巧抓5招升職好機(jī)會

　　老板休長假前4周

　　老板每年都會休長假，休假前，他很容易給1到2個骨干員工升職：一是為了考驗(yàn)他們能不能在主帥缺席時主持全局，適不適合培養(yǎng)成接班人；二是為了緩解焦慮，希望離開時，公司不要出錯。潛力考查期通常是一個月左右，但與其臨時抱佛腳，不如平常就積極配合老板工作，贏得他的信賴，關(guān)鍵時刻他肯定第一個想到你。

　　同事離職后4周

　　尤其是職位高你一級的同事離職，正是你升職的好時機(jī)！從得知這一消息起，你就要積極用業(yè)績證明你完全可以勝任那個空位。身邊有這樣優(yōu)秀的員工可用，老板就沒有必要從其他公司千辛萬苦挖來“空降兵”重新適應(yīng)新崗位。但坐上高職后，你要更加努力工作，否則老板會認(rèn)為你是“機(jī)會主義者”，把你打回原形也是有可能的。

　　新同事入職后6周

　　別小看新來的同事，他資歷雖淺，但對你的幫助反而很大。新同事入職后，你不但要更努力做好本職工作，還要拿出你專業(yè)和資深的一面——耐心指導(dǎo)新同事工作，帶他盡快融入這個團(tuán)隊(duì)。老板會認(rèn)為你不僅是一個出色的專業(yè)人才，還是一個有潛力的管理者。切忌不要擺出“大姐大”姿態(tài)倚老賣老，小心讓老板覺得你故意排擠新人，對你的管理能力和團(tuán)隊(duì)精神打上大大的問號。

　　公司改制前4周

　　面對這么大的變化，老板會在3-6個月之前就開始對有潛力的員工進(jìn)行考查，并在將近改制的一個月前，為一部分員工升職，讓他們用最快的時間適應(yīng)新工作，以防公司變動影響正常運(yùn)營。所以平時要多用心、用眼觀察公司的細(xì)微變化，消息靈通加上過人實(shí)力，你一定可以掌握到每個升職的大好機(jī)會。

　　你取得業(yè)績后14周

　　專家發(fā)現(xiàn)，老板對業(yè)績突出的員工“升職考查時間”長達(dá)10-14周！因?yàn)樗�要看你能否繼續(xù)保持這種實(shí)力。所以不要因?yàn)楣ぷ鞒錾�就目中無人，以為自己肯定是老板下一個要提拔的對象，小心被老板打上“浮躁”和“自大”的標(biāo)簽。要記住，謙虛和努力才是升職的敲門磚。