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馬云勵志故事
馬云勵志故事1
1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系---他的成績是專科分數(shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學院教英語。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大x袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉(zhuǎn)。
兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
"我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。"初次下海的經(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會。
1994年底，馬云首次聽說互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯(lián)網(wǎng)。當時網(wǎng)上沒有任何關(guān)于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網(wǎng)頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網(wǎng)站，把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。
此時，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬云揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯(lián)網(wǎng)對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數(shù)字化生存》、楊致遠創(chuàng)建雅虎還不到一年;而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢想著要用互聯(lián)網(wǎng)來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。
"我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。"
"其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。"
時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業(yè)做主頁的"海博網(wǎng)絡(luò)"公司就這樣開張了，網(wǎng)站取名"中國黃頁"，成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
3個月后，臨近杭州的上海正式開通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，制作一張主頁，中英文對照的'20xx字內(nèi)容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內(nèi)打開了知名度。
1997年，在國家外經(jīng)貿(mào)部的邀請下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿(mào)部xx、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會、中國招商、網(wǎng)上廣交會、中國外經(jīng)貿(mào)等一系列國家級站點。
這段經(jīng)歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者："在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，我知道了國家未來的發(fā)展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。"
1999年初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。
采用什么模式?當時全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷---"棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意。"
"如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因為大企業(yè)有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業(yè)什么都沒有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導窮人起來鬧革命。"
馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺，將全球中小企業(yè)的進出口信息匯集起來---"中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特色正是以小搏大、以快打慢。"
就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開財富之門的引路人。當時國內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網(wǎng)站上。馬云在這個時候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國內(nèi)是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯(lián)網(wǎng)界開創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個成功范例。
網(wǎng)站注冊成立一個月后，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期，也正是馬云對外宣稱"創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由MBA擔任"的時候。彼時，12個人的高管團隊中除了馬云自己，全部來自海外。
1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有"網(wǎng)絡(luò)風向標"之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鐘的單獨談判后，馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬云的判斷都是準確的。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨特視角和預(yù)見性：創(chuàng)業(yè)當年，阿里巴巴的會員就達到8.9萬個;20xx年達到50萬;在20xx年互聯(lián)網(wǎng)的嚴冬季節(jié)，依然實現(xiàn)了百萬會員的目標，并成為全球首家超過百萬會員的商務(wù)網(wǎng)站;目前的會員總數(shù)已經(jīng)超過350萬之巨。
馬云勵志故事2
他：一個長相丑陋的“外星人”，一個大學考了三次的“笨人”，一個 普通大學的普通教書匠，一個對電腦一竅不通的“外行人”，一個曾被稱為 “騙子” “瘋子” “狂人”的特立獨行者。就是這樣一個人，在經(jīng)過短短幾 年的奮斗后，竟然一躍成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的風云人物，乃至風光無限的世 界IT名人，被譽為“下一個比爾-蓋茨'
這聽起來有點像<天方夜譚> 中的故事，卻是不容置疑的事實，而創(chuàng) 造這一神話的，便是被譽為“互聯(lián)網(wǎng)拿破侖”的馬云，一個執(zhí)著于“讓天下沒有難做的生意”的偉大企業(yè)家。
傳奇的創(chuàng)業(yè)征程，再加上張狂、幽默、富有煽動性和親和力的個性， 馬云鼓動著一代青年人的創(chuàng)業(yè)理想，他不僅是全球矚目的阿里巴巴網(wǎng)站的 靈魂人物，更是中國眾多年輕創(chuàng)業(yè)者的偶像。
讓我們先從以下這些馬云經(jīng)典語錄中感受下他的創(chuàng)業(yè)智慧吧。
我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個問題：第一，你想干什么，不是你父母 讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因為別人在千什么，而是你 自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時候，你要 想清楚，我該干什么，而不是我能千什么。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天 晚上，卻見不到后天的太陽。所以我們千什么都要堅持!
沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有 什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的 模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷風我不斷往前的激情……這才是競爭力。
一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
別人把你當英雄的時候，你千萬不要把自己當英雄;如果別人把你當 英雄，你也把自己當英雄的時候，災(zāi)難就開始了。
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們 更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。 愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話。
有結(jié)果不一定會成功，但沒有結(jié)果的人一定會失敗。
男人的長相往往和他的才華成反比。
關(guān)于財富的終極問題：創(chuàng)業(yè)到底是什么
創(chuàng)業(yè)者最重要的是非常喜歡自己做的這件事情，因為太愛這件事情而去做，不是因為別人一句話靈機一動就去 做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢也為它做 的事情……
