職場勵(lì)志的文章
職場勵(lì)志的文章1
很多職場朋友都會(huì)向朋友吐槽：我思維縝密視野獨(dú)特雄心勃勃玉樹臨風(fēng)奈何老板不鳥我，之后就引發(fā)到二段吐槽：老板算個(gè)球，此處不識爺，自有識爺處，老子以后搞個(gè)WHAT’SAPP逆襲你巴拉巴拉。然后第二天幾乎所有人繼續(xù)上班，努力向老板刷存在感，形成一個(gè)悲劇循環(huán)。
不受老板重視很苦逼，這意味著你失去上升通道只能混吃等死。那怎么著才能青云直上，成股肱之臣?依本人之愚見，不外乎以下三大招，且聽我一一道來哈。
一、做對事和做對的事
這點(diǎn)來說沒有捷徑可走。
1.高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。按領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)的120%來給自己提要求。曾經(jīng)有一篇《我的秘書辭職了》把我想說的基本涵括了。如果你不從平凡的崗位中做出特別的成績，領(lǐng)導(dǎo)又如何能讓你去做重要的事?
努力去做難的事，做好難的事。
2.你最大的成本是時(shí)間。請多花時(shí)間在工作上。不要認(rèn)為每天看漫畫和連續(xù)劇玩網(wǎng)游還能贏過那些每天努力工作的同事。上回在知乎看到國內(nèi)最成功的幾個(gè)投資人說基本每天保持睡眠不超過4個(gè)小時(shí)的節(jié)奏。他們可不是每天玩網(wǎng)游啊親。
可是大家都知道，這點(diǎn)很難。我認(rèn)為這是因?yàn)槟銢]有去做對的，合適你的事。
3.認(rèn)真剖析自己的能力和個(gè)性，選擇一項(xiàng)你最擅長的，把它養(yǎng)成你的優(yōu)勢和標(biāo)簽。
學(xué)一下霍蘭德和新精英的關(guān)于能力和興趣的知識，認(rèn)識自己。
做對的事也就是選對合適自己的方向，長成自己想要的樣子。興趣永遠(yuǎn)是克服懈怠和懶惰的最好秘方。
領(lǐng)導(dǎo)和老板從來不會(huì)拒絕對自己有用的人。因此，首先請成為一個(gè)有用的，有專長優(yōu)勢的職場人。
二、選對人
恩，就象諸葛亮等到27歲才出山，你也要選對人。
選對人有兩層含義。首先這位領(lǐng)導(dǎo)不說要有王霸之氣，至少也要智信勇三才兼?zhèn)洌翰潘济艚荻鴺I(yè)務(wù)精通，言出必踐而勇于承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)光這一條就可以展開一個(gè)專題。但歸根到底，最基礎(chǔ)的要求可以歸結(jié)到兩個(gè)字：靠譜。領(lǐng)導(dǎo)不靠譜，你怎么努力也像一拳打到棉花里，遲早出內(nèi)傷，還是想辦法撤了吧。但是注意：很多人拿這個(gè)作為借口，請先參照第一條問問自己做的怎么樣?如果你做的不好，說實(shí)話在哪里都是一樣的。
其次呢，最好這位爺和你的性格能力略有互補(bǔ)。君臣之道莫不如是。一來相互依賴度和配合度會(huì)更高，二來你會(huì)有更多的獨(dú)立做事的空間，以獲得更好的發(fā)展。
三、表對情
哎呀呀，終于踏足到厚黑部分了。
簡單來說，就是盡量多占用領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，在合適的時(shí)機(jī)表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和崇敬(請確保參照第二條選對人，以免惡心到自己)。
剛才說了，人最大的成本是時(shí)間。你的領(lǐng)導(dǎo)也是一樣的。多和領(lǐng)導(dǎo)探討業(yè)務(wù)，形成共識。不過不用一味遷就領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持你認(rèn)為正確的，但是執(zhí)行不要打折扣。
在工作外的'時(shí)間，多注意領(lǐng)導(dǎo)的喜好和興趣。談?wù)撘恍┕ぷ魍獾墓餐掝}。在合適的場合和情緒下表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜的感激，以及讓領(lǐng)導(dǎo)給自己的能力和發(fā)展提一些個(gè)人建議等等。
有人的地方就有江湖。能力強(qiáng)有時(shí)候也是要站隊(duì)。為什么歷史和官場小說都特愛描寫“從龍之功”?這就是牽涉到利益分配的問題。
我想，這三個(gè)部分，第一部分是基礎(chǔ)，第二部分是機(jī)遇，第三部分嘛，純屬錦上添花，需要前兩個(gè)部分的積累。很難想像你業(yè)績部門倒數(shù)領(lǐng)導(dǎo)愿意花時(shí)間來和你巴拉巴拉，開掉你都是正常的。
做好這三點(diǎn)，哪里還有領(lǐng)導(dǎo)不重視你呢?
職場勵(lì)志的文章2
前幾天跟一個(gè)小朋友聊天，她特別喪氣地告訴我，"每當(dāng)年關(guān)的時(shí)候，我都覺得自己失敗透頂，年度計(jì)劃沒有一個(gè)按期完成的，白白活了一年。"
然后，她慷慨又羞澀地發(fā)來了自己上一年的計(jì)劃，"姐姐你說，我連這么簡單的計(jì)劃都完不成，是不是沒救了？你能不能讓我看看你的計(jì)劃都是怎么完成的呀？"
還沒等我答應(yīng)，就看到她發(fā)來一張整齊的表格：
第一條，今年考過計(jì)算機(jī)C語言。第二條，十二月之前攢下三千塊。第三條，暑假去一家會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)習(xí)。第四條，三月份去競選學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長。第五條，六月份之前找個(gè)男朋友。后面附著認(rèn)真整齊的每日記錄、每周記錄、每月記錄和完成情況。
我一邊默默汗顏地藏起自己寫過的、沒有任何定期記錄的年度計(jì)劃，一邊打岔問她："要不，你聊聊自己的計(jì)劃為什么都沒完成唄。"
小朋友發(fā)來幾個(gè)不好意思的表情，"就是覺得，計(jì)算機(jī)考試好沒意思，而且跟我的專業(yè)也不大掛鉤，實(shí)用性也不強(qiáng)，還不如去考個(gè)商務(wù)英語呢。而因?yàn)檫@個(gè)考試，報(bào)名和培訓(xùn)班的費(fèi)用那么貴，所以錢也沒攢成。暑假是跟表姐一起去青海支教，所以也沒實(shí)習(xí)成。三月份的時(shí)候忙著考報(bào)關(guān)資格證，所以忙得連競選的事兒都忘了。"
"至于男朋友......"她頓了頓，"我忽然覺得，自己好像不再那么需要有人陪著了。我一個(gè)人去上自習(xí)，一個(gè)人打工，一個(gè)人去圖書館，雖然有點(diǎn)孤單，可是感覺居然還挺好的。"
"連男朋友都不想找了，過得這么充實(shí)還覺得自己失��？"我開始覺得她是在手機(jī)那頭帶著不懷好意的獰笑反諷老人家。
"可是，我沒有變成我想要成為的自己。"她發(fā)來一張難過的臉，"為這個(gè)，我已經(jīng)悶悶不樂好幾天了。"
"我并沒有變成我想要成為的自己。"聽上去多可悲的一句話，像是我們從來不能掌控的人生。
