青年突然變身超級(jí)富翁，然后移民國(guó)外，一走了之。這不是“了不起的蓋茨比”在中國(guó)的翻版嗎？而所謂的“龐氏騙局”屢屢能夠得逞，既讓我們看到了經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)資本的盲目流動(dòng)，也讓我們看到了有點(diǎn)儲(chǔ)蓄的老百姓夢(mèng)想發(fā)家的不切實(shí)際。股票市場(chǎng)在20xx年的瘋長(zhǎng)和狂跌，我沒(méi)有參與其中，但還記得身邊同事和出租車(chē)司機(jī)都已經(jīng)動(dòng)輒言此。究竟是什么情形，看了這本書(shū)才更清楚了。還有聯(lián)通公司的混改，如果不是看了這本書(shū)，恐怕根本感覺(jué)不到三大運(yùn)營(yíng)商之間的差距。（聯(lián)通的營(yíng)業(yè)額不足移動(dòng)的4%，電信的24%。）如果不是看了這本書(shū)，我可能就忘了曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的非法集資案件。雖然我不經(jīng)商，也不炒股，但知道這些身邊的企業(yè)究竟是個(gè)什么狀況，總不至于被人賣(mài)了還替人數(shù)錢(qián)。

　　如果你是個(gè)創(chuàng)業(yè)者，想要在中國(guó)做生意，更要看看這本書(shū)。我們國(guó)家從90年代開(kāi)啟了市場(chǎng)化改革，集體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)隨之出現(xiàn)，并不斷壯大。國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革也隨之展開(kāi)。但通過(guò)這本書(shū)，通過(guò)吉利汽車(chē)、格力空調(diào)、華為企業(yè)等成功發(fā)展的案例，我們也能看到民營(yíng)企業(yè)家們的光榮與夢(mèng)想。這無(wú)疑是既有魄力又有勇氣的一批人，敢于想象，敢于實(shí)踐，哪怕是屢屢碰壁也能夠重頭再來(lái)。他們中有些人在國(guó)企和集體經(jīng)濟(jì)改革中獲利頗豐，有些人則是在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。但不管是哪種，他們都稱得上是第一代創(chuàng)業(yè)人，有著開(kāi)疆拓土的野心，也不怕重回一窮二白的起點(diǎn)。他們成長(zhǎng)在中國(guó)這片特殊的市場(chǎng)土壤中，深悉權(quán)力和政治的邏輯，有些人能夠夤緣深厚，如魚(yú)得水，盡可能撈取政策和資本，也有人伶仃入獄，身陷囹圄。哪怕是持續(xù)推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革，也并沒(méi)有建立起來(lái)一個(gè)剛性的標(biāo)準(zhǔn)和明確的規(guī)矩，同樣是國(guó)有企業(yè)改制，業(yè)績(jī)慘淡、瀕臨破產(chǎn)的就能順利推進(jìn)，效益較好、收入頗豐的就可能被判定為“國(guó)有資產(chǎn)流失”。太多的判決因?yàn)殡y以找到合理的解釋而失去民意的支持。甚至有因此獲罪的企業(yè)家反倒成為民營(yíng)企業(yè)家們追捧的明星。市場(chǎng)在哪里，有多大，通常不是市場(chǎng)自己決定的，而且國(guó)家政策主導(dǎo)。在強(qiáng)大的企業(yè)國(guó)家隊(duì)面前，就算給你放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入，也難有與之匹敵的財(cái)力背景。深入到這些實(shí)際中去，就更能看到我們的意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)的貧乏和無(wú)力。停留在表態(tài)和概念層面的解釋?zhuān)�就像紙糊的窗子，擋不住輕微的風(fēng)吹雨打。些微的風(fēng)吹草動(dòng)都足以引發(fā)市場(chǎng)的恐慌�；蛟S正像某社會(huì)學(xué)家所講的，根本的意識(shí)形態(tài)主張不扭轉(zhuǎn)，現(xiàn)實(shí)政策又朝著不利方向轉(zhuǎn)向，自然會(huì)讓更多企業(yè)家用腳投票開(kāi)始自己的“全球布局”。

　　作為一個(gè)社會(huì)觀察者，也應(yīng)該學(xué)會(huì)記錄自己所經(jīng)歷的這段歷史。從20xx年到20xx年，我從18歲上大學(xué)到28歲工作四年，正是初入社會(huì)的十年。這十年雖然一直身在院校，但其實(shí)也多少關(guān)注到了一些社會(huì)熱點(diǎn)，也曾經(jīng)隨著媒體報(bào)道的議程或悲或嘆。可是不出一星期，過(guò)去的事情，當(dāng)時(shí)的心情和觀點(diǎn)，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了腦后。這些事情確實(shí)可能跟自己的生活沒(méi)有直接的關(guān)系，但了解與不了解，還是會(huì)影響你對(duì)社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。十年里自己的變化好像不多，但身邊的社會(huì)其實(shí)早已經(jīng)天翻地覆。如果不經(jīng)常用筆記錄下一些東西，一年到頭就只剩下了單調(diào)的日升日落和大路朝天�；蛟S我們這些90年出生的同學(xué)，也應(yīng)該為自己經(jīng)歷的這十年留下些筆墨。

