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職場中的為人處事技巧（精選13篇）
掌握了好的為人處事技巧，能讓你在職場中收獲一個好人緣，那你知道職場為人處事技巧有哪些嗎?下面是小編整理的職場處事技巧，以供大家參考借鑒。
職場中的為人處事技巧 篇1
謙遜是金，不要炫耀自己的過去
初涉新單位，總想讓同事盡快了解和熟悉自己，以期引起同事的注意，這是與同事交際中的普遍心理。在這種心理的支配下，一些人常常在不經(jīng)意間談?wù)撟约骸皬那叭绾稳绾巍�。這是一種適得其反的做法，即使你曾有過十分非凡的過去，但說者無心，聽者有意，同事們立刻就會產(chǎn)生反感，認為你是在吹噓、炫耀自己。
敬而遠之，不要頻繁接觸上司
上司是每個職員工作的領(lǐng)導者和考核者，掌握著支配我們利益獲取和事業(yè)成敗的“生殺大權(quán)”。因此，許多人都在絞盡腦汁討好和巴結(jié)自己的上司。
初到新單位，切不可隨波逐流，步入這一誤區(qū)。其原因有三：一是其他同事與上司頻頻接觸或逢迎拍馬，大家習以為常，見怪不怪，而你則往往受到注視，引起同事們的嫉妒和反感。二是你初來乍到，對上司的品行、學識、習性不甚了解，頻繁接觸上司會出現(xiàn)種種尷尬，即使你是博取上司歡心的高手，在此時亦會捉襟見肘，弄巧成拙。一旦引起上司的反感，其結(jié)局則可想而知。三是頻繁接觸上司還會引起同事的猜疑，尤其如果你是女性的話，還會引來流言蜚語。
熱心助人，不要在同事工作時聊天
我們常常在一些單位看到：一部分人工作繁忙;另一些人卻在說說笑笑，正所謂“忙得忙死，閑得閑死”。
你若遇上這種情形，應(yīng)該主動幫助正在忙碌的同事做些力所能及的工作。如果插不上手，則可以靜下心讀些業(yè)務(wù)書籍、資料。這樣可以獲得大多數(shù)同事的好感，認為你是個既有眼力又樂于助人的人。那些曾被你相助的同事亦會心存感激，在你今后的工作中也必會伸出援助之手。反之，你參與到聊天的行列，那些因工作忙碌著的同事就會心煩氣躁，原本看到其他同事無所事事但礙于情面不便指責，心理已不平衡，而你一個新人有何德何能不好好工作?這樣，你遲早都會成為同事們指責、泄忿、排擠的靶子。
爽快大方，不要拒絕同事的請求
經(jīng)過一段時間交往，大家彼此相識，有同事就要拿你“開涮”，比如要你請大家吃飯或到歌舞廳“瀟灑走一回”。這時，你就不應(yīng)該拒絕，即使你打心眼里覺得彼此的交情尚不到令自己主動“出血”份上，也要爽快答應(yīng)。
其實，從某種程度上說，同事們并不是真的要“宰”你一頓，而是一種半真半假的玩笑，旨在試探你的為人。你若答應(yīng)，就顯得大方、爽快、隨和;若拒絕則顯得孤僻和小家子氣，而許多同事都喜歡大方、爽快的性格。
權(quán)衡大局，不要把功績包攬給自己
工作成績是衡量一個人工作能力的尺度，是加薪晉職的階梯。某些人為達此目的，常常攫取他人的成績，不惜踩著同事的肩膀往上爬，令人感到十分的卑鄙可恥。
作為新人，切不可如此這般急功近利，盡管你付出種種艱辛把工作干得有聲有色，但也要分一杯羹給同事，多擺出同事的.功勞。因為任何一個人功績的取得，都與其他同事有著千絲萬縷的聯(lián)系，同時新人今后的路還很長，只要贏得了同事們的心，就是贏得了更多的晉升機會。而那種心胸狹隘、只顧眼前利益的人，則被同事視為另一種“最討厭的人”，也勢必成為眾矢之的。
一視同仁，不要與某一同事過分親密
有的人為擺脫在新環(huán)境中孤立無援的窘境，往往抱有盡快覓到幾個要好朋友的心理，與少數(shù)同事交往過甚。殊不知，“欲速則不達”，這不僅會引起厚此薄彼的嫌疑，還會招致無聊同事的閑言碎語。
一言以蔽之，只要你面對新同事注意修飾自己的言行舉止，給同事們留下謙遜、正直、熱心、大方的第一印象，那么你就會在紛繁復雜的茫茫人海中如魚得水，游刃有余。即使在今后的交往中有所謬誤，也會獲取同事們的諒解和關(guān)愛。
每個步入新工作崗位的人，都希望盡早地與陌生的同事融洽相處，團結(jié)互助。只要充分掌握以上幾點，就能與新同事建立一種美好和諧的人際關(guān)系，這不僅有益于工作水平的提高，還會令人心情愉快舒暢。
職場中的為人處事技巧 篇2
1、以最婉約的方式傳遞壞消息句型：我們似乎碰到一些狀況……
你剛剛才得知，一件非常重要的案子出了問題，如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力，弄不好還惹來一頓罵，把氣出在你頭上。此時，你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫的說出本句型，千萬別慌慌張張，也別使用“問題”或“麻煩”這一類的字眼，要讓上司覺得事情并非無法解決，而“我們”聽起來像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰(zhàn)。
2、上司傳喚時責無旁貸句型：我馬上處理。
冷靜、迅速的做出這樣的回答，會令上司直覺的認為你是名有效率、聽話的好部屬，相反，猶豫不決的態(tài)度只會惹得責任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時候，還可能遷怒到你頭上呢!
3、表現(xiàn)出團隊精神句型：安琪的主意真不錯!
安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計，你恨不得你的腦筋動得比人家快。與其拉長臉孔、暗自不爽，不如偷沾她的光。方法如下：趁著上司聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會里，一個不妒嫉同事的部屬，會讓上司覺得此人本性純良、富有團隊精神，因而另眼看待。
4、說服同事幫忙句型：這個報告沒有你不行啦!
有件棘手的工作，你無法獨力完成，非得找個人幫忙不可，于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事。怎么開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯，并保證他日必定回報，而那位好心人為了不負自己在這方面的名聲，通常會答應(yīng)你的請求。不過，將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。
5、巧妙閃避你不知道的事句型：讓我再認真的想一想，三點以前給您答復好嗎?