大二的時(shí)候，我想要做人見人怕的學(xué)霸，每年把最高等獎(jiǎng)學(xué)金砸到那個(gè)笑我"學(xué)習(xí)有什么用"的舍友頭上，可是因?yàn)楦銟逢?duì)和玩辯論，耽擱了太多時(shí)間，以至于每年那點(diǎn)微薄的.獎(jiǎng)學(xué)金只敢偷偷地自己收好。
大四的時(shí)候，我想要學(xué)會(huì)做菜，卻被一家非政府組織的慈善項(xiàng)目吸引去應(yīng)聘了實(shí)習(xí)生。我整日穿梭于一場又一場的會(huì)議，沒完沒了地出差和整理翻譯的文件。
工作第一年的時(shí)候，我想，一定要有一次說走就走的旅行，去西藏。剛訂好了機(jī)票，就接到公司派下來的新項(xiàng)目，我只有默默又很"慫"地退掉了機(jī)票。退票的錢和我原本完美又小資的計(jì)劃死在了一起。
20xx年的時(shí)候，我想要考日語，想要啃好多好多艱澀、難懂、高大上的巨著。結(jié)果，日語考試因?yàn)橐鰰母遄诱加锰鄷r(shí)間而不了了之；那些被我興沖沖一口氣買回來，放在書架上幾乎落滿一層灰的巨著，被翻開的次數(shù)還沒有我看美劇的次數(shù)多。
我并沒有變成我想要成為的自己，以前不會(huì)，以后應(yīng)該也不會(huì)了�？墒俏覐奈从X得，因此我不能成為比之前的我更好的人。
那些至今依然留在心里的旋律與歌詞；那些一想起來就會(huì)好開心的排練；那些為了尋找論據(jù)，或囫圇吞棗或一絲不茍讀完的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》和《社會(huì)契約論》，比我背過的任何一篇課文都要記憶清晰；還有那些在電腦前熬夜查資料的日日夜夜，練就了我憑借一點(diǎn)蛛絲馬跡就能串聯(lián)起關(guān)鍵詞的能力，以及五種以上去外網(wǎng)搜資料的方法。
我依然需要靠外賣為生，也最終沒能去一趟西藏，可實(shí)習(xí)那段時(shí)間大概是我此生英語水平最高的一段時(shí)期，無論多復(fù)雜的長句和多快的語速，幾乎都可以不用反應(yīng)脫口即出。在新項(xiàng)目中認(rèn)識的同事也成了我在公司最好的朋友。我們一起重讀金庸，一起重讀紅樓夢，然后唇槍舌劍去爭執(zhí)討論，這遠(yuǎn)比我孤零零地去一個(gè)陌生的地方只為"看一看"更加有趣。
沒有報(bào)名日語考試，沒有讀完任何一本我以為可以看懂的《浮士德》、《管錐編》、《圍爐夜話》等等等等，但卻在《夏目友人帳》中看到了一種溫柔的強(qiáng)韌；在《摩登家庭》里學(xué)到了一種從未見過的溝通方式；甚至在許多看似"碎片"的知乎答案和公號推文中，想清了自己二十多年都未曾理解的東西。
我喜歡那個(gè)能夠按時(shí)、按計(jì)劃、按想象去成為的我，也喜歡現(xiàn)在的這個(gè)自己。
生活本來就是個(gè)最具變量的東西，沒有任何人可以確定自己的明天：明天你所想要的會(huì)不會(huì)跟今天一樣。現(xiàn)在你視若珍寶的，是否轉(zhuǎn)眼就會(huì)棄如敝履�？墒菗Q取的，永遠(yuǎn)跟失去的一樣多。而那些不曾預(yù)料的獲得，比胸有成竹要更讓人喜出望外。
我知道，我終將成為更好的人。所以，可以放心地不再用具體的條條框框來限制自己。在偶爾頹廢到不想翻書、不想寫字、不想上班的時(shí)候，也不會(huì)緊張到懷疑自己是不是得了抑郁癥。在沉迷進(jìn)一部好的劇集之時(shí)，不再自責(zé)地覺得荒廢了時(shí)間。在失敗的時(shí)候，不會(huì)灰心到去質(zhì)疑努力的意義。在小有所成的時(shí)候，也用不著刻意去維持什么低調(diào)謙虛。
因?yàn)槲抑溃医K將變成更好的人，無論如何。我放棄了某一項(xiàng)計(jì)劃，并不代表放棄了成長。
或許這條路跟我最初預(yù)想的并不一樣，但有什么關(guān)系呢，不過是殊途同歸而已。不去拒絕生活帶來的任何一種可能性，才是對待生活最好的方式。
那些因?yàn)榻粨Q而獲得的許許多多，并不是可以被具體量化進(jìn)字里行間的一二三四，而是明明說不清道不明難與人言卻無時(shí)無刻都能感受到它帶來的改變和成長的存在。
或許有一天，我回頭看時(shí)甚至還會(huì)感到慶幸，慶幸沒有成為最初計(jì)劃好的那樣，而是成為了一個(gè)意想不到的自己。
職場勵(lì)志的文章3
小晴轉(zhuǎn)正不久，被行政部看中，提拔為行政助理。升職以后，小晴工作的性質(zhì)不再是訂餐那么簡單，而繁雜無序，做了也不見得出成績的工作越來越多。
工作中，麻煩的事情最讓人躲著不做或者拖著不去做。小晴不一樣，只要是麻煩的事情，總要去試試，去碰碰。特別是部門之間那些“三不管地帶”的工作，她總是“一根筋”。
有同事勸她別吃力不討好。小晴說，這些事也是我們部門的一部分，我就先試試，如果不行，讓能人來做也不遲。就這樣，公司的“三不管地帶”，大家認(rèn)為都是小晴的工作。剛開始，小晴對這些工作不熟，也經(jīng)常出錯(cuò)。所以，小晴的上司經(jīng)常批評她到處瞎攬活。
然而，小晴看得多，學(xué)得快，處理這些事情漸漸得心應(yīng)手起來。公司這才發(fā)現(xiàn)，小晴原來是個(gè)有上進(jìn)心的人，于是又把她提升到行政主管。
當(dāng)大家都做一件事的時(shí)候，你的.機(jī)會(huì)也許不多：當(dāng)大家不去做那件事的時(shí)候，只要你做，機(jī)會(huì)都是你的了。機(jī)會(huì)就是機(jī)遇！
職場勵(lì)志的文章4
1
這次同學(xué)聚會(huì)，最讓我們震驚的人是老馬。
聚會(huì)地點(diǎn)是老馬家庭農(nóng)場，住宿是老馬民宿；就餐是老馬酒館，游山玩水坐的是老馬親自駕駛的商務(wù)車。20個(gè)初中同學(xué)，被老馬安排得妥妥貼貼。
粗略估算一下，老馬的個(gè)人資產(chǎn)超過7位數(shù)。這對一起長大的小伙伴來說，就是一個(gè)傳奇。
老馬，初中畢業(yè)后因?yàn)榧彝l件不好，放棄讀高中的機(jī)會(huì)，一直待在農(nóng)村，干些撈魚摸蝦的小買賣。剛開始，他幫別人養(yǎng)魚，一年才幾千塊錢的工資。一邊養(yǎng)一邊學(xué)，干了幾年，學(xué)會(huì)了養(yǎng)魚技術(shù)，他就挖了一口魚塘，自己養(yǎng)。
不僅養(yǎng)魚，他還逮蝦子，還到小池塘里捉鱔魚。有人瞧不起他掙的這些小錢，他總是嘿嘿一笑：“積少成多唄！”
過兩年，他承包了村里的小水庫；又過兩年，他承包了我們鎮(zhèn)的'大水庫。不知道他到底賺了多少錢，只知道他賣魚的運(yùn)輸工具，一年年變化。從摩托車到拖拉機(jī)；再到三輪、小貨車；現(xiàn)在他雇請了三個(gè)司機(jī)，常年向全國各地發(fā)貨。
誰也不會(huì)想到，這個(gè)安安靜靜干小事的人，竟然把小事干成了大事，成了同學(xué)們的楷模。專注眼前、致力小事，毫不起眼的小事情，往往也蘊(yùn)含著大格局。
2
跟老馬相反，羅同學(xué)一門心思要干大事業(yè)。
從初中寫作文開始，我們就聽他談偉大的理想。不是科學(xué)家就是企業(yè)家，最不濟(jì)也要當(dāng)一個(gè)百萬富翁，用創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值來實(shí)現(xiàn)他的人生目標(biāo)。
