勵(lì)志正能量故事

時(shí)間：2023-09-05 07:09:12 勵(lì)志小故事我要投稿

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勵(lì)志正能量故事

勵(lì)志正能量故事1

　　有一天，一頭豬領(lǐng)著一群豬走進(jìn)深山。

勵(lì)志正能量故事

　　在山野中忽然遇見一頭獅子。獅子看見豬群，高傲地吼道：我是百獸之王，你們趕快退避。那頭豬回答道：讓我退避，這是不可能的。如果要與我決斗，我一定奉命相陪。請(qǐng)你暫時(shí)等一等，我要去披上我的鎧甲。這時(shí)，獅子感到費(fèi)解，說道：你算什么上等貴族嗎報(bào)上名來，看看是誰膽敢和我挑戰(zhàn)你既然要披鎧甲，就隨你便吧。

　　那頭豬立即往一個(gè)大糞坑里一跳，滾了一身污穢之物，重新走到獅子面前，說：來，我與你決斗!獅子一看，實(shí)在是沒法下嘴，就說：我是百獸之王，常以獐鹿等獸類為食物，有時(shí)稍稍劣等一點(diǎn)的我都不屑于吃，何況你這種不干凈的'臟東西。如果我與你決斗，實(shí)在是怕你把我弄臟了。

　　【感悟】

　　強(qiáng)者有強(qiáng)者的弱點(diǎn)，弱者有弱者的強(qiáng)項(xiàng)。弱者的劣勢(shì)中包含著優(yōu)勢(shì)，沒有名氣，也就沒有面子，沒有包袱，可以采取一切手段。

勵(lì)志正能量故事2

　　一只蜘蛛在斷墻處結(jié)了網(wǎng)，把家安了下來，然而，它的生活關(guān)不安寧，因?yàn)樗３?huì)遭受風(fēng)雨的襲擊。

　　又是這么天，大雨來臨，它的網(wǎng)又一次遭遇災(zāi)害。大雨剛過，這只蜘蛛向墻上支離破碎的`網(wǎng)艱難地爬去。由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度就會(huì)掉下來。它一次次向上爬，一次次地又掉下來……

　　始終在里面避雨的三個(gè)人看到蜘蛛爬上去又掉下來的情景，開始探討起來，他們的觀點(diǎn)卻大不一樣。

　　第一個(gè)人看到后，嘆了一口氣，自言自語地說：“哎，我的畢生不正如這只蜘蛛嗎?咱們的境況就是這樣。誠(chéng)然始終都在忙忙碌碌，可成果卻是一無所得�？磥砦业母飧@只蜘蛛一樣也是無奈改變的�！�

　　第二個(gè)人在旁邊靜靜地看了一會(huì)兒，不屑一顧地說道：“這只蜘蛛真愚笨，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去呢?當(dāng)前我可不能像它那樣愚蠢。再遇到棘手的問題我一定要用頭腦認(rèn)真思考，不能一味地埋頭苦干，盡量尋找解決問題的捷徑。”

　　第三個(gè)人專一地看著屢敗屢戰(zhàn)的蜘蛛，他的心靈為之深深地震撼了，他在想：“一只小小的蜘蛛竟然存在如此執(zhí)著而剛強(qiáng)的精神，有這樣的精力就必定可能取得勝利。我真應(yīng)該向這只蜘蛛學(xué)習(xí)!”

勵(lì)志正能量故事3

　　19世紀(jì)初，美國(guó)西北鐵路通車后，哈佛鎮(zhèn)成了當(dāng)?shù)刂匾慕煌屑~。為了賺些零用錢，一些孩子就在火車上賣起了爆米花。其中，有個(gè)10多歲的小男孩，常坐這趟車的乘客都認(rèn)識(shí)他。因?yàn)樗谋谆ḿ恿四逃秃望}，更美味可口，通常會(huì)一售而空。