上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，而你不知該如何做答，千萬不可以說“不知道”。本句型不僅暫時為你解危。也讓上司認為你在這件事情上頭很用心，一時之間竟不知該如何啟齒。不過，事后可得做足功課，按時交出你的答復。
6、承認疏失但不引起上司不滿句型：是我一時失察，不過幸好……
犯錯在所難免，但是你陳述過失的方式，卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認自己的疏失非常重要，因為推卸責任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人，不過這不表示你就得因此對每個人道歉，訣竅在于別讓所有的.矛頭都指到自己身上，坦承卻淡化你的過失，轉(zhuǎn)移眾人的焦點。
7、不著痕跡的減輕工作量句型：我們能不能先查一查手頭上的工作，把最重要的排出個優(yōu)先順序?
不如當下就推辭。首先，強調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性，然后請求上司的指示，為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實很重，若非你不可的話，有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人。
職場中的為人處事技巧 篇3
所以說筆者在此也是建議大家，工作中那些情商高的人，他們一般都掌握以下這二個為人處事的技巧，如果大家想要改變自己，那么還是盡快學習一下吧。
第一、滴水之恩，當涌泉相報
進入職場一段時間以后，大家肯定會發(fā)現(xiàn)，在公司里和同事以及領(lǐng)導相處的時候，得到同事的一些小恩小惠。其實在這種情況下，大家還是應(yīng)該記住滴水之恩當涌泉相報的道理。同事和領(lǐng)導既然好心幫助你，那么你就要加倍補償，不要寒了領(lǐng)導和同事的心。
有些朋友正相反，他們在公司里得到他人的幫助，非但不感激，反而是懷恨在心。同事找他們幫忙的時候，他們卻不敢承擔責任，更不愿主動幫助別人，其實這種就是低情商的.表現(xiàn)。
第二、學會夸獎對方
相信很多職場的朋友都非常憎恨那些人前一套，人后一套的同事，因為他們在人前喜歡夸贊對方，但是在背后卻喜歡抱怨同事，那么大家都不愿意和這樣的同事做好朋友。大家會擔心自己在公司里被同事所陷害，所以在和領(lǐng)導以及同事交流的時候，即使他說的是一些大實話，可是大家對他也不會信任他，也不會認同他。
不過高情商的員工她們在職場上卻總是喜歡夸獎對方，但是他們卻不會在背后抱怨對方或者是誣陷對方。為了你和同事的關(guān)系，那么大家還是應(yīng)該學會怎樣和同事維護好關(guān)系，對自己的發(fā)展也會更有利。
結(jié)語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。
職場中的為人處事技巧 篇4
小時候就常聽爸爸說，說話處事是一輩子學不完的東西，而我的回答是：不就是說話嘛，還一輩子學。直到今天我吃了很多虧以后，對這句話才有一個深刻的領(lǐng)悟。
我性格是直腸子，有什么說什么，從來沒有組織邏輯性，吃了很多虧，如果你也有下面這些性格特點那就要小心了：
1.在潛意識中把自己的意愿強加給別人，喜歡說服讓別人聽自己的。
2.總認為自己是對的`。
3.無意識下?lián)屃藙e人的話題
4.說話太直接，有什么說什么
5.做事首先是從自己這方面考慮的
6.敏感
生活中凡事要注意細節(jié)，不注意細節(jié)，注定失敗，曾經(jīng)的我一度認為，生活何必何必給自己再制定那么多的規(guī)矩，事實的結(jié)果是我失敗了，所以無論生活及工作都需要規(guī)矩，老話說：無規(guī)矩不成方圓。
做銷售如果犯這些低級錯誤，想反銷售做好，更是不可能的事。
出現(xiàn)問題，所有的表面問題都由一個中間的核心問題產(chǎn)生。
上面的問題總結(jié)原因：是因為一切以自我為中心和自卑引起的，正是凡事以自我為中心，只想著讓別人考慮自己的感受，從來沒有去考慮過別人的感受。
出現(xiàn)問題或發(fā)生事情第一想到的就是自己，不是別人，找到問題的核心解決問題就不是難事。
最大的敵人：每個人最大的敵人不是別人，而是自己，最強的敵人是自己最好的朋友，能從他身上看到自己的不足。
做人即做事，銷售更是如此，介紹產(chǎn)品的時候，本質(zhì)是在介紹自己的為人處事。
職場中的為人處事技巧 篇5
對賢能者服之以德
面對賢能的人，我們不可以用權(quán)勢、金錢、名位來取悅他，而是要以良好的品性、德行與之交往，就如荀子所云：“君子易知，而難狎。”因為賢能的人雖然易于親近，但是如果你的態(tài)度輕浮、邪佞，則難以令賢者看重你，所以對賢能的人，要服之以德。
對乖張者馭之以術(shù)
而對一些生性囂張、猖狂、傲慢的人，要如何與他相處呢?要馭之以術(shù)!也就是要有“方便”的方法。就如同馴馬師要調(diào)服頑劣的馬，一定要先懂得他的性情，再依他的特性來調(diào)御。有時候順著他的心意，有時候要適時地控制它的方向。待人也是如此，不能一味地打罵責備，而是要先讓他感受到你對他的尊重，并且要傾聽他的聲音，適時給予勸告;能有一些對話的方法，才能讓他稱服。
對樸拙者賦之以專
面對生性比較遲鈍、樸實，甚至笨拙的人，我們要怎么辦呢?《三國志》云：“貴其所長，忘其所短�！本褪钦f明用人要“知人善任”，對于他的缺點要包容，而善于利用他的長處，并且給他因緣好好發(fā)揮。也就是說，對于能力較差的人，應(yīng)視其能力，交代給他能完成的事，再從旁教導他做事的方法，讓他有信心獨立完成。因此我們對待樸拙者，要賦之以專，以融其心境。
對頑劣者教之以方
對頑劣、不受教、剛強、下劣者，我們不能把它開除，也不能不用他，但是要有方法讓他接受你。例如：用佛的`慈愛憐憫他，讓他因受到關(guān)心而軟化彼此的對立;用鼓勵待他，讓他因受到贊美而對自己產(chǎn)生信心;或者用威力來降服他，讓他受到威迫而跟隨你，所以對頑劣者，要教之以方。
人際相處，要善觀因緣，佛也是如此的慈悲為懷，隨順因緣，珍惜因緣。尤其彼此能相互給他人留有一半的空間，則不但不會有沖突磨擦，也可以保持適當?shù)慕涣�，發(fā)生互補的作用。
所以人與人相處，有因緣因果。
職場中的為人處事技巧 篇6
職場生存技巧：要學會裝傻
常說人生難得糊涂，在職場中有時候也是難得糊涂，有時候你不要試著去和上司去爭辯，到底誰對誰錯，職場里有時候你不能活得太明白，難得糊涂要學會裝傻，裝傻不是要你裝瘋賣傻，而是在應(yīng)該糊涂不需要你看得太明白的時候裝一下傻，這樣的員工更加受到老板的偏愛。
學會裝傻