果然，高中一畢業(yè)，他就吵著要父親幫忙貸款，開了一家超市。本來超市的生意還行，但他認(rèn)為來錢太慢，阻礙了他干大事業(yè)的步伐。于是急吼吼地把超市轉(zhuǎn)讓，拿著錢到省城開了家餐館。
結(jié)果，因?yàn)槿松夭皇�，再加上他不懂烹飪，請大廚工資又高，餐館很快就入不敷出，只能關(guān)門停業(yè)。
父親勸他：如果有志于餐飲，可以先去學(xué)習(xí)酒店管理，或者學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)。親朋好友也說：先找個(gè)酒店上班，鍛煉鍛煉，積累一些經(jīng)驗(yàn)再說。
對此，他嗤之以鼻。他認(rèn)為干小事成不了大器，要致富就要有大手筆。然后，他想盡一切辦法籌錢，投資開了一家擔(dān)保公司。這一次，因?yàn)榫磉M(jìn)一宗經(jīng)濟(jì)糾紛，血本無歸。
這個(gè)喜歡干大事的人，開口談公司，閉口講發(fā)展；不是談融資，就是講理念。聽起來高大上，實(shí)際上一事無成。這些年，他熱衷的那些大事都成了鏡中月。
這種不屑小事的人，就是脫離現(xiàn)實(shí)、脫離自身，往往難以登上成功的巔峰。
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古語云“小事不做，大事難成”。一個(gè)人想成就大事，就要從身邊的小事做起，用小事來積累經(jīng)驗(yàn)，用小事來提升能力，用小事來升華自己。
我們不妨反問一下自己：
如果你想當(dāng)作家，你會(huì)靜下心來寫一只貓、一只母雞嗎？老舍寫了，寫成了小學(xué)語文教材的課文經(jīng)典，他把自己寫成了名家。
如果你想當(dāng)發(fā)明家，你會(huì)天天練習(xí)砍木頭嗎？而且只是單純地練習(xí)將木頭砍成四方形？古代工匠魯班做到了，經(jīng)過數(shù)年刻苦練習(xí)，他最終成為名留千古的土木建筑發(fā)明家。
事實(shí)上每一件大事都是從小事練成的。如果你想干成一件大事，不妨靜下心來，問一問自己，“我要從哪些小事做起”。因?yàn)槊恳粋�(gè)成功的人，都曾安靜地干過小事。
在通往成功的路上，很多人一直迷茫、心存幻想。迷茫就是大事干不了、小事不肯干；幻想就是不想做手邊的事、只想做天邊的事。其實(shí)，小事不肯干，大事哪里會(huì)輪到你！
不愿從小事做起的人，都是嫌做小事太慢�？催^這樣一段話：做一只蝸牛，很慢，但背后是一條閃光的路，而且，世界越來越大。
蝸牛總是很耐心地去做一件事，那就是不停地往前爬，雖然慢，但它慢慢地不停歇地向前的力量，卻那么讓人震撼！最后到達(dá)的是許多生物無法企及的高度。
不要小看做小事，不要討厭做小事。有利于工作的小事，有利于事業(yè)的小事，有利于家庭的小事，做多了做好了，就會(huì)成為受益一生的大事。
那些默默地做著小事的人，終有一天會(huì)變得無比強(qiáng)大。
成功從來不是一步登天，而是聚沙成塔。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。干事業(yè)的人，必須一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地干好小事，才能鋪墊好成功的基石。
職場勵(lì)志的文章5
如果一件事情和利益有關(guān)，在做這件事情的時(shí)候，大多數(shù)人往往會(huì)想到，這件事情能給自己帶來多少好處。很多人會(huì)為了好處放下自己的原則，出賣朋友，不顧別人的利益等。很多人在面對利益的時(shí)候都把利益作為自己行事的準(zhǔn)則而忽略自己的良心。利益真的可以給自己帶來一切嗎？做事情的時(shí)候真的就不必考慮讓自己心安的問題了嗎？
青年于航遠(yuǎn)在高考落榜后就到南方的一個(gè)城市去打工。老師覺得成績一向優(yōu)秀的于航遠(yuǎn)這次落榜只是失誤而已，建議他復(fù)讀但他沒有去復(fù)讀。因?yàn)榧依镆呀?jīng)沒有辦法再供他讀書了，父親生病，家里已經(jīng)欠下了很多錢。于航遠(yuǎn)就跟著本家的一個(gè)舅舅開始了打工生涯。
舅舅一開始就告訴他，打工的人做得再好，老板也會(huì)當(dāng)做沒有看見，所以只要做好自己分內(nèi)的事情就可以了，不必多管閑事。于航遠(yuǎn)默默地聽著沒有說什么。開始的時(shí)候，他就跟著舅舅在一個(gè)公司的倉庫里做管理員。說是倉庫，其實(shí)有一大部分的貨物都是用很大的帆布掩蓋起來的。于航遠(yuǎn)和舅舅的工作就是照看這些貨物，別被人偷走。
有一天晚上刮大風(fēng)，又下著大雨。于航遠(yuǎn)聽著外面的風(fēng)聲和雨聲，有點(diǎn)擔(dān)心，就穿上雨衣一聲不響地朝外走。舅舅在他身后喊：“外面下這么大的雨，你干什么去呀?”
于航遠(yuǎn)答道：“我去看看蓋貨物的帆布有沒有被大風(fēng)給吹開�！�
舅舅拉住他說：“你干嗎要費(fèi)那勁呢，這又不歸我們管。我們只要看著這些貨物，別被偷去就可以了�！�
于航遠(yuǎn)沒有說話，他甩開舅舅的手出去了。外面的雨勢很急很大，風(fēng)呼呼地刮。于航遠(yuǎn)冒著大雨一堆一堆地査看貨物，果然發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)被風(fēng)吹起的.帆布沒有蓋住貨物，于航遠(yuǎn)拉起帆布把貨物蓋好。他正在忙的時(shí)候，有人從身后拍了拍他的肩膀。他轉(zhuǎn)過頭一看，發(fā)現(xiàn)經(jīng)理正站在他的身后。
經(jīng)理說：“我來看看貨物是不是被雨淋濕了，你是新來的吧，小伙子?”
于航遠(yuǎn)點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“剛來一個(gè)星期�！�
經(jīng)理說：“小伙子，這不是你的工作啊。如果你被大雨淋感冒了，我不會(huì)給你算工傷的，而且也不會(huì)給你獎(jiǎng)金�！闭f完呵呵地笑起來。
于航遠(yuǎn)沉默了一會(huì)兒，說：“我沒有想過這些，我既然管這些貨物，就要把它們照看好�！�
經(jīng)理看著他，沒有說話，等到所有的貨物都被整理好了，經(jīng)理頭也不回地就走了。于航遠(yuǎn)默默地回到了屋里。舅舅看見他淋得像落湯雞一樣，不禁訓(xùn)斥道：“你這是何苦呢，又沒有人給你嘉獎(jiǎng)，又不是為了錢，干嗎這樣拼命。”
于航遠(yuǎn)擦著淋濕的頭發(fā)說：“不為什么，我媽一直說，人做事情要圖個(gè)心安�！�
這件事情過去一個(gè)星期后，有一天，公司的一個(gè)主管忽然跑來對于航遠(yuǎn)說：“經(jīng)理讓你去他的辦公室�！�
于航遠(yuǎn)來到經(jīng)理的辦公室，經(jīng)理笑著讓他坐下，然后說：“我那天說你如果生病了，我不會(huì)給你算工傷的，是吧?”
于航遠(yuǎn)說：“我什么都不要，我只要自己心安。”
經(jīng)理嚴(yán)肅地看著他說：“小于，你為什么可以不為利益去做一件事情呢?”