做好心理準備：創(chuàng)業(yè)就是與困難、失敗為伴
九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
——馬云語錄
創(chuàng)業(yè)是一個艱辛的過程，沒有吃苦的準備，肯定是堅持不下去的。
在馬云看來，創(chuàng)業(yè)就是與困難、失敗為伍，在困難和失敗面前，很多平庸之輩都低下了自己的頭顱，只有少數(shù)不甘心失敗者，才能忍受常人不 能忍受的挫折，奮力拼搏，創(chuàng)造新一輪的輝煌。
的確，在波濤洶涌的商海當中，沒有一個創(chuàng)業(yè)者可以隨隨便便成功，遭遇挫折或失敗是很平常的事情，而這也是創(chuàng)業(yè)者必須越過的分水嶺。其實，逆境和困難是一種優(yōu)勝劣汰的選擇機制，越過逆境這座分水嶺，人生才能呈現(xiàn)一種薪新的境界。否則，只能是平庸一生，畎默無聞下去。
下面這則寓言可以窺探出對待逆境的心態(tài)不同，結(jié)果也會大不一樣。
有三只蛤蜞不小心掉進了鮮奶桶里。
第一只蛤姨說：“這是神的意志�！庇谑�，它盤起后腿，等待著。
第二只蛤媒說：“這桶太深了，沒有希望了。”于是，它被淹沒了。
第三只蛤蜞說：“盡管掉到鮮奶桶里，可我的后腿還能動�！庇谑�，它奮力地往上跳起來。它一邊在奶里劃，一邊跳，慢慢地，它覺得自己的后 腿碰上了硬硬的東西，原來是鮮奶在蛤蜞后腿的攪拌下，漸漸地變成奶油了。憑著奶油的支撐，這只蛤姨跳出了鮮奶桶。
由此可見，在逆境之中的不同態(tài)度得到的是完全不同的結(jié)果。
猶太商人是世界上最偉大的商業(yè)群體，他們之所以在商界成為傳奇般的存在，與他們所處的環(huán)境是有著很大關(guān)系的。在近兩千年漂泊流離的生 活中，猶太人一直處在逆境之中。在這漫長的日子里，一方面，他們把逆 境視若尋常事，任憑風吹浪打，而且在此過程中學會了忍耐和等待，堅信 —切很快就會過去的，學會了如何在逆境中生存發(fā)展的智慧;另一方面，他們把逆境看做是一種人生挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身潛在的能力，精神抖擻地在逆境中崛起。猶太人把這種智慧運用到商業(yè)操作中，從而成就了偉大的猶太商人群體。
猶太實業(yè)家路德維希?蒙德學生時代曾在海德堡大學同著名的化學家布 恩森一起工作，發(fā)現(xiàn)了一種從廢堿中提煉硫磺的方法。后來他移居英國， 在英國幾經(jīng)周折才找到一家愿意同他合作開發(fā)此技術(shù)的公司，結(jié)果證明此 項技術(shù)的經(jīng)濟價值非常高。?丁?是蒙德萌發(fā)了開辦化工企業(yè)的想法。
不久，蒙德買下了一種利用氨水的作用使鹽轉(zhuǎn)化為碳酸氫鈉的方法， 這種方法是他一起參與發(fā)現(xiàn)的，但當時還不很成熟。蒙德于是在溫寧頓一 邊買下一塊地建造廠房，一邊繼續(xù)實驗，以完善這種方法。盡管實驗屢屢 失敗，但蒙德從未放棄，夜以繼日地研究開發(fā)。經(jīng)過反復而復雜的實驗， 他終于解決了技術(shù)上的難題。
1874年廠房建成，起初生產(chǎn)情況并不理想，成本居髙不下，連續(xù)幾年， 企業(yè)完全虧損。同時，當?shù)鼐用裼捎趽拇笮突て髽I(yè)會破壞生態(tài)平衡， 拒絕與他合作。
猶太人在逆境中堅忍的性格幫助了蒙德，他不氣餒，終于在建廠6年 后的1880年取得了重大突破，產(chǎn)量增加了 3倍，成本也降了下來，產(chǎn)品由 原先每噸虧損5英鎊，變?yōu)楂@利1英鎊。雖然獲利不是很大，但也是非常 大的成就了。當時的英國，工廠普遍實行12小時工作制，工人一周要工作 84小時。蒙德作出了一項重大決定，將工人的工作時間改變?yōu)槊刻?小時。 由此丁.人的積極性極度髙漲，每天8小時內(nèi)完成的工作量與原來的12小時 一樣多。
工廠周圍居民的態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，等著進他的丁廠做T.。因為蒙德的企業(yè)規(guī)定，在這里做工，可獲得終身保障，并且當父親退休時，還可以把這份工作傳給兒子。
這種開創(chuàng)性的舉動，為蒙德的事業(yè)插上了騰飛的翅膀，他的不斷進取 和不向挫折低頭的精神，使他成為了世界化工界的一大新星。
正如馬云所說：“歷經(jīng)磨難才會成為一代高手�！泵鎸δ婢澈屠щy，要 想從容走過，創(chuàng)業(yè)者就要有一種強者的心態(tài)，這是一種態(tài)度。每個人都有 權(quán)選擇自己的生活態(tài)度，而態(tài)度則影響我們待人處事的方法。正所謂思路 決定出路，生活始終都是由我們的思想創(chuàng)造的。選擇積極進取、力求突破， 還是消極退讓、虎頭蛇尾，對創(chuàng)業(yè)者自我發(fā)展或戰(zhàn)勝逆境都極為重要。
馬云如是說：
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，我每天要面對的是困難和失敗，而不是成 功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困 難不能躲避，不能讓別人替我去扛。
創(chuàng)業(yè)就是在刀光劍影中求生存
創(chuàng)業(yè)者要知道這樣一種境界：痛苦地堅持，快樂地去死。
——馬云語錄
每個人都希望把命運操控在自己手中，而創(chuàng)業(yè)就是最好的操控命運之 道�？梢詫嵤虑笫堑卣f，創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情，這其中充滿危險， 一不小心就可能身心俱傷。
從字面上看，“創(chuàng)業(yè)”兩個字就不是件很容易的事，“創(chuàng)”左邊上面是一個人，下面是一把劍，右邊一口刀，創(chuàng)業(yè)其實就是在刀光劍影下求生存。
潘誠是CCTV經(jīng)濟頻道《贏在中國》欄目中的人氣選手，他是馬云作為評委最為欣賞的一個選手，也是一個有著非常故事的創(chuàng)業(yè)者。在一次又一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，潘誠不斷地積累著經(jīng)驗和資本，享受著“刀光劍影的創(chuàng)業(yè)生活”。
潘誠出生在河南南陽一個教師家庭，父親是干部，母親是教師，他在家里排行老二。在農(nóng)村長大的潘誠，稱那是一個自由自在的童年。
1992年大學畢業(yè)，潘誠沒有到學校分配的電子部研究所報到，而是選擇去深圳找工作。到達深圳的第十三天，他找到了第一份工作，在一個外資企業(yè)做技術(shù)員，生產(chǎn)電話機。此后，潘誠在深圳待了兩年。兩年里，他先后換了幾份工作。潘誠學的是光電子技術(shù)專業(yè)，14年的打工創(chuàng)業(yè)生涯， 他從未離開過電子行業(yè)。
1994年，潘誠24歲，抱著“趁年輕氣盛時干一番事業(yè)”的想法，他辭掉了有著高薪高待遇的工作，和一位朋友合伙在廣州開了家工廠，生產(chǎn)游戲機、電話機等電子產(chǎn)品，開始踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)征程。
創(chuàng)業(yè)初期也是潘誠創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷磨難最多的時期，回憶起自己的首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，潘誠感慨頗多：“那段時間可能是我創(chuàng)業(yè)過程中最艱苦的時候。記得有一次，女朋友來廣州看我，送她回去之前，我給她買了一張飛機票，送她到廣州白云機場。上飛機之前我給她50元錢，然后我自己買票回廣州。到廣州的時候，我口袋里只剩下5毛3分錢，從廣州火車站到八爪嶺，坐公交車需要7毛錢，沒辦法我只有走回去。到了吃飯的時候，我還是買不起盒飯，我就花了4毛8分錢，在士多店買了一包華龍牌方便面……”
潘誠的首次創(chuàng)業(yè)以兩萬元起家，持續(xù)了短短8個月時間就結(jié)束了。 “剛開始，我們生產(chǎn)的電子產(chǎn)品還是暢銷的，后來，由于生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家多了，競爭越來越激烈，導致整個行業(yè)的產(chǎn)品價格下滑，最后幾乎沒有利潤可圖。雖然如此，到最后我還是賺到錢了。”
然而，天有不測風云，正當潘誠在創(chuàng)業(yè)的磨難中艱難掙扎時，接下來發(fā)生的一件事，幾乎給了這個初出茅廬的小伙子致命一擊，使他在多年以后的今天仍然無法釋懷。
原來，潘誠的那位合作伙伴眼見產(chǎn)品價格下滑、獲取利潤越來越艱難， 便將他倆半年辛苦賺來的七八萬元錢一夜之間席卷一空，自此杳無音訊。 “我做夢都沒想到這位朋友會騙我，我至今都無法原諒他!”潘誠感嘆道。
1995年，潘誠開始二次創(chuàng)業(yè)，他和大學同學一起開了家電子元器件代理公司，主要代理芯片和家電集成塊等。由于手頭上資金匱乏，沒有接觸大的市場、大的客戶，這次創(chuàng)業(yè)同樣以失敗告終。
1996年7月，潘誠收拾好行囊，只身前往香港，重新開始了打工生涯。 不久，潘誠被香港一家做監(jiān)控工程的公司錄用了，在那家公司，潘誠一干就是4年，做到了銷售經(jīng)理職位。那幾年，他做了國內(nèi)許多大的工程，業(yè)務(wù)包括閉路電視監(jiān)控、銀行防盜監(jiān)控、機場監(jiān)控等。
到了 20xx年，創(chuàng)業(yè)夢想未滅的潘誠再次辭職，從香港回到廣州，和一個朋友合伙開了家工程公司。由于積累了4年的監(jiān)控工程從業(yè)經(jīng)驗，公司贏利情況還不錯。但是時間久了后，潘誠覺得做工程的潛力不是很大，因為做工程不僅僅靠技術(shù)和資金，還需要很多關(guān)系來尋求支持，他是一個性情中人， 不愿意跑關(guān)系，走后門。所以，到了20xx年下半年，潘誠果斷地將經(jīng)營了3年的公司賣掉，利用籌來的資金重新創(chuàng)業(yè)，成立了一家電子產(chǎn)品公司。
20xx年10月，潘誠的公司和一家廣州的公司簽了一份協(xié)議，做那家公司產(chǎn)品的全國總代理，協(xié)議的有效期是一年。潘誠做到第十個月的時候，該產(chǎn)品的銷售額突飛勐進，廠家對銷售客戶越來越了解，便單方終止協(xié)議，停止供貨，這樣，潘誠的公司遇到了很大的困難。
當時，他的公司一個月開支就接近20萬，因為在國內(nèi)很多大城市都有銷售辦事機構(gòu)，一但沒有產(chǎn)品賣，沒有銷售額，業(yè)務(wù)員的提成就很低，員工陸續(xù)離開了他的公司。
“這個時候很多人都在勸我，把公司關(guān)了，退一步海闊天空。我聽到這句話時，總能想到《大宅門》里白景琦的父親講的一句話，‘我進一步多么不容易，我為什么要退一步?’”