　　沒多久，其他孩子都開始效仿，紛紛在爆米花中加入奶油和鹽。此時(shí)，小男孩注意到，入冬以來的暴風(fēng)雪常會(huì)導(dǎo)致列車停駛，而乘客所帶的食物嚴(yán)重不足。于是，他便萌生了新的想法，趕制出大量三明治帶上車銷售。結(jié)果，三明治很快被搶購(gòu)一空，他賺得也比賣爆米花還多。

　　一時(shí)間，賣三明治的孩子又多了起來，男孩意識(shí)到這樣下去產(chǎn)品自然會(huì)滯銷。于是，他又設(shè)計(jì)出帶著一排排小洞的箱子，賣起了蛋卷冰激凌。新品立刻受到乘客歡迎，但生意火爆一時(shí)，因?yàn)閯e的.孩子又是一窩蜂地效仿。

　　小男孩感嘆起生意難做，低價(jià)賣了箱子，又賣起了原汁原味的爆米花。因?yàn)槠渌⒆哟藭r(shí)銷售的還是改良后的爆米花，再加上注意控制進(jìn)貨數(shù)量，所以小男孩的爆米花還是可以當(dāng)天賣完。

　　不久，周邊城鎮(zhèn)的孩子也加入到火車兜售的生意中，小男孩意識(shí)到這種混亂的局面不會(huì)持續(xù)太久，于是果斷地退出競(jìng)爭(zhēng)，埋頭于學(xué)業(yè)中。果然，3個(gè)月后鐵路部門發(fā)出通告，禁止在火車上銷售食物。

　　當(dāng)其他孩子還在為鐵路部門限制經(jīng)商自由而爭(zhēng)論時(shí)，小男孩已進(jìn)入中學(xué)，后來又考上了伊利諾伊大學(xué)，畢業(yè)后進(jìn)軍無線電行業(yè)，創(chuàng)立了世界知名公司，他就是摩托羅拉的創(chuàng)始人保羅·高爾文。他說：“與失敗相比，更可怕的是躺在成功的溫床上睡大覺�！�

勵(lì)志正能量故事4

　　林肯獨(dú)斷的故事

　　美國(guó)總統(tǒng)林肯，在他上任后不久，有一次將六個(gè)幕僚召集在一起開會(huì)。

　　林肯提出了一個(gè)重要法案，而幕僚們的看法并不統(tǒng)一，于是七個(gè)人便熱烈地爭(zhēng)論起來。

　　林肯在仔細(xì)聽取其他六個(gè)人的意見后，仍感到自己是正確的。

　　在最后決策的`時(shí)候，六個(gè)幕僚一致反對(duì)林肯的意見，但林肯仍固執(zhí)己見，他說：“雖然只有我一個(gè)人贊成但我仍要宣布，這個(gè)法案通過了�！�

　　表面上看，林肯這種忽視多數(shù)人意見的做法似乎過于獨(dú)斷專行。

　　其實(shí)，林肯已經(jīng)仔細(xì)地了解了其他六個(gè)人的看法并經(jīng)過深思熟慮，認(rèn)定自己的方案最為合理。而其他六個(gè)人持反對(duì)意見，只是一個(gè)條件反射，有的人甚至是人云亦云，根本就沒有認(rèn)真考慮過這個(gè)方案。

　　既然如此，自然應(yīng)該力排眾議，堅(jiān)持己見。因?yàn)椋^討論，無非就是從各種不同的意見中選擇出一個(gè)最合理的。既然自己是對(duì)的，那還有什么猶豫的呢？

勵(lì)志正能量故事5

　　老鼠和公牛

　　一頭公牛被老鼠咬了一口，非常疼痛。它一心想捉住老鼠，老鼠卻早就安全地逃回到鼠洞中。公牛便用角去撞那座墻，搞得精疲力盡，躺倒在洞邊睡著了。老鼠偷偷地爬出洞口看，又輕輕地爬到公牛的肋部，再咬它一口，趕忙又逃回到洞里。公牛醒來后，無計(jì)可施，煩躁不安。老鼠卻對(duì)著洞外說：大人物不一定都能勝利。有些時(shí)候，微小低賤的東西更厲害些。

　　【感悟】

　　有生存空間就能立于不敗之地。為人處世，也要為自己留下生存空間，切不可太過極端，否則就會(huì)失去生存空間，最后走向失敗。

勵(lì)志正能量故事6

　　歐洲的北愛爾蘭，有一座美麗的城市阿爾斯塔。該城的城徽，竟是在銀盾的中心畫了一只血淋淋的紅色的右手。這究竟是怎么回事呢?