于航遠(yuǎn)搖著頭說：“我只想做事情的時(shí)候，不要丟掉讓自己心安這個(gè)原則。”
經(jīng)理看著他，過了一會(huì)兒，說：“小伙子，你可以回去了�！庇诤竭h(yuǎn)默默地走出經(jīng)理的辦公室。
過了幾天，就有人給于航遠(yuǎn)送來了一個(gè)表格，來人告訴他，讓他填完這個(gè)表格，然后搬去職工宿舍，做一名正式員工。經(jīng)理還托送表格的人送了一封信給他。信上只寫了幾個(gè)字：小于，你沒有在你應(yīng)得的利益面前為自己辯駁，你做事情有自己的原則，我相信你會(huì)做好你自己的事情。
舅舅羨慕地看著于航遠(yuǎn)收拾自己的包袱，對他說：“你小子真是幸運(yùn)，沒有幾個(gè)人有你這樣的運(yùn)氣。”
于航遠(yuǎn)說：“我媽說的那句話沒有錯(cuò)，良心就是我的原則�！�
很多利益的追尋者和奉行者都有這樣的原則：利益就是一切，利益至上。他們常常說的一句話就是：良心值多少錢。這樣的觀點(diǎn)顯然是有問題的。無論做什么事情，做人的原則都是基本的東西。不能為了利益什么都不要，否則最終什么都得不到。
職場勵(lì)志的文章6
幾年前，我在一家很大的瑜伽館辦了張年卡，剛接觸瑜伽的我肢體明顯不協(xié)調(diào)，當(dāng)時(shí)蔡蔡就在我的旁邊，時(shí)不時(shí)對我的動(dòng)作進(jìn)行提醒與指正。
課間休息的時(shí)候，我仔細(xì)觀察這位美女，發(fā)現(xiàn)她長得很有異域風(fēng)情，便和她聊了起來，這才知道，這位美女練了七年多的瑜伽。突然，我對一個(gè)問題頗感興趣，“既然你練了這么久，干嘛不當(dāng)個(gè)瑜伽教練呢？”
問這個(gè)問題的'時(shí)候，其實(shí)我也是有私心的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我剛接觸瑜伽不久，就想以后能夠做個(gè)瑜伽教練賺點(diǎn)外快也不錯(cuò)。
還沒等蔡蔡開口，館里的一個(gè)教練就說話了：“是啊，我們館長都找她談過好多回了，一直想讓她當(dāng)兼職教練，可蔡蔡怎么都不答應(yīng)，真不明白是怎么想的�！�
蔡蔡笑了：“其實(shí)我真的沒有想太多，我只知道在這個(gè)世界上，我能找到一份屬于自己的愛好不容易，我不希望在這份愛好里摻雜太多的東西，要知道如果一旦當(dāng)了教練，就必須照顧會(huì)員的體驗(yàn)，也就意味著我自己不能隨心所欲地練習(xí)我想要做的體式。另外，當(dāng)教練就意味著收入，而我覺得一旦愛好與收入掛鉤，我自然地對它有所期許、有所要求，慢慢地我就會(huì)為之所累，而無法像現(xiàn)在這樣盡情享受這份愛好給我?guī)淼膯渭兊目鞓妨��！?/p>
我似有所悟。
職場勵(lì)志的文章7
我個(gè)人認(rèn)為職場也是有規(guī)律的，如果不按職場的規(guī)律來，全憑個(gè)人的感覺和運(yùn)氣來做，那試錯(cuò)的成本也太大了。吸取前輩們的教訓(xùn)，總結(jié)前輩們的經(jīng)驗(yàn)，才能在職場游刃有余。
增加組織對你的依賴度。
職場有三拼，拼關(guān)系、拼能力、拼勢力。前兩個(gè)暫且不談，大家都理解。什么是實(shí)力。實(shí)力或者說勢力就是組織對你的依賴度。組織如果沒有依賴你，那你什么都不是。
怎么讓組織對你有依賴呢？是他缺了你就不行。這個(gè)地球缺了誰都轉(zhuǎn)，但是你要給他這個(gè)感覺，這種事只能你來完成。沒有你，組織會(huì)不舒服，但是有了你，大家都不舒服，那是不行的。
在職場要學(xué)會(huì)挑肥揀瘦。
工作有輕松的、有拿錢多的'、有容易出成績的，但這都不是肥差。肥差是你離領(lǐng)導(dǎo)越來越近，而有些活會(huì)離領(lǐng)導(dǎo)越來越遠(yuǎn)。西游記里豬八戒就是做了一個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)越來越近的活，而孫悟空做的就是以個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)越來越遠(yuǎn)的活。
我們離領(lǐng)導(dǎo)越來越近干嘛？權(quán)力、資源、信息這三大項(xiàng)是你離領(lǐng)導(dǎo)越來越近的原因。所以你要憑自己的智慧拿到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的工作，那才是真正的肥差。
把握好執(zhí)行的節(jié)奏，在職場競爭和職場執(zhí)行中，你只能比別人高一點(diǎn)點(diǎn)。
一個(gè)任務(wù)大家都在趕進(jìn)度，而你提前把進(jìn)度完成了，在那抽根煙看著別人干活，你說大家還會(huì)和你合作嗎？
在職場競爭和職場執(zhí)行，你只能比別人高一點(diǎn)點(diǎn)。如果這個(gè)月的業(yè)務(wù)量是10萬，你只能做11萬或12萬。人家做10萬，你做20萬，如果你提不上去，那么多的10萬就會(huì)把你埋葬。
這個(gè)單做不完你可以提交到下個(gè)月或者分配到下個(gè)月，要掌握好節(jié)奏。有些人這個(gè)月干完了不考慮下個(gè)月，我這個(gè)月干完再說。好，下個(gè)月沒單了。大家或領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得上個(gè)月做了20萬，這個(gè)月怎么才做了10萬？本來這很正常有好的月份，有不好的月份嘛！但沒控制好節(jié)奏。就會(huì)給人離間你的機(jī)會(huì)：“領(lǐng)導(dǎo)你看上個(gè)月他做了20萬你給的獎(jiǎng)金太少了，心里有氣，這個(gè)月馬上下去了�！睅拙湓捑湍芘妙I(lǐng)導(dǎo)心里立馬就火了，“原來你嫌錢少啊，多大的功勞啊�！瘪R上被離間。所以這節(jié)奏要掌握，這個(gè)點(diǎn)只能比別人高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期不能太高，要不然你沒有發(fā)展空間。
在不是領(lǐng)導(dǎo)心腹之前不要做很多工作。
如果你能把自己表現(xiàn)得太聰明，這會(huì)讓大家都覺得你很可怕�；蛘哒f你連續(xù)3個(gè)月業(yè)績很好，你老大就開始懷疑了，“這家伙以后是不是要提上去，要砍掉我，我不能讓這種人直接冒出來，我先讓他滾蛋再說�！�
你在不是領(lǐng)導(dǎo)心腹之前，做了很多工作你恰恰對他的位置是一種威脅。你在沒有和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系之前，顯得很出眾，這會(huì)讓大家顯得很笨，覺得你這人威脅很大，你自己也透支了成長空間。領(lǐng)導(dǎo)知道你出眾，但是要得是穩(wěn)定，要的是你逐漸得成長。
在職場，這些問題都是要考慮的，不要嫌麻煩，能讓你少走很多的彎路。
職場勵(lì)志的文章8
魯國的大夫御孫說：“儉，德之共也，侈，惡之大也�！保ā蹲髠鳌でf公二十四年》）這句話的意思是，節(jié)儉是一切美德之源，而奢侈則是萬惡之門。