在創(chuàng)業(yè)的刀光劍影中，潘誠沒有放棄，他選擇了堅持。
20xx年，潘誠成立了廣州銘視數(shù)碼科技有限公司。經(jīng)過辛勤努力，到了20xx年，他將自己的公司發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的多功能企業(yè)，取得了豐碩的成果。
在《贏在中國》的舞臺上，關(guān)于創(chuàng)業(yè)，潘誠有很多經(jīng)驗之談，他說：
創(chuàng)業(yè)是一個經(jīng)驗積累的過程。我覺得創(chuàng)業(yè)可能要注意兩條：第一個要注意變化，第二個要注意堅持。這看起來是矛盾的兩方面，但又是協(xié)調(diào)統(tǒng)一在一起的。
談到變化，人們在開始成立一家公司的時候，很多東西都不會，都需要學習。學習怎樣處理和客戶、公司股東、員工的關(guān)系，學習如何管理公司;一個老板在人事管理、財務(wù)管理等方面也都要慊一些，這就要不斷地學習。
另外，一個人如果說總是堅持自己固有的東西，不去調(diào)整，覺得創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好、資金不夠、人員配合不到位等，總是埋怨這些東西的話，是沒有任何幫助的，一定要學會調(diào)整自己，調(diào)整自己去適應(yīng)環(huán)境。事實上，人要承受很多方面的調(diào)整。
第二個就是要堅持。很多時候，在困難面前如果再堅持一下，我們就是最后的勝利者。
潘誠的經(jīng)驗和馬云有著很多共同之處，例如變化，例如堅持，年輕的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該好好向他們學習，掌控自己的命運，最大限度地發(fā)揮自己的潛能。創(chuàng)業(yè)雖然充滿刀光劍影，但只要你有一顆勇敢而執(zhí)著的心，你就一定能到達成功的彼岸。
馬云如是說
創(chuàng)業(yè)的過程是痛苦的，你要不斷地克服一個又一個的困難，獲得更大的成功;百年以后，當你死的時候， 你會覺得很快樂：人的一生，我奮斗過了，我得到了快樂。
憑自己的力量先做成功一件事
力量還很渺小的時候，必須非常專注。
——馬云語錄
馬云非常重視專注的重要性，他認為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者尤其是年輕的創(chuàng)業(yè)者，往往或多或少有浮躁的毛病，他建議創(chuàng)業(yè)者要“重點突破，所有的資源在一點突破”。
馬云的建議蘊涵著深刻的創(chuàng)業(yè)哲理。一花一世界，一沙一天堂。事實上，在選擇創(chuàng)業(yè)后，只要你能憑借自己的力量去做成功一件事，你就絕對不是失敗者。
在荷蘭，有一個剛初中畢業(yè)的青年農(nóng)民，來到一個小鎮(zhèn)，找到一份替政府看門的工作。他在這個門衛(wèi)的崗位上工作了60多年，他一生沒有離開過這個小鎮(zhèn)，也沒有再換過工作。也許是工作太閑，他又太年輕，得打發(fā)時間，他便選擇了又費時又費工的打磨鏡片當做自己的業(yè)余愛好。就這樣，他磨呀磨，一磨就是60年。他是那樣地專注和細致，鍥而不舍，他的技術(shù)已經(jīng)超過專業(yè)技師了，他磨出的復合鏡片的放大倍數(shù)，比科學家設(shè)計出來的都要高。借著自己研磨的鏡片，他終于發(fā)現(xiàn)了當時科學界尚未知曉的另一個廣闊的世界微生物世界。從此，他名聲大振，只有初中文化的他，被授予了在他看來是高深莫測的巴黎科學院院士的頭銜，就連英國女王都看望過他。
創(chuàng)造這個奇跡的小人物，就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬?列文虎克，他老老實實地把手頭上每一個玻璃片磨好，用盡畢生的心血，致力于每一個平淡無奇的細節(jié)的完善。終于，他在他的細節(jié)里，看到了他的上帝，科學也在他的細節(jié)里看到了自己廣闊的前景。
無獨有偶，在中國歷史上，也有一個與此類似的例子：
明萬歷年間，山海關(guān)因年久失修，“天下第一關(guān)”題字中的“一”字 脫落�；实壅偌珖鴷�，要將“一”字恢復。然而書法家們都失敗了，最后入選的竟是山海關(guān)客棧的店小二：小二不用狼毫毛筆，而是用一塊抹布蘸墨，在紙上一揮一擦。問及成功秘訣，他說：“我在這里當了20多年 的'店小二，每當我擦桌子時，就望著牌樓上的“一”字，一揮一擦而巳�！�
用20多年做一件事，不成功都難。
事實上，創(chuàng)業(yè)成功者和失敗者的重要區(qū)別之一就是做事的數(shù)量。
創(chuàng)業(yè)成功者只做一件事，做深、做透、做專，做細致、做完全、做徹底，做到盡善盡美，做成絕技，做成專家。而失敗者做了許多事，猴子掰玉米，做一件丟一件，沒有一件弄懂、弄通、弄明白。結(jié)果是什么都不懂， 什么都不會，結(jié)果是說什么都天花亂墜，干什么都一塌煳涂，幾十年一事無成，老之將至還在尋找賺錢項目。
創(chuàng)業(yè)好比登山，成功者認定了最高峰就要努力攀登，不管風雪雨霧，不管洪水泥流，拼盡全力直到峰頂;創(chuàng)業(yè)亦如打井，選中一個點，就要不分晝夜地挖下去，直到出水;創(chuàng)業(yè)又像鉆木取火，找到合適的木、合適的鉆，不間斷、不位移、不偏向、不停頓地鉆動，積累的能量才能讓木發(fā)熱、冒煙，直到燃燒。
當然，創(chuàng)業(yè)并不是只能做一件事，而是將一件事做成功，再接著去做 另一件事。成功地解決一個問題，就有可能成功地解決第二個第三個問題……如果一個問題都解決不了，就有可能永遠地喪失解決問題的能力。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白專注的道理，做生意的關(guān)鍵在于精而不在于雜，賣“水”可以產(chǎn)生可口可樂和百事可樂，賣快餐可以產(chǎn)生肯德基和麥當勞…… 再看看現(xiàn)在的知名企業(yè)家，或許他們也涉足了別的領(lǐng)域，但無疑都是有一個核心業(yè)務(wù)或者是在一個領(lǐng)域已經(jīng)取得成功的。馬云是最具典型的電子商務(wù)的代表，而其他的，像李彥宏做搜索引擎，史玉柱是保健品做成功了才選擇做游戲……華人首富李嘉誠倒是涉足了很多行業(yè)，但就像他所說的，永遠保證有一個賺錢的項目。所以，對創(chuàng)業(yè)者來說，不管做什么或者在什么領(lǐng)域都不是最重要的，最重要的是憑自己的力量去做成功一件事。
馬云如是說
10只兔子擺在你面前，你不能希望一次全抓到,否則你一無所獲。
永不放棄，創(chuàng)業(yè)就不要給自己留退路
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒有退路，最大的失敗就是放棄。
——馬云語錄
“永不放棄”是馬云的座右銘，也是所有創(chuàng)業(yè)成功者之所以取得成功的 一個根本性要素。
如果我們用心去觀察，就不難發(fā)現(xiàn)，能成功創(chuàng)業(yè)的人都有一個共同的特點，即意志頑強，堅韌執(zhí)著，永不放棄。只要認定自己所選擇的創(chuàng)業(yè)道 路是正確的，那他就會以頑強的毅力一直走下去，哪怕前進的路上布滿荊棘，也會不達目標誓不罷休。堅韌頑強是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)，這種素質(zhì)也就是人們通常所說的毅力。缺少這種素質(zhì)，即使你有再美好的創(chuàng)業(yè)計劃，有再好的創(chuàng)業(yè)條件，也會與成功無緣。
在現(xiàn)實生活中，翻開任何一個成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，你都可以看到這些成功創(chuàng)業(yè)者是如何憑著堅韌的毅力和不屈不撓的精神進行創(chuàng)業(yè)的。
肯德基創(chuàng)始人喿德斯成功創(chuàng)業(yè)的過程就是這樣一個絕好的事例。
桑德斯選擇創(chuàng)業(yè)時已經(jīng)65歲了，這個年齡是大多數(shù)人都安享晚年的時候。但桑德斯65歲的時候還身無分文，非常貧窮，他當時靠著美國政府給他發(fā)的少得可憐的救濟金生活。一次，當桑德斯看著領(lǐng)來的105美元救濟金時，他想，我難道就這么一直活下去么?我是否應(yīng)當對人們做點什么，否則我只會也只能對著微薄的救濟金感嘆。
桑德斯開始思考，自己能干點什么呢?第一個浮上他心頭的答案是：我有一個人人都會喜歡的炸雞秘方，我得利用這個秘方為我賺取財富，為社會做點貢獻。
創(chuàng)業(yè)項目和計劃初步形成，然而身無分文的桑德斯要創(chuàng)業(yè)談何容易。他的條件確實差到了極點，資金、精力、年齡等方面他都沒有別人強。怎么才能實現(xiàn)自己的理想呢?桑德斯認為唯一可行的方法就是與人合伙，用別人的錢來為自己賺錢。桑德斯選擇的這條道路是可行的，但試想誰愿意把自己的錢交給一個65歲的并且身無分文的人去經(jīng)營生意呢?這不是拿著錢去冒險嗎?可想而知，桑德斯選擇的這條創(chuàng)業(yè)道路雖然可行，但這條道路充滿艱辛，沒有非常頑強堅韌的毅力是很難走下去的。
可桑德斯卻正好有著極其頑強的毅力。當他認定自己的創(chuàng)業(yè)道路可行的時候，他就帶著自己的創(chuàng)業(yè)計劃去挨家挨戶地敲門，把自己的想法告訴每一家餐館。像大多數(shù)人預(yù)想的那樣，當桑德斯敲開門時，幾乎所有的人都冷言冷語以嘲諷的態(tài)度對待他，甚至有些人還誤以為他是精神病患者而將他趕走。所有的人都認為，他這么大的年齡還想成功創(chuàng)業(yè)，這不是開玩笑嗎?但是，桑德斯并沒有放棄，他堅信他的創(chuàng)業(yè)計劃是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的，人們拒絕他，這是上帝對他的考驗，創(chuàng)業(yè)的熱情像熊熊燃燒的烈火一樣一直持續(xù)燃燒著。就這樣，桑德斯以頑強的毅力堅持前行，他的足跡遍及美國的每一個角落，逢人便說他的創(chuàng)業(yè)計劃。終于，桑德斯在向人們訴說了1009次后，他的創(chuàng)業(yè)計劃被人接受了，于是，才有了今天遍及全球的肯德基。