當你去領(lǐng)導的辦公室里面，向領(lǐng)導要昨天需要簽字的文件時，領(lǐng)導找了找，告訴你：對不起，你沒有把文件交給我。一般剛畢業(yè)的學生，沒有經(jīng)驗，碰到這種事情，會說：我昨天明明就交給你了呀。
而有了一定的工作經(jīng)驗的人，面對這樣的情況，會很平靜的說：我回去找找。然后他們會重新打印一份文件，當你再次走到領(lǐng)導的辦公室，他就會很痛快的簽字的。因為領(lǐng)導比誰都清楚文件去了哪里。所以工作中有時候就需要自己裝傻，可能會有意想不到的結(jié)果。
不去爭辯
上司也是人，做的事情，不會都是對的，有些時候，如果上司錯了，而我們對了，那么我們也需要用自己聰明的大腦給他找到一個合理的臺階。我們要知道沖突是解決不了任何問題的。
如果和上司發(fā)生矛盾，你想要瀟灑的一走了子，那么就需要自己靜下來心來問問自己，在新的工作環(huán)境中，不會碰到這樣的情況嗎?那個時候你也是一走了之嗎?所以有些時候，我們要學會忍讓，學會不去爭辯，事情到底怎么樣，大家都很明白。不要因為一時的口舌之快，而葬送了自己大好的職業(yè)生涯。
主動出擊
當領(lǐng)導交給你一項工作時，如果自己不懂得如何做，或者沒有思路，與其自己苦苦的熬夜查質(zhì)料，得不到有效方案，還不如主動出擊，找領(lǐng)導談?wù)勥@項工作內(nèi)容，詢問領(lǐng)導的見解與看法，使工作得到有效解決。
有效溝通
無論老板，上級還是同事，都來自于不同的家庭，在不同的家庭教育背景下長大，那么對待事情的看法和生活態(tài)度就自然的不同。那么我們就會和他們存在有或多或少的問題。
職場菜鳥必學的成功心理技巧
很多人剛到一個新的環(huán)境上班，急需找到一個突破口來展現(xiàn)自己的才華，但是面對新環(huán)境手足無措不知道該怎么做才能得到上司的賞識，下面為大家推薦職場菜鳥必學的成功心理技巧！
1、你的目標
Yogi Berra說，“如果你不知道自己想去哪的話，你就不會到達。”他是對的。你需要有一個目標和相應(yīng)的計劃。你可以隨時進行調(diào)整，但是你需要有目標和計劃， 而且要專注于這個目標。如果你很聰明、善于把握機會、有很強的適應(yīng)能力并且愿意努力工作，你就能夠做出了不起的成績……當然也包括財務(wù)上的成功。
2、熱愛你的工作
斯蒂夫·喬布斯在斯坦福畢業(yè)典禮的演講中說：“你的時間很有限，所以不要浪費時間去過別人的生活。你必須相信點滴的進步會連接著你的未來。這種方法從來沒有讓我失望，它完全改變了我的生活。取得了不起的成績的唯一的方法是熱愛你的工作。如果你還沒有找到你的熱愛，一直尋找。不要隨遇而安。
3、你為之工作的公司
如果說我有什么職業(yè)成功的秘訣的話，那么就是這個了。把每家公司都當做可能會載你飛向月球的航天飛船。當然，你已經(jīng)登上了這艘飛船，但是如果這艘船無法將你送到月球怎么辦?你可以選擇在一家已經(jīng)成功的公司里工作，這樣會有進步的空間，或者選擇一家很酷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里工作，在那里你可以變成一個多面手。 你有選擇�？梢試L試一下。
4、你有多喜愛投機
如果在通過談判能夠獲得豐厚報酬的能力，和善于創(chuàng)造自己機會的能力之間選擇，我會選擇后者。這種能力會在你的整個職業(yè)生涯中幫助你。
5、你工作的勤奮程度
現(xiàn)在，似乎談?wù)撊绾温斆鞯毓ぷ鞅热绾吻趭^的工作更時髦。可是兩者你都需要。沒有努力的工作就沒有成功。在一段時間內(nèi)，你應(yīng)該竭盡全力地去達成你的目標。
6、你的態(tài)度
如果你相信你有資格得到自己沒有努力爭取的東西，你可能會得到它，但是這不是你得到的全部，而且也不會是什么了不起的東西。另一方面，如果得到的每一件東西都是你掙來的，并且愿意努力工作以求晉級，對自己的工作抱有積極的`態(tài)度，那么你就會擁抱成功，這是肯定的。
7、對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響
公司的目的是實現(xiàn)業(yè)務(wù)，你越接近業(yè)務(wù)核心，對業(yè)務(wù)的成敗影響越大，你對于這家公司就越有價值，你成長提升的機會也就越多，你也就能夠賺更多的錢。
8、走出去拓展人脈網(wǎng)絡(luò)的機會
如果你整天都坐在辦公桌前，你的機會將會很有限。但是走出去，多和行業(yè)人士閑聊，拓展人脈對于一個年輕而富于進取心的人來說是非常重要的。和未來的機會相比，豐厚的工資遠沒有那么重要。
9、股權(quán)
從我的經(jīng)驗看，工資用于支付賬單，而賬單用一種很有趣的方式會盡可能地消耗掉你的工資。另一方面，股權(quán)是一種意外之財，顧名思義，在股權(quán)能夠流通之前，你無法獲得任何收益。這種權(quán)益也讓你的收益變得更為多樣化，因為它的價值更多的取決于整個公司的績效水平，而不是你個人的績效水平。
10、績效工資
工資只是薪酬的一部分。如果你有進取心并且相信自己，你可以選擇一份健康、結(jié)構(gòu)合理，在某種程度上不封頂不封底的獎金計劃，只要目標清晰并且可行，你就能夠得到這些報酬。
職場中的為人處事技巧 篇7
1、擁有一兩個別人沒有的“好品質(zhì)”
出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出！建議你培養(yǎng)幾個別人沒有的“好品質(zhì)”，適時地展現(xiàn)在同事和上司面前，這樣一來，大家就會發(fā)現(xiàn)你的與眾不同！職場心理專家建議，你可以每天早來10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水，以體現(xiàn)自己愛花草的小個性；也可以在點外賣時，堅持使用自己的筷子，不用一次性木筷，以展示自己是個不折不扣的環(huán)保主義者！
2、匯報，一定要多匯報
如果你的目標是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項目最終決定權(quán)，那是高管的事，對于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。因為上司清楚，將你提拔到中層管理位置后，你的分內(nèi)工作量會在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠無法勝任管理者職位�？梢哉f，展示自己強大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報，讓上司知道你工作進展的每個細節(jié)，這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標！