美國百事食品公司總經(jīng)理劉小明曾在紐約華爾街當(dāng)過四年多律師，那時(shí)他的律師費(fèi)是每小時(shí)250美元。如今他作為總理，月薪應(yīng)該是數(shù)十萬元人民幣。優(yōu)厚的收入加上在國外多年的日常生活似乎應(yīng)該充滿了“洋味”的高雅，可他的'衣食住行都挺“土”。
劉小明喜歡開車，在高速公路上駕車飛馳的滋味讓他很過癮，可是他在北京沒有自己的專車，公司為他提供的7萬美元款一直沒有變成寶馬或奔馳。他上下班都是打的，去天津出差，有時(shí)還乘大巴。他說：“我經(jīng)常出差，在北京的時(shí)多，沒必要買輛豪華車閑擱著。沒專車并不妨礙什么，前些天公司亞太區(qū)的行政總裁來北京視察工作，我們租了一輛南京依維柯做交通工具，客人挺滿意，并沒影響到公司的形象。平時(shí)必要的應(yīng)酬，別的公司經(jīng)理都坐自己的專車去，我坐出租車，也沒覺得有什么不對頭。
正式場合之外，劉小明愛穿T恤等休閑服裝，因?yàn)樗懿欢∥餮b領(lǐng)帶的“拘束”。他說：“在美國的時(shí)候，有一次我們幾個(gè)朋友去紐約一家著名的餐廳，大家很隨意地把外套搭在椅背上。誰知侍者走過來小聲讓我們穿上外套，他說這里的規(guī)矩是吃飯時(shí)不許脫外衣。后來我再也不去那兒。因?yàn)榻?jīng)常出差，他沒在北京買房，平時(shí)或住父母家或住旅館，他說：“住旅館是因?yàn)橐脗髡鏅C(jī)，我住的是比較便宜又帶游泳池的地方，晚上有時(shí)間的話我也游游泳。
對于這種普通的生活，劉小明很滿意，他說人活得實(shí)實(shí)在在才會(huì)心情輕松，“生活中最重要的是不斷開拓事業(yè)和在此過程中對人生的各種成功體驗(yàn)。而“豪華”的生活歷來被中國的文化人所不齒，“豪華”常會(huì)束縛人的手腳，而他喜歡“自由”。
職場勵(lì)志的文章9
先當(dāng)好被管理者
我在某香港文化傳播集團(tuán)做副總裁時(shí)，認(rèn)識了一位小伙子。當(dāng)時(shí)他只是一名普普通通的服務(wù)生，但幾年后我再遇到他時(shí)，他已經(jīng)成為一家資產(chǎn)超過幾百億的某外國企業(yè)的CEO。
他正好到國內(nèi)投資，使得我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解他。知道他的背景之后，我大吃一驚。原來他竟然畢業(yè)于美國哈佛大學(xué)。
你有那么高的學(xué)歷，為什么當(dāng)年還會(huì)選擇去當(dāng)服務(wù)生呢我好奇地問道。
他微笑著回答說：我不想省略走向成功的每一個(gè)步驟。盡管我可以選擇一個(gè)很高的起點(diǎn)，但從最基層開始做起，可以讓我熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)，這對于我以后從事管理、做決策是很有用的。另外，也是至關(guān)重要的一點(diǎn)，只有學(xué)會(huì)當(dāng)好一個(gè)被管理者，才能當(dāng)好一個(gè)管理者。
即使是才能再高的管理者，也要學(xué)會(huì)做團(tuán)隊(duì)里的一分子。團(tuán)隊(duì)的核心競爭力，就是管理者融入團(tuán)隊(duì)之中去。不管是哪種類型的組織，皆同此理。
在微軟公司，曾發(fā)生過這樣一件事情：微軟公司的副總裁鮑伯辭掉了手下一位名叫艾立克的總經(jīng)理。因?yàn)榘⒖穗m然才華過人，但卻桀驁不馴、傲慢專橫。
盡管鮑伯十分愛才，希望艾立克留在公司，但他不能容忍艾立克的這些毛病，因?yàn)檫@些毛病會(huì)帶壞自己辛辛苦苦打造出來的團(tuán)隊(duì)。
很多技術(shù)專家都來為艾立克求情，但是鮑伯很堅(jiān)定地告訴他們：
艾立克聰明絕頂不假，但是他的缺點(diǎn)同樣嚴(yán)重，我永遠(yuǎn)不會(huì)讓他在我的部門做經(jīng)理。
結(jié)果，比爾蓋茨聽說這件事后，出于愛才之心，主動(dòng)要求將艾立克留下，做自己的技術(shù)助理。
這件事給一向傲慢自負(fù)的.艾立克帶來了極大的觸動(dòng)，也讓他開始意識到自己的缺點(diǎn)和不足。7年后，憑著自己的努力，艾立克逐步晉升為微軟公司的資深副總裁，而且非常湊巧，他成為鮑伯的上司。
艾立克不是一個(gè)心胸狹窄的人，他并沒有對鮑伯懷恨在心，反而非常感激他。
艾立克不僅沒有報(bào)復(fù)鮑伯，反而在管理方面虛心向鮑伯請教，這時(shí)的艾立克已經(jīng)懂得了怎樣做一個(gè)好的管理者。
同時(shí)，鮑伯也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀。當(dāng)艾立克成為他的上司后，他并沒有流露出任何不服氣的想法，而是非常積極地配合艾立克的工作，兩人相處得非常融洽，一直為公司的發(fā)展而共同努力和前進(jìn)。
艾立克剛開始因?yàn)闊o法當(dāng)好一個(gè)被管理者而降職，后來，卻因?yàn)楫?dāng)好了一個(gè)被管理者而晉升。從他的一降一升中，我們可以看出，當(dāng)好一個(gè)被管理者是多么重要。
職場勵(lì)志的文章10
父親打來電話說，要來住一段時(shí)間，可是我在這座城市沒有朋友，與辦公室的同事關(guān)系也是君子之交淡如水。該怎樣讓父親覺得我過得其實(shí)還很好，讓父親放心?
畢業(yè)后，我進(jìn)了這家外貿(mào)公司行政部，每天的工作就是打雜，打字、復(fù)印、整理資料。我努力做好自己的本職工作，只想在這座城市站住腳。因?yàn)樾愿駜?nèi)向，不愛出風(fēng)頭，常常一天在辦公室也說不了幾句話。同事們對我都很客氣，但互相也保持著各自的距離。
那天，父親打來電話說，要來住一段時(shí)間。其實(shí)，我知道，父親不過是想來看看我生活得怎么樣，住在哪里，工作環(huán)境如何，有沒有朋友。母親較早去世，父親一手把我拉扯大，童年的記憶里，全是我坐在父親鳳凰牌自行車的大梁上，跟著他一條街一條街地賣豆腐。
我在這座城市沒有朋友，怎么才能給父親一個(gè)放心的理由?思前想后，我決定向老板求助。
那一整天，我都小心翼翼地觀察著老板的動(dòng)向，他肯定不認(rèn)識我，我該怎么開口?他會(huì)不會(huì)答應(yīng)我這個(gè)滑稽的要求?我無比忐忑，挨到下班，才硬著頭皮敲開了他辦公室的門。
這是我在公司工作大半年后，第一次走進(jìn)老板的辦公室。
看我進(jìn)來，他略有疑惑地問，你是?
我無比尷尬，結(jié)結(jié)巴巴地表明身份。老板看我憋紅的臉，微笑著說：“有事慢慢說�！�
我停頓了很久，說：“希望您能請我父親吃頓飯，或讓公司負(fù)責(zé)人請我父親吃頓飯，以公司的名義�！蔽夜淖愫么蟮挠職�，說了很多我和父親的事，“父親不放心我，總覺得我在外面會(huì)受委屈，其實(shí)挺好的，工作穩(wěn)定，也被領(lǐng)導(dǎo)和同事照顧……”因?yàn)榫o張，我的臉漲得通紅，怕他不同意，又趕緊結(jié)結(jié)巴巴地補(bǔ)充：“當(dāng)然，飯錢我自己來出……”
沒等我說完，他回應(yīng)：“晚上一起吃飯，好嗎?”