有誰能夠在兩年的時間里，帶著自己的創(chuàng)業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)夢想，足跡遍及一個國家，并且經(jīng)歷了1009次的拒絕還能夠熱情依舊、初衷不改、鍥而不舍地走下去呢?能夠做到這一點的人恐怕在這個世界上不會再找出第二個，可桑德斯做到了，他以他頑強的毅力做到了。無怪乎世界上只有一個桑德斯，無怪乎世界上只有一個肯德基，無怪乎世界上很多創(chuàng)業(yè)者總是不能成功，這些不能成功創(chuàng)業(yè)的人如果和桑德斯相比較，他們在任何方面都可能比桑德斯強，而唯獨缺少的正是桑德斯那種“堅持到底，永不放棄”的積極態(tài)度和持之以恒的心態(tài)與毅力。
桑德斯的成功創(chuàng)業(yè)并沒有什么獨特的優(yōu)勢，他和很多人相比，既不是生在富豪之家，也沒有念過高等學府，甚至連年齡也已到了65歲高齡，他有什么?他幾乎一無所有。然而，桑德斯有一個賺錢的好主意，他有信心，他有毅力，他堅韌頑強，他認定了他的目標一定能實現(xiàn)時，他就對自己充滿了信心。然后，他就拿出了具體行動，不達目的，誓不罷休。還是一句話，堅持到底就是成功，終于好事多磨，蒼天不負有心人，桑德斯把他的肯德基炸雞店開遍了全世界。他不但為自己賺取了終生享用不盡的財富，更重要的是他在晚年還登上了人生的頂峰，品嘗了創(chuàng)業(yè)成功的滋味。
由此可見，成功屬于那些不斷辛勤勞作，不斷辛勤付出的人。創(chuàng)業(yè)也是這個道理，在確定了創(chuàng)業(yè)的目標，制訂了創(chuàng)業(yè)的計劃之后，接下來在實施過程中一定會遇到重重的阻力，遇到一個又一個困難，這些阻力或困難都需要去克服，克服困難的過程就是付出的過程，克服一個困難就會有一定的收獲。世界上沒有任何道路可以一帆風順地走下去，想一帆風順那只能是人們的一種良好的愿望，正如馬云所說：“黎明前的黑暗是最難挨的�！币胂硎芾杳鲿r的陽光普照，就必須在之前的黑暗中頑強挺住。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，要想成功創(chuàng)業(yè)，就要像馬云、桑德斯那樣認準目標, 堅持到底，永不放棄。即使遇到一千次一萬次困難也不放棄追求，不言失 敗，不退縮，不向命運屈服，如果能做到這點，那么你就可能會成為另一 個馬云，另一個桑德斯。
馬云如是說：
我不知道成功是什么，但知道失敗是什么，失敗就是放棄。要成功就永遠不要放棄�；旧衔颐看我挥谐晒Φ母杏X時就倒霉了。只有當我七八十歲時，回憶過去才知道自己哪里做錯或是怎樣。
馬云勵志故事3
馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進出口信息匯集起來。“小小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來，用泥凝土粘起來的石子們威力無窮。可以向大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特色正是以小搏大、以快打慢。”
“我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的解救者。”馬云更現(xiàn)實的考慮是、“亞洲是出口導向型經(jīng)濟，是全球最大的出口供應(yīng)基地，中小型供應(yīng)商密集、眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿(mào)易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲。”
“在現(xiàn)在的經(jīng)濟世界，大企業(yè)是鯨龜，大企業(yè)靠吃蝦米為生。而小蝦米又以吃大鯨魚的剩餐為生，互相依賴。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個性化獨立的世界，小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)組成獨立的世界，產(chǎn)品更加豐富多彩，這才足互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在。”
要做到這個目標，馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須足全球性的，否則阿里巴巴只做國內(nèi)就變成沒有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中因人的全球性網(wǎng)站。馬云沒有退路。
馬云認為目前所有的電子商務(wù)是大企業(yè)的電于商務(wù)，而亞洲獨特的電—戶商務(wù)不是BTOB(BUSINESST0BUSINESS)而應(yīng)是商人對商人(BUSINESSMANTOBUSINESSMAN)。這是亞洲人獨創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費登信息，“以后也將永遠免費”。馬云仿佛又回到小時候的義氣狀態(tài)。
“你這不是商人的做法。”
“是的，我不是商人，我是企業(yè)家�！瘪R云說。
馬云被自己的夢想所激動，1999年3月10日，阿里巴巴公司在馬云家中創(chuàng)業(yè)�！秮喼奕A爾街日報》總編曾在當時去過阿里巴巴、“沒日沒夜地工作，尾子的`地上有一個睡袋，誰累了就鉆進去睡一會兒�！彼ΨQ“阿里巴巴是中國電子商務(wù)的阿里媽媽”。
選擇杭州的理由非常簡單、由于遠離北京、深圳這些IT中心、人力資源相對便宜。創(chuàng)辦初期、一位香港IT高手TONNY、想加盟阿里巴巴、馬云說：“每月500元。”TONNY說：“這個錢我連給加拿大女朋友打電話都不夠�！�
馬云掉頭走了。TONNY在和阿里巴巴幾個同行聊了聊后說：“我還是在這兒干吧�！庇腥さ氖乾F(xiàn)任的COO蔡崇信是瑞典AB公司的副總裁、耶魯大學經(jīng)濟與法學博士。在一次業(yè)務(wù)訪問后決定加阿里巴巴，AB公司因此決定投資阿里巴巴。真是“賠了夫人又折兵”，倒也不亦樂乎。
在拒絕38家風險投資后。馬云接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。
馬云勵志故事4
大學畢業(yè)時，馬云的同學都進入中學任教，只有馬云去了高校。報到前，校長特意把馬云找來，讓他安心在大學校園工作五年。至于五年后，他可以任意選擇。馬云鄭重地答應(yīng)了校長。
那年暑假，馬云帶學生去海南參加競賽。比賽結(jié)束，學生們都站上了領(lǐng)獎臺。老總親自走到馬云面前，向他表示祝賀，還把他拉到僻靜角落，說有重要的事和他說。
老總遞上名片，想聘請馬云到自己的公司任職。見馬云有些遲疑，老總說每月給他一千元工資。馬云沒有說話。老總見這點錢不能打動馬云，又把工資漲到兩千元、三千元。這時，馬云終于忍不住說：“謝謝張總的好意，但我不能答應(yīng)您。不是錢的問題。盡管我每月工資只有89元，和您開出的3000元沒法比，但我要兌現(xiàn)承諾。這不僅關(guān)系到我的個人信譽，還關(guān)系到杭州師范學院的信譽。要是我不遵守承諾，以后就沒有大學愿意要杭州師范學院的畢業(yè)生，我得為學弟、學妹們著想�！�
話說到這個份兒上，那位老總不但沒有任何怨言，反而對馬云的`人品更加敬佩。他當場許諾，自己公司的大門，永遠向馬云敞開。此后幾年間，好幾次有老板高薪聘請他，都被馬云拒絕了。最終，馬云在這所大學任教六年半。
89元和3000元，多么大的收入差距！正是這種重誠信的品質(zhì)，讓馬云在今后的人生道路上，不斷締造出各種輝煌和傳奇。
馬云勵志故事5
馬云有一個絕活：單手倒立。他能夠一只手撐地，倒立數(shù)分鐘而面不改色。
在阿里巴巴，有一個不成文但被嚴格執(zhí)行的規(guī)定：無論胖瘦、高矮，新進人員都必須在三個月內(nèi)學會靠墻倒立，而且必須堅持30秒以上，否則，只能卷鋪蓋走人。這個“規(guī)矩”的制定者，正是阿里巴巴的領(lǐng)袖馬云。
馬云對倒立情有獨鐘，還有一段故事。
20xx年，馬云兒時的偶像——小鹿純子（電視劇《排球女將》的主角，荒木由美子飾演）應(yīng)邀來阿里巴巴作客。在《排球女將》最流行的那幾年，大江南北都可以見到孩子們掛在樹上，練習“流星火箭”和“晴空霹靂”；或者在墻腳排成一排，練倒立。身材矮小的馬云，沒有練成“流星火箭”，也不會“晴空霹靂”，但是，倒立卻練得爐火純青，甚至學會了單手倒立的絕技。偶像要來自己的公司了，以什么樣的方式迎接她呢？馬云苦思冥想，最終想到了倒立。
于是，為了迎接馬云的偶像，阿里巴巴的員工們開始練倒立，而且立出了花樣——十幾個人疊著倒立。今天，在淘寶剛剛搬遷的錢江南岸新大樓的墻上，人們還能看到當時十幾個人疊著倒立的照片，場面蔚為壯觀。如此別出心裁的歡迎儀式，令當年的排球女將非常感動，也非常驚訝，因為當年連她們這些排球女將也未能做到十幾個人疊在一起倒立。
自此，倒立成為阿里巴巴文化的一個重要元素。
“為什么要倒立？就是因為太多人跟我說‘不可能’�！瘪R云說，“淘寶的每個店小二（淘寶的員工都是店小二）都會倒立，我能單手倒立，我們還能倒立著疊羅漢�！�
“不要跟我說不可能！”這才是馬云倒立文化的精髓。很多新進員工，對練倒立心生疑惑、畏懼。馬云鼓勵他們說，臨空倒立做不到，靠墻倒立總能做到；自己倒立做不到，邊上兩個人扶著你，總可以做到。
倒立著的馬云和倒立著的阿里巴巴人，用一個完全不同的視野，走向成功。
馬云有很多奇特的倒立觀——
懶是成功的動力。世界上最富有的人，比爾·蓋茨，他是個程序員，懶得讀書，他就退學了。他又懶得記那些復雜的dos命令，于是，他就編了個圖形的界面程序，于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。懶得爬樓的人，發(fā)明了電梯；懶得走路的人，制造出汽車、火車和飛機；懶得每次去計算的人，發(fā)明了數(shù)學公式……馬云因此得出結(jié)論：這個世界實際上是靠懶人來支撐的.。但是，懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。
傻是成功的秘訣。在馬云看來，阿里巴巴的成功秘籍就在于，不懂技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的今天，一個幾乎不懂什么電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的傻漢，怎么可能在網(wǎng)絡(luò)世界天馬行空？馬云說，正因為不懂技術(shù)，我們才與客戶更接近，我可以用的，百分之八十的客戶也可以用。
他還有很多與眾不同的顛覆性觀念：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。如果說不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。免費是世界上最昂貴的東西……
短短十年，阿里巴巴成為全球著名的網(wǎng)絡(luò)商。優(yōu)秀者之所以優(yōu)秀，是因為他們走在了前面。而他們之所以走在前面，未必是他們走得比你快，也未必是他們走得比你早。很有可能只是——他們是倒立著行走的，像馬云一樣。
