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目標成事者的第一思維方式

時間:2024-06-04 09:04:11 職場勵志 我要投稿
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  1.什么是思維方式?

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  很多人都知道「思維方式」這個詞,尤其是在這樣的情況下:你這個問題啊,是思維方式的問題;我們思考任何一件事情有若干種思維方式;你的思維方式?jīng)Q定著你的結(jié)果啊。思維方式這個詞,意思是思考「現(xiàn)象/問題」的一種方式。這個詞聽上去還蠻簡單的,可是怎么理解「思考現(xiàn)象/問題的方式」呢?

  我們來看幾個例子:

  設計師的思維方式。設計師通常要解決甲方的各種模糊的問題,所以,他們有一種能力,把各種含糊不清的問題設計出來。所以,他們可以解決一類問題:通過設計解決某類含糊不清的問題。你會發(fā)現(xiàn)他們的思維方式是:

  定義真問題。通過定義需求、找到真實客戶、不斷碰撞精準需求你,并且引導共創(chuàng)形成結(jié)果;

  解決問題。不是創(chuàng)造一個答案,而是發(fā)現(xiàn)一個好的解決方案;

  助推。引導他人按照自己的想法去做。

  魔術師的思維方式。魔術師遇到的問題是在優(yōu)先成本情況下,面對觀眾無止境的期待,形成突破和超越。所以,他們解決的問題是:如何打造超預期的體驗。他們的思維方式是:關注價值感拐點:如果原來的方式已經(jīng)不能吸引人,那么,全新的價值是什么;尋找忽視的價值點:站在全局重新找到被忽視的價值點,并且做到極致;凸顯真正有價值的點:找到全局的價值點,持續(xù)疊加展示給用戶。

  將軍的思維模式。將軍面對的是有明確的競爭目標和競爭對手,并且對手在技術上和自己并沒有實質(zhì)的差異,自己有的資源也是有限的。那么,將軍要解決的問題是:如何在競爭中脫穎而出。他們思考問題的方式是:分析全局,找到系統(tǒng)關鍵點。擁有全局視角,才能找到系統(tǒng)中的制勝點;在關鍵局部投入關鍵資源。通過聚合力量,瞄準一個點,抓住時機集中發(fā)力,實現(xiàn)關鍵打擊;在各個維度上全面削弱對手。在每個時間里都要考慮削弱對方,不給對方致勝的機會。

  還有很多例子,比如:

  傳統(tǒng)的掌柜,他解決的是如何在熟人的世界里做生意;

  聆聽者,他可以在很短的時間內(nèi)建立全面的信任;

  群主,他可以領到好一個開放性組織;

  面試官,他可以動態(tài)的識人用人;

  畫家,擁有看待世界的不同的視角。

  你發(fā)現(xiàn)了么?所謂的思維方式,其實是一種解決問題的身份視角。某一種職業(yè)身份,總是解決一種問題,之所以是「職業(yè)」選手,正是因為他們在解決同樣問題的時候,一定有比其他人更好的方案。

  由于長期、深入的訓練,讓他們掌握了解決問題的技能、方案,也讓他們形成了解決這類問題要把握的關鍵點。只要是某一類問題,你只需要在這些關鍵點上努力,就會大幅度降低投入,同時獲得高概率的成功可能。對問題的識別,對問題解決的關鍵點把握,就是解決某類問題的思維方式。

  2.我最近遇到的兩件事

  我有兩個朋友,都是超過我N個段位的大神級人物。我和他們分別發(fā)生了以下對話:

  大神H:

  H:永澄,分析一下我的事業(yè),目前我們的電商在第一曲線的發(fā)展上還有較大的空間,每年近兩個億的營收,接下來2-3年依然看好。同時,我們在第二曲線上已經(jīng)找到了破局點,我們拿到了境外物流核心技術,可以將快遞行業(yè)的成本降低30%左右。你覺得我們的第一二曲線要怎么整合?畢竟第一曲線也需要投入,第二曲線才剛剛破局。

  永澄:嗯,在電商和境外物流這兩個部分,你考慮曲線整合的問題,那么,你想要的是什么呢?