我一愣，隨即激動(dòng)起來：“可，可以，哪天都可以�！�
“那好，你休幾天假，多帶老人到處走走，我跟司機(jī)交代一下，這幾天外出就用公司的車�！�
我慌忙擺手：“不，不用，真的不用，太感謝您了�！辈恢f什么好，我索性彎腰，給他鞠了一躬。
下班前，司機(jī)找到我，陪我一起到火車站接父親去酒店。司機(jī)說了酒店的名字，我很意外，那是這個(gè)城市非常豪華的酒店，我從未進(jìn)去過。
那是一頓豐盛而溫暖的晚餐，飯菜豐盛，老板帶了好酒，公司中層都參加了，很多人都不認(rèn)識我，平常僅限于見面點(diǎn)頭，而在這頓飯中，他們都表現(xiàn)得和我很熟悉，夸我某個(gè)文案寫得好，每天總是很早到單位。大家隨意地聊天，說笑，并陪著父親喝到盡興。
之后的兩天，司機(jī)一大早就等在我租住的樓下，帶我和父親一起轉(zhuǎn)遍了這座美麗的城市。
兩天后，父親買了回去的票，說，來之前的確很不放心，原本想住一段日子，但看我生活得很好，他可以放心地回去了。
父親走后，我準(zhǔn)備好好向老板說謝謝�？蛇�沒等我去找他，老板就召開了公司全體人員大會(huì)。
會(huì)上，老板點(diǎn)了我的名字，他先為曾經(jīng)對我和所有像我這樣的員工的不了解表示了道歉，接著他說，要謝謝我對他提出的這個(gè)要求，讓他知道了，作為一個(gè)集體，公司不僅是工作的地方，也是每個(gè)人相互關(guān)心和愛護(hù)的大家庭。除了競爭，除了上進(jìn)，除了利潤和發(fā)展，還應(yīng)該有著尋常家庭的溫暖。這才是一個(gè)好的集體，一個(gè)能永遠(yuǎn)朝前走的集體。
說著，老板站起來，給所有員工深深鞠了一躬。在持久不落的掌聲里，我哭了。為這樣的'溫暖。
從那之后，我變得積極上進(jìn)，熱情主動(dòng)。公司也變了，不再像曾經(jīng)那樣人和人之間只充滿職業(yè)的客套，氛圍和諧溫暖起來。同事間相互關(guān)心，如親人。
20xx年，在金融危機(jī)襲遍全球時(shí)，很多貿(mào)易公司虧損的虧損，倒閉的倒閉，我們公司不僅沒有虧損，還稍有贏余。3年后的今天，我已經(jīng)從一個(gè)小文員升職為公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。我牢記這段經(jīng)歷，并為每一位新入職的職員講述這個(gè)故事，踐行著“情意的力量勝過一切”的理念。時(shí)至今日，公司里每個(gè)人都說，那是他們?nèi)松凶詈玫囊徽n。
職場勵(lì)志的文章11
1、“不是我的錯(cuò)”。當(dāng)公司或團(tuán)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，即使與你毫不相干，也千萬別說“不是我的錯(cuò)”。因?yàn)檫@個(gè)問題肯定和老板有關(guān)。此時(shí)應(yīng)該盡量幫助出出主意，這也是表現(xiàn)能力的一個(gè)機(jī)會(huì)。
2、“這事沒法做”或“這事一直就是這么做的”。面對難以應(yīng)付的工作應(yīng)該努力尋找處理途徑，幫助老板理清思路。
3、“目前境況令我很高興”。此類話語的潛臺詞是：“我不愿嘗試新的任務(wù)。”
4、“我需要一個(gè)更大的頭銜”。在如今的職場中，頭銜不能直接體現(xiàn)你對公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。“做出業(yè)績”應(yīng)擺在首位，“尋求位置”則應(yīng)放在最后。
5、“我效率很高，從不加班”。員工應(yīng)該從來不計(jì)較投入的時(shí)間，埋頭工作，了解公司和客戶才最重要。很多重要信息及策劃通常都是在“非上班”時(shí)間發(fā)生的。
6、“我只認(rèn)識本部門的人”。沒有人是一座孤島。務(wù)必了解公司各部門的負(fù)責(zé)人、其理念及做事方法以及你的團(tuán)隊(duì)與其他部門的關(guān)系。
7、“這次該輪到我晉升了”。在現(xiàn)代職場中，“資格”不再是值錢的“古董”。貢獻(xiàn)的大小，特殊技能及與公司各部門的.協(xié)調(diào)能力等，才是個(gè)人進(jìn)步的關(guān)鍵。
8、“我沒啥新內(nèi)容要匯報(bào)”。對自己從事的事情保持沉默或言語不多，給老板的信號是“你工作投入不夠”。老板欣賞的是創(chuàng)新和效率。
9、“技術(shù)我不在行”。要明白“科學(xué)技術(shù)讓我們的工作效率更高”的道理。一方面，要保持強(qiáng)烈的求知欲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；另一方面，過分謙虛就是驕傲。要積極表現(xiàn)自己，隨時(shí)跟同事們露幾手。
職場勵(lì)志的文章12
朋友年屆知天命之際，卻因服務(wù)的公司經(jīng)營不善，因而提早非志愿離職，由于得面臨孩子龐大學(xué)費(fèi)、房屋銀行貸款以及日常生活開銷之需，一時(shí)之間，不知道應(yīng)該如何面對？
他以中年而具有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)經(jīng)歷，想繼續(xù)在職場尋覓工作第二春，雖然很努力而且低姿態(tài)的心情求職，甚至對于薪資要求也不太高，卻還是一再碰壁而杳然無訊息。
“也許是大環(huán)境經(jīng)濟(jì)不景氣之故，所以中年失業(yè)的人，很難找到適合之工作機(jī)會(huì)吧！”他心里百般無奈的自我安慰。
雖然自我安慰含有自我解嘲的味道在里面，可是他也想起一句話，那就是老天關(guān)閉一扇門，自然會(huì)開啟另一扇窗的俗語，是不是隱約暗示：人們必須要抱持樂觀而積極的精神，所以才能在逆境中，找尋生命的出口呢？
話雖如此，話說當(dāng)那扇門關(guān)閉許久之后，卻還不見開啟窗戶的跡象；尤其在努力求職的過程中，一再被拒絕的經(jīng)驗(yàn)，著實(shí)讓他覺得好難過。
朋友賦閑在家的時(shí)刻，每當(dāng)回想起尚在工作那段日子里，總會(huì)覺得工作壓力太大而疲憊不堪，希望能夠有假期可以得到充分休息。
可是一旦得到長假休息的時(shí)候，卻不能夠放松心情享受安逸的時(shí)光，畢竟經(jīng)濟(jì)壓力，比起工作壓力一點(diǎn)都不輕松。
也許是積極尋覓工作的結(jié)果，或是老天聽到關(guān)門與開窗的心聲，以致于幸運(yùn)的機(jī)會(huì)終于來臨，那位朋友經(jīng)由以前同事介紹而再度進(jìn)入職場。
重獲工作機(jī)會(huì)是極其愉快的感覺，不但抱持著感恩的心情面對工作，而且工作態(tài)度也甚為積極和努力。
他不禁思索：老板如果懂得心理學(xué)，早就應(yīng)該聘用曾經(jīng)中年失業(yè)的員工，因?yàn)樗麄冏钅軌蛘湎У弥灰椎腵工作機(jī)會(huì)，當(dāng)然會(huì)盡其所能為公司打拼呢！
當(dāng)他在職場第二春得到工作機(jī)會(huì)之后，除了努力以赴、認(rèn)真打拼的工作態(tài)度之外，他也覺得唯有珍惜目前所擁有的一切，并且抱持著感恩和惜福的心情，才能夠讓自己的生活更加充實(shí)，也讓生命每一刻過得更有意義。