馬云勵志故事6
20xx年5月的一天，馬云突然接到UT斯達康（中國）公司總裁兼首席執(zhí)行官吳鷹打來的電話，約他去美國打高爾夫；有一場“數(shù)字中國論壇”將在那里舉行。到了美國加州卵石灘高爾夫球場，除了吳鷹，還有一些硅谷的投資界、互聯(lián)網(wǎng)界人物。馬云最熟悉的一位，就是雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人、雅虎“酋長”楊致遠。
寒暄之后，大家拉開架勢要打球。馬云說：“我不會打高爾夫，你們打吧�！�
有人提議，讓不會打球的吳鷹與馬云比賽打定點，看誰打得遠，其他人就在他倆身上賭輸贏。眾人應(yīng)聲附和。吳鷹身高接近1。8米，身體壯實，一把修剪良好的大胡子，更為他的勝率增加籌碼。瘦小的馬云，身高不足1。7米，沒有人相信他能比吳鷹打得遠。
投票結(jié)果出來，大部分人都賭吳鷹勝出，只有一個人賭馬云能贏，這個人就是楊致遠。
馬云不動聲色地站在球前，按照楊致遠指導的要領(lǐng)，屏住呼吸、轉(zhuǎn)肩、揮桿，白色的小球，高高地飛出去……
輪到吳鷹，在眾人的加油聲中，揮桿、擊球……球還在原地，吳鷹居然打空了。輸贏立分。
在不做勝負計算的情況下，馬云和吳鷹又比三桿，都是吳鷹得勝。
眾人開始打球，馬云與楊致遠向海灘走去。那天的天氣特別冷，兩人邊談邊打哆嗦，前后加起來的時間不超過15分鐘。他們交換了一些對互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展和前景的想法。
這樣的談話，幾年前有過一次。馬云問楊致遠：“雅虎到底想做什么？”楊致遠說：“雅虎想做互聯(lián)網(wǎng)上的一切�！钡搅�20xx年，當谷歌這個后起之秀一再“興風作浪”、讓雅虎膽戰(zhàn)心驚時，楊致遠的心里肯定別有一番滋味。重要的是，他開始相信馬云敏銳的商業(yè)直覺和超前的判斷力。
在海灘上，看著波瀾壯闊的海浪，馬云對楊致遠說：“阿里巴巴要進入搜索引擎領(lǐng)域�！�
楊致遠很吃驚：“你打算怎么做？”
馬云說：“如果我們加入谷歌，谷歌肯定會贏；加入百度，百度也會贏。我加入哪一家，哪一家都有可能贏。但是，我不能自己再做一個搜索引擎出來�！�
楊致遠有些納悶：“為什么？”
馬云嘆口氣：“我們花得起錢，花不起時間和精力。而且，我需要一個優(yōu)秀的品牌�！瘪R云的態(tài)度很堅決，一副志在必得的樣子。
楊致遠還是不說話。
馬云試探性地說：“如果你對這個有興趣，大家可以一起合作。如果雅虎跟我合作，只能把雅虎中國100%賣給我。否則，我們就散，做朋友也很好�！�
這著實給了楊致遠一個措手不及。
楊致遠回應(yīng)一聲：“好吧，我回去好好考慮一下�！�
楊致遠是該好好思量一番，畢竟這件事情關(guān)系到雅虎在中國的戰(zhàn)略抉擇。
馬云為什么想跟雅虎合作？為什么不是百度、谷歌呢？
遇到楊致遠之前，馬云把全球主要的搜索引擎技術(shù)擁有者掐指算了一遍，技術(shù)最高的.是谷歌，但是，谷歌很強勢，同阿里巴巴的理念也不一樣；百度本土化做得很好，在中國很強，但阿里巴巴需要的是全球化；雅虎的實力不錯，如果用100米賽跑作比喻，他的估計是，“谷歌可以跑8。8秒，雅虎是8。9秒到9秒，百度是9。5秒到9。6秒”。
選擇一個仍有機會成功的公司，這是馬云的獨特思維。
“數(shù)字中國論壇”很快結(jié)束。馬云回國了，那個天方夜譚般的想法，很快淡出他的腦海。
日后，他對別人說：“其實，我也就是瞎掰。我知道，楊致遠根本不可能把雅虎（中國）賣給我�！�
馬云勵志故事7
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位！
那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了白熱化狀態(tài)，國外風險投資商瘋狂給*國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，8年過去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的'創(chuàng)業(yè)好點子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學20xx年開學典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
看完之后，你還會對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！
像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情。
馬云勵志故事8
我和馬云是大學同學，畢業(yè)就拿了結(jié)婚證。馬云不是個帥男人，我看中的是他能做很多帥男人做不了的事情：組建杭州第一個英語角、為外國游客擔任導游賺外匯、四處接課做兼職、同時還能成為杭州十大杰出青年教師……然而，婚后很長一段時間我都處在一種惶恐中，因為他的意外狀況層出不窮。
他忽然就辭職了，說要做自己的事業(yè)，然后就在杭州開了一家叫海博的翻譯社。翻譯社一個月的利潤200塊錢，但房租就得700。為了維持下去，馬云背著麻袋去義烏、廣州進貨，販賣鮮花、禮品、服裝，做了3年的小商小販，養(yǎng)了翻譯社3年，這才撐了下來。后來他又做過《中國黃頁》，結(jié)果被人當騙子轟……
這種情況下，他忽然跟我說想湊50萬做電子商務(wù)網(wǎng)站。他很快就找了16個人抱成了團，其中有他的同事、學生、朋友。馬云告訴大家，把所有的閑錢都湊起來，這很可能失敗，但如果成功了，回報將是無法想象的。他順便勸我，說他們?nèi)绻且恢к婈�，我就是政委，有我在，大家才會覺得穩(wěn)妥。就這么著，我也辭職了，18個人踏上了一條船———阿里巴巴。
草創(chuàng)時期的工作是不分日夜的，馬云有了什么點子，一通電話，10分鐘后就在家開會。他滿嘴的B2B、C2C、搜索、社區(qū)之類的專業(yè)術(shù)語我是聽不懂的，但他們開會我會很忙。他們白天開會，我在廚房做飯；他們半夜開會，我在廚房做夜宵，我頂著政委的虛職，干著勤雜工的事。在沒有盈利前，每人每月500塊薪水，這點錢買菜都不夠，家里的“食堂”要保證開伙，加班開會的夜宵品質(zhì)必須保證。我本來當老師當?shù)煤煤玫模瑸槭裁淳统闪艘粋�倒貼伙食費的老媽子了？
煎熬了一年多，我問他我們現(xiàn)在到底賺了多少錢，他伸出一根手指頭給我看�！�1000萬？”他搖頭：“1億？”他還是搖頭，告訴我：“100萬�！薄斑@么少？”“每天。現(xiàn)在是一天利潤100萬，將來，會變成一天納稅100萬。”
“兒子跟錢，挑一樣，你要哪個？”
如果說當初他說的回報是指現(xiàn)在的財富的話，這個回報的確很驚人。而我得到的回報是，我成為了阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理。正在這個時候，家里又后院起火———我們開始管不住兒子了。
兒子，應(yīng)該也算是阿里巴巴的“犧牲品”。他1992年出生，跟我們的事業(yè)同齡。那時，我們家一擠就是30多號人開會，滿屋子煙霧繚繞像個毒氣室，兒子關(guān)在房里不能出來。吃飯的時候跟我們一起吃工作餐，這樣一來，兒子就長得越來越像他爸爸，瘦骨伶仃，像根火柴棍支起一個大腦袋。后來我們越來越忙，兒子4歲入托，一扔就是5天，周末才接回家來。
如今終于算是大功告成了，兒子也10來歲了�；蛟S是受了馬云的熏陶，他對網(wǎng)絡(luò)格外有興趣，很快就學會了玩網(wǎng)絡(luò)游戲，上癮了，跟著同學泡在網(wǎng)吧舍不得回家。馬云對兒子展開了說服教育，可在12歲的兒子面前，能言善辯的他敗下陣來。兒子只回了一句話：“你們都不在家，我回來了也是一個人無聊，還不如呆在網(wǎng)吧里！”
馬云這次真急了，當天晚上就跟我商量：“你辭職吧，我們家現(xiàn)在比阿里巴巴更需要你。你離開阿里巴巴，少的只是一份薪水；可你不回家，兒子將來變壞了，多少錢都拉不回來。兒子跟錢，挑一樣，你要哪個？”看兒子變成這樣，我也著急，但是我心里卻不平衡：剛結(jié)婚的時候我本來就是打算做個賢妻良母的，結(jié)果被他“騙”進了阿里巴巴；好不容易現(xiàn)在功成名就了，又讓我辭職回家做全職太太。他拿我當什么？一顆棋子！
我辭職以后，對兒子的游戲沉迷阻擊正式拉開，第一槍是馬云打響的。那時正是暑假，他給兒子200塊錢，讓他去和同學玩電腦游戲，玩上三天三夜再回來，但回來的時候必須回答一個問題———找出一個玩游戲的好處。過了三天，兒子回來了，先猛吃了一頓又大睡了一覺，這才去匯報心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒想到什么好處�！薄澳悄氵�玩？還玩得舍不得回家？”兒子沒話說了。加上我的看管，兒子于是慢慢就淡出了網(wǎng)絡(luò)游戲。
那時正是網(wǎng)絡(luò)游戲圈錢的時候，盛大、網(wǎng)易都推出了新游戲，按照馬云的作風，他是不會放過任何賺錢的機會的。但是他硬是沒有去做網(wǎng)絡(luò)游戲，他在董事會上這么說：“我不會在網(wǎng)絡(luò)游戲投一分錢，我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷！”
兒子從小學到初中，我沒接送過他，都是自己背個書包去擠公共汽車。現(xiàn)在，辭職回家的'我每天早上做好早飯，和兒子一起吃，再開車送他去學校。接著，我馬上去農(nóng)貿(mào)市場買菜，回家以后兩葷一素一湯地搭配好，配上餐后水果，用一個分成三層的小食盒裝著，然后去兒子的學校門口等他中午放學。
我辭職回家半年后，兒子的成績在班上升了17個位置。班主任也說他不僅學習提高了，就連在班上的人緣都變好了，他越來越開朗、愛笑、寬容，從以前的內(nèi)向?qū)W生變成了一個陽光少年！
我改變了兒子，兒子也在改變我。周末的時候，他會挽著我一起出去逛街。路過臨海路的時候，給我推薦一家叫“四季風流”的長裙專賣店。在我印象中，自從我進了阿里巴巴后，我就沒穿過長裙了，我的衣櫥里全都是白色、銀灰或者黑色的職業(yè)套裝，里面的裙子也都是直筒套裙，那樣的裙子才符合我的身份�，F(xiàn)在，我不必在乎這些了，我就是個居家的女人，我可以穿任何我想穿的衣服。兒子給我推薦了一條玫瑰紅的絲絨長裙，上面斜斜地綴著一圈金色的流蘇，一看就讓人喜歡。
我的衣著風格就此改變。有空的時候，我會去阿里巴巴看以前的同事，大家看我的眼神都充滿驚訝，說我現(xiàn)在充滿了女人味，顯得比以前漂亮了許多。