3、盡量別搞小團體
作為中層管理者，還需具備一個重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去？如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映？中級管理者稱為“職場潤滑油”， 美國職業(yè)心理學家布魯斯？凱利把公司經(jīng)過多年的追蹤發(fā)現(xiàn)，大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因為這樣他能減少很多人際麻煩。他同時指出，結(jié)交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利，從長遠來看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石！
4、拖拉習慣只會讓你的職場形象減分
七成以上的白領(lǐng)在抱怨上司時，都會將“善變”作為首要原因。其實上司善變的原因有很多，由于他看到的是項目整體，自然會在項目執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)很多你看不見的小問題。但心理研究發(fā)現(xiàn)，越善變的管理者，越需要下屬的守時和守信。職場心理專家認為，在工作時切忌輕易許諾，更不要隨意拖拉，要知道，作為一個潛在的中層管理者，你需要向上司展現(xiàn)自己的忠誠和可靠！
5、如果要抱怨，也別當眾抱怨
沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作，就連平級同事，在耳朵里灌滿了別人的抱怨后，也會心生厭煩，對工作產(chǎn)生倦怠！千萬別養(yǎng)成在午餐時和同事抱怨工作的壞習慣，上司知道后，只會認為你缺乏對工作的熱情，不適合做未來管理者！女人都有隨波逐流的.習慣，盡量離那些希望咀嚼辦公室八卦的女同事遠些，她們很可能對你造成負面影響哦！如果真對所做工作產(chǎn)生不滿，晚上回家沖男友發(fā)發(fā)牢騷就夠啦！
6、不要埋沒別人的功勞
在和性格沉默的同事一起完成工作后，你應(yīng)該和同事一起平分工作成果？還是將成果占為己有？如果你選擇了后者，上司可能會嘉獎你的態(tài)度，忽略同事的行為�？梢溃俪聊耐乱膊粫菃“�，一旦別的同事知道了你的“搶功”行為，就會對你避而遠之！在職場規(guī)則中，最忌諱的就是“搶功”。千萬別因一時小利而昏了頭腦，長遠來看，幫助同事表白功勞，能為你的“親和力”指數(shù)加分不少！
7、別把私人關(guān)系帶入工作
對待不同的同事，自然有親疏遠近�？珊屯逻^好，會讓人認為你在結(jié)交“小團體”，和同事關(guān)系緊張，又會使別人認為你四處樹敵。辦公室中的“偏袒行為”被2009年國際心理學大會定義為“辦公室軟暴力”，在辦公室中和同事私交過好，只會讓上司感覺你不夠職業(yè)化和公平化。所以，如果想在同事間發(fā)展閨密，不妨把私聊地點從辦公室移到家門口的小酒吧，把私聊場合從公開化轉(zhuǎn)為私密化！
8、與辦公室戀情保持距離
辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石！每個管理者都希望能在職場中體現(xiàn)公平，如果無法體現(xiàn)完全公平，最少也要看上去公平�？赡闩c男同事間的曖昧關(guān)系，不僅成為辦公室“長舌婦”茶余飯后的談資，還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因！所以，盡量與辦公室戀情保持距離，如果已經(jīng)發(fā)生，盡量將戀情維持在地下狀態(tài)，等到局面穩(wěn)定，自己已經(jīng)獲得高升后，再低調(diào)地將戀情公布于眾好了！
9、認真準備開會時的發(fā)言
別小看每次大會小會中的公開發(fā)言！如果你想晉升為中級管理者，擁有很強的說服力很重要！你不必要每次都滔滔不絕，不給別人說話機會，這樣只能給你的公眾形象減分。但也千萬別做會議時的“悶罐子”，一言不發(fā)只會讓人感覺你心無主見。認真準備每次會議時的發(fā)言很重要，盡量做到語速中等、語調(diào)平和，這樣才能給上司留下穩(wěn)重、可靠的印象。如果在會議中，你實在感覺無話可談，最好的辦法是對上司的觀點進行肯定和補充！
職場中的為人處事技巧 篇8
1、不跳無所謂的槽
你為什么而跳槽？“對上份工作不感興趣”“老板/公司不是很理想”“人際關(guān)系復雜”等過于輕率的跳槽理由HR不但不認同，還會對跳槽者產(chǎn)生不信任感。當HR判定跳槽者的辭職理由來自于求職者自身問題時，這次跳槽無疑就黃了。通常來說，為了尋求更大的發(fā)展空間是一種被普遍認可的跳槽情況。
2、不頻繁跳槽
對HR來說，3年，是一個可以被認可的跳槽周期。過早或過頻繁的跳槽通常會被認為沒有恒心，只有當你在一家公司有著連續(xù)3年的工作經(jīng)驗，你才能足夠從一個職場新人成長為一個合格職場人；作為專業(yè)人士，你也足夠積累某一領(lǐng)域里的專業(yè)知識、經(jīng)驗和技能，可以獲得真正的職業(yè)競爭力。
3、做好跳槽規(guī)劃
無論是跳槽前，還是跳槽后，跳槽者們都需要做好規(guī)劃。職業(yè)上，是轉(zhuǎn)行跳槽還是選擇在同職業(yè)上尋求更大的`發(fā)展空間？經(jīng)濟上，如果裸辭，你有多少錢可以足夠支撐你找到下一份工作？現(xiàn)工作中的表現(xiàn)能不能支持你找到一份更好的新工作？為了跳槽，自己是否還需要更多的進修……跳槽前，求職者們還需把各方面的問題考慮清楚。
4、新酬不是最重要的
可見許多人跳槽的主要原因是為了追求高薪。但是，跳槽還有比高薪更重要的因素，職業(yè)晉升和實現(xiàn)難以實現(xiàn)的目標比工資報酬更為重要。求學的機會、甚至政治環(huán)境、自然環(huán)境等，都是值得跳槽者好好考慮的重要因素。
職場中的為人處事技巧 篇9
我從經(jīng)歷過那些挑戰(zhàn)(職業(yè)生涯中的路障和攔阻)中學到的就是我必須忠誠于自我。這里我給自己的六條原則是給自己的承諾，并時刻留意把它們貫穿到每一個我曾經(jīng)過的處境當中。我作為一個過來人給的建議就是做出這六項許諾并且持之以恒。
1.擁抱你的激情
不要讓你的夢想打折扣。重拾你曾今擁有過的孩童般的魅力，尋找到能讓你的工作和生活充滿激情的路道。
2.以每一次進步去對抗完美
大多數(shù)人都有這樣的經(jīng)歷，在完美和追求完美面前感覺到無能無力。這里有個不尋常的方法對抗完美無力癥：如果你執(zhí)行追逐目標或者夢想旅途上，為每一步小的前進感到高興會怎么樣呢?
