有關(guān)適應(yīng)話題的經(jīng)典素材
導(dǎo)語:生活是不公平的,你要去適應(yīng)它,下面是有關(guān)適應(yīng)話題的經(jīng)典素材,一起來學(xué)習(xí)下吧:
恐龍滅絕之謎
(適應(yīng)環(huán)境才能生存)
據(jù)今天7000萬年到兩億年的中生代是爬行動物的盛世,恐龍是那個時代地球的霸主,統(tǒng)治著海陸空三界。
恐龍剛剛出現(xiàn)時,就生活在一塊古陸地上,那里是恐龍的樂園。可是到了侏羅紀(jì),古陸地開始分裂,并且開始漂向不同方向,由于大陸漂移,在白堊紀(jì)晚期,恐龍生活的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,氣溫逐漸下降。
這樣一來,像沒有御寒裝備和生理機能的恐龍這樣的冷血動物就變得不能適應(yīng)了,氣候變冷體溫就跟著下降,忍受不住寒冷就會死亡。它們的呼吸器官只適于對付濕熱的空氣。卻對付不了變得又干又冷的空氣。由于氣候的改變,原來很茂盛的蕨類等裸子植物絕跡了,代之以能開花結(jié)果的被子植物。一到冬天,萬物凋零,恐龍的食物出現(xiàn)了全面恐慌。在新的環(huán)境面前,在漫長的進(jìn)化過程中身體構(gòu)造已經(jīng)定型的恐龍,只能走上滅絕的道路。而能夠進(jìn)行冬眠的蛇、蜥蜴類,身上長毛能御寒并能躲進(jìn)山洞避寒的小型哺乳類動物和鳥類,卻得以保存下來。
丁謂施工
(順應(yīng)自然)
傳說宋真宗在位時,皇宮曾起火。一夜之間,大片的宮室亭榭樓臺殿閣變成了廢墟。為了修復(fù)這些宮殿,宋真宗派當(dāng)時的晉國公丁謂主持修繕工程。當(dāng)時,要完成這項龐大的建筑工程,面臨著三個大問題:第一,需要把大量的廢墟垃圾清理掉;第二,要運來大批木材和石料;第三,要運來大量新土。不論是運走垃圾還是運來建筑材料和新土,都涉及到大量的運輸問題。如果安排不當(dāng),施工現(xiàn)場會雜亂無章,正常的交通和生活秩序都會受到嚴(yán)重影響。
丁謂研究了工程之后,制定了這樣的施工方案:首先,從施工現(xiàn)場向外挖了若干條大深溝,把挖出來的土作為施工需要的新土備用,于是就解決了新土問題。第二步,從城外把汴水引入所挖的大溝中,于是就可以利用木排及船只運送木材石料,解決了木材石料的運輸問題。最后,等到材料運輸任務(wù)完成之后,再把溝中的水排掉,把工地上的垃圾填入溝內(nèi),使溝重新變?yōu)槠降。簡單歸納起來,就是這樣一個過程:挖溝(取土)→引水入溝(水道運輸)→填溝(處理垃圾)。
這個施工方案,完全是順應(yīng)周圍的一切,順應(yīng)自然環(huán)境,這樣不僅節(jié)約了許多時間和經(jīng)費,而且使工地秩序井然,使城內(nèi)的交通和生活秩序不受施工太大的影響,因而確實是很科學(xué)的施工方案。
諸葛亮讓少數(shù)民族自己管理自己
(因地制宜)
