優(yōu)秀稅收管理員先進(jìn)事跡素材
對(duì)工作負(fù)責(zé) 就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
張小勇，男，36歲,本科學(xué)歷，中共黨員,現(xiàn)為烏魯木齊市頭屯河區(qū)國家稅務(wù)局稅源管理一科副科長。1996年參加稅收工作以來，他先后在稅務(wù)稽查、稅收會(huì)統(tǒng)、稅收管理等崗位工作過，始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，先后數(shù)次被烏魯木齊市國家稅務(wù)局評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員。
勤奮努力，挑戰(zhàn)自我，認(rèn)真履行稅收管理員工作職責(zé)
XX年，張小勇同志通過競(jìng)聘擔(dān)任了評(píng)估監(jiān)控一科的副科長。在協(xié)助科長做好科室整體管理工作同時(shí)，他還負(fù)責(zé)8戶重點(diǎn)稅源、31戶一般納稅人、7戶小規(guī)模納稅人的稅源管理工作。雖然管戶數(shù)量并不算多，但是管理難度卻很大。因?yàn)樗芾淼?戶重點(diǎn)稅源中包括寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司和新疆八一鋼鐵股份有限公司兩家重點(diǎn)稅源企業(yè)。這兩家企業(yè)稅收收入在頭區(qū)國稅局稅收收入中占據(jù)主導(dǎo)地位，約占全局總收入的80%。上任之初，張小勇深感責(zé)任重大，經(jīng)過思考，他決定先從了解企業(yè)的基本情況入手，他從各個(gè)部門找到了與八鋼經(jīng)營和納稅相關(guān)的所有資料，經(jīng)過1個(gè)多月的整理，將XX年至XX年八鋼有關(guān)的征管資料裝訂成冊(cè)，利用納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他涉稅信息資料，將八鋼的各項(xiàng)稅收指標(biāo)進(jìn)行橫向、縱向比較，綜合分析，為今后開展管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。從此以后，八鋼的資料開始了規(guī)范、系統(tǒng)的整理，成為各稅源科學(xué)習(xí)的樣板。
通過1個(gè)多月對(duì)的分析研究，張小勇開始有了底氣。緊接著，他將工作重心轉(zhuǎn)移到深入企業(yè)、詳細(xì)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況上來。當(dāng)時(shí)，正值隆冬季節(jié)，他冒著嚴(yán)寒，一戶一戶深入企業(yè)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況，逐戶認(rèn)真分析、解剖，了解其工藝流程和行業(yè)特點(diǎn)，漸漸地做到了心中有數(shù)。
眾所周知，八鋼的自然條件比較惡劣，當(dāng)市區(qū)微風(fēng)徐徐的時(shí)候，八鋼常常是狂風(fēng)大作。有些企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備是七八十年代的老設(shè)備，造成廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)灰塵遍布，部分廠區(qū)經(jīng)常下“土”，說話時(shí)經(jīng)常吃“土”。為了能掌握了解納稅人第一手生產(chǎn)經(jīng)營資料，張小勇克服種種困難,每年每月每星期按時(shí)深入企業(yè)巡查，核實(shí)實(shí)際生產(chǎn)狀況，好多次從企業(yè)回來，灰頭土臉，遇到大風(fēng)天氣，更是眼里嘴里都是沙子，但他從不抱怨，因?yàn)樗冀K堅(jiān)守著一條信念：對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
為了能成為一名合格的稅收管理員，張小勇堅(jiān)持“學(xué)”字當(dāng)頭，擔(dān)任副科長后，他進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，特別是寫作能力。由于他的工作性質(zhì)，每年要撰寫大量的分析報(bào)告，他開始挑戰(zhàn)自己的弱項(xiàng)——寫作，向書本學(xué)，向?qū)懽髂芰?qiáng)的同志學(xué)。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過辛勤的努力，他第一次撰寫的XX年稅收預(yù)測(cè)分析報(bào)告，就得到局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)�，F(xiàn)在每年他都要寫十幾篇稅收收入分析報(bào)告，5篇稅收收入預(yù)測(cè)報(bào)告，2篇的后續(xù)稅源報(bào)告，以及區(qū)局、市局安排的'稅收收入調(diào)研報(bào)告及專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。這些報(bào)告為頭區(qū)國稅局每年稅收收入任務(wù)的完成及下年度稅收收入預(yù)測(cè)提供了可靠依據(jù)，發(fā)揮著不可替代的作用。
積極探索，扎實(shí)工作，不斷強(qiáng)化稅源管理
作為一名稅收管理員,在工作中他嚴(yán)格秉承依法治稅的理念，以納稅人分類管理為基礎(chǔ)，以納稅評(píng)估與調(diào)查為主要形式,通過建立嚴(yán)密高效的稅源監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)納稅人多方位的監(jiān)控和管理，收到了良好成效。