我之前提到過，激情是承諾的根源。這是你追逐過程中最大的動力的關(guān)鍵。但是，這個世界并不會報答那些夢想者，除非你行動起來。你必須做出最大可能的努力，在學習新的技能和付諸于行動中尋找進步!
3.有目的的前進
讓人們知道你是誰，在某種意義上是帶有私人性質(zhì)和目的性的。沒有人會享受你的自我推銷。但是人們卻會認識和稱贊那些有目的的，真正的自信地站立在他們擅長領(lǐng)域里的人。
4.充分利用你的平臺
你的平臺就是目前為止你生命所到達的位置。這或許還不是你想要到達的位置，但這就是你。它包括你的朋友圈，與你關(guān)系要好的同事，你的老師們，以及那些老板們，他們與你一同實現(xiàn)著你的夢想，正如你幫助他們實現(xiàn)著他們的一樣。
你的平臺就是磨練你才能和天分的所有努力的總和。它能夠促進你的自信心和意識的增長，同時使你在人生的路上走得更好，其中包括了從你的工作經(jīng)驗中或許的洞察力。
5.付諸實踐
我不相信機會只會來臨一次。我相信機會是時常出現(xiàn)的。但是我們必須全神貫注的去看去聽當它們來臨的'時候。很多時候，機會在注視著我們，可是我們卻因為忙于工作而無暇顧及。改變起來，敲響警鐘和意識到這個問題。行動起來，做好前面四步，并為這一步做好認真的準備，并盡可能的時常關(guān)注機會。
6.操練付出
給予!你永遠無法指出給予有什么錯誤，即使在沒有任何人聽過這句話的情況下。給予不僅僅是給予別人幫助，也能幫助你找到目標。
我們大多數(shù)人都能從別人給的禮物中獲利，同時你永遠不知道你的微小幫助，或則沒有你想象的那些微不足道的幫助會對有些人有著很大的意義，同事，朋友，甚至是老板都是含括其中。當你成功的時候，你的得到是與你的付出劃等號的。
職場中的為人處事技巧 篇10
一、日常減壓
在日常，要懂得向別人傾述，同時多注意休息，每天適量的鍛煉身體，任何事情都不可追求完美，多聽聽音樂，保持生活樂觀。
二、生理調(diào)節(jié)
另外一個管理壓力的方法集中在控制一些生理變化，如：逐步肌肉放松、深呼吸、加強鍛煉、充足完整的睡眠、保持健康和營養(yǎng)。通過保持你的健康，你可以增加精力和耐力，幫助你與壓力引起的疲勞斗爭。
三、提升能力
有時候壓力的來源就是最失去的不熟悉、不確定感，那么、緩解壓力的最直接方法就是了解你不確定的因素，想方設(shè)法的提高自己的能力，逃避是解決不了問題的。
四、活在今天
壓力，其實都有一個相同的特質(zhì)，就是突出表現(xiàn)在對明天和將來的焦慮和擔心。而要應(yīng)對壓力，我們首要做的事情不是去觀望遙遠的將來，而是去做手邊的清晰之事，因為為明日作好準備的最佳辦法就是集中你所有的智慧、熱忱，把今天的工作做得盡善盡美。
五、加強溝通
平時要積極改善人際關(guān)系，特別是要加強與上級、同事及下屬的溝通，要隨時切記，壓力過大時要尋求主管的協(xié)助，不要試圖一個人就把所有壓力承擔下來。同時在壓力到來時，還可采取主動尋求心理援助，如與家人朋友傾訴交流、進行心理咨詢等方式來積極應(yīng)對。
六、時間管理
工作壓力的.產(chǎn)生往往與時間的緊張感相生相伴，總是覺得很多事情十分緊迫，時間不夠用。解決這種緊迫感的有效方法是時間管理，關(guān)鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事。在進行時間安排時，應(yīng)權(quán)衡各種事情的優(yōu)先順序，要學會“彈鋼琴”。對工作要有前瞻能力，把重要但不一定緊急的事放到首位，防患于未然，如果總是在忙于救火，那將使我們的工作永遠處于被動之中。
職場中的為人處事技巧 篇11
一只變色龍無論爬到哪兒，身體就隨著周圍環(huán)境的顏色發(fā)生著變化�？兹缚吹胶蟊阏归_屏，露出美麗的羽毛炫耀說：“你這么變來變?nèi)サ�，累不累呀？告訴你吧，保持本色才是最美的�！边@時，從樹后躥出一只狐貍，一口咬斷了孔雀的脖子便大快朵頤。
變色龍悄悄爬到狐貍夠不著的地方，流著淚說：“可憐的孔雀，我還沒來得及告訴你，在你還沒有變得強大之前，最好和周圍的環(huán)境保持一致�！�
一位原本家境就很貧寒的女大學生，從遙遠的鄉(xiāng)下來到北京上學還不到10天，家中就傳來噩耗，父母姐妹在制作花炮的過程中，竟然在一聲爆響里全被炸死了。家中房倒屋塌，不剩片瓦。從此女大學生舉目無親，再也沒有一分錢的來源。
她含著眼淚向?qū)W校提出退學�？磥磉@是惟一的辦法。老師問她以后打算怎么辦，她說家中有一畝一分地的水田，還有一頭老牛。19歲的.她面臨著另一種生活，回家種地，做一名鄉(xiāng)野農(nóng)婦。
老師聽罷同樣哭了，同學們也在迅速地為這名還來不及熟悉的同學贊助車費�？赊D(zhuǎn)天老師告訴她，說我愛人在學報工作，編輯部正需要一人看稿，一月350元。其它的我們再想辦法。
她沒有想到人逢絕路，又生出這樣一線希望。她點點頭，再次流出了淚水。
于是，她入學10天便成了一名學報的編輯。當然是業(yè)余。學校8000人，學生6500。學報10天一張，稿子不多。她常沒的看。但工資照發(fā)，月月350塊。報社5個人，老張、老王、小李……人人都對她很好。她因課緊不能天天都去報社，居然沒人找她。就是看稿也十分簡單，改改錯字，提些意見。她一度以為，做學報編輯真是輕松。
時光飛逝，落雨過去，又是落雪，4年的大學生活一晃過去了。她始終不知道，4年中的每月350塊，并非學報所發(fā)。而是5名編輯人員從工資里均攤給她。她更不知道學校并不需要這樣一位看稿編輯，一切都是為她專門設(shè)立的。