  H:我想要的是第一曲線給團隊,我專心帶著新團隊突破第二曲線,快速積累。

  永澄:那你的目標是什么呢?

  H:嗯,我懂了,我在手段上努力了。

  大神W:

  W:永澄,我看到一個很好的市場,在我們西北,各種教育都比較落后,我可以做:正面管教、親子、學習力、演講、藝術培訓,并且,可以拿到教育廳的支持。就用螞蟻市場的打法,前景很好的。

  永澄:嗯,假如這些都已經(jīng)實現(xiàn)了,你想要的是什么呢?

  W:我想要讓孩子們有一個更好的教育環(huán)境,不僅僅是上課、聽培訓,而是從小就有一個良好的整合環(huán)境,在對的教育下努力長成更好的自己。

  永澄:那么,你的目標是什么呢?

  W:我想要的不是錢,錢不是我衡量的指標,我想要的是一個理念的真正實現(xiàn)。

  永澄:嗯,我聽到了你內(nèi)心理念的力量。那么,你的目標是什么呢?

  W:我懂了,我回去想一下。

  從這兩段對話中,你有發(fā)現(xiàn)什么么?

  人們總是喜歡談「做什么- Do What」,而不習慣于談「做了這些」能實現(xiàn)什么「目標」。所以,無論是誰,都很容易陷入到「任務」之中,即便這個任務是有目標的,那也不過是給這個手段設定了目標而已,在手段上努力而已。【拓展理解:人們喜歡在黃金思維圈的Why - How - What的What要素上努力,而不思考Why,以及用什么結(jié)果來表達Why!

  3.目標思維是怎么樣的呢?

  我覺得擁有目標思維的人,更像是一個「射手」。記不記得奧運會賽場上,射擊老將王義夫為了奪冠(這是他心中的期待,也就是他想要的),他會慢慢地抬起拿槍的手,瞄準靶心。如果狀態(tài)不好的話,他會放下手,調(diào)整后繼續(xù),準備好之后,他會開槍。無論結(jié)果如何,他會立刻忘記這個結(jié)果,調(diào)整狀態(tài),攻擊下一個10環(huán)的靶心。一個「射手」能夠解決這樣的問題:如何用更好的方式實現(xiàn)自己想要的?看到這個問題了吧,這是你希望擁有的思維方式么?

  怎么我總是改不掉自己的惡習:作息不規(guī)律、減肥總是失敗、總是喜歡發(fā)脾氣、對家人總是不夠好、酗酒無度怎么我總是得不到我想要的:想要成為一個更有勇氣的人、想要和人際互動的時候可以突破內(nèi)心的障礙、想要在公開場合可以不緊張每次的「Yes……but」就會成為內(nèi)心的害蟲,不斷吃掉你的能量。如果你擁有的是「Yes……but……」的思維方式,怎么可能把事情做成呢?

  如果你可以換到「目標思維」,訓練自己成為一個好的射手,面對「如何用更好的方式實現(xiàn)自己想要的」這個問題,思維方式是這樣的:明確期待:無論自己現(xiàn)在多投入到某個點上(我做不到……、我想要搞大事……),都問問自己的期待:「我想要的究竟是什么?」確定目標:面對自己的期待,思考一下當什么目標實現(xiàn)了,期待就能實現(xiàn)呢?用各種澄清的方式(描述結(jié)果、描述狀態(tài)畫面、持續(xù)澄清)不斷說清楚目標是什么。目標分解:根據(jù)自己想要的結(jié)果樣子,將目標分解為一個個可以實現(xiàn)成果的任務。突破挑戰(zhàn):將一切注意力就集中在當下最大的挑戰(zhàn)上,所有的身心能量都集中在當下的挑戰(zhàn)上,瞄準、調(diào)整、開槍。忘記一切,繼續(xù)下一個挑戰(zhàn)。

