李嘉誠創(chuàng)業(yè)做塑膠花生意時，與一家英國貿(mào)易商做生意。這家公司的老板看他年紀小，公司弱，料他不懂行規(guī)，即使懂也沒有討價還價的力量，騙他說因為海關作業(yè)關系，每筆貨款都要暫扣30%等到最終結算后再退還給他。

　　李嘉誠知道這是對方找借口卡拿自己，但自己確實沒有更多選擇，而且即便這樣也還有利可圖，決定忍氣吞聲，先按對方條件把生意做起來，等待自己熬大。

　　但這個老板變本加厲，當李嘉誠是傻瓜、弱柿子。從1950到1957年，在長達七年里，他一個銅板都沒退給李嘉誠。李嘉誠被扣下的錢，加起來甚至比長江公司的資本金還要大幾倍，給剛剛創(chuàng)業(yè)的他造成很大的資金壓力。

　　忍無可忍，李嘉誠給對方下了最后通牒：六個月后不再接受這樣的訂單。信發(fā)出后，英國老板把七年的暫扣款全數(shù)退還。雖然拿回了這么大一筆錢，但李嘉誠依然很不是滋味：想想這7年自己過的苦日子，他對這個老板依然是恨之入骨。

　　拿回錢的李嘉誠并沒有去想要怎么報復這個老板，一解心頭之恨，而是繼續(xù)專心致志自己的生意，漸漸遠離這個老板，直到毫無聯(lián)系。然而人生如戲，世事如棋。幾十年后的一天，一封從英國寄給李嘉誠的信，卻將往事再提。

　　寫信人說自己在英國的報紙上看到香港企業(yè)家李嘉誠成為巨富的消息，于是忐忑致問：你是不是那個曾經(jīng)和我做過塑膠花生意的Mr. Li KaShing(李嘉誠英文名)?而且隨信表示，如果是，他希望重游香港，再見一見李嘉誠，但自己年歲已大，而且生活窘迫，所以還希望李嘉誠贊助他往返的差旅。

　　收到信件的李嘉誠，頓時想起多年前那個讓自己常常夜不能寐的英國人。在心里說，好，你自投羅網(wǎng)，我就再見你一面，談談當年你把我害成了怎樣。

　　通常，李嘉誠招待遠道而來的客人，都是讓人搭頭等艙。一住進酒店，就會送花送酒致意。但對這個幾十年來，想起來就會生恨的人，他還是有些不爽，于是告訴秘書，人接來，這些就免了。

　　李嘉誠回憶兩人重逢的情形。出現(xiàn)在他面前的，那個當年仗勢欺人的人，如今已是渾身落魄與滄桑，連行走也已不便。原本，李嘉誠想責備對方一句“那7年你把我害得好苦”，但這般情形，讓他的責備感馬上轉(zhuǎn)變成對對方的同情以及世事的感嘆。“他見到我很緊張，一句話都不敢講。我也是很受觸動，馬上去扶他，不知怎么開口說話。后來就安排秘書，酒啊!水果啊!快點送過去。”

　　多年后，被問到為何把一個當年奸詐自己的“仇人”當貴賓一樣接待，李嘉誠淡淡地回答：你看到他好慘，而我很好，后來聽說，他回去后一年就過世了。

　　他(做事不講規(guī)矩和道義)好慘，我(忍辱負重努力打拼)很好，在李嘉誠看來，這就是不同做事做人態(tài)度的人最后得到的回應，公平的回應。

　　這個人也被李嘉誠當成是一個反面教材，用來教育職員和家人，不要做惡人。要相信，善有善報，惡有惡報。人做事，天沒看，但人在看，人人都在看。最終，大家會看到你是一個什么人，讓你得到你這樣的人應該有的人生。