4年，沒有人說破這個秘密，4年，她日日蒙在鼓里。她離校的那天，學報的全體編輯與她合了影，從此，她的相片高高地掛在編輯部的墻上。她走了，5位編輯突然覺得空落。到發(fā)工資的時候，他們已經(jīng)習慣了將每月工資取出一部分，攤在一起。習慣了這種安慰與自我心靈的凈化。獻出愛心，原來是一種人生的收獲和樂趣。于是他們決定，再幫助一位貧困生，將這種愛永久地延續(xù)下去。
他們又雇用了一名因交不起學費而要中途退學的山里孩子。
于是，每隔4年，他們墻壁上的合影中都要換一名新人，一位并不需要的編輯。這已經(jīng)是三屆。看著墻壁上的這一合影，他們的內(nèi)心總是充滿了友善和愛的光芒。編輯部的工作也因此變得更有意義和樂趣。
職場中的為人處事技巧 篇12
在職場中，靠人不如靠己，關(guān)鍵的時候要冷靜，清楚了解自己站在哪個十字路口，確定自己想走哪一條路。
“靠山”上司調(diào)走白領(lǐng)被閑置欲辭職
小郭最近很郁悶，不是四處“游蕩”，就是一個人躲在角落里長吁短嘆。
她的好友兼同事小英頗為同情她的境遇，畢竟小郭在公司的日子大不如前了——因為小郭的主管沒調(diào)去其他部門的時候，小郭跟著主管做事，工作輕松而且其他同事都對她恭恭敬敬的，但現(xiàn)在小郭沒有了“庇護傘”和“靠山”，境遇當然“凄慘”。
而且最重要的是直到現(xiàn)在，小郭原主管的位置還沒有其他人接任，導致小郭現(xiàn)在無人可跟、無事可做，自己也不清楚目前這種狀態(tài)要持續(xù)多長時間。有一天，小郭還跟小英說她懷孕了，怎么辦？本來她還想離職的，可是現(xiàn)在還怎么離職呢？就算她再有能力，也不能保證自己進得了其他的公司。為了肚子里的寶寶，她只能無奈地等待公司對她的安排……
其實，我們不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都存在類似的現(xiàn)象，即一些關(guān)鍵崗位或管理崗的人員調(diào)崗或辭職之后不能及時補缺，造成其屬下員工無人監(jiān)管、無事可做而被閑置的連鎖反應(yīng)，例如助理、秘書或文員之類崗位的員工。尤其是在一些組織結(jié)構(gòu)復雜、無法由人事部門完全監(jiān)控的部門。接下來的一種發(fā)展情況是，隨著人事部門在公司內(nèi)部安排新的接任者或在外部招聘新人員到位之后，屬下員工的工作才能恢復到被監(jiān)管的狀態(tài)。否則，人事部門將重新評估屬下員工崗位的工作內(nèi)容甚至取消該崗位，或者將屬下員工也調(diào)離原崗位。還有一種情況是，被調(diào)崗的上司比較信任其原來的助理或秘書，于是將他們一并調(diào)離，繼續(xù)跟在自己的身邊。
而類似小郭這樣的小助理，如果可以依賴的“靠山”走了，她應(yīng)該怎么辦呢？
換單位要慎重
藉此審視職業(yè)規(guī)劃
首先，小郭應(yīng)該再次確認自己對公司的價值以及思考本崗位是不是有存在的必要，自己是否有能力可以繼續(xù)勝任本崗位的工作。如果答案是肯定的，那么要對自己有信心，耐心等待公司安排新的管理者并做好配合其工作的準備。如果等待需要一段時間，也不能讓自己閑著，可以主動幫助周圍同事做一些力所能及的工作，這樣也可以獲得部門同事的支持，增加留在原崗位工作的可能性。
另外，如果被調(diào)離的主管希望小郭可以繼續(xù)擔任自己的助理，也有意培養(yǎng)小郭，那么小郭可以借此機會重新審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并做出崗位調(diào)整。可以考慮申請和原來的主管一起調(diào)到新的部門，以讓自己有新的作為。當主管去新部門，是很需要得力的助手幫自己打開新的工作局面的，自然會對小郭委以重任，小郭的能力也將得到進一步的提升。
最壞的一種情況，沒有“靠山”之后的小郭，對自己也沒信心，想換個工作單位重新開始。那就要更加慎重，因為換個新環(huán)境不是那么容易的事情。所以，自己在跳槽之前要評估一下?lián)Q工作單位的利與弊，不要因為一時的沖動或感覺在原單位前途一片迷茫而做出令自己后悔的選擇。案例中的小郭本來萌發(fā)了離職的念頭，但是因為自己有孕在身，所以即使會暫時遭遇公司同事的“冷暴力”，也會努力克制自己，等一等，忍一忍，讓自己多一條退路。
在職場中，誰都有可能拋棄自己，但關(guān)鍵是，我們不能拋棄自己，尤其是在非常不利于自己的情況下，這正是“小不忍則亂大謀”，靠人不如靠己，關(guān)鍵的時候要冷靜，清楚了解自己站在哪個十字路口，確定自己想走哪一條路。
工作中，你是否很難專注地坐在電腦前完成一件事情？你的注意力是否總是被突然發(fā)生、看起來更緊急的事情打斷？即使沒有人來打擾你，你是否也會惦記著看看有什么最新的動態(tài)？這種癥狀就被稱為“大腦肥胖癥”。調(diào)查顯示，七成職場人在工作時常會分散注意力，在工作時會不時地停下手頭的工作，去關(guān)注最新的新聞或動態(tài)。僅有18.5%的人表示當天的任務(wù)能夠按時完成。
七成職場人工作缺乏注意力
你是否經(jīng)常會碰到這樣的情形，突然跳出的新聞、接到的電話或者新收到的郵件吸引了你的注意力，你就轉(zhuǎn)頭去關(guān)注別的東西，而忘了手頭正在忙的事情？而這也正是大腦肥胖癥的最典型表現(xiàn)。有時候即使別人沒來打擾自己，人們也會來打斷自己，無法長時間專注于一件事情上。專家查顯示，69.5%的人在工作時會不時地停下手頭的工作，去關(guān)注最新的新聞或動態(tài)。
集中注意力做一件事被打斷時，要花多長時間才能重新拉回我們的注意力呢？調(diào)查顯示，46.0%的人表示自己在處理完突發(fā)的事件后，馬上就能集中注意力；32.0%的人則表示自己的注意力一旦被打斷，就得花好一陣時間才能重新集中注意力。