馬云有一次跟雅虎公司CEO楊致遠閑聊，楊致遠問起了我，馬云這么告訴他：“張瑛以前是我事業(yè)上的搭檔，我有今天，她沒有功勞也有苦勞，我也一直把她當作生產(chǎn)資料。但現(xiàn)在我覺得，作為太太，她更適合做生活資料……”這話后來傳到了我耳朵里，這話絕對不是杜撰———也只有像他這樣滿腦子都是事業(yè)的男人，才會把自己的太太也當作資料。不過，當生活資料的日子并不壞，在家的日子雖然平淡，但是每個收獲都值得讓我再三品味。
馬云勵志故事9
一、至少有2次求職因為外貌被拒
幾乎所有人看到馬云都會印象深刻，因為像外星人ET唄�，F(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂。
但回到20多年前，馬云沒少為外貌發(fā)愁。且不說高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的夢想是去酒店做服務(wù)員，也夢想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因為外貌特征被拒絕，說白了就是：丑!
問題是，長成什么樣，馬云決定不了啊。
世界就是這樣：至少他永遠失去了進入酒店行業(yè)這個夢想。
對了，他后來找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補貼
和朋友一起創(chuàng)辦的海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)。這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。
第一個月收入700元，而房租是2400元。
怎么辦?為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。
自己開啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來賣--這看起來還算是個老板。
但后來他就不得不上門推銷商品，對象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。
英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司范兒。
往好了說，馬云可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對今后創(chuàng)辦電商平臺準備了經(jīng)驗。
但客觀的說，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來干。
對了，馬云當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一，上面說的都是他的業(yè)余工作。
三、怎么證明別人都沒見過的互聯(lián)網(wǎng)--說說說做做做
"中國黃頁"的業(yè)務(wù)是把國內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。
但那時候國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，誰也看不到摸不著，屬于"信則有，不信則無"的范疇。
創(chuàng)業(yè)團隊在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國合作方做成網(wǎng)頁--要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個老板都不會信啊。
因此，馬云團隊不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說，他每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。
老板不相信，除了打印網(wǎng)頁之外，還請老板打免費越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓美國人上網(wǎng)查證。
1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng)，
"中國黃頁"團隊還提供額外服務(wù)--長途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個半小時才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的`馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。
而在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為"騙子"
。這也是"馬云是騙子一說"最初的來源。
四、"這個事情你應(yīng)該先約"
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團的董事局主席，但當年也不過是一個"推銷員"。
央視紀錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，"我是來推銷中國黃頁的。"
一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請"出門外。
有個編導干脆跟記者說，這人不像好人!
1996年，馬云在北京到國家某委推銷，說"中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國"。
得到的答復很不耐煩：
"這個事情你應(yīng)該先約，你要是不約呢，我很難給你一個滿意的答復。"
馬云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網(wǎng)的相信，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力，這可能是最大的差異。
即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭
連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。
在北京的14個月，馬云從沒帶團隊一起去游玩，最后一天他們決定去長城。
晚上，在一個不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個對他們來說太過沉重的詞語。
許多人都不記得那天晚上馬云到底說了些什么，也不知道第二天開始將要面對怎樣的生活，但是那個晚上，酒是熱的，心是熱的，歌是熱的。
大家就記得唱了一個晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時已經(jīng)是馬云30歲以來第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒有人看好
最少時銀行里只有200元
在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的20xx萬美元和雅虎后來的10億美元，實際上更多的苦痛不為人知。
沒有豪華的團隊配置，也沒有美國成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。
互聯(lián)網(wǎng)素來以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時候銀行里只有200元。
有一次馬云去見上海的投資商，對方出了一個苛刻的條件。
馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問管財務(wù)的同事，得到的消息是：
賬上已經(jīng)沒錢了。
回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說，沒有人知道當時他的內(nèi)心有多么煎熬。
在時隔15年之后的紐約IPO路演會上，馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境：
"15年前我為融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點錢回去。"
七、公司差點因"非典"崩潰
盡管阿里巴巴經(jīng)常說非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會染上非典，這讓整個杭州如臨大敵，實施了最大規(guī)模的隔離：
超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結(jié)果市長及隨從人員也因此被隔離。
同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機、傳真機、電腦象逃難一樣跑，隔壁公司有人沖進阿里巴巴砸東西泄憤。
那時的阿里巴巴在杭州一舉"成名"，但員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班，就像見到了老虎一樣恐懼。
一直到隔離結(jié)束以后走到街上，都會遭到不正常的待遇，人們還會指指點點。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"
受到影響的還有當時還處于保密期的淘寶網(wǎng)。
5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因為非典隔離，場面極為寒酸，甚至凄涼--沒有鮮花，沒有大餐，沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂，沒有涌動的人群。
"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風。不過，馬云絕不是孤獨者，因為他知道，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時進行。"
也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。
馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點老習慣，我們對空敬酒感恩，祝福。"
八、被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國內(nèi)的c2c市場就已經(jīng)有霸主eBay。
20xx年，eBay和易趣(合并為一家)的市場份額達到了90%以上。
無論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)的。
并放出豪言說：淘寶只能存活18個月!
