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有關(guān)就業(yè)的勵(lì)志文章
導(dǎo)語(yǔ)：我們一生，可以遇見(jiàn)那么多人。不論愛(ài)與不愛(ài)，都可以在一起度過(guò)一生中的，一天，一月，一年。以下小編為大家介紹有關(guān)就業(yè)的勵(lì)志文章文章，歡迎大家閱讀參考!
有關(guān)就業(yè)的勵(lì)志文章1
4月17日消息，易到用車創(chuàng)始人周航發(fā)布聲明，呼吁樂(lè)視妥善處理好易到目前面臨的相關(guān)問(wèn)題，避免出現(xiàn)xx。
周航承認(rèn)易到目前出現(xiàn)資金問(wèn)題，稱樂(lè)視由于“眾所周知的原因”，殃及了易到。其中，直接原因?yàn)闃?lè)視挪用了易到的部分資金，總計(jì)13億元。
岌岌可危的易到用車為什么走到了如今的地步，創(chuàng)始人周航最后說(shuō)到：創(chuàng)業(yè)七年，我明白一件事，失敗是創(chuàng)業(yè)的一種宿命。
從一開(kāi)始，我就很享受創(chuàng)業(yè)的過(guò)程
19歲，我在廣外(廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué))讀了一年大學(xué)就退學(xué)了。那會(huì)覺(jué)得舅舅特別厲害，在80年代就開(kāi)上車了，家里還有28英寸的大彩電，就來(lái)到北京到舅舅公司打工，銷售音響器材。
印象最深的一次，舅舅和搭檔出差去了，我在站柜臺(tái)，接到一個(gè)電話，問(wèn)有沒(méi)有貨，那時(shí)候我做學(xué)徒也就兩個(gè)月，非常有責(zé)任心地回答：有，都有。掛了電話，我就想盡辦法調(diào)貨，連《北京晚報(bào)》的中縫廣告也不放過(guò)，打了好幾天電話，總算把5萬(wàn)塊錢的貨湊齊，賺了好幾千塊，這是我第一次覺(jué)得自己很會(huì)做生意。干了一年多之后，我又回學(xué)校讀書(shū)了。畢業(yè)之后，我拉上我哥一起創(chuàng)業(yè)。啟動(dòng)資金來(lái)自我姨夫，1994年姨夫給了我們5萬(wàn)塊錢，我從銀行取出錢的時(shí)候裝滿了一桶的五元鈔票，那真是第一桶金。
第一次創(chuàng)業(yè)，只要找到一點(diǎn)小機(jī)會(huì)就可以賺錢，第一年就賺了60萬(wàn)。覺(jué)得賺錢太容易了，就不知天高地厚，大肆擴(kuò)張。
后來(lái)自己就hold不住了，公司陷入了虧損的泥潭，連續(xù)虧了三年，年紀(jì)輕輕就背負(fù)幾百萬(wàn)的債務(wù)，覺(jué)得暗無(wú)天日，看不到希望。最艱難的`時(shí)候欠著房租水電費(fèi)，還被債主拉著訓(xùn)話。
很沉重，每天都在賠錢，不知道未來(lái)怎么辦。有一次我和我哥聊天，我說(shuō)這事看不到希望，他也沒(méi)什么主意，但他說(shuō)了一句，「只要堅(jiān)持總是有辦法的」，這句話給我很大的鼓舞。一直影響到現(xiàn)在。
后來(lái)公司起死回生，成為國(guó)內(nèi)最具影響力的音響公司，到2000年左右，公司一年就可以賺兩三千萬(wàn)了， 2003年的時(shí)候我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。
我有一句人生座右銘，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中感受快樂(lè)。我始終覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該享受過(guò)程，哪怕是有顛簸，哪怕是有挫折，哪怕是走不動(dòng)了，都應(yīng)該享受它。
我從來(lái)沒(méi)覺(jué)得工作是手段，生活是目的。對(duì)我來(lái)說(shuō)工作就是生活，我很清楚的知道我最想要什么，我現(xiàn)在做的就是我該干的，也是我想干的。
我很奇怪，為什么很多人把創(chuàng)業(yè)說(shuō)得那么苦情，好像創(chuàng)業(yè)跟西游記似的，經(jīng)歷了千辛萬(wàn)險(xiǎn)，才可能登上勝利的彼岸。真正的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是沒(méi)什么犧牲感，并且享受這個(gè)過(guò)程的。
我接觸過(guò)很多的創(chuàng)業(yè)者，他們大概可以分為兩類，一類創(chuàng)業(yè)者眼里冒出的多是欲望之火，不管干什么他只要成功;另外一類創(chuàng)業(yè)者，他們?cè)谧鲆患腥�、美好、偉大的事情�?/p>
創(chuàng)業(yè)是追求理想，希望改變什么事情，而不是用金錢衡量一切。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備兩樣?xùn)|西，「天」和「地」�！柑臁�，是你對(duì)社會(huì)、行業(yè)或者產(chǎn)品的主張;「地」，是用戶需求，能不能創(chuàng)造價(jià)值，能不能獲得回報(bào)。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有「天」有「地」，既有格局又接地氣。
創(chuàng)業(yè)也是人生修煉，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都該捫心自問(wèn)一下，到底你對(duì)這個(gè)世界有沒(méi)有自己的主張?