專家高級職業(yè)顧問陳曦建議，每天上班時，建議花幾分鐘時間，梳理當天要完成的重點工作，可以使人心中有數(shù)，做起事情富有節(jié)奏感，而且每做完一件事情，也會有輕松感和成就感。養(yǎng)成定時查看郵件的習慣，不要隨時盯著郵箱回復郵件，以優(yōu)先完成當天重要工作為目標，不緊急的工作先放一放，把重要工作處理完再回復不太重要的郵件。對于臨時性緊急工作，建議首先評估自己的能力，如果能做好，就重新調(diào)整當天的重點工作項目排序，如果挑戰(zhàn)太大，建議與主管坦率溝通，重新設(shè)計工作進度或優(yōu)先次序。
至于突然跳出來的新聞或好友動態(tài)，建議盡可能少關(guān)注，優(yōu)先把工作完成再瀏覽新聞網(wǎng)頁或與好友溝通，另外，嘗試減少在MSN等工具上進行工作討論，多用電話方式。
近一半職場人被拖延癥困擾
Deadline對于職場人來說并不陌生，通俗的說法就是過了這個日期你就死定了，錯過截止期限就可能會影響個人的信譽甚至整個團隊的工作。有多少職場人在工作中會有焦頭爛額趕Dead－line的情形呢？調(diào)查顯示，近一半（44.5%）的人表示自己經(jīng)常會碰到這樣的情況。職業(yè)顧問陳曦建議： 在設(shè)定Deadline項目的最初，就對工作完成的標準與主管進行清晰的溝通，因為你對工作要求的理解和老板的.想法往往會有出入；不苛求每項工作都做到100%完美，先保證完成任務(wù)，如果有多余的時間再追求完美；
工作就是工作，不管遇到多難或者多不情愿去做的任務(wù)，只要承諾了，就應(yīng)履行諾言，按時完成；
培養(yǎng)良好的工作習慣和工作節(jié)奏，把Deadline列入的工作項目作為每日優(yōu)先要完成的工作，然后再做其他Deadline中沒有列入的工作內(nèi)容。
遇到困難及時溝通，主動尋求主管或同事的幫助，不要有不好意思或者難為情的念頭。
建立工作日志優(yōu)化時間管理
在辦公室里經(jīng)常會聽到有人感慨“一天過去了，什么都沒有做”，時間總是在我們不經(jīng)意間流逝，而其中一個重要原因就是職場人注意力極度分散。調(diào)查顯示，僅有18.5%的人表示當天的任務(wù)能夠按時完成，其余八成職場人會經(jīng)�；蛘吲紶柍霈F(xiàn)無法完成當天原定任務(wù)。
在每一天結(jié)束時，職場人能清楚地列出自己一天所在的工作么？調(diào)查顯示，只有不到一半（47%）的人表示自己可以做到，52.9%基本一天工作結(jié)束很難再清楚記得自己做了什么。智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問表示，長此以往，雖然每天非常忙碌和辛苦，在做月度總結(jié)或者年度考核的時候，很多職場人很懊悔的覺得自己吃了啞巴虧，工作很辛苦卻無法很清晰向領(lǐng)導匯報工作成績。
職業(yè)顧問陳曦表示，不妨嘗試建立一份“工作計劃表（或叫工作日志）”（Schedule/WorkTimetable），用電腦軟件或者自備一個工作日志本都可以實現(xiàn)，用最簡單的方式（只設(shè)定工作內(nèi)容和優(yōu)先級兩個項目欄）、隨時記錄每天的工作內(nèi)容，并按照工作列表的優(yōu)先級為每天的工作排序，完成一項就劃掉一項，也是很有成就感的。每天下班前，可以回顧一天的工作完成情況，每天早晨上班后，也可以先看看“計劃表”，再開始工作，做到心中有數(shù)。
建立“工作日志”另外的好處就是便于定期回顧和總結(jié)，無論月度、季度、半年還是一年，任何時候主管與你溝通，你都可以自信滿滿地總結(jié)自己的工作成果。
早晨的時候應(yīng)該熱情的向同事們打招呼
你是否拖著沉重的步子走進辦公室，眼光低垂，雙肩低聳，立馬開始工作？如果是的話，你很可能會發(fā)現(xiàn)同事對你的態(tài)度：最好的是無視你，最糟的是躲著你。開始養(yǎng)成這樣的習慣吧，早晨到單位或是你換班的時候微笑著向同事打招呼。你會發(fā)現(xiàn)這樣的禮貌言行會迅速溶解辦公地點的“寒冰”。
學會談話的藝術(shù)問問你同事的興趣——包括他們喜歡的音樂、電影、書籍和愛好。表現(xiàn)出真的對他們感興趣，這樣讓他們在你身邊會感到很舒服。適時的時候談?wù)勀愕臉I(yè)余生活。這些能提醒別人你首先是個人，不僅僅是個雇員或是雇主。
問問同事心中所想人都喜歡別人向他們詢問意見，所以你就開始征詢吧，“你認為這份報告中還缺了什么？”或是“你認為我該如何處理這樣的情況？”衷心的感謝給你建議的人，就算他們的建議可能幫不上忙。
不要八卦同事
你不希望有人在你背后說你的是非，所以也不要這樣做。當一個同事悄悄向你將一些辦公室戀情或是將近遭到解雇，你的反應(yīng)是“真的嗎？”然后你們轉(zhuǎn)換了話題或是繼續(xù)去工作。如果你反應(yīng)，這些八卦傳聞會自己煙消云散。你也會贏得同事的信任與尊重。
把難相處的同事當做孩子
把這是個很簡單的想象技巧會幫你冷靜頭腦。畢竟，你教過你的孩子要注意自己的言行。有了“孩子的注視”，你會很難對你的同事動怒。
不吝惜對同事的贊揚
湯姆又去修辦公室的復印機了？安戒煙了？盡可能對你同事取得的成就進行贊揚-無論是個人生活的還是工作專業(yè)上的事情。盡管很多人都是看到別人犯的錯誤。
向同事傳播快樂的氣氛
你不用盲目喜悅，可以試試每次選擇不同的同事，對他們表現(xiàn)和善一周。比如，一周你也許會梅園由的帶來松餅。另一周，你可能會給你的同事帶來一張卡片，可能是對他上周對你在工作上的幫助，也許是給一個情緒低落的同事的幽默卡片。
按時回復電話和電郵
