先進標兵班組事跡素材

　　燃氣分廠運行乙段是一支技術(shù)過硬，活力充盈的年輕化班組，曾連續(xù)四屆榮獲公司級“青年文明號”先進班組。然成績只能代表過去，班組領(lǐng)導(dǎo)核心——值班主任在年初對班組提出了：“放下一切重新開始，班組要加快提升整體綜合素質(zhì)入手，內(nèi)部要開展比學習，比指標，比貢獻，外部要做到互幫助，互共勉，同進步，立足本崗不斷的學習，不斷的創(chuàng)新，切實的做到人人爭先進，攜手共進，創(chuàng)建學習型創(chuàng)新班組。 以班組領(lǐng)導(dǎo)為核心，以勞模標兵為榜樣，排險情，促生產(chǎn)，勇攻生產(chǎn)難關(guān)。班組領(lǐng)導(dǎo)以身做責，規(guī)范自己的言行，在他們的帶動下，班組全年未出現(xiàn)過一起違紀現(xiàn)象，未出現(xiàn)過人身傷亡事故，未出現(xiàn)過設(shè)備事故及操作失誤引發(fā)的危害生產(chǎn)問題。班組領(lǐng)導(dǎo)班子在班組內(nèi)切實的做到身先士卒，率先垂范，遇事必親臨現(xiàn)場指揮參與工作，勞模標兵更是以身做責，搶在前，干在先，為班組員工做出榜樣。06年7月正逢雨季，7月9日，乙段二班，當時廠房外面暴雨傾盆，突然接到水泵間告急電話：雨水滲進水泵間，水位上升較快，已經(jīng)快上升至惦記底座基礎(chǔ)的`危險線，乙段由值班主任帶隊，組成突擊小組，頂雨挖渠排水，抽水，終于排除了險情。 創(chuàng)建學習型班組，著重工藝理論培訓(xùn)，提倡學科學，用科學，努力做到高質(zhì)量，高產(chǎn)出，強技能，不失誤，全力打造燃氣精品。

　　增強班組員工的技能意識，深度挖掘能源潛力，真正的做到精打細算，以廠為家。班組在年初結(jié)合分廠制訂的能耗下降2%的要求，在班組內(nèi)部開展“立足本崗，發(fā)光發(fā)熱”活動，鼓勵管鉗工利用返修螺絲，獎勵班組灰渣含碳量最低人員，促進大家工作干勁，使灰渣全線下降4%，并與團組織回收廢鋼，組織人員進入冷備爐內(nèi)進行扒煤，全年共節(jié)約資金50余萬元，為分廠的節(jié)能降耗做出了積極的貢獻。 乙段堅持以人為本的管理理念，加強員工的安全意識，不斷的提高班組員工的覺悟素質(zhì)，如今乙段以有九名同志被黨組織列入入黨積極分子，班組正氣活力充盈，傳，幫，現(xiàn)象普遍，比，趕，超前意識濃厚，在和諧共進的生產(chǎn)氛圍下，制訂出班組的工作警言：

　　出滿勤，守規(guī)章，不違紀；

　　愛學習，互幫助，同進步；

　　強工藝，硬技術(shù)，創(chuàng)精品；

　　重安全，談質(zhì)量，兩手硬；

　　觀念新，多思考，不懶惰；

　　不為利，重團結(jié)，求和諧。

　　班組正以百倍的努力去創(chuàng)建學習創(chuàng)新型班組，不斷的修正自己的前進方向，認真總結(jié)自身缺點，虛心學習他人長處，在一重發(fā)展的道路上，勇往直前��！

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