淘寶網(wǎng)不僅僅全面落后，更慘的是被eBay全面封堵。
eBay買下了搜索引擎中關(guān)于"淘寶"的關(guān)鍵詞廣告，搜索淘寶就出現(xiàn)"要淘寶，到易趣"的廣告，還在自己的主頁上打出了"淘寶貝，開店鋪，生活好享受"的宣傳語，這正是廣告封殺。
接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。
合同注明，一旦發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站與eBay易趣的競爭對手如淘寶網(wǎng)產(chǎn)生任何有關(guān)宣傳和推廣的合作，就要支付高額的罰款。
甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。
淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。
走"投"無路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問量最大的電商網(wǎng)站。
馬云勵志故事10
第一桶金：中國黃頁
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去抗，任何困難都必須你自己去面對。
馬云：黃頁“騙子”
“我就像一個騎在盲虎身上的盲人�！�20xx年，在亞洲協(xié)會(asiasociety)于舊金山舉辦的午餐會上，馬云以帶點武俠色彩的開場白講述自己如何取得成功。他并不是要貶低自己，“馬云是一個勇猛而強大的對手�！睏钪逻h曾做出如此評價。
馬云勇猛的性格從小就已顯端倪。童年恰逢文革，由于爺爺曾當過保長而被認為是“資產(chǎn)階級”，他在學校一直被同學認為是壞家庭出身。在受到侮辱時，跟姐弟們的默不做聲不同，馬云一定會回擊，因而成了小學和中學老師眼里打架最多的學生。后來，馬云還練過8年散打，并堅持打太極拳，喜歡武俠小說的習慣也因此養(yǎng)成。
大學畢業(yè)后進入一家學校當英語老師，馬云也一直嘗試去改變自己的生活，他每天騎車40分鐘去西湖邊上的香格里拉酒店，做國外游客的導游，練習英語。后來，馬云碰到了一個澳大利亞的游客，還邀請他去澳大利亞度假。這次出國徹底改變了馬云的思維，“我意識到世界和我之前被教導的差異巨大，我不再跟隨別人的.意見，發(fā)展出了自己的思考方式。”
后來，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過一個新開張的肯德基店的店長助理。1995年他創(chuàng)辦了海博翻譯社。因為幫助杭州市政府和美國一家公司談合作，馬云在去美國時第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬元，創(chuàng)建了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”，并啟動了中國黃頁項目。
那時的馬云與其說是總經(jīng)理，不如說是個推銷員。一位曾在大排檔里見過馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國黃頁的“騙子”，而他還是一遍遍地“對牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營業(yè)額不可思議地做到了700萬元！
隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國升溫，中國黃頁在一夜之間冒出許多競爭者，當時最強大的當屬本地的杭州電信。實力懸殊的競爭使得馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份，但雙方合作并不愉快——失去決策權(quán)的馬云完全施展不開手腳。
1997年，當時的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國黃頁剩余股份賤賣，帶著幾個創(chuàng)業(yè)伙伴遠走北京，繼續(xù)開發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點。在租來的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個月后，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國第一個上網(wǎng)的部級單位，而且將凈利潤做到了287萬元。
然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對馬云團隊許諾的股份因種種原因遲遲沒有落實。他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財富的18人創(chuàng)業(yè)團隊也合作至今。
馬云勵志故事11
我的夢想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年，我召集了18個人，在我的公寓里開會。我對他們講述了我的構(gòu)想，兩個小時后，每個人都開始掏腰包，我們一共湊了6萬美元，這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。
我想建立一家全球性的企業(yè)，因此選擇了一個全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》里芝麻開門的故事家喻戶曉，很容易被人記住。
當時，阿里巴巴基本上是一個三無企業(yè)，無資金、無技術(shù)、無計劃，但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細，公司的辦公地點就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入，20xx年又從軟銀獲得了投資，公司的規(guī)模開始擴張。
我們能取得的.地位因為我相信一件事：全球視野，本土能贏。我們自己設(shè)計業(yè)務(wù)模式，我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國拷貝經(jīng)營模式，象許多中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，我們一定要實現(xiàn)點擊，得到。如果不能得到，那就是垃圾。
我說阿里巴巴曾犯下一千零一個錯誤。我們擴張得太快，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，我們不得不裁員。到20xx年，我們擁有的現(xiàn)金只夠維持18個月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費使用服務(wù)，我們不知道如何獲利。于是我們開發(fā)了一款產(chǎn)品，為中國的出口商和美國的買家牽線，這個業(yè)務(wù)模式拯救了我們。到 20xx年底，我們實現(xiàn)了1美元凈利潤，終于跨過了盈虧平衡點。自那以后，公司的經(jīng)營業(yè)績每年都在提高，現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當強。
馬云勵志故事12
1、有一天，樸樹的媽媽非常為難地問他，你要不要去飯店端個盤子？樸樹才忽然發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)在家里白吃白喝很久了。
2、俞敏洪連續(xù)考了三年大學，不干農(nóng)活不打工賺錢，村里人誰見了都笑話，并且最關(guān)鍵的是，他在第三次努力的時候，仍然不知道自己能否考得上。
3、那一年，郭德綱餓得實在沒招了，用BB機換了兩個饅頭吃。
4、當韓寒去辦公室辦理退學手續(xù)的時候，老師們問他，你不念書了，將來靠什么生活，年少的韓寒天真地說，靠我的稿費啊。老師們?nèi)夹α恕?/p>
5、馬云去肯德基應(yīng)聘，他落選了。馬云跟大老板們講了講什么叫電子商務(wù)，大老板們得出一個結(jié)論，這是個騙子。
6、身高只有一米八三的艾弗森第一次走進職業(yè)籃球場的時候，那些人告訴他，你最終的目標就是每場得10分和5次助攻，因為你太矮了，永遠不可能主宰這里。
7、北京，張國立帶著鄧婕在地下室睡門板床的時候，兩個人都覺得，北漂時能有個伴，真是莫大的幸福。
8、余華把小說投遍了全國各個大小刊物，緊接著，接到了來自全國各地的退稿信。但他沒有放棄，他繼續(xù)寫，繼續(xù)投，緊接著，他接二連三地接到了來自全國各地的退稿信。
9、瘦弱的施瓦辛格在貧民窟里，過著暗無天日的生活。
10、有人對年輕的李宗盛說，你這么丑，也沒什么天賦，怎么能唱歌呢？
11、林書豪在NBA四處流浪，連續(xù)被幾家俱樂部橫掃出門。
12、崔永元第一次主持節(jié)目的時候，過了一會兒，身后傳來一個聲音，這孫子是誰？
13、自從吳宗憲給了一個工作機會后，周杰倫終于不用再去餐廳里刷盤子了，于是他寫了一些歌，但是竟然沒有一個歌手肯唱他的那些破歌。
14、柳傳志拿著二十萬開公司，一上來就被騙了十四萬，火得整宿睡不著覺。
15、新加坡人阿杜在建筑工地的日子，也好不到哪去。
16、巖井俊二的女朋友問他，你有多少錢？巖井俊二說我沒有錢，于是他被甩了。
17、42歲的宗慶后發(fā)現(xiàn)，做兒童營養(yǎng)液有巨大的市場，但親戚朋友都勸他不能干，賣那東西能發(fā)財就是癡人說夢，宗慶后老淚縱橫道，你能理解一個四十多歲的'中年人面對他這一生中最后一次機遇的心情么？過了沒多久，他給自己的營養(yǎng)液取名為娃哈哈。
18、有一天，洗車行里開來了一輛勞斯萊斯，有一個擦車小弟非常欣喜地摸了下方向盤，被客人發(fā)現(xiàn)了，客人扇了他一巴掌，告訴他，你這輩子都不可能買得起這種車。后來，這個擦車小弟買了六輛勞斯萊斯。擦車小弟叫周潤發(fā)。
19、李安畢業(yè)后六年沒有活干，靠老婆賺錢養(yǎng)著。李安曾一度想放棄電影，報了個電腦班想學點技術(shù)打打工補貼家用，他老婆知道后直接告訴他，全世界懂電腦的那么多，不差你李安一個，你該去做只有你能做的事。后來，李安拍出了一些全世界只有他能拍出的電影。
20、四個熱愛音樂的外國小伙，拿著吉它和歌，去了唱片公司。唱片公司的老板聽了一會兒，跟他們說，木吉他的時代已經(jīng)過去了，并且，我認為你們不會有前途的。后來，這四個外國人給他們的樂隊取了個小動物的名字，翻譯成中文，叫甲殼蟲。
馬云勵志故事13
論知名度，馬云堪稱世界名人。
尤其是阿里巴巴創(chuàng)造美國股市首次公開募股“史上最大”紀錄之后，他的名字更是成為新聞收視率、閱讀量和點擊率的保證。
不過，和馬云面對面聊天，你會發(fā)現(xiàn)他的平實與隨和。他會直視你的眼睛，讓你感覺被尊重。如果是一圈人圍坐，他能夠照顧到每一個人的情緒。
瘦瘦的馬云，反應(yīng)極快，他的伙伴們形容：“這個人的腦子和嘴巴是通著的�！币婚_口，那些沒有打過草稿的.妙語會汩汩滔滔噴涌而出。這些話，充滿哲理，令人回味，卻絕無囂張的味道。
從艱難困苦中打拼出來的他，深知一個道理：希望被人尊重，先要尊重別人;希望獲得成功，先要幫助別人成功。
1999年秋天，18個同道者聚在杭州城西馬云的家中。“每個人有多少錢出多少錢，但要留10個月吃飯的錢。不許問父母借錢，問父母借錢的話，明天把老爸老媽的退休工資搞掉了，那也吃不消。”
18個人湊了50萬元，平均每人2萬多元，當時35歲的馬云算是積蓄多的，多掏了幾萬元。
說起當時的捉襟見肘，馬云講了這樣一件事。他們平時不打車，一次有東西要帶，于是馬云和兩個同伴下決心打個的士。來了一輛車，以為是夏利，3個人招手，結(jié)果停下來是輛桑塔納，于是3個人齊刷刷地把頭轉(zhuǎn)了過去�！吧Ｋ{的起步價要比夏利貴，當時我們沒錢，一分錢都得省�！�
盡管如此，阿里巴巴一開始就是家“放眼世界”的公司，開業(yè)時馬云曾帶著團隊在獵獵秋風中宣誓：“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國人驕傲的公司!”