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)投領(lǐng)域本身熱點(diǎn)多，變化快，我們身處其中，幾乎每天都有新鮮事情吸引我們關(guān)注。我們?cè)谖⒉┥�、群里天天看到大家轉(zhuǎn)發(fā)新事物，發(fā)表自己的觀點(diǎn)、看法。說(shuō)實(shí)話，我覺(jué)得這是平白消耗時(shí)間，大多數(shù)人都人云亦云、泛泛而談，缺乏獨(dú)立思考。
今天別人說(shuō)這么是對(duì)的，你就這么干，明天別人說(shuō)那是錯(cuò)的，你又輕易放棄了。只做潮流的追逐者和模仿者，沒(méi)有多大的意義。你把你的主張做成現(xiàn)實(shí)、把你的主張做成潮流，在創(chuàng)造過(guò)程中，也許成功就隨之而來(lái)了。
為什么要做易到用車
和許多人一樣，我的人生夢(mèng)想就是40歲退休，賺到足夠多的錢，可以什么都不用干，就養(yǎng)老。
當(dāng)我真的快接近這種狀態(tài)的時(shí)候， 我陷入一個(gè)很大的恐慌，早晨醒來(lái)的時(shí)候，我不知道今天該干嘛。從2003年到2010年，前后差不多7年時(shí)間，我一直在尋找。最難受的時(shí)候，我媽還陪著我去看心理醫(yī)生。
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一、想清楚你的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么
對(duì)比改革開(kāi)放時(shí)期，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)所需要的能力模型已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。三十年前，創(chuàng)業(yè)需要的是覺(jué)醒的意識(shí)，過(guò)人的膽識(shí)，良好的人脈關(guān)系和賭對(duì)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)氣。但時(shí)至今日，成功的創(chuàng)業(yè)者可簡(jiǎn)單歸結(jié)為四類：核心科技掌握者、資源整合者，商業(yè)模式設(shè)計(jì)高手及超強(qiáng)執(zhí)行者。
其中，核心科技者可算是掌握硬實(shí)力的人，可通過(guò)學(xué)術(shù)及天賦獲取，而后三種能力更多需要來(lái)自于頂級(jí)企業(yè)或是商業(yè)實(shí)操的歷練，對(duì)并非天資秉異的大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，不交足學(xué)費(fèi)則很難獲得。
現(xiàn)實(shí)情況是，對(duì)于第一種核心科技掌握者，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是選擇先進(jìn)入大企業(yè)，結(jié)果都是差不多的，因?yàn)樗莆盏氖钦麄�(gè)行業(yè)的稀缺技術(shù)或?qū)＠�，即使�?chuàng)業(yè)失敗，也絕不缺乏追求者，因此其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)趨近于零。
假如當(dāng)年的扎克伯格不選擇創(chuàng)業(yè)，那么他也應(yīng)該是一位非常優(yōu)秀的程序員或產(chǎn)品經(jīng)理。假如李彥宏創(chuàng)業(yè)失敗，也絲毫不影響他到任何一家頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔(dān)任要職。因此對(duì)于核心科技掌握者來(lái)說(shuō)，選擇很輕松，天地任我游。