　　原來，早在1015年，亨利·奧尼爾同另外一個(gè)海盜首領(lǐng)爭(zhēng)奪北愛爾蘭的領(lǐng)土。出發(fā)之前，雙方約定，不管是誰，只要最先用手摸到將要攻占的新領(lǐng)土，誰就是那塊土地的主人。于是兩支船隊(duì)從同一地點(diǎn)、同一時(shí)刻向海上進(jìn)發(fā)。雙方都拼盡全力，幾乎在同—時(shí)刻到達(dá)了可以看見海岸的地方。盡管奧尼爾的手下已經(jīng)做出了最大的.努力，但他們的船隊(duì)仍落在了競(jìng)爭(zhēng)者后面幾個(gè)船身的距離。眼看對(duì)方的船隊(duì)快要靠近岸邊。奧尼爾急中生智，突然采取了一個(gè)令人瞠目結(jié)舌的果斷行動(dòng)，他拔出佩劍，猛地一揮，用力砍下了自己的右手，再用左手把它撿起來，血淋淋地狠命往岸上甩去。血手飛過海面，終于比對(duì)方早幾秒鐘摸到了土地。奧尼爾就這樣以自己的果敢之舉，不僅贏得了土地，而且贏得了人們的欽佩，他終于成了阿爾斯塔的第—位首領(lǐng)，這個(gè)城市也將他的右手永遠(yuǎn)地留在了城徽上。

　　世上凡成就大業(yè)者，都是于最關(guān)鍵時(shí)刻善于做最后決斷的人。

勵(lì)志正能量故事7

　　司馬光是我國(guó)北宋時(shí)代的大學(xué)問家。他小時(shí)候和哥哥弟弟們一起學(xué)習(xí)，自己覺得記憶力比較差，便想辦法克服這個(gè)弱點(diǎn)。每當(dāng)教師講完書，哥哥弟弟們讀上一會(huì)兒，勉強(qiáng)背得出來，便一個(gè)接一個(gè)丟開書本，跑到院子里玩。只有他不肯走，輕輕地關(guān)上門窗，集中注意力高聲朗讀，讀了一遍又一遍，直到讀得滾瓜爛熟，合上書，能夠流暢地，不錯(cuò)一字地背誦，才肯休息。

　　司馬光從小到老，一直堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，做官之后反而更加刻苦。他住的`地方，除了圖書和臥具，再也沒有其他珍貴的擺設(shè)。臥具很簡(jiǎn)單：一架木板床，一條粗布被子，一個(gè)圓木枕頭。為什么要用圓木枕頭呢?說來很有意思，當(dāng)讀書太困倦的時(shí)候，一睡就是一大覺。圓木枕頭放在硬梆梆的木板床上，極容易滾動(dòng)。只要稍微動(dòng)一下，它就滾走了。頭跌在木板床上，“咚”的一聲，他驚醒了就會(huì)立刻爬起來讀書。司馬光給這個(gè)圓木枕頭起了個(gè)名字叫：“警枕�！�

勵(lì)志正能量故事8

　　曾經(jīng)有一個(gè)孤獨(dú)的孩子，常常悲觀地問年長(zhǎng)的智者：“像我這樣沒有人看得起的孩子，活著究竟有什么意思呢?生命的價(jià)值又在哪里呢?”

　　有一天，智者將男孩叫到跟前，遞給了他一塊色彩斑讕的.石頭，并對(duì)他說：“明早，你拿這塊石頭到市場(chǎng)去賣;但不是真賣，記住，不論別人出多少錢，絕對(duì)不能賣!”