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，他積極探索，勇于創(chuàng)新。通過幾年的摸索，張小勇根據(jù)納稅人類別、銷售規(guī)模、納稅額、稅負(fù)率、發(fā)票量等信息，對(duì)轄區(qū)企業(yè)采取“抓住稅源大戶，重點(diǎn)監(jiān)控；把握中戶，實(shí)施行業(yè)管理；管住小戶，堵塞漏洞”的工作思路。利用一戶式系統(tǒng)，建立了分管企業(yè)電子臺(tái)帳，理清分管企業(yè)戶數(shù)，建立企業(yè)基礎(chǔ)信息檔案，做到戶籍管理準(zhǔn)確。XX年，市稽查局與各區(qū)管理局聯(lián)合專項(xiàng)檢查中，張小勇根據(jù)在日常巡查掌握的資料及工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)貨物移庫有很大問題，及時(shí)給檢查組提供信息及檢查方向，經(jīng)過檢查，補(bǔ)繳稅款、滯納金140余萬元。
XX年底，憑著工作經(jīng)驗(yàn)和敏銳性，他意識(shí)到XX年初實(shí)行的增值稅轉(zhuǎn)型將會(huì)對(duì)頭區(qū)的稅收收入產(chǎn)生巨大壓力。通過詳盡調(diào)查，他向局領(lǐng)導(dǎo)提交了一份分析報(bào)告，預(yù)測(cè)他所管轄的重點(diǎn)稅源企業(yè)因增值稅轉(zhuǎn)型影響稅收收入達(dá)68800萬元。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，向市局進(jìn)行了匯報(bào)，市局組織相關(guān)人員進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，認(rèn)為張小勇的報(bào)告數(shù)據(jù)詳實(shí)，分析準(zhǔn)確，經(jīng)過逐級(jí)上報(bào)，當(dāng)年市局為頭區(qū)國稅局調(diào)減稅收計(jì)劃 70000萬元，由于信息及時(shí)掌握、溝通，對(duì)頭區(qū)國稅局稅收計(jì)劃的調(diào)整產(chǎn)生了重大作用。
納稅評(píng)估是稅源管理科的一項(xiàng)重要工作，沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒，靠得是扎實(shí)的功底和敏銳性。XX年初，增值稅轉(zhuǎn)型剛開始實(shí)行，他重點(diǎn)加強(qiáng)了企業(yè)固定資產(chǎn)抵扣的檢查評(píng)估工作。在對(duì)一戶企業(yè)海量的值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)檢查中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)抵扣的多份增值稅專用發(fā)票備注欄填寫有XX年合同字樣，由于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)算非常清楚，張小勇立刻意識(shí)到其中有問題，及時(shí)調(diào)閱企業(yè)合同，深入施工工地查看，詢問工程施工人員，核實(shí)賬簿憑證記錄，評(píng)估出未按規(guī)定抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅金1100余萬元。XX年在增值稅專項(xiàng)評(píng)估工作中，他發(fā)現(xiàn)一戶企業(yè)稅種繳納錯(cuò)誤，經(jīng)多方查閱稅收政策資料和相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)糾正企業(yè)對(duì)稅收政策的錯(cuò)誤理解，查補(bǔ)稅款、滯納金308余萬元，累計(jì)340余萬元。
文明服務(wù)，忠于職守，建立和諧的征納關(guān)系
在多年的稅收管理工作中，張小勇越來越感覺到自己工作中取得的成績(jī)離不開納稅人的支持和配合，因此，在對(duì)納稅人的服務(wù)中，他總是盡心盡力。不論上班，下班，還是休假，只要企業(yè)打電話進(jìn)行稅務(wù)咨詢，他全都給予滿意咨詢；作為一名基層稅務(wù)干部，他充分發(fā)揮了直接接觸納稅人的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地進(jìn)行稅收政策宣傳和輔導(dǎo)，使廣大納稅人及時(shí)了解政策內(nèi)容，用足用好稅收政策。有一次，在巡查中發(fā)現(xiàn)一戶福利企業(yè)符合福利企業(yè)殘疾職工工資在企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)可加計(jì)扣除的條件，但企業(yè)財(cái)務(wù)人員不懂，他及時(shí)輔導(dǎo)，使企業(yè)享受到優(yōu)惠政策。
對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)采取貼近式、個(gè)性化服務(wù)，不下戶巡查時(shí)就時(shí)常打電話與財(cái)務(wù)人員溝通，充分了解企業(yè)的困難，多方咨詢幫助解決。有時(shí)企業(yè)在認(rèn)證發(fā)票、購買發(fā)票時(shí)由于人多需排隊(duì)等候，他就主動(dòng)幫助企業(yè)與征收科聯(lián)系，開辟綠色通道，幫助企業(yè)將各種涉稅資料進(jìn)行傳遞；經(jīng)常與財(cái)務(wù)人員就一些涉稅問題進(jìn)行探討，協(xié)助規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算。如新疆八一鋼鐵股份有限公司以前每月按企業(yè)慣例25日結(jié)賬，后5日收入放入下月核算，經(jīng)張小勇輔導(dǎo)后，企業(yè)按規(guī)定公歷制結(jié)算。就是幾年如一日默默無聞的親切服務(wù)，使他成了納稅人的知心朋友，在每年的稅企座談會(huì)上他總是受到納稅人的一致稱贊。
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