但對(duì)于后三種創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，事情就不那么簡(jiǎn)單了。我見(jiàn)過(guò)的大多數(shù)情況是某位同學(xué)在大學(xué)一直擔(dān)任xx或活躍分子，視野開(kāi)闊，富有感染力，遂決定拉起創(chuàng)業(yè)大旗，組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但往往最后的結(jié)果不盡如人意。究其原因，還是在于他的個(gè)人能力尚未經(jīng)歷高強(qiáng)度的打磨，在以科技為主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，逐漸被技術(shù)團(tuán)隊(duì)邊緣化，或是在以品牌及渠道創(chuàng)新為主導(dǎo)的模式中，因自身資源缺乏、能力不足而失敗。所以了解自己，是決定是否創(chuàng)業(yè)的`第一步。
二、看看我們的宏觀環(huán)境及微觀環(huán)境
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)超級(jí)性感的詞匯，具有無(wú)窮的誘惑力，包括我自己和身邊的朋友們也都在涌入這個(gè)群體。但對(duì)于初出茅廬的年輕人，除了欽佩這種追隨初心、勇敢去闖的精神，我們還是要善意地多問(wèn)幾句：同學(xué)，你真的準(zhǔn)備好了么?
提起美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者環(huán)境，相信所有圈內(nèi)人士都是羨慕嫉妒恨。類似于初期的Google、現(xiàn)在的Quora這樣在凡人眼中沒(méi)有任何盈利模式的企業(yè)，依然得到眾多投資人的瘋狂追捧和堅(jiān)定支持，其核心就硅谷土壤認(rèn)同其文化中強(qiáng)烈的價(jià)值觀及使命感。與此同時(shí)，美國(guó)的法律制度、社會(huì)信用體系以及完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障機(jī)制也為創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)相對(duì)寬松的大環(huán)境。可以這樣說(shuō)，在美國(guó)，只要你只要有靠譜的想法，過(guò)硬的技術(shù)和優(yōu)秀的執(zhí)行力，連上帝都會(huì)幫你。
而對(duì)于國(guó)內(nèi)的情況，事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。相對(duì)于十幾年前，我們的創(chuàng)業(yè)配套環(huán)境毫無(wú)疑問(wèn)實(shí)現(xiàn)了大幅飛躍，但幾個(gè)核心問(wèn)題并沒(méi)有得到徹底解決，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：你的核心技術(shù)是否抗抄襲能力足夠強(qiáng)?你是否能讓投資人有耐心相信你的項(xiàng)目能夠盈利而不是一直燒錢?你有沒(méi)有足夠的智商與情商游走于資本、客戶與政府之間?
微觀環(huán)境指的是我們自身的特定環(huán)境。我們都知道只有創(chuàng)業(yè)才能成為喬布斯或馬云，但卻不知道這兩位是一路踩著多少創(chuàng)業(yè)企業(yè)的尸體成就霸業(yè)的。創(chuàng)業(yè)者的成功有著強(qiáng)烈的光環(huán)放大效應(yīng)，很容易讓人忽略那些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然我并不是說(shuō)不應(yīng)該冒風(fēng)險(xiǎn)，而是希望我們每一個(gè)人在做出決策之前評(píng)估一下自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
在全球性大公司走出的人而言，畢竟還是積累了更多的資本、人脈和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)濟(jì)和生存壓力，之前頂級(jí)企業(yè)的工作背景也為在VC、PE那里討價(jià)還價(jià)做了有力的背書(shū)。
退一萬(wàn)步來(lái)講，即使最后因?yàn)槟撤N原因事情沒(méi)做成，也會(huì)有無(wú)數(shù)公司愿意把我們聘回去做高管。但對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，事情是不一樣的。因此我的建議是，在做出決定之前，分析創(chuàng)業(yè)失敗可能導(dǎo)致的結(jié)果，如果你確定最壞的結(jié)果在可以承受的范圍之內(nèi)，justdoit!