　　男孩滿腹狐疑，心想這塊石頭雖然還不錯(cuò)，但怎么會(huì)有人肯花錢買呢? 第二天，男孩蹲在市場(chǎng)角落，意外地有好多人要向他買這塊石頭，而且價(jià)錢越出越高�；氐皆簝�(nèi)，男孩興奮地向智者報(bào)告：“想不到一塊石頭值那么多錢呢!”

　　智者笑笑，“明天你拿到黃金市場(chǎng)去，記住，不論人家出多少錢都不能買!”

　　在黃金市場(chǎng)中，有人出比昨天高十倍的價(jià)錢要買那塊石頭，令男孩大為驚訝，但他謹(jǐn)記智者的話，怎么都不賣。

　　第三天，智者叫男孩拿石頭到寶石集市上去展示。結(jié)果，石頭的身價(jià)較昨天又漲了十倍，更由于男孩怎么都不肯賣，于是被市場(chǎng)傳揚(yáng)成“稀世珍寶”。

　　男孩興沖沖地將這一切告訴智者，智者徐徐說道：“人的生命價(jià)值就像這塊石頭一樣，在不同環(huán)境下就會(huì)有不同的意義，你明白嗎?”

　　男孩不解地、迷惑地?fù)u搖頭。

　　“一塊不起眼的石頭，由于你的珍惜而提升了它的價(jià)格，被說成是稀世珍寶，你不像這塊石頭一樣嗎，只要自己看重自己，熱愛自己，生命就有意義，有價(jià)值。”

勵(lì)志正能量故事9

　　有一天，著名科學(xué)家愛因斯坦先生被邀請(qǐng)作演講嘉賓。他的司機(jī)對(duì)他開玩笑說：「我經(jīng)常聽到你在車中預(yù)備演講，聽得多了，我也可以一字不漏地背念出來。」愛因斯坦聽罷就說：「那就好極了，我昨日整天都在做研究工作，疲倦得很，況且邀請(qǐng)我演講的機(jī)構(gòu)與我素未謀面，你大可替我演講，我做你的司機(jī)好了�！�

　　演講當(dāng)晚，司機(jī)果然一字不漏地念出愛因斯坦慣說的演講內(nèi)容，令在場(chǎng)的人佩服不已，連坐在觀眾席最后排的`愛因斯坦，也頻頻點(diǎn)頭稱是。

　　可是，演講完結(jié)后，突然有一位年青科學(xué)家，追問了一個(gè)頗為深入的問題，那當(dāng)然是司機(jī)的演講以外的資料，全場(chǎng)都等待著這位冒牌科學(xué)家的答復(fù)。出乎意料之外，他竟然氣定神閑地開始回答說：「年青人，請(qǐng)恕我直言，你剛才的問題實(shí)在太簡(jiǎn)單，甚至可以說是個(gè)蠢問題，假如你不信的話，我可以證明給你看。這問題簡(jiǎn)單得連我的司機(jī)也懂得如何回答�！�

　　跟著，司機(jī)便邀請(qǐng)愛因斯坦上臺(tái)作答，并且在掌聲雷鳴之下離開會(huì)場(chǎng)。

勵(lì)志正能量故事10

　　一、曲突徒薪

　　有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材�？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。

　　不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

　　有人對(duì)主人說："如果當(dāng)初聽了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！"主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。

　　感悟：一般人認(rèn)為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實(shí)這是有待商榷的，俗話說："預(yù)防重于治療"，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者

　　二、鸚鵡

　　一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。

　　另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。

　　該買哪只呢？?jī)芍欢济怩r，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。

　　結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。

　　這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

　　感悟：：這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。

　　相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　三、袋鼠與籠子

　　一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。

　　沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

　　一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊，"你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？"長(zhǎng)頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話！"

　　感悟：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然后從重要的方面下手。

　　四、扁鵲的醫(yī)術(shù)

　　魏文王問名醫(yī)扁鵲說："你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？"

　　扁鵲答："長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。"

　　文王再問："那么為什么你最出名呢？"

　　扁鵲答："長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的'名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)。"