其實(shí)關(guān)門與開窗的俗語并不完全正確，除非當(dāng)事者可以體會(huì)其中真正本質(zhì)，在關(guān)門與開窗的灰色地帶與過程中，找出自己應(yīng)該要走的路，然后用堅(jiān)忍的步伐勇往邁進(jìn)，才能夠享受重新掌握新機(jī)的結(jié)果，也可能因此而擁有不一樣的轉(zhuǎn)折，以及生命的價(jià)值。
職場勵(lì)志的文章13
很少人對于自己現(xiàn)在的工作，是百分百滿意的！
只要是工作，難免會(huì)有不如人意的地方。
不想讓工作中令人不滿意的部分無限上綱，從而壓迫到原本令人滿意的部分，其實(shí)有一個(gè)非常簡單又實(shí)用的方法，那就是使用“肯尼迪練習(xí)”來羅列工作的資產(chǎn)負(fù)債表。
所謂的肯尼迪練習(xí)，是指美國前總統(tǒng)約翰肯尼迪在就職演說大會(huì)上所說過的一句名言：“不要問你的國家為你做了什么，要問你可以為國家作什么�！�
轉(zhuǎn)換到工作中來，可以把這句話改成，“不要問你的工作可以為你提供什么好處，要問你能為你的工作提供什么幫助？”“不要問公司可以為你提供什么，要問自己能夠幫助公司什么？”“不要問公司同事可以幫助你什么，要問你可以幫助公司同事什么？”“不要問合作廠商可以給你什么，要問你可以給廠商提供什么？”…
將自己現(xiàn)在的工作，以肯尼迪練習(xí)拆解開來，認(rèn)真的問自己，究竟現(xiàn)在的自己能夠?yàn)楣ぷ饕约肮ぷ髦邢嚓P(guān)的人提供什么幫助？
先想想自己有什么能力可以幫助人，再思考是否能夠獲得相對應(yīng)的報(bào)酬？我們對工作應(yīng)盡的義務(wù)，應(yīng)該放在自己可以從工作中所享受到的.權(quán)利前面來考量。
今天有許多主管不滿年輕人的工作態(tài)度散漫隨便，有許多年輕人一碰到工作挫折就逃避，都是因?yàn)橄人伎脊ぷ鲬?yīng)該給自己什么，而不是自己可以為工作做什么？只先想到自己在工作中的權(quán)利，卻忘了享受權(quán)利之先應(yīng)該先盡義務(wù)！
無論再怎么換公司，如果對待工作的態(tài)度不正確，換到哪里都沒有用，同樣的問題還是會(huì)一再發(fā)生！
人都是需要工作的(除非中頭彩或含著金湯匙出生)，與其負(fù)面地看待工作，不如正向的看待工作。與其只看重工作中的權(quán)利，不如多思考工作中的義務(wù)(當(dāng)你盡了義務(wù)而公司無法回應(yīng)你的權(quán)利時(shí)，離開才有正當(dāng)性，也才能贏得往后的公司的敬重)。與其去挑工作中的毛病，從而強(qiáng)化自己對工作的不滿，不如去找出工作中對你有所幫助的部分，從而增強(qiáng)自己在工作方面的專業(yè)，提升自己的競爭力。
在職場待久了的人都知道，在工作中所做過的大小事情，都會(huì)成為自己往后的職場工作時(shí)的幫助，無論某件工作在當(dāng)時(shí)看起來再瑣碎而微不足道。
肯尼迪提問可以幫助上班族練習(xí)正向思考，從積極正面的角度去看工作中令人滿意的面向，從而排除以負(fù)面思考去看工作中那些令人不滿意的地方。長此以往，正向思考的人將強(qiáng)化自己對工作滿意度，強(qiáng)化自己的專業(yè)能力(因?yàn)樵敢飧冻?，從工作中所獲得的報(bào)酬也將不斷增加。
職場勵(lì)志的文章14
記得多年前有同事問我，她的男朋友很努力工作，但為何老板都不加薪水。當(dāng)時(shí)我的回答是因?yàn)樗皇欠謸?dān)老板的工作，但并沒有幫公司創(chuàng)造收益，所以才沒有加薪。同事并不明白我的意思，強(qiáng)調(diào)他很努力工作，常常加班。難道這不符合加薪的條件？
我跟同事說，如果老板開公司扣掉開銷一個(gè)月只賺20萬元，你覺得你的男朋友應(yīng)該領(lǐng)多少薪水。同事回答應(yīng)該 5萬元才比較合理。我再問同事，如果公司每個(gè)月賠 20萬元，你覺得你的男友應(yīng)該領(lǐng)多少薪水。同事回答，不管公司是賺是賠，老板都不能夠扣員工薪水。我告訴同事，你講到重點(diǎn)，公司賺錢，員工要領(lǐng)比較多的薪水與紅利。但公司賠錢，卻不能扣員工薪水。試問，如果這種論點(diǎn)合理，誰還想要當(dāng)老板，做員工就好了。既穩(wěn)當(dāng)又沒有風(fēng)險(xiǎn)。同事才了解我想要表達(dá)的意思。
創(chuàng)業(yè)開公司之所以能夠領(lǐng)到豐厚的報(bào)酬，關(guān)鍵在于“承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”而“利潤就是風(fēng)險(xiǎn)的回饋”如果做員工想要領(lǐng)到比較高的薪水，比須具備兩個(gè)條件。第一創(chuàng)造價(jià)值，第二難以取代。例如醫(yī)生、律師、建筑師、電腦工程師等，如果能夠幫自己的公司或組織，創(chuàng)造很高的收益，而且醫(yī)生、律師、建筑師、會(huì)計(jì)師等，教育周期比較長，又必須經(jīng)過國家資格考試，才能夠執(zhí)業(yè)，具備上述兩個(gè)條件，自然就能夠領(lǐng)取比一般人還要優(yōu)厚的薪資與紅利。
如果沒有這些條件，想要領(lǐng)取高薪，就只有做業(yè)務(wù)員。因?yàn)闃I(yè)務(wù)員“開發(fā)客戶”幫公司“創(chuàng)造收益”，公司只是把業(yè)務(wù)員幫公司賺取的利潤，分一部份給業(yè)務(wù)員。所以頂尖的業(yè)務(wù)員，才能夠領(lǐng)取比一般上班族還要豐厚的'報(bào)酬，道理就在于此。
有一些人看別人創(chuàng)業(yè)投資，賺了大錢，“住豪宅”、“開名車”。認(rèn)為別人只是運(yùn)氣好，所以抵押房子，借錢開公司、融資買股票。賠了一屁股債。不僅沒有賺到錢，還落得“夫妻失和”、“家庭破碎”的慘狀。這都是沒有思考如果“開公司”、“買張彩票”沒有賺錢，甚至慘賠，是否會(huì)影響到目前生活的后果。
“利潤是風(fēng)險(xiǎn)的回饋”風(fēng)險(xiǎn)越高，回饋也越大。但前提是創(chuàng)業(yè)、投資之前，必須思考如果最壞的情況發(fā)生，我是否能夠承擔(dān)。如果不能夠承擔(dān)后果，就必須慎思而行，否則到頭來不僅害慘了自己，也害苦了家人。
職場勵(lì)志的文章15
小羅對公司很失望。他在這里兢兢業(yè)業(yè)地工作好幾年，論技術(shù)、論能力、論敬業(yè)、論用功，有誰能強(qiáng)過他？想不到，晉升主管的機(jī)會(huì)，卻給了比他晚來一年的同事。小羅看不出同事哪點(diǎn)兒勝過自己，除了在領(lǐng)導(dǎo)面前比我會(huì)來事兒吧。
聽完他的遭遇，小羅的朋友問了一句：你那個(gè)同事當(dāng)主管，有沒有什么不夠資格或者違規(guī)提升的地方？小羅遲疑一會(huì)兒，倒也想不出來。朋友建議小羅主動(dòng)一點(diǎn)，讓上司了解他都做了些什么。就算這次升不上去，看看能不能爭取到別的機(jī)會(huì)，或者至少下次有機(jī)會(huì)的時(shí)候，上司能想起他。
這個(gè)建議讓小羅犯了難：主動(dòng)去要，這我怎么好開口？對他來說，這比攻克一道技術(shù)難題更困難。
工作出色就能自然升遷嗎
不容易主動(dòng)爭取的人，往往內(nèi)心藏著對外界的期待。曾聽一位職業(yè)人表示：希望公司能這樣，工作出色就會(huì)自然升遷，不用我操其他的心。
