降薪該從誰開始

　　談到如何應(yīng)對全球性的經(jīng)濟不景氣，很多HR可能會不假思索地提出裁員和降薪兩大舉措，沒錯，這確實是在短期內(nèi)就能在人工成本上得到及時反饋的措施，而且身邊的很多企業(yè)包括一些外企也在實際這么操作，但卻實在不是什么好措施。（員工肯定想把提出這個建議措施的人拉出去喂狗�。┻@里暫且不談到底什么措施最好，單就降薪問題做一些分析。

　　說到降薪，可能很多HR的回答是“從一線操作人員減起”，或者是“從工作的可替代性比較高的人下手”。這種思路看似合理，其實有很大問題。

　　1、一線操作人員或基層員工在企業(yè)中的薪酬水平一般都是接近于市場平均水平的，即使個別優(yōu)秀企業(yè)或者行業(yè)壟斷企業(yè)提供的基層員工薪酬高于市場平均水平，也不會特別離譜（自然壟斷的國有企業(yè)不在討論之列，因為他們不存在裁員和降薪的問題），總之是屬于比較低的水平。對這些人進(jìn)行降薪，可能會直接影響到其日常生活之處，而且，現(xiàn)在各地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)都在逐年提高，很多企業(yè)的一線操作人員/基層員工的收入水平好像比當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY水平高不了多少，沒有繼續(xù)下降的空間了（社保部分剛性增長，導(dǎo)致可支配收入降低）。

　　2、至于“工作可替代性比較高的人”，其實也不應(yīng)該是絕對的�？商娲�性比較高，其實也就意味著人才市場上的供給比較大，如果降薪，可能還會有人愿意來干，但實際上卻會或多或少地影響到企業(yè)的社會形象，在求職者形成較差的口碑。

　　3、也許有人會說“那就從高管們開始降薪吧”，這個確實是一種解決途徑，但作為職業(yè)經(jīng)理人的很多高管，顯然是不愿意看到自己的薪酬水平下降的，因為他們自己也是打工的啊，當(dāng)然不愿意與企業(yè)共患難。除非那些“思想境界比較高尚”的少數(shù)高管們，才會主動提出降低自己的薪酬。所以，這一點是看似美好卻不容易操作。

　　4、那么，到底該由誰開始降薪呢？我可以說，要具體行業(yè)具體分析，具體企業(yè)具體分析！

　　比如傳媒行業(yè)如果要降薪的話，我覺得就應(yīng)該是從那些主要依托壟斷資源工作的人開始，因為他們的良好業(yè)績并非來自于自己的努力，而是因為有壟斷資源平臺，其實說白了也就是從那些經(jīng)營廣告的人員開始，特別是一個知名的媒體企業(yè)，它的資源平臺會非常好，很多人會主動上門來談合作，那么，這樣的企業(yè)中的廣告經(jīng)營人員實際上就是沒有付出太多努力就能得到比較高的業(yè)績，這當(dāng)然是一種投入、產(chǎn)出的不對稱嘛，降薪不從他們開始還應(yīng)該從誰開始呢？！

　　再比如一個生產(chǎn)型企業(yè)，面臨全社會的不景氣現(xiàn)象，可能會調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，縮減研發(fā)投入，那么，研發(fā)人員當(dāng)然就應(yīng)該適當(dāng)降薪啊，因為工作量小了��；等等。

　　總之，在降薪這個問題上，還是要認(rèn)真分析，不可臆斷！

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