　　感悟：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來了名氣很大的"空降兵"，結(jié)果于事無補(bǔ)。

　　五、用人之道

　　去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。

　　彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

　　佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

　　感悟：其實(shí)在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。

勵(lì)志正能量故事11

　　兩個(gè)旅行中的天使到一個(gè)富有的家庭借宿。這家人對(duì)他們并不友好，并且拒絕讓他們?cè)谑孢m的客人臥室過夜，而是在冰冷的地下室給他們找了一個(gè)角落。當(dāng)他們鋪床時(shí)，較老的天使發(fā)現(xiàn)墻上有一個(gè)洞，就順手把它修補(bǔ)好了。年輕的天使問為什么，老天使答到："有些事并不像它看上去那樣。"

　　第二晚，兩人又到了一個(gè)非常貧窮的農(nóng)家借宿。主人夫婦倆對(duì)他們非常熱情，把僅有的一點(diǎn)點(diǎn)食物拿出來款待客人，然后又讓出自己的床鋪給兩個(gè)天使。第二天一早，兩個(gè)天使發(fā)現(xiàn)農(nóng)夫和他的妻子在哭泣，他們唯一的生活來源——一頭奶牛死了。年輕的天使非常憤怒，他質(zhì)問老天使為什么會(huì)這樣，第一個(gè)家庭什么都有，老天使還幫助他們修補(bǔ)墻洞，第二個(gè)家庭盡管如此貧窮還是熱情款待客人，而老天使卻沒有阻止奶牛的死亡。

　　"有些事并不像它看上去那樣。"老天使答道，"當(dāng)我們?cè)诘叵率疫^夜時(shí)，我從墻洞看到墻里面堆滿了金塊。因?yàn)橹魅吮回澯曰螅辉敢夥窒硭呢?cái)富，所以我把墻洞填上了。昨天晚上，死亡之神來召喚農(nóng)夫的妻子，我讓奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那樣。"有些時(shí)候事情的表面并不是它實(shí)際應(yīng)該的樣子。如果你有信念，你只需要堅(jiān)信付出總會(huì)得到回報(bào)。你可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)，直到后來......很勵(lì)志的正能量小故事篇6

　　優(yōu)秀的人在哪里都會(huì)筑下堅(jiān)固的基石，所以越走越高。

　　曾有個(gè)月薪三千元的妹子，編的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她卻回了句：“一個(gè)月三千元工資，你還想怎么樣！”

　　琢磨她這話挺有意思，就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，于是寬慰自己：就花那么點(diǎn)錢買的東西，你還想怎么樣？當(dāng)然，她的潛臺(tái)詞是，你給我八千，我自然就做得好好的。但問題是，老板付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千元工資時(shí)，先體現(xiàn)出八千元的價(jià)值，老板才愿意埋單。

　　當(dāng)年我剛?cè)肼殨r(shí)工資也是三千元，但第二個(gè)月就漲到了八千元。因?yàn)槊看卫习逡奈陌福也粌H寫到位了，還會(huì)拿出兩個(gè)以上的版本讓他挑：一個(gè)是按他的要求寫的，其他則是我建議的方案。

　　當(dāng)時(shí)我沒有去想其中的訣竅，只是因?yàn)橄矚g寫作，就會(huì)琢磨怎樣寫會(huì)更好；又因?yàn)檎湎ё约旱奈淖�，所以覺得出自己手的文字，都關(guān)系我個(gè)人的品牌，于是很用心。

　　在我看來，這是理所當(dāng)然的事，但帶過20多個(gè)中文研究生后，才發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度很稀缺。那些比一般人多念七年語文的人，竟連自己寫的東西都不愿多看一眼，文字、標(biāo)點(diǎn)、語法的錯(cuò)誤觸目驚心，對(duì)相關(guān)的知識(shí)背景一無所知，更別說去關(guān)心版式好不好看、配圖美不美了。

