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平易近人一些不要清高擺架子
面對(duì)盛氣凌人、傲岸不群、好擺架子的人，少有人會(huì)心甘情愿地接受和親近他。相反，平易近人、不擺架子、謙遜溫和的人，往往會(huì)得到別人的喜歡與親近。平易近人是一種美德，是一種有修養(yǎng)和德行的表現(xiàn)，也是對(duì)他人的尊重，人們都尊重和喜歡親近這種人。
平易近人一些，不要清高擺架子
有的人當(dāng)了芝麻綠豆樣的小官兒，就開始擺譜，自以為高人一等，故意疏遠(yuǎn)下屬，認(rèn)為做領(lǐng)導(dǎo)就要有做領(lǐng)導(dǎo)的樣子，卻不知道這樣做，雖然在一定程度上能夠?qū)ο旅娴娜耸局酝�，但�?shí)際上卻不得人心。懂人情世故的人，絕不會(huì)來(lái)這一套。
他們喜歡平易近人，當(dāng)了官兒也照樣給人親切的感覺，不會(huì)端著領(lǐng)導(dǎo)的架子，而能隨和地往來(lái)于同事之間，你甚至根本看不出他與眾不同的身份。然而，同事下屬就吃這一套，心甘情愿稱呼為“頭”。
林肯競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)的時(shí)候，有一個(gè)叫斐德爾的小女孩寫信給他。她在信中說(shuō)，“林肯先生，如果你能留些胡子，一定會(huì)使你那瘦長(zhǎng)的臉變好看些�！绷挚峡催^(guò)了信之后，覺得很有意思。
他并沒(méi)有把這封幼稚可愛的信置之不理，而是照著小女孩兒的話，開始蓄起胡子了。后來(lái)，林肯當(dāng)選了總統(tǒng)，他特地趕到斐德爾居住的那個(gè)城市發(fā)表演說(shuō)。小女孩斐德爾得到了消息，也趕來(lái)聽林肯演講。林肯演說(shuō)完畢后，向四周望了望，說(shuō)，“這里有一位名叫斐德爾的小姑娘嗎？我十分希望能和她見面！因?yàn)槲疫@胡子就是她建議才留起來(lái)的�！比巳褐械撵车聽柭犃肆挚系脑�，擠出了人群，走到林肯面前。林肯笑著對(duì)她說(shuō)：“你好，謝謝你的建議，你看！我現(xiàn)在已經(jīng)有胡子，比以前好看多了。”說(shuō)著，林肯總統(tǒng)用他那長(zhǎng)滿了胡子的嘴，輕輕在她臉上吻了一下。看到這樣一位平易近人的總統(tǒng)，人們都大聲歡呼起來(lái)。真正的平易近人，不是為了取悅他人，而是樸實(shí)真誠(chéng)的性格表現(xiàn)。這種行動(dòng)之所以能夠獲得人們的尊敬，是因?yàn)樗嬲\(chéng)的內(nèi)涵給人一種平等的感覺。
在工作場(chǎng)所，有一個(gè)明確的等級(jí)制度，但在任何時(shí)候，人們都在尋求平等。 在工作的壓力下，人們需要某種考慮，但這個(gè)人不能這樣做，因?yàn)樗恢朗裁词瞧降鹊摹?當(dāng)你有了一定的地位，如果你能保持與人平等交流的風(fēng)格，給人的感覺就是每個(gè)人的風(fēng)格。 穩(wěn)重但不是張揚(yáng)慷慨而正派。 一個(gè)公司的經(jīng)理對(duì)下屬非常嚴(yán)格，公司的員工是暗地里為“雷”。 有一天，一個(gè)工作人員剛從外面回來(lái)，看到經(jīng)理的座位是空的，以為他不是，然后對(duì)同事冒失地說(shuō)，“‘雷公’在哪里? ” 同事不接電話。
這名工作人員感到有些奇怪的氣息，不經(jīng)意間一回頭，才發(fā)現(xiàn)對(duì)方，經(jīng)理與客戶在屏幕做生意。顯然，經(jīng)理聽了他的話。工作人員是不安分的，即災(zāi)難。其他顧客離開后，經(jīng)理來(lái)找他，恐怖的員工心中。孰料經(jīng)理微微一笑道：“雷霆在這里，你不知道發(fā)生了什么事給我。”店員撓撓頭不好意思地道歉，經(jīng)理。經(jīng)理人打出一波地說(shuō)：“別擔(dān)心，我不是跟你生氣，如果我生氣，那么你會(huì)瘋了，不要以為我不知道，你這個(gè)混蛋組偷偷叫我‘雷’，但也是原因雷霆“。