如果這是一個(gè)人選擇工作時(shí)不可或缺的條件，沒問題想要堅(jiān)持某些內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)，可以廣泛搜尋，找到符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作，再投身進(jìn)去。畢竟，在人和機(jī)構(gòu)雙向選擇的過程中，職位的發(fā)展空間如何？單位的工作氛圍怎樣？重視員工什么素質(zhì)？升職加薪要看哪些條件？所有這些問題都可以攤開來問。國外有人建議大學(xué)畢業(yè)生做第一份工作前，最好面試不少于25家機(jī)構(gòu)，相信也是為了更加知己知彼，找到適合自己的那份工作。
已經(jīng)進(jìn)了一家不符合理想的機(jī)構(gòu)，就有必要在理想和現(xiàn)實(shí)之間找到平衡了。若仍然無意間堅(jiān)持對環(huán)境的期待，這讓人好奇，這樣的期待來自哪里？不少人有類似的想法：在學(xué)校讀書的時(shí)候習(xí)慣了老師主動(dòng)關(guān)心，工作以后不自覺地就以為，我做了什么事情，上司都應(yīng)該看得見，不用我說�？墒�，等自己成為領(lǐng)導(dǎo)時(shí)才發(fā)現(xiàn)：要管10個(gè)、20個(gè)人的時(shí)候，你也注意不到每個(gè)人干的每件事兒
這些，若早一點(diǎn)明白會(huì)更好吧？進(jìn)入職場后，所處的環(huán)境變化了，總在期待當(dāng)前環(huán)境符合自己過去的習(xí)慣或想象，那表示想要停留在過去，還沒有真正面對和融入今天的現(xiàn)實(shí)。準(zhǔn)備好的人，更容易得到機(jī)會(huì)；不能面對現(xiàn)實(shí)，顯然談不上準(zhǔn)備好。一方面抱怨沒有得到想要的機(jī)會(huì)、肯定、認(rèn)可，另一方面，卻難以著手去主動(dòng)爭取機(jī)會(huì)、展現(xiàn)自己、贏得肯定，這尤其讓人覺得是個(gè)悖論。
習(xí)慣等待機(jī)會(huì)，卻不習(xí)慣主動(dòng)爭取或展現(xiàn)長處，對自己的不利是顯而易見的。有位工作多年后升至中層的職業(yè)女性感慨：我就是那種只會(huì)做事不會(huì)表現(xiàn)自己的人，這樣其實(shí)對自己不好。老板注意不到你，他會(huì)比較晚認(rèn)識你的價(jià)值。
做事之外你還需要多點(diǎn)溝通
渴望得到機(jī)會(huì)，渴望自身的價(jià)值被認(rèn)可，是人之常情。想要什么，并全力以赴，則是成事兒的常規(guī)。當(dāng)過去的期待、過去的習(xí)慣，并不支持今天的目標(biāo)時(shí)，你仍不肯改變，這就相當(dāng)于自身的成長停止了。工作除了用來謀生之外，原本也是完善自己、創(chuàng)造價(jià)值的途徑，如果一個(gè)人不成長，何時(shí)才能真正成就自己呢？
當(dāng)然，成事兒往往需要多個(gè)條件同時(shí)具備，就像高考錄取是看幾個(gè)學(xué)科的總分，不只看單科分?jǐn)?shù)一樣。對于想在職場上獲得認(rèn)可的人來說，一方面做出成績，另一方面讓公司或上司了解你的業(yè)績、實(shí)力、潛力，兩者都不能少。能做事的人，前者已經(jīng)具備；在擅長做事的基礎(chǔ)上，稍微增加一點(diǎn)主動(dòng)性和靈活性，會(huì)如虎添翼。
從被動(dòng)到主動(dòng)的過程中，你可能需要放下一些錯(cuò)誤的觀念：比如，主動(dòng)去表功不太好，主動(dòng)提要求很沒面子，跟上司走得太近涉嫌拉關(guān)系、阿諛奉承等等。其實(shí)，只要業(yè)績、實(shí)力是真的，本人出來展現(xiàn)真相，并無不妥。但凡這個(gè)人做到的事情值得更高的回報(bào)，那盡可以君子坦蕩蕩，想要直說。
職場中，有人會(huì)在績效考評會(huì)談或任何適當(dāng)?shù)呐c上司交流的場合，誠懇說明自己做了哪些事情、學(xué)到什么東西、下一步有何打算，直接表明想要承擔(dān)更多責(zé)任的意愿。同時(shí)，也要了解上司的看法、反饋、忠告、指導(dǎo)建議，包括在暫無機(jī)會(huì)升遷時(shí)，明確請教上司若要得到某個(gè)機(jī)會(huì)，自己還需具備或創(chuàng)造什么樣的條件這些純屬正常的職場溝通，跟拉關(guān)系奉承，還真沒關(guān)系。
否則，你很可能成為下面故事的主角：
得力員工對待遇不滿，默默等待很久仍未改變，最后忍無可忍地辭職。臨行前老板震驚而困惑：我真沒想到他會(huì)走！一直以為他對待遇挺滿意呢，他也從沒提過想要更多啊。
兼顧多方需求的人勝算更大
當(dāng)你為自己盡力，并增強(qiáng)主動(dòng)性和靈活性之后，你會(huì)從只關(guān)注事兒，轉(zhuǎn)向既關(guān)注事兒，也注意與同事的交流，善處身邊的人際關(guān)系。能兼顧人和事，往往比只關(guān)注事兒，成功的幾率大得多。
增強(qiáng)與人的有效交流，其實(shí)也在從自我中心的習(xí)慣中走出來，去融入現(xiàn)實(shí)環(huán)境。我已經(jīng)這么努力，為什么還是沒等到機(jī)會(huì)之類的抱怨，其實(shí)是從我出發(fā)的單一視角。站在這個(gè)視角，你看見的全都是我付出的和我沒有得到的，很容易讓人感到內(nèi)心失衡。
然而當(dāng)你主動(dòng)去了解，在這個(gè)環(huán)境里，為了得到我想要的，需要付出或做到哪些，這便走出了原先個(gè)人的`習(xí)慣視角，開始去了解機(jī)構(gòu)或他人的需求和要求。工作中會(huì)有無數(shù)的團(tuán)隊(duì)合作，很少單兵作戰(zhàn)。兼顧彼此的需求，是合作意識的重要部分。能有意識地去找出自身需求與機(jī)構(gòu)需求的對接點(diǎn)，從這里入手去努力，會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)快速成長。
我們常說，各種環(huán)境下，開放而有靈活性的人會(huì)更具影響力。同樣，能了解和兼顧雙方甚至多方需求的人，一定比只看見我要什么的人勝算更大。
讀過國外一個(gè)案例：一位經(jīng)理人，就叫他約翰吧。約翰工作能力出眾，對工作也很滿意，除了跟頂頭上司實(shí)在合不來。他已經(jīng)煩惱到想要辭職走人了。這時(shí)，約翰偶然去聽了一個(gè)創(chuàng)造力的課程。他開始考慮，跳出習(xí)慣性思維來解決問題。他原本想找獵頭公司為自己推薦工作，這時(shí)轉(zhuǎn)而悄悄把上司的履歷交給了獵頭公司。上司的資歷、背景、能力比他更好，獵頭公司很快發(fā)現(xiàn)了適合上司的職位。而上司在這里待得久了，也有些厭倦，忽然看到不錯(cuò)的機(jī)會(huì)送上門來，欣然接受了。上司離職后，公司綜合評估了一下，選任約翰接替了上司的位子。
這是一個(gè)有利于多方、皆大歡喜的結(jié)局。可以想見，當(dāng)你眼光心胸思路充分打開，尋求創(chuàng)意解決時(shí)，原先以為沒有出路的困局，隱藏著多少想象不到的機(jī)會(huì)呢？
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