　　他們關(guān)心的是要不要加班，而想做好文字工作的人，是不會(huì)去考慮這件事的。因?yàn)榇蚰ノ淖炙碌墓Ψ�，是看不到底的——不然曹雪芹也不�?huì)“加班”十年，才寫完一部紅樓。試問，要做好哪項(xiàng)工作不是如此？以“要不要加班”來評(píng)價(jià)一份工作好不好的'人，絕不是企業(yè)需要的人才，因?yàn)樗麑?duì)工作的態(tài)度就是“做了”而不是“做好”。

　　舉個(gè)例子，我公司附近的麥當(dāng)勞門口，有個(gè)看自行車的大媽，夏天時(shí)她會(huì)給所有的車覆上自己帶來的塑料布。顧客取車要走時(shí)，她還會(huì)笑著擰一把濕布，幫你擦擦坐墊，降降溫。

　　她從來沒有開口，但很多人會(huì)主動(dòng)多給她一塊錢，還連聲道謝。大媽和其他看車人的區(qū)別就是“做好”和“做了”的差距——在金錢上，差距是一倍；在成就感上，差距無法估算。

　　我完全了解有些新人的想法：又不想在你這兒久混，干嗎那么賣力氣？其實(shí)，誰會(huì)在一家公司干一輩子？在中國(guó)可以活到三年以上的企業(yè)不到10%，向更好的企業(yè)、更好的工作邁進(jìn)，是我們每個(gè)人的征程。不同的是，優(yōu)秀的人在哪里都會(huì)墊下堅(jiān)固的基石，所以越走越高。

　　成為世界五百?gòu)?qiáng)的CEO，應(yīng)該是每個(gè)職場(chǎng)人的向往吧，但對(duì)于新人而言，小公司也有小公司的好。大公司就像蔡京家的廚房，崗位細(xì)分到切蔥花都要一個(gè)專職的廚娘，你可能老長(zhǎng)時(shí)間連切肉的大活都沒機(jī)會(huì)沾手，更遑論學(xué)會(huì)做一整個(gè)包子了。而小公司人力資源緊張，同樣三千塊工資不可能讓你只切蔥花，所以你必須很快學(xué)會(huì)做包子，還得會(huì)做很多種包子——當(dāng)然，前提是你愿意學(xué)。

　　如果你第一份工作就進(jìn)入大公司，慶賀之余也要提醒自己，公司看到的只是你光彩奪目的學(xué)生時(shí)代，在職場(chǎng)上你還是一個(gè)零，有可能變成正數(shù)，也有可能變成負(fù)數(shù)。很多人錯(cuò)把所在機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大，當(dāng)作自己能力的強(qiáng)大——這也是為什么有些離開央視的主持人，很快就被人淡忘。白巖松曾說，讓一只狗天天上央視，就能變成名狗。但要知道，沒了央視的舞臺(tái)，用不了多久它就會(huì)變回土狗。

　　“萬般帶不去，唯有業(yè)隨身。”這個(gè)“業(yè)”不妨這樣解：一是做得好的技能，一是想做好的態(tài)度。有這份“業(yè)”在，不愁找不到舞臺(tái)。但這份“業(yè)”不是白來的——在你月薪三千元的時(shí)候，就要像月薪八千元那樣做事，那沒到手的五千元，就是修煉這份“業(yè)”的學(xué)費(fèi)。

勵(lì)志正能量故事12

　　有一天某個(gè)農(nóng)夫的一頭驢子，不小心掉進(jìn)一口枯井里，農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但幾個(gè)小時(shí)過去了，驢子還在井里痛苦地哀嚎著。

　　最后，這位農(nóng)夫決定放棄，他想這頭驢子年紀(jì)大了，不值得大費(fèi)周章去把它救出來，不過無論如何，這口井還是得填起來。于是農(nóng)夫便請(qǐng)來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除它的痛苦。

　　農(nóng)夫的'鄰居們?nèi)耸忠话宴P子，開始將泥土鏟進(jìn)枯井中。當(dāng)這頭驢子了解到自己的處境時(shí)，剛開始哭得很凄慘。但出人意料的是，一會(huì)兒之后這頭驢子就安靜下來了。農(nóng)夫好奇地探頭往井底一看，出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚：當(dāng)鏟進(jìn)井里的泥土落在驢子的背部時(shí)，驢子的反應(yīng)令人稱奇──它將泥土抖落在一旁，然后站到鏟進(jìn)的泥土堆上面!