能為你贏得工作上的朋友，好的開始是一種辦公禮節(jié)。沒有什么比忽視那些工作繁忙的人的電話和電郵了。你的失語不僅會讓他們的工作更難開展，還傳達出一個信息：你對我還不夠重要。
該信任時就信任
不要拒絕給同事他們應(yīng)得的信任，否則你會疏遠他們，你需要他們的時候他們不會和你一起（或是他們都一起出去午餐，沒有你）。抱一種大家雙贏的態(tài)度，讓別人知道他們有些任務(wù)完成的相當出色。還有，如果有人錯把信用和好評給了你，請承認這是你同事應(yīng)得的，他們會記得你這樣的舉動的。
己不所欲勿施于人
這條是給老板的：至少要和你手下的員工一樣努力的工作，己不所欲勿施于人。
要守時來顯示你尊重別人的時間
清晰表達你的主意
用一種清晰地方式來表達出你的好主意：它們不是孤立的好主意，其他人也能給你的好主意給出好建議。
對你未知的事項持積極態(tài)度
一個團隊常常認為他們是一棟樓中最辛苦工作的團隊，是不是很可笑？或是他們的老板是最無情的。不要有這種五毒思想，即便在這些說法很猖獗的時候。把工作看成凄慘的事情是很消極的。反過來呢，每個人都努力工作，即使你不知道他們是做什么的。你應(yīng)該相信你的工作能力和你的組織能力。如果你不行的話，你就該另謀出路了。
職場中的為人處事技巧 篇13
1、說話的時機：成事不說、遂事不諫、既往不咎
成事不說就是公司或領(lǐng)導已經(jīng)決定的事情就不要評價，不要給出自己的想法和建議，無論你認為這些建議和想法對公司有多大的好處都要堅持不說的原則。但是在公司決定以前一定要把自己的想法說出來，這是你的職責，決定事情是公司領(lǐng)導的事，我們要認識清楚自己的職位和存在價值，不要給出超越職權(quán)的建議和想法，否則受到傷害的是你自己和公司。在生活中也是一樣，你太太炒菜，四個菜中只有一個好吃，你吃飯的時候會說那三個不好吃，還是說那一個好吃呢？
一定是說那一個好吃，因為你說那三個不好吃也沒有用，再說好不好吃她和你一樣清楚，為什么要說呢？工作中，這樣的事情也經(jīng)常有，總部任命了一個分公司經(jīng)理，你自認為對他比較了解，他一定會把分公司搞垮。這個時候你要說嗎？如果你說了，難道就能改變總部的決定嗎？如果改變了，總部的權(quán)威何在！說了，反而增加了總部對你的看法：這個小子，總是這么竄，就你厲害，我們都是傻瓜，等著瞧，有你好受的。最后受害的是你自己。所以說要在事前，而不是事情已經(jīng)決定了以后。
遂事不諫是說正在做的事情，也不要去勸諫。如果他是錯的，就讓他錯到底，最后再來總結(jié)和檢討。對于企業(yè)來講老板和經(jīng)理每天都在做很多決策，有資料統(tǒng)計顯示，最優(yōu)秀的決策者也不能保證決策的準確性，正確的決策只占總決策的七成。我們都知道正確的決策要比沒有決策要好，但是企業(yè)經(jīng)常是沒有決策或者是有錯誤的決策。如果比較有錯誤的決策和沒有決策這兩者的時候，就會出現(xiàn)爭議。到底是有錯誤的決策好，還是沒有決策好呢？
我認為，沒有決策會導致企業(yè)一盤散沙，沒有主心骨，不知道自己發(fā)展的方向，是企業(yè)的內(nèi)傷；有錯誤的決策可以使企業(yè)損失時間和金錢，是企業(yè)的外傷。相比較之下還是暫時損失金錢和時間，也比企業(yè)的內(nèi)傷來得要好。所以我們看到企業(yè)中經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象，基層的員工明明知道這事是錯的，但是總部還是要求堅決貫徹執(zhí)行，基層員工這時可以做的.唯一事情就是，堅決執(zhí)行錯誤的決定！而不是去說，去評論。基層知道事情是錯誤的，難道總部不知道嗎？地球人都知道！但是如果不做，損失的就是總部的權(quán)威，如果做下去，只損失金錢和時間而已，以后的正確決策可以賺回來。
既往不咎是已經(jīng)發(fā)生的事情不要去追究。這是說我們要適度地追究責任。不是什么事情都要追究到最后的責任人，才罷休。有些小事情，過分地追究，可能傷害別人的面子和積極性，以后的事情就不好做了。前一段時間，我的一個朋友結(jié)婚，在新婚之夜，發(fā)現(xiàn)了新娘的一個秘密，到底是說，還是不說呢？已經(jīng)是過去的事情了，追究還有什么意思呢？就假裝不知道吧！這個原則是針對一些聰明人適用的，你不追究，對方也知道自己錯了，雙方都心知肚明。但是對于一些沒有自知之明的人，還要經(jīng)常敲打一下，要追究責任到人，否則對方不能得到提高。
2、不同事情，不同說法
好事情，用播新聞的方式。前一段時間，培訓部外請了公司的一位兼職講師。我旁聽了他的課程，想學習一點東西。課程快結(jié)束的時候，我回到了辦公室，對其他的同事說：“沒有想到他的課程，這么好，想不到，真是想不到。有些人是天生適合做講師�！边^了一會，課程結(jié)束了，他走出了辦公室，和大家聊天。突然問了我一句：“你覺得這個課程怎么樣？提點建議，我也好有個提高。”我一下子沒有反應(yīng)過來，想要怎樣說才能即不恭維又恰當。旁邊的同事搭腔說：“他剛才說，沒有想到你的課程講得這么好。我們都要向你學習呀�！蔽覀冸p目對視了一下，他臉上洋溢著幸福的笑容，從此我感覺他對我的態(tài)度好多了。這個故事就是我無意中用了好事情播新聞的方式。我們中國人不習慣贊美別人，把對別人的贊美埋在心底，總是通過批評別人來“幫助別人成長”，其實這個想法是錯誤的，贊美比批評帶給別人的進步要大。別人有了好做法、想法就要贊美，要夸獎，只有這樣才有完美的人際關(guān)系，才有以后成功的基礎(chǔ)。
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