三、分析你想要投身的領(lǐng)域是否能給自己增值
很多人喜歡預(yù)測(cè)下一輪龍卷風(fēng)的發(fā)起點(diǎn)，因?yàn)槿绻阙s上了，基本不會(huì)飛得太低。
舉一個(gè)我身邊發(fā)生的例子：A和B是大學(xué)的同班同學(xué)，A一直比B優(yōu)秀和聽(tīng)話，在畢業(yè)后A遂父母的意進(jìn)入了公務(wù)員系統(tǒng)，而B(niǎo)去了一家當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至是那家公司為數(shù)不多的擁有本科學(xué)位的員工。
幾年過(guò)去了，A現(xiàn)在成為了一名副科級(jí)主任科員，而B(niǎo)當(dāng)年所在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然早已被巨頭收購(gòu)，但他憑借業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)跳到了同行業(yè)的龍頭企業(yè)擔(dān)任副總監(jiān)，在獲得價(jià)值數(shù)百萬(wàn)期權(quán)的同時(shí)，也天天被各大獵頭騷擾著。這是一個(gè)很勵(lì)志的故事，但其實(shí)還有一個(gè)番外篇。
他們還有一個(gè)同班同學(xué)C，畢業(yè)時(shí)同時(shí)拿到一家頂級(jí)會(huì)計(jì)事務(wù)所的offer和一家初創(chuàng)的輪胎外貿(mào)企業(yè)的offer。經(jīng)過(guò)慎重考慮，他放棄固定收入固定路徑的職業(yè)選擇，加入了那家輪胎外貿(mào)企業(yè)，因?yàn)槟菚r(shí)這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)豐厚、欣欣向榮。直到2008年，美國(guó)出臺(tái)了限制中國(guó)輪胎的貿(mào)易法案，他們的業(yè)務(wù)也就急轉(zhuǎn)直下。
如今，C依然在一家輪胎公司擔(dān)任銷售代表，并在努力準(zhǔn)備名校金融專業(yè)的研究生考試，希望通過(guò)再教育來(lái)回到四大或銀行工作。而當(dāng)年選擇了進(jìn)四大的很多同學(xué)已有不少人擔(dān)任投行或VC的中層職位了。
這時(shí)你可能會(huì)問(wèn)，他之前不是拿到過(guò)這家會(huì)計(jì)事務(wù)所的Offer嗎?直接去申請(qǐng)不就好了?其實(shí)不然。當(dāng)我們走出校園幾年之后，求職最重要的籌碼已經(jīng)變成了過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷，公司雇傭管理培訓(xùn)生買的是期貨，賭的是潛力，而當(dāng)期貨變成現(xiàn)貨的時(shí)候，考量的也就是你工作幾年積累的本事了，如果積累的方向不對(duì)，就要承擔(dān)市場(chǎng)價(jià)值縮水的后果。
以上故事只想說(shuō)明一個(gè)道理，畢業(yè)后無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的深刻了解及職業(yè)規(guī)劃永遠(yuǎn)都是年輕人應(yīng)該盡早弄明白的問(wèn)題。如果能夠看到一個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)，放棄大公司的工作也無(wú)妨，畢竟積累的行業(yè)insight是有用的。而如果沒(méi)有敏感的嗅覺(jué)和洞察力，不妨稍微慢一點(diǎn)，加入一家優(yōu)秀的大企業(yè)，在一個(gè)大的平臺(tái)耐心觀察和學(xué)習(xí)，磨礪意志，積累籌碼，方可在未來(lái)潛龍騰淵，一鳴驚人。
以上三個(gè)思考維度謹(jǐn)代表個(gè)人觀點(diǎn)，供迷茫中的青年人參考。創(chuàng)業(yè)是一件非常美好的事情，但并非適合大多數(shù)人�？吹礁嗟陌咐窃S多小試身手的朋友都因耐心不足或能力問(wèn)題黯然放棄，最后還到處宣稱創(chuàng)業(yè)不靠譜云云。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)或就業(yè)都只是人生職業(yè)選擇的不同方向，風(fēng)險(xiǎn)不同收益不同，各有利弊。所以認(rèn)識(shí)自己的內(nèi)心，明確使命，提升能力，或許才是我們當(dāng)下最應(yīng)該下功夫做的事情。
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