三國時期,諸葛亮領(lǐng)兵平定了南中夷人(云南一帶的少數(shù)民族)的叛亂后,想要任命當(dāng)?shù)氐念^人擔(dān)任官吏來管理。有人就進(jìn)言反對,諸葛亮說:“如果留下外地人在這里當(dāng)官,就要留軍隊;留下了軍隊,軍糧無法解決,這就是一難。我們剛剛打敗夷人,他們有的父兄死在戰(zhàn)場,留下外地人而沒有軍隊保護(hù),必然會有仇殺之類的禍患發(fā)生,這是二難。從前夷人常有廢除或殺害朝廷官員的事,他們自己感到罪孽深重,留下漢人外地官員,也是始終不會得到他們擁戴的,這是三難,F(xiàn)在,我打算不留官員,不留軍隊,不運送糧食,是考慮到各項典章制度已經(jīng)基本制定,社會秩序已得到初步整頓,夷漢之間大致可以相安無事了。”
“走出去”
(適應(yīng)時代的要求)
“走出去!”隨著中國加入WTO,中國的眾多商家渴盼“走出去”的心情也更加迫切。
在2001年的世界華商大會上,很多參會的中國內(nèi)地企業(yè)家向記者表達(dá)了“走出去”的強烈意愿。山東省金王集團董事長溫永林說,第六屆世界華商大會在中國內(nèi)地召開,使我們有機會在家門口認(rèn)識了一大批在國外卓有成就的華商,向他們當(dāng)面討教,這為我們企業(yè)的下一步走出去戰(zhàn)略打下了基礎(chǔ)。上海南極人企業(yè)發(fā)展有限公司董事長張玉祥也表示,他參會的惟一目的就是希望與從事服裝行業(yè)的海外華商直接交流,謀求合作。
實際上,以家電企業(yè)為首的中國內(nèi)地企業(yè)早就開始了“走出去”的歷程。
迄今為止,格力在巴西建立了年產(chǎn)20萬臺的空調(diào)廠;小天鵝在俄羅斯建立了洗衣機廠;海爾在美國建立了年產(chǎn)50萬臺的冰箱廠;春蘭、海信在巴西建立了空調(diào)廠;澳柯瑪也準(zhǔn)備在越南、埃及、巴西建立自己的冷柜廠……
面對不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢,中國內(nèi)地企業(yè)怎樣才能有效地應(yīng)對挑戰(zhàn),抓住機遇,使自己的企業(yè)真正成為全球化的世界經(jīng)濟的一部分呢?怎樣才能更好地實施全球化戰(zhàn)略,走出去,使“小泥鰍”變成“過江龍”呢?這是本次華商大會上國內(nèi)很多企業(yè)家關(guān)心的共同話題。不同的人在這次會議上尋到的答案各不相同。
孫惠平的故事
(找到適合自己的位置)
孫惠平是天津第一紡織機械廠的下崗女工,6年前因腸穿孔和膽病做了兩次大手術(shù)。面對企業(yè)的困難,看著那堆報銷不了的醫(yī)藥單子,她坐臥不安。她曾嘗試過好幾份工作,但都因身體不適或環(huán)境局限而失敗。后來,她到一個公辦幼兒園打工,照看一個弱智班,但畢竟是打工族,受制約較多,最后,還是離開了那里。但是有3個家長仍把孩子送到她家,此舉使她樹立了信心,她決定在家里開辦弱智幼兒學(xué)前班。6年來,她教育培養(yǎng)了近百名弱智兒童。他們中大多數(shù)人的智商,從剛?cè)雽W(xué)的20左右提高到70左右,有90%的弱智兒童被各區(qū)的啟智學(xué)校錄取。
人生不會一帆風(fēng)順,但是,總有我們能夠做好的事情,能夠適應(yīng)的事情。
樹木為何不能無限長高
(壓力與適應(yīng))
世界上的樹木,包括高132米的桉樹、115米的紅杉,為何不能無限長高呢?