創(chuàng)業(yè)伊始，也曾有過分歧：為大企業(yè)服務(wù)，跑跑關(guān)系，來錢快;為小企業(yè)服務(wù)，到處吃閉門羹，似乎摸不到什么商業(yè)模式。電子商務(wù)到底往哪個方向走，企業(yè)要怎樣活下去，創(chuàng)業(yè)幾年之后，馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是：做小微企業(yè)的服務(wù)商�！艾F(xiàn)在回想起來，我們是幸運的�！瘪R云說。
從一開始，阿里巴巴幾乎所有重要會議，都留下錄像和錄音，以備將來查考。就好像當初創(chuàng)業(yè)者知道這家公司將會多么成功，甚至會作為一個現(xiàn)象留給后來者研究�！叭澜鐩]有一家公司這么做的，很多人羨慕不已�！瘪R云說。
阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)伊始，他就想給未來的公司取一個全球化的名字。在美國舊金山，馬云在吃飯時問服務(wù)員，“你知不知道阿里巴巴?”女服務(wù)員說：當然知道，阿里巴巴芝麻開門。馬云到新加坡，又跑到街上問人，看阿里巴巴是不是一個世界通行的名字。最后，有了今日的阿里巴巴。
幾年后，走在美國紐約的街頭，很多人能夠認出這張標志性的中國面孔。馬云去餐廳吃飯，有人在他不知情時買了單;去酒吧，有人送他免費的雪茄。這些慷慨的人當中，有的會給他留下一張紙條說：“馬先生，謝謝你，我通過阿里巴巴這個平臺賺了很多錢，所以我請你�！�
馬云勵志故事14
馬云曾經(jīng)為《羸在中國》108強晉36強頒布名單。
當時主持人請這位身價不菲的阿里巴巴董事上臺講話，馬云首先是為沒有進入36強的選手講話。
馬云對選手說：“對于年青人來說，激情來得快，去得也快�！笔裁词羌で椋で槭窃谖磥淼娜昀�，每一天都保持這種沖勁。”
“一次失敗、失去一次競爭機會沒什么關(guān)系。什么是激情，激情是在奮斗的過程中不管經(jīng)歷過多少打擊，仍然永不言棄�！�
接下來，馬云對晉級36強的選手談到：“我沒有吳鷹先生(UT斯達康總裁)那么幸運。從小到大，所經(jīng)歷的失敗記都記不清楚。小學考重點中學，沒有考上;考大學，考了三次;而且也不像吳先生那樣有機會去國外。在創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷上，更是記不清遇到多少倒霉的事情，但是我只要感覺到一點光亮，就用左手溫暖右手。我覺得我還是不錯。”
“一個人成功的因素有三點。一是，眼光，讀萬卷書不如行萬里路;二是，胸懷，男人的胸懷是冤枉撐大的;三是，實力。實力是你對失敗的抗擊打能力。
說完，臺下掌聲雷動。
我是馬云先生忠實的FANS，說來一點也不好笑，像他那樣一個成功的、頭上罩著無數(shù)光環(huán)的人，也曾經(jīng)歷了無數(shù)的失敗，甚至是頹唐。
我曾親眼見證了他的創(chuàng)業(yè)之路。
20xx年，在江蘇徐州。
一天，電視上播出一個紀實節(jié)目。屏幕上放一個年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著很廉價的襯衫，理著很土氣的頭發(fā)。因為長相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個騙子，就是那種極沒素質(zhì)的死纏爛打的.推銷員。
接下來，讓我大吃一驚。
鏡頭回放，原來這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀實采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時的情景。
片子后來介紹了馬云與他的團隊。他們曾經(jīng)合作過無數(shù)個項目，經(jīng)歷了無數(shù)的失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創(chuàng)業(yè)，結(jié)果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個項目的時候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。
看到后來，我簡直認為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。
20xx年度經(jīng)濟人物評選，主持人曾問馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因為軟銀20xx萬美金的注入，你是否一直就想從事IT業(yè)?”
馬云：“當時從學校辭職時，我就想拿出10年的時間來做一件事。不管是做什么，當時沒有想是網(wǎng)站或是其他什么，哪怕是開一個餐館，我也會立即就去。”
馬云就是這樣一個，經(jīng)歷了無數(shù)的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個人。
說到IT精英，我們不難想到與他同時代：百度的CEO李彥宏�！稌r尚先生》是這樣評價李彥宏的：“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長得帥;又有錢又長得帥的男人不一定顧家;而有錢長得帥又顧家是斷臂山;有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟學家稱陳天橋為機會主義的企業(yè)家。因為他的創(chuàng)富成功是因為代理了韓國的游戲“傳奇”，一個機遇成就了他的成功傳奇。
馬云真的沒有那么好的運氣，長得不帥，甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機遇。
他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費了別人幾倍的心血。
在被評為20xx年度經(jīng)濟人物，主持人同時對三位企業(yè)家提出一個這樣的問題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”
有一個人說：“憑我男人的魅力。”
馬云說：“你如果來到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年，你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年，你就能接受與適應(yīng);直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會懼怕任何挑戰(zhàn)�！�
當時說完，只聽見場內(nèi)觀眾的鼓掌聲，我十分激動。
無論是過去窮光蛋一個的他，還是現(xiàn)在身價不菲的他，馬云，就是這樣一個人，只要有一點光亮都會感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。
馬云勵志故事15
在中國IT業(yè)剛起步發(fā)展時，很多IT企業(yè)都根據(jù)自己的特點，將發(fā)展目標定位在自己擅長的某個細化領(lǐng)域。比如，第九城市以門戶網(wǎng)站為主；盛大走代理《傳奇》網(wǎng)游這條路；馬云創(chuàng)立的阿里巴巴則專注電子商務(wù)。
幾年后，他們都取得了不錯的'成績。第九城市成為門戶網(wǎng)站的翹楚，而盛大則稱霸*國網(wǎng)游市場，馬云的電子商務(wù)也風生水起�？墒�，當企業(yè)面臨繼續(xù)發(fā)展之時，第九城市與盛大則選擇了轉(zhuǎn)型，開始調(diào)整定位，采取了多線發(fā)展之路，將觸角伸向更廣闊的自己并不熟悉的陌生市場。第九城市在做門戶網(wǎng)站的同時，也學盛大進軍網(wǎng)游，盛大則向?qū)Ψ降念I(lǐng)域擴張，收購了新浪、起點等門戶網(wǎng)站。而只有馬云的阿里巴巴仍"一根筋"地在電子商務(wù)里不斷摸索壯大。
資本擴張、多線發(fā)展未嘗不可，現(xiàn)在很多企業(yè)都愛這樣做，"做大、做強"成為企業(yè)發(fā)展的宏偉目標。可是，幾年之后，他們的發(fā)展軌跡都呈現(xiàn)出不同的結(jié)果。第九城市與盛大不但在新領(lǐng)域沒有開花結(jié)果，而且還喪失了自己擅長領(lǐng)域里的競爭優(yōu)勢。第九城市與盛大雖然觸角伸得很遠，場面鋪得很大，卻缺少一種專注勁頭。反過來，再看馬云的阿里巴巴，就像"兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書"的書生，眼里只盯著電子商務(wù)這塊蛋糕，最終，獲得巨大成功。
"專注"是成功的必要因素，古話說得好："欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達。"能夠根據(jù)自己實際，堅持不懈地專注一個目標，并為之努力，才能做精做深。
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