職場勵志文章
職場勵志文章1
歲寒三友—松、竹、梅，三者各自具備的特質(zhì)，也是職場人才必備的核心品格。
松
一年四季，春夏秋冬，始終保持綠意盎然。象征無論面對順境逆境，好日子壞日子，都一樣挺拔，不被外在環(huán)境的順逆所動搖。有的人是無法承受逆境的挫折，有的'人是身處順境就得意忘形，擁有松之品格的人則是無論順逆，永遠(yuǎn)以平常心一以貫之的面對。
竹
柔軟能折卻不斷，中空有節(jié)。象征身段柔軟、忍耐力強，耐折卻不會斷。面對不合理的要求，能夠承受得住壓力卻不會被折斷，一但不合理的情況結(jié)束，馬上能夠恢復(fù)原狀，好像不曾承受過不合理要求的打壓一樣。中空有節(jié)，象征虛懷若谷，有節(jié)操、品德，有所為有所不為。外圓內(nèi)方，內(nèi)心擁有不可踰越的界線，但卻懂得做人處世，給人留余地，不會扯破臉，自己承受不合理的對待，并且不以為苦。認(rèn)真做事，不會搶功，懂得禮讓謙退。
梅
在寒冬中，照樣能夠盛開美麗花朵。象征面對嚴(yán)苛環(huán)境，也能有從容以對，綻放智慧的能力。在艱難險苦的環(huán)境中保持平常心以是非常困難之事，更別說還能加倍超常的展現(xiàn)自己的能力，可以說越是身處艱難險阻的環(huán)境越能加倍發(fā)揮自己的才能，是愈強則強的高手，一如梅花，越冷越開花。
找人才，不妨留意是否擁有松竹梅的特質(zhì)。如果有，無論如何緊緊抓住，不要放手，這樣的人才對于企業(yè)經(jīng)營絕對大有幫助，是千金難買的頂級人才。
職場勵志文章2
上班應(yīng)該是一件極有趣的事情，但許多人卻把上班視為畏途，認(rèn)為上班跟到監(jiān)獄里當(dāng)囚犯沒兩樣。
如果上班變得是很痛苦的一件事情的話，那我覺得，當(dāng)事人只有兩種選擇：一個是改變環(huán)境，另一個是改變自己。改變環(huán)境就是跳槽或轉(zhuǎn)換場跑道，選擇一個自己喜歡的工作。改變自己，就是把自己的性格做調(diào)整，或者，提升自己各方面的能力，以求能適應(yīng)環(huán)境，讓自己能融入職場生涯。這兩個選擇非常簡單，但是，多數(shù)人卻做了相類似的決定，但其實卻完全不一樣。
一種人是選擇不斷的跳槽，工作天天換、日日換，直到換無可換，覺得全世界烏鴉都一般黑，干脆成了宅男、宅女，放棄學(xué)習(xí)、成長與工作，躲在家里天天讓家里人養(yǎng)。后一種選擇是留下來，忍耐、忍耐再忍耐，來個烏龜比氣長戰(zhàn)術(shù)，而沒有想過調(diào)整自己的性格與能力，這種縮頭烏龜?shù)倪x擇，其實叫做＂沒選擇＂，而不是選擇了改變。當(dāng)然也有一種人是想跳槽，卻又舍不得現(xiàn)狀的安逸或穩(wěn)定收入，看在錢的份上，忍耐留下來但心卻絲毫不在職場上。這一種夾縫中求生存的選擇，也等于沒做選擇，因為這類上班族還是沒解決他上班時的痛苦根源。
上班會痛苦，一定有原因。有的人是不爽主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；有的人是看不順眼隔壁同事的作風(fēng)；也有人不認(rèn)同公司的經(jīng)營方針；甚至有人對于主管的畏縮、無能而感到?jīng)獨猓划?dāng)然也有人是辛苦半天卻得不到獎賞或慰勉，感到毫無成就感。但不管是什么原因，其實，一個上班族會在職場上毫無元氣，多數(shù)是來自于自我成就感不高，或者，自我形象無法在環(huán)境中得到滿足。
事實上，每個人每日在工作領(lǐng)域的所行、所為，都在彰顯他的個人人格特質(zhì)與自我形象，而當(dāng)他的表現(xiàn)與職場環(huán)境的期待有落差時，這當(dāng)中的失落感便會跑出來，并讓這個上班族感到不愉快。