激蕩三十年讀后感 篇10

　　閱讀《激蕩三十年》，是一個(gè)百味雜陳的過(guò)程，帶入感、激動(dòng)、憤青乃至莫名的悲壯，直至最后一頁(yè)。帶入感，因?yàn)閷?duì)這段歷史有交集或者說(shuō)自己就是伴隨著這個(gè)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的，清晰地記得自己上大學(xué)時(shí)還需要帶糧票，那時(shí)學(xué)校食堂的饅頭也才3分一個(gè)，及至后來(lái)的中關(guān)村興起、20xx年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、股市狂熱，再到當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，回憶沒(méi)有任何門(mén)檻;激動(dòng)，主要是被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)的熱情以及由此而引發(fā)的躁動(dòng);憤青乃至悲壯，則更多地是看到種種失敗以及背后無(wú)以言盡的曲折痛苦，特別是這種失敗背后的體制和時(shí)代原因，以及由此而產(chǎn)生的無(wú)奈與無(wú)力感。

　　三十年改革開(kāi)放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)的是當(dāng)市場(chǎng)的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營(yíng)的階段，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計(jì)劃與市場(chǎng)的泥淖中拉鋸。為每一個(gè)改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動(dòng)喟嘆。這是令每一個(gè)了解、歷經(jīng)這段過(guò)程的人心潮澎湃的三十年�？臻g跨度如此之廣，所述人物、事件如此豐富詳實(shí)，《激蕩三十年》展示給我們的是中國(guó)改革進(jìn)程中的成敗得失。當(dāng)年那些曾轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論或者個(gè)案在今天的一代人看來(lái)，或許早已成了歷史的飯后談資，但當(dāng)我們通過(guò)時(shí)間的長(zhǎng)河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國(guó)改革史，一種悲情油然而生。在時(shí)時(shí)因?yàn)楹闷娑�掰開(kāi)手指計(jì)算1978-20xx那三十年里每一個(gè)充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時(shí)，這種震撼又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出聽(tīng)故事所能得到的快感。這是從骨子里流淌著中國(guó)人不屈躁動(dòng)血液的三十年。

　　1978年以后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展史就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)的斗爭(zhēng)史，至今依然。三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。在時(shí)間的推進(jìn)中，我們看到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過(guò)猶不及的關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，更是常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來(lái)者的墊腳石。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問(wèn)題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中所展現(xiàn)出的一往無(wú)前的氣質(zhì)。

　　歷史的洪流滔滔而過(guò)，作為后來(lái)人，我們回顧歷史，總會(huì)有千般感觸，也只有后來(lái)人的事后諸葛亮，才能查覺(jué)到歷史的冷酷，理解重大事件當(dāng)事人的喜悅、辛酸和進(jìn)退維谷。中國(guó)過(guò)去的三十年是高呼改革的三十年，政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的變化起伏可謂波瀾壯闊，“當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，銳不可當(dāng)。萬(wàn)物肆意生長(zhǎng)，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無(wú)名山丘崛起為峰，天地一時(shí)，無(wú)比開(kāi)闊�！眳菚圆ㄒ源俗鳛轭}記確實(shí)恰如其分。每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的.必然選擇，然而就像湖光千色，水波清冷，光陰百代，時(shí)間亦然。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序、有理性、有韌勁的力量，穩(wěn)步推動(dòng)歷史前行。

　　隱約中，我們感到今天所處的環(huán)境從某種維度上恰如三十年前的中國(guó)，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，舊的秩序不再適用，新的秩序等待肇始。無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)乃至個(gè)人，都不是一個(gè)完全理性的存在，都會(huì)茫然、猶豫甚至犯錯(cuò)。但是只要堅(jiān)持方向，有勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、推翻自己的精神，前景一定光明。甚者，唯有如此才有新生的可能。而身處其中的個(gè)體，如何調(diào)整自己、設(shè)定個(gè)體的方向則各有主張。是堅(jiān)定跟隨外部環(huán)境，享受政策紅利，還是執(zhí)著于自己認(rèn)定的方向，等待風(fēng)口的到來(lái)，相信不同的個(gè)體有不同的選擇。