　　就這樣，驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底，然后再站上去。很快地，這只驢子便得意地上升到井口，然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開了! 看過這個(gè)小故事我們要知道人生必須渡過逆流才能走向更高的層次，最重要的是永遠(yuǎn)看得起自己。

勵(lì)志正能量故事13

　　鄭板橋在山東濰縣做官時(shí)題過幾幅的匾額，其中最為膾炙人口的是“難得糊涂”這一塊。

　　據(jù)考，“難得糊涂”這4個(gè)字是鄭板橋在山東萊州的云峰山寫的。那一年鄭板橋?qū)３讨链擞^鄭文公碑，因盤桓至晚，不得已借宿于山間茅屋。屋主為一儒雅老翁，自命糊涂老人，但出語不俗。他室中陳列了一方桌般大小的硯臺(tái)，石質(zhì)細(xì)膩，鏤刻精良，板橋大開眼界。老人請(qǐng)板橋題字以便刻于硯背。板橋以為老人必有來歷，便題寫了“難得糊涂”4個(gè)字，用了“康熙秀才雍正舉人乾隆進(jìn)士”方印。

　　因硯臺(tái)過大，尚有余地。板橋說老先生應(yīng)寫一段跋語，老人便寫了“得美石難，得頑石尤難，由美石而轉(zhuǎn)入頑石更難。美于中，頑于外，藏野人之廬，不入富貴之門也。”他用了一塊方印，印上的字是“院試第一，鄉(xiāng)試第二，殿試第三�！卑鍢虼篌@，知道老人是一位隱退的官員，細(xì)談之下，方知原委。

　　有感于糊涂老人的`命名，板橋當(dāng)下見還有空隙，便也補(bǔ)寫了一段：“聰明難，糊涂尤難，由聰明而轉(zhuǎn)入糊涂更難。放一著，退一步，當(dāng)下安心，非圖后來報(bào)也�！�

　　這就是“難得糊涂”的由來。

勵(lì)志正能量故事14

　　一份“軍令狀”

　　“我來負(fù)責(zé)人員分類管理方案及改革相關(guān)配套機(jī)制的制定工作吧”在改革試點(diǎn)任務(wù)分解會(huì)上，廖偉鴻主動(dòng)請(qǐng)纓。

　　“你女兒要高考，岳父身體也不好，合適負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù)嗎？”誰都知道，人員分類管理方案和整套新機(jī)制的制定是改革試點(diǎn)任務(wù)中工作量最龐大、內(nèi)容最復(fù)雜、難度最高的一項(xiàng)工作，何況要管他還要管好自己分管工作，大家不禁為廖偉鴻默默擔(dān)心。

　　“我向傅檢立軍令狀！絕對(duì)不會(huì)因?yàn)榧沂掠绊懝ぷ��！绷蝹檯s異常堅(jiān)定。

　　從此，蘇仙區(qū)檢察院的干警天天可以看到他利用中午和晚上抽空回家給家中一老一小做飯后又馬上回到院里加班加點(diǎn)一直忙碌到深夜，2013年11月，廖偉鴻按時(shí)完成了人員分類管理方案，并制定了《蘇仙區(qū)檢察院人員素能分析》、《蘇仙區(qū)檢察院人員分類管理細(xì)則》等配套資料和制度13項(xiàng)，為改革工程奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

　　沒過多久，廖偉鴻聽到了他最不愿意聽到的.消息： “感覺對(duì)不起岳父，他住院期間，我沒有在病床邊好好盡孝。”談起岳父，廖偉鴻心中充滿內(nèi)疚�！暗俏也缓蠡�，穿上了這身檢察制服，必須對(duì)立下的‘軍令狀’負(fù)責(zé)��！”

　　原來，一份‘軍令狀’的分量竟如此厚重……