一個人能力太強時，自我形象高于職場環(huán)境的期待會有鶴立雞群的失落感。而當(dāng)一個人盡力表現(xiàn)，卻又追不上公司主管或同事的期望時，也會有雞立鶴群的痛苦感。這兩者，都可稱之為自我表現(xiàn)與職場期待間的落差，都會讓上班族感到痛苦不堪。前者可能反映出大材小用、前途黯淡之感；后者則有擔(dān)心被裁員、失業(yè)的焦慮感。
為了讓自己在職場上感到開心愉快，現(xiàn)代上班族應(yīng)該要有一種心理準(zhǔn)備，那就是，什么人玩什么鳥，人求事也是事求人，只要自己擁有高度的職場競爭力，那么，沒有必要委屈求全于環(huán)境，也沒有必要擔(dān)心失業(yè)而終日惶惶不安。
一個人對自己的自信心一定要先具足起來，如果是鶴立雞群的人，就要隨時做好騎驢找馬的準(zhǔn)備，沒必要與競爭力不足的人計較。相反的，雞立鶴群者，應(yīng)該保持開放的胸襟，向能力較強的人學(xué)習(xí)，或者安于自己的能力有限，就做符合自己能力的事情，不要與人東家長、西家短，事事計較或比較。
我要說的是，一個人的自我人格要先圓滿，要讓自己先做到不論于于何種環(huán)境都能逆來順受，或者，包容、忍耐，讓自己的心境悠然于順逆環(huán)境之中，不卑不亢，然后，才能開始動頭腦選擇讓自己快樂的工作。
一個鶴立雞群者，沒有必要一定要選擇離開，也許，它能換個角度想想，也許有天能領(lǐng)導(dǎo)這家公司向前行，那么，培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)人的氣度就很重要了，不能每天無形中流露出＂你們都是笨蛋＂的驕氣與傲氣，這樣只會讓自己遭到孤立而已。
相反的，一個雞立鶴群者也不必自卑，許多事情必須從經(jīng)驗累積中學(xué)習(xí)，把自己視為大器晚成型的人，透過謙虛的學(xué)習(xí)、持之以恒的努力，相信沒有人愿意瞧不起一位認(rèn)真又努力工作的人。
每個人都是擁有＂自我＂的人，有的人的自我過度膨脹，也有人過度矮化，甚至有人過度封閉，變成自我中心的'叛逆型或龜縮型性格。但是，偏偏在職場上，最受歡迎的人是自我圓滿的人，有自我卻又懂得與人圓融相處。有能力卻又不驕傲，或者沒有杰出能力卻不自卑的人，自己知道自己是怎樣的一塊料，并為自己在職場上找到一塊屬于自己的天空，這種上班族肯定會適性又適志，天天開心的不得了了。
一個開放式的自我，是現(xiàn)代上班族必須要有的鍛煉，人必須要有積極自信的自我形象和定位，但這個自我又必須具有開放式的介面，能與人溝通、協(xié)調(diào)，而且不卑不亢。
讓上班族不快樂的原因，不是過度自我中心，就是過度無自我。如果，一個人懂得找出圓融的自我，然后開始和環(huán)境連連看、配配看，相信，工作不外是場游戲，找到與自己的性格狀態(tài)、能力最速配的環(huán)境，保證會讓自己如魚得水，天天都開心！
職場勵志文章3
你不種地，但你有吃有喝;你不織布，但你衣著華麗;你不造車，但你以車代步;你不蓋樓，但你家居安泰，你不是神仙，但許多人尊重你;你沒有才華，但你仍然能夠參與社會;你相貌平平，但你的愛人喜歡你;你能力一般，但你的兒女崇拜你。這是為什么呢?你是依靠什么去和他們進行交換?你是依靠什么獲得你需要的生活物品?你是依靠什么贏得社會的尊重? ――那就是單位。
如果你是小草，單位就是你的地。如果你是小鳥，單位就是你的天空。如果你是一條魚，單位就是你的大海。如果你是一只狼，單位就是你躍馬馳騁的戰(zhàn)場。
家庭離不了你，但你離不了單位。
沒有單位你什么也不是。
單位是你和社會之間和他人之間，進行交換的橋梁。單位是你顯示自己存在的舞臺。單位是你美好家庭的后臺。單位是你的競技場、練兵站、美容室、大學(xué)校!單位是你提升身價的增值器，單位是你安身立命的客棧，單位是你和你的另一半對峙的有力武器，單位是你在家庭和社會上的發(fā)言權(quán)。