  這樣四步,并不會讓你不斷走向目標,但卻會讓目標不斷走向你。你唯一要做的,就是再次瞄準、調(diào)整、扣動扳機。

  4.目標思維是成事者的第一思維

  目標思維并不復雜,訓練早一點的孩子,可能在三五歲的時候,就已經(jīng)開始了,晚一點的在上學的時候也有自己的目標了。例如:完成今天的作業(yè)、完成實驗、考上學校、發(fā)展一份興趣、贏得一場比賽。所以,目標并不是一個很困難的思維方式,比起那種跨行業(yè)的思維方式來說,它是一個通用的方式。任何人都可以輕松掌握的。不過,為什么總會有一種它很難、我用不好它的感覺呢?就像我在前文舉例的部分:兩個已經(jīng)做到很大的大神了,他們明明有目標思維,為什么在具體事情中就忘記使用了呢?

  這就涉及到是否是「第一」思維模式的問題了。你看這兩個大神,他們?nèi)粘=鉀Q的都是「專業(yè)」問題,所以,他們形成的思維方式都是自己行業(yè)內(nèi)的專業(yè)思維方式,例如:物流思維、程序員思維、貿(mào)易思維、教育家思維。對于一個解決通用問題的「目標思維」,他們并沒有放到核心、第一的位置。因此,他們會忘記自己面對的問題看上去是專業(yè)問題,升維思考后,這些問題也是通用的「不斷實現(xiàn)期待」的問題,而這種問題,目標思維才是第一思維。

  「心想事成」這個詞,很多人會認為是一個美好心愿,并不相信自己可以做到心想事成?墒牵墒抡邆儾⒉贿@么想,他們知道自己一定可以心想事成的。他們極其熱情也極其冷靜。他們受自己內(nèi)心的期待所感召,甚至狂熱地吶喊和追尋。同時,他們也會極其冷靜,不斷澄清自己想要的,并且用目標的方式進行表達。他們極其專注也極其健忘。他們知道要活在每個當下,去做好眼下的事情。同時,他們也在一個挑戰(zhàn)結(jié)束后,會立刻關注到下一個挑戰(zhàn),上一次的挑戰(zhàn)瞬間忘卻。他們All in投入也會靈活變化。他們會為了一個最小的關鍵點投入所有資源,廢寢忘食。同時,他們也會在任何變化下快速調(diào)整自己,靈活而有彈性地朝向大目標前進。

  一個成事者,他們把「目標思維」作為第一思維方式,任何專業(yè)的事情,都會先考慮為自己設定一個目標。然后再調(diào)用自己在專業(yè)上的「思維方式」,去解決更實際、更專業(yè)的問題。

  5. 總結(jié)

  一個成事者:

  把目標思維作為第一思維方式。他們必然先考慮:為了實現(xiàn)我心中想要的,究竟要用什么目標來表達和證明呢?他像是一個穩(wěn)定的射手。明確期待、確定目標、目標分解、突破挑戰(zhàn),他做的所有事情,都在這四個要點之中。他能夠解決關鍵問題:如何用更好的方式實現(xiàn)自己想要的?他不斷獲得其他思維方式。除了第一思維方式之外,他們還在獲得其他的方式,以幫助自己更好實現(xiàn)目標。很多人活在自以為是的「自我價值」之中,沒有思考自己能夠為外部、他人、組織、環(huán)境、世界做些什么,沒有考慮究竟要做成什么。他們是不需要目標思維的,那會給自己徒增煩惱。

  德魯克說:一切問題都是目標設定和目標達成的問題。我也深信這句話,畢竟,一切你想要的都是目標,每個成事者,都是能夠?qū)崿F(xiàn)目標的人!

  成事者,是這個世界上唯一需要的人,成事者,是向外在提供使用價值的人。成事者,是真正活出目標思維的人!

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