根據(jù)達(dá)爾文“自然選擇”理論,樹木是適應(yīng)環(huán)境的佼佼者。試想,如果樹木無限地長高,那就要招來風(fēng)折雷劈等橫禍,還會造成陽光、氧、水、養(yǎng)料供給不足,并受到溫度等限制。自身支撐能力也是大問題。拿支撐樹身重量的樹干來說,假設(shè)一棵樹長度和直徑都增加一百倍,其體積增加100萬倍,重量也會增加同樣的倍數(shù),而樹干的抗壓力是跟截面積成正比的,即只能增加1萬倍,因此,每立方厘米的截面積上要受到100倍的負(fù)載。顯然,如果樹干的幾何形狀始終跟原來的相似,樹干就要被自身的重量壓垮。因此,樹木在適應(yīng)外界環(huán)境的進(jìn)化過程中,它的高度受到了限制。當(dāng)然側(cè)枝的生長也抑制了頂枝的生長。這就是樹木為什么不能無限長高的原因。
攀登著的植物
(生存壓力下的適應(yīng))
植物學(xué)家對阿爾卑斯山脈的植被考察之后,發(fā)現(xiàn)了一個奇怪現(xiàn)象:最近100年來,許多高山上的植物品種正在增加,許多山底牧場上開放的花已經(jīng)開到了海拔2000米的高山雪帶上,而原先雪帶上的植物則超過雪帶向更高處攀登。植物學(xué)家研究了有關(guān)科學(xué)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),造成這種情況的主要原因是阿爾卑斯山地區(qū)的氣溫逐漸升高,這些適宜在低氣溫環(huán)境里生長的植物為了尋找適宜的溫度,不得不向更高的山上“攀登”。植物學(xué)家還發(fā)現(xiàn),它們的生命力要比以前還強盛得多。 這是一個十分有趣的現(xiàn)象。許多植物對自然界都有靈敏的反應(yīng),并且不斷調(diào)整自身的生存狀態(tài)。如干旱可讓植物的根深扎于泥土中,風(fēng)力大的地區(qū)的植物長勢更牢固。生長快的植物材質(zhì)松軟,生長慢的植物材質(zhì)堅硬。
植物的生命如此,人也一樣。一個有成就的人往往要比一個普通人經(jīng)受的痛苦多。很少有人能花很少的代價取得成功。
適應(yīng)新崗位
(適應(yīng)變化才會有所成就)
有一篇報道講的是南沙守礁某部副政委陳安民轉(zhuǎn)業(yè)后自主擇業(yè)的故事。他是一位海軍系統(tǒng)的老典型,找工作時幾經(jīng)周折沒著落,只好在一座家屬院當(dāng)了門衛(wèi),但他照樣起早貪黑盡職盡責(zé)地工作。后來他毛遂自薦,憑著自身過硬的素質(zhì),被廣州遠(yuǎn)洋運輸公司任命為遠(yuǎn)洋船的政委。陳安民在部隊是一名團職干部,初回地方后沒有了工作,反差之大、變化之大,完全可用“天壤之別”來比喻。但他不等不靠,不怨天尤人,而是發(fā)憤圖強,從而再登人生理想之路。他的成功,正是適應(yīng)新情況、正確對待新變化的結(jié)果。
正確對待這種變化,重要的是要有寵辱不驚的心態(tài)。一首歌中唱得好:“人生好比是海上的波浪,有時起,有時落。”在人生征途順利的時候居安思危不得意,在人生不順的時候多思進(jìn)取不氣餒。有了這樣一種良好的心態(tài),什么樣的處境都能適應(yīng)下來。再一點就是不可顧慮太多,比如待遇問題、人際關(guān)系問題。這些雖然對我們的工作、生活有一定的`影響,但相對于人生來說都不是主要的,更不是我們首先要考慮的。首先要考慮的是如何盡快適應(yīng)新崗位,開拓事業(yè),打開局面,讓大多數(shù)人都覺得你行。有了這些,什么人際關(guān)系之類自然就水到渠成了。
“壁虎長跑比賽”
(適者生存)
達(dá)爾文的“適者生存”理論認(rèn)為,只有最能適應(yīng)環(huán)境的生物才能生存。法國科學(xué)家最近利用壁虎進(jìn)行了一項有趣的“長跑比賽”實驗,部分驗證了“適者生存”理論。
法國國家科研中心科學(xué)家加利亞爾等人在出版的英國《自然》雜志發(fā)表論文說,他們?yōu)?00個剛出生的小壁虎舉辦了一場特殊的“長跑比賽”,以區(qū)分它們的體質(zhì)。這些小壁虎必須在一個環(huán)形的跑道內(nèi)不斷跑圈,直至跑不動。科學(xué)家最后根據(jù)成績將它們分成三組,冠軍組的小壁虎平均能跑500秒,占多數(shù)的普通組的小壁虎平均成績是350秒,還有16只小壁虎平均只跑了50秒,屬于最差組。
