好獵頭教你如何防被裁

　　一般企業(yè)裁員的動(dòng)因可分為三種：經(jīng)濟(jì)性裁員、結(jié)構(gòu)性裁員和優(yōu)化性裁員。其中，經(jīng)濟(jì)性裁員可能是由于市場(chǎng)原因或者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，而導(dǎo)致企業(yè)盈利下降，企業(yè)將面臨生存和發(fā)展的危機(jī)，為降低運(yùn)營(yíng)成本，企業(yè)往往會(huì)選擇裁員行為來(lái)緩解經(jīng)濟(jì)壓力。結(jié)構(gòu)性裁員是由于企業(yè)的業(yè)務(wù)方向、提供的產(chǎn)品或者服務(wù)發(fā)生變化而導(dǎo)致內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的重組、分離、撤銷所引起的集中裁員。而優(yōu)化性裁員則是企業(yè)為提升人力資源的質(zhì)量，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果來(lái)裁掉那些業(yè)績(jī)不佳、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的員工，以上三種類型的裁員動(dòng)機(jī)中，又可根據(jù)企業(yè)的決策行為分為主動(dòng)性裁員和被動(dòng)性裁員行為。

　　好獵頭教你如何“防被裁”

　　在人們的觀念中，裁員通常是由于企業(yè)效率的下降，面對(duì)危機(jī)時(shí)的被動(dòng)反應(yīng)。 從裁員方向的角度來(lái)看，大致有兩種: 第一種是職位，公司不再需要你的職位和技能; 第二種是個(gè)人，當(dāng)你個(gè)人不能為公司創(chuàng)造價(jià)值時(shí)，如何衡量?jī)r(jià)值，當(dāng)然，取決于公司如何定義它。 獵頭公司: 當(dāng)面臨裁員時(shí)，不同的公司和員工會(huì)采取不同的“分手”方式:

　　一、暗示離職型

　　如果管理者要裁掉一名員工，它可以通過(guò)多種方式來(lái)讓員工意識(shí)到，他們不再需要人的公司。例如，這意味著員工自己辭職，這樣他就不會(huì)覺(jué)得自己被解雇，但他主動(dòng)辭職，心理會(huì)得到莫大的安慰，從而減少所產(chǎn)生的糾紛。

　　二、自愿離職型

　　為了在客戶中樹(shù)立企業(yè)形象，許多跨國(guó)企業(yè)不敢采取強(qiáng)硬的裁員手段，否則會(huì)直接危及客戶對(duì)企業(yè)的信息，因此往往采取自愿辭職的方式。 具體做法是公布信息，讓員工主動(dòng)離職，企業(yè)在給予補(bǔ)貼的同時(shí)給予照顧，或者配合企業(yè)廠房搬遷，讓員工自動(dòng)離職。

　　三、推卸責(zé)任型

　　有些公司傾向于通過(guò)故意安排員工錯(cuò)誤以節(jié)省成本來(lái)避免冗余。因?yàn)�，根�?jù)勞動(dòng)法規(guī)定，當(dāng)員工在企業(yè)中有重大失職、營(yíng)私舞弊等過(guò)失行為，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失或者嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度的，企業(yè)有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同，不需要支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

　　四、安撫補(bǔ)償型

　　裁員的優(yōu)化，一些公司允許老工人誰(shuí)提出了自己的提前離開(kāi)，按照規(guī)定給予一定的補(bǔ)償，退休的真正好處的日期。為了提高生產(chǎn)效率，并避免花費(fèi)較高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)碾p重目的。

　　那么，在企業(yè)裁員的過(guò)程中，最容易受到第一次裁員的是誰(shuí)呢？ 誰(shuí)最有可能被解雇？ 一項(xiàng)由權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，最有可能被解雇的人是:

　　1被動(dòng)接受工作

　　在工作中，這些員工只會(huì)用舊的方法來(lái)做他們的工作，工資只會(huì)隨著企業(yè)的資歷和發(fā)展而增加，而不能提供其他附加值。

　　2缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力

　　市場(chǎng)情況不斷變化，企業(yè)將面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。我并不想提升自己或者他們會(huì)認(rèn)為，將難以共同增長(zhǎng)停滯和企業(yè)。

　　3拒絕改變

　　企業(yè)為了度過(guò)經(jīng)濟(jì)寒冬必然要采取大量的創(chuàng)新措施，這客觀上要求員工保持較強(qiáng)的主動(dòng)性和學(xué)習(xí)能力。 適應(yīng)能力差、不愿意接受變化的員工也更有可能被解雇。 當(dāng)然，除此之外，新員工或初級(jí)員工，低技能員工或非核心員工，與老板相處不好的員工，以及中層員工，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期都可能成為裁員的共同目標(biāo)。

　　當(dāng)公司通知你已經(jīng)下崗時(shí)，不要放棄自己，開(kāi)始航行，同時(shí)充分保護(hù)你的權(quán)益不受侵犯。獵頭公司說(shuō)，裁員對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種挫折，但每一次都不是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。如果你面臨裁員，不要認(rèn)為他們是一個(gè)職業(yè)困境，而是一個(gè)新的起點(diǎn)。

　　員工可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)尋找更喜歡的工作，考慮是否繼續(xù)考取更高的學(xué)位，積極努力地去尋找更適合自己的職位。如果你足夠優(yōu)秀也可以尋求安勵(lì)獵頭公司幫你找到適合自己的職業(yè)。關(guān)鍵是不但要找到一個(gè)熱門(mén)的職位，更要找到一份自己熱愛(ài)的工作。因?yàn)橹挥姓嬲裏釔?ài)的工作，才能激發(fā)起內(nèi)心的斗志。