　　無(wú)論如何，可以肯定的是不同的觀察角度導(dǎo)致了不同的判讀，猶如盲人摸象，每個(gè)人都自以為憑借火眼金睛看到了未來(lái)。于是，流行在各個(gè)微信群里的文字被反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)，肆意解讀。大多數(shù)人都在充滿興奮地傳遞各種觀念，卻在幾個(gè)月后發(fā)現(xiàn)仍然在同一漩渦里，彼此強(qiáng)化處在所謂前沿的感覺(jué)，遙遙地看著新大陸，卻沒(méi)有一支安全穩(wěn)妥的艦隊(duì)。

激蕩三十年讀后感 篇11

　　接觸這本書(shū)是因?yàn)橛写闻紶栐陂_(kāi)車(chē)上班路上，聽(tīng)到廣播里的一個(gè)節(jié)目。這個(gè)節(jié)目是個(gè)財(cái)經(jīng)類(lèi)的訪談節(jié)目，討論最近國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行態(tài)勢(shì)的一些內(nèi)容。訪談?wù)咴谡劶爸袊?guó)當(dāng)下發(fā)展情況時(shí)，展開(kāi)說(shuō)了一下新中國(guó)成立后的簡(jiǎn)短經(jīng)濟(jì)史背景，里面提及到了這本書(shū)。

　　昨晚回家的路上，看到壹方城附近的大廈大幅燈光展示國(guó)家建設(shè)內(nèi)容，今年是改革開(kāi)放40周年，也許習(xí)慣于過(guò)去幾十年國(guó)家連貫的高速發(fā)展，大家在溫水環(huán)境下并沒(méi)有太多的感知感觸，而今年接二連三的黑天鵝事件，讓大家，至少是我自己，突然會(huì)暫停一下，回過(guò)頭去回望一些社會(huì)發(fā)展。

　　《激蕩三十年》這本書(shū)老實(shí)說(shuō)，我是并不是完全看了紙質(zhì)版，因?yàn)樯习啾容^累，上下班路上又不能看書(shū)，所以就大部分聽(tīng)喜馬拉雅的讀書(shū)頻道講述。激蕩三十年講的是1978-20xx整個(gè)中國(guó)的改革開(kāi)放高速發(fā)展的歷史。除了這三十年的'高速發(fā)展，書(shū)中也提到了中國(guó)在找到這條正確的發(fā)展道路之前，經(jīng)歷了許多從現(xiàn)在看上去失敗的改革。

　　新中國(guó)成立、土地改革、人民公社化運(yùn)動(dòng)、小崗村家庭土地聯(lián)產(chǎn)承包、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)企改革、改革開(kāi)放、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)騰飛，這些都是在高中時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到老師念叨，而始終苦苦記不住的關(guān)系，在出來(lái)社會(huì)工作后，反而能夠把眾多的歷史事件串聯(lián)起來(lái)。也許是因?yàn)殡S著對(duì)社會(huì)的接觸時(shí)間越長(zhǎng)，接觸的圈子越多樣化，能感受歷史對(duì)當(dāng)下的烙印層度就越深刻。我們站在今天的角度，去看歷史，包括前輩們跟我們講述歷史的時(shí)候，總會(huì)跟我們說(shuō)哪些是錯(cuò)誤的，哪些是正確的。然而，我們是否應(yīng)該反過(guò)來(lái)想，凡是能被寫(xiě)入歷史的人和事，其實(shí)在當(dāng)時(shí)的環(huán)境都是了不起的東西，事物總是在螺旋式向前發(fā)展，如果我們停留在今天去評(píng)判過(guò)去的對(duì)錯(cuò)，那未免有點(diǎn)愚蠢。歷史能帶給我們的除了回憶，還有經(jīng)驗(yàn)，正因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)驗(yàn)，人類(lèi)在發(fā)展的腳步才會(huì)邁越大，走得越來(lái)越快。

　　真心感恩祖國(guó)給我們這一代人創(chuàng)造的這一切，也為身為這個(gè)民族而感到自豪，勤奮樸實(shí)智慧，讓我們?cè)谌祟?lèi)發(fā)展的歷史上，創(chuàng)造了許多奇跡，而這些奇跡在西方人的理論體系中很難去找到十分貼切的內(nèi)容去解釋。因?yàn)槲鞣饺税l(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)都是出于人類(lèi)本性是惡的觀念去演化出的一切，而中國(guó)在過(guò)去的幾十年里勞動(dòng)人民的通過(guò)刻苦樸素這些善去發(fā)展社會(huì)。身在傳統(tǒng)保守家庭的我，雖然并沒(méi)有在國(guó)家發(fā)展紅利中謀取到什么好的利益點(diǎn)，但我仍然發(fā)自內(nèi)心為祖國(guó)感到驕傲。這些話說(shuō)起來(lái)不免有點(diǎn)油膩，但比起輕浮娛樂(lè)的內(nèi)容，我想這才是更加讓人深刻的內(nèi)容吧。

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