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企業(yè)會排擠優(yōu)秀員工離開再招聘新人這是為啥

時間:2023-08-10 10:08:04 職場勵志 我要投稿
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企業(yè)會排擠優(yōu)秀員工離開再招聘新人這是為啥

  1、薪酬方面

企業(yè)會排擠優(yōu)秀員工離開再招聘新人這是為啥

  正如那句古話“敵國破,謀臣亡”,這些優(yōu)秀的員工發(fā)揮了最大的作用之后就沒用了,他們留在公司,由于曾立下豐功偉績,所以薪酬不能太低。每個人出來工作的時候都想賺更多的錢。眾所周知,現(xiàn)在的很多企業(yè)對老員工的政策一般是按一定比例每年上升,雖然不多,但不能避免一些人的養(yǎng)老心理,時間越長,這種心態(tài)就越明顯,所以對于一些無足輕重的老員工來說,公司不愿意增加自己的成本,自然會有很多"被離職"的情況出現(xiàn)。在初創(chuàng)企業(yè),通常不需要那么多優(yōu)秀的員工,只需要幾個領導者來帶領好普通員工即可。公司里有這么多優(yōu)秀的人,工資成本當然不低。所以逼走這些老員工,通過外部招聘幾個管理人才,再加上一些普通人才,有了老手和新手,公司的雇傭成本就會大大降低,還不會有什么商業(yè)損失。

  2、可以共患難,不可同富貴

  當公司處于起起落落的時候,需要優(yōu)秀員工的公司當然要為這些員工提供更好的支持,以便最大限度地提高公司的利益。

  當公司收入穩(wěn)定,業(yè)務走上正軌時,是時候排擠那些做出了巨大貢獻的人,或者最大限度地擴大利益,避免他們分享蛋糕和利益。

  可以共患難,不可同富貴,這是人性。

  3、管理方面

  這些優(yōu)秀的員工,立下了豐功偉績,這是他們最大的錯誤,功蓋蓋主,領導鎮(zhèn)不住怎么辦?領導的權威不如他們,所以還是讓他們走吧。還有就是老員工更熟悉目前的工作流程和方式,做事會更快,但每件事都有其優(yōu)點和缺點。雖然做得快,但時間也不可避免地學會了"老油條",不怕這樣的一個人,就擔心一群人會被這個人帶壞,也怕新人會被壞,這對公司的組織和管理都不方便。一方面,解雇老員工和招聘新員工可以促進公司的統(tǒng)一管理,另一方面,他們也可以隨時保持一種危機感。

  4、文化方面

  在最困難的時候,支持他的不是金錢,而是信念、夢想,這也是為什么每家公司都有自己的企業(yè)文化。招聘一批新員工可以為整個團隊注入新鮮血液,從人性的角度來看,這將使企業(yè)文化更加落地。整個公司的文化氛圍將持續(xù)改善。

  事實上,這些原因也是公司說到底的原因,如果你被解雇,只能解釋一件事,你的不可替代是不夠的。因此,小編建議應加大核心競爭力的建設力度,不斷提高自身的不可替代性。提升核心競爭力的途徑有很多,如掌握一項核心技術或同一件事可以多思考,而其他人不做同樣的效果等,可以在自己的工作中繼續(xù)思考和總結(jié)。

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