科學(xué)家發(fā)現(xiàn),一個月后,最差組的小壁虎由于體質(zhì)太弱,全部陸續(xù)死亡,這與“適者生存”的理論相吻合?茖W(xué)家還發(fā)現(xiàn),如果環(huán)境更適宜、食物更充足,一些普通組的小壁虎后來也可以跑出冠軍組的成績。
加利亞爾說:“通過一年的觀察,我們認(rèn)為,和基因與體質(zhì)強的壁虎有差別的普通組的壁虎仍然可以很好地生存,條件是周圍環(huán)境要比較適合它們的生長,這一條件使它們可以彌補與體質(zhì)強者的生存能力差距!
春天的故事
(適應(yīng)時代的發(fā)展需要)
20世紀(jì)80年代初,中國改革開放的總設(shè)計師deng小平,創(chuàng)造性地提出了建立經(jīng)濟特區(qū)的構(gòu)想。從此,一曲振奮人心的《春天的故事》傳遍中華大地。
黨中央國務(wù)院經(jīng)過認(rèn)真的考察和權(quán)衡,決定在深圳、珠海、汕頭、廈門四個地方興建經(jīng)濟特區(qū),實行特殊的政策和靈活的措施,發(fā)揮它們改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的窗口和示范作用。
20多年以來,深圳從一個小漁村發(fā)展成一座美麗的現(xiàn)代化城市,創(chuàng)造了經(jīng)濟發(fā)展的奇跡。20多年以來,深圳生產(chǎn)總值年均遞增31.2%。1999年,全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值1436.7億元,人均35908元,外貿(mào)出口總額282.1億美元,地方預(yù)算內(nèi)財政收入184.8億元,高新技術(shù)產(chǎn)品占工業(yè)總產(chǎn)值的40.5%。深圳的發(fā)展為以后的改革開放樹立了典范。
產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境
(選擇最適合的環(huán)境)
在自然界中,每種生物的成長與之生存的環(huán)境總是息息相關(guān)的,南極企鵝、北極熊、非洲豹……相當(dāng)多的動物都只能在特定的區(qū)域生存。而且,一旦它們賴以生存的環(huán)境發(fā)生了變化,這些生物必須隨之進(jìn)化,否則將遭淘汰,所謂“物競天擇,適者生存”。如候鳥遷徙,就是在主動選擇適合自己的生存環(huán)境。其實,在產(chǎn)業(yè)界,我們也能發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)的成長與產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境息息相關(guān)。
例如:計算機信息、生物制藥等高科技產(chǎn)業(yè)往往聚集在高等院校、科研機構(gòu)的周圍,而傳統(tǒng)的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)則往往聚集在生產(chǎn)制造成本相對較低的地區(qū)。
在汽車行業(yè)利潤高漲的時候,各地紛紛將汽車產(chǎn)業(yè)作為本地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。而當(dāng)鋼鐵生意不錯的時候,許多地方又開始大興鋼鐵業(yè)。其實,對許多地方來說,發(fā)展特色產(chǎn)品深加工業(yè)可能更適合本地的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,可這樣的產(chǎn)業(yè)卻往往被視而不見。而有些地區(qū),在具備了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)以后,滿足于原有的發(fā)展模式,不去抓住機遇促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)展的空間因而不斷萎縮。
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