眾職員臉色通紅，不好意思地笑了。自此，該經(jīng)理在員工個(gè)人眼中的形象可以大大改變了。做人最怕擺架子，一個(gè)人如果沒(méi)有什么架子，才能真正體會(huì)到真情。沒(méi)有幾個(gè)人愿意與高高在上的人自然和諧論交。一個(gè)企業(yè)高高在上、不懂得屈尊降貴的人，看不到發(fā)展自己一些缺點(diǎn)需要的人，也看不到別人的優(yōu)點(diǎn)，他們這樣只會(huì)無(wú)限放大學(xué)生自己的優(yōu)點(diǎn)。由此分析可見，高傲往往存在就是因?yàn)闊o(wú)知的表現(xiàn)。
對(duì)于這樣的人，別人想改變他，非常困難。因此，與它們相互作用的過(guò)程中，往往較差通信，難以進(jìn)行通信的情況。獨(dú)裁領(lǐng)袖的那些無(wú)與倫比的威嚴(yán)得到的是別人的恐懼和怨怒，以及平易近人的領(lǐng)導(dǎo)是要團(tuán)結(jié)和人民的兄弟般的感情。不久，兩人可能難以抗衡，因?yàn)橛袝r(shí)恐懼和壓力會(huì)產(chǎn)生巨大的能量 - 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工發(fā)號(hào)施令，“我希望你能在此日期之前完成這項(xiàng)工作，你不得不去完成財(cái)務(wù)科結(jié)算的時(shí)候這個(gè)星期的工資”，這項(xiàng)工作可能真的完成。
然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，高威高壓會(huì)產(chǎn)生許多惡果。為了一種逃避責(zé)任，員工們會(huì)刻意掩蓋失誤，發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題也不會(huì)上報(bào)。而那些有能力有性格不同的人會(huì)抽身離去，好的人才企業(yè)不愿意參與進(jìn)來(lái)，起初我們可能沒(méi)有察覺不到，直至發(fā)展造成學(xué)生整個(gè)中國(guó)公司的衰落。事業(yè)的成功要依賴下屬的全力支持。
平易近人的領(lǐng)導(dǎo)更容易做到這一點(diǎn)，靠端架子，擺威儀樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)威信，只會(huì)成為孤家寡人，越活越累。而那些糊涂得“忘了”自己身份的領(lǐng)導(dǎo)，將越做越輕松。與下屬打成一片，以個(gè)人魅力影響而不是靠權(quán)術(shù)統(tǒng)御下屬的領(lǐng)導(dǎo)，是最成功的領(lǐng)導(dǎo)。想象一下和諧的場(chǎng)面：下屬可以很隨便地對(duì)你說(shuō)：“喂，頭兒，你的領(lǐng)帶今天又打歪了。”
而你則高興時(shí)拍著某助手的肩膀，請(qǐng)他到對(duì)面的小店去喝杯小酒。如果認(rèn)為自己是非常人，別人和你在一起，就會(huì)感覺有貴賤之分，自然就不能暢所欲言了。與別人交朋友，態(tài)度誠(chéng)懇隨和、熱情謙虛，不拿腔拿調(diào)嚇唬人，這樣才能讓人接受，而對(duì)方才會(huì)與你說(shuō)真話。因此，為人處世，不可擺架子，那樣只會(huì)讓人疏遠(yuǎn)你，而應(yīng)該學(xué)會(huì)平易近人，這樣別人才會(huì)敢于靠近你。
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