在單位要學(xué)會珍惜。
一是珍惜工作。工作就是職責(zé)，職責(zé)就是擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)就是價值。感謝那些讓你獨當(dāng)一面的人，感謝那些給你壓擔(dān)子的人，感謝給你補臺的人。因為那是機會，那是信任，那是平臺，那是發(fā)言權(quán)。
二是珍惜關(guān)系。單位的各種關(guān)系一定要珍惜，寧可自己受委屈也盡量不爭高低關(guān)于請善待你所在的單位讀后感關(guān)于請善待你所在的單位讀后感。一個人只有能夠處理好和自己有工作關(guān)系的關(guān)系才叫能力。沒有工作關(guān)系的關(guān)系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不屬于單位關(guān)系。
三是珍惜已有的。在單位你已經(jīng)擁有的，一定要珍惜。也許時間久了，你會感到厭煩。但那只是你的心理出了問題。要學(xué)會及時調(diào)整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺和姿勢。你已經(jīng)擁有的，一旦喪失，你就會知道他的價值。也許那個權(quán)力很小，但你知道嗎?那是無數(shù)的先烈用生命和鮮血換來的執(zhí)政權(quán)，而今天你就擁有了一份。你不珍惜，你會后悔一輩子的。權(quán)力即使很小，也會有人尊重，也會有人羨慕的。 在單位最忌諱三點。
一是把工作推給別人。工作是你的職責(zé)，也是你的權(quán)力，也是你的義務(wù)，更是你立足單位的基礎(chǔ)。把屬于自己的工作推給別人，不是聰明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能勝任它。推諉工作是一種逃避，是一種不負(fù)責(zé)任，更是一種無能，他會讓別人從內(nèi)心深處瞧不起你。
二是愚弄他人。愚弄別人是一種真正的愚蠢，是對自己的不負(fù)責(zé)任，是一種下三濫。尤其是對那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，萬萬不可耍小聰明，你會得不償失的。長期在一起共事，你的誠懇會讓同事感動，相反，會使領(lǐng)導(dǎo)和同事惡心。你也許不知道，比你高一個級別的人，在研究你的能力和為人時，大家竟然看得那么準(zhǔn)，那么透，那么一致。 三是沉不下心來。沉不下心來是在單位工作的大忌。單位不是走馬觀花，不是住旅店，不是旅游。單位很有可能是一生的根據(jù)地，是你一輩子存在的證明。要沉下心慢慢干。有機會上進了也不要得意忘形。沒有機會或者錯過了一個機會也不要患得患失。相信最后的'贏家是那些慢慢走過來的人。
單位無論大小，一把手只有一個。那些能夠在一把手面前推薦你，說你好話的人是你生命中貴人。在單位要克勤克敬，兢兢業(yè)業(yè)，而不是耍賴撒潑，妄自尊大。單位的本質(zhì)從來不按年齡的大小排序，而是按職務(wù)排序，誰以自己的年齡大小來說事，誰就是真正的傻瓜關(guān)于請善待你所在的單位讀后感作文。沒有一個人會因為你年齡大而從內(nèi)心深處敬重你。那些對年齡的尊重只是一種表面的應(yīng)酬。 在單位老年人有老年人的優(yōu)勢，年輕人有年輕人的優(yōu)勢。萬萬不可以互相輕視，那是自相殘殺。在單位能多干一點就多干一點，總有人會記得你的好
在單位千萬不可以帶一個不好頭，不要破壞單位的規(guī)則。那樣就是拆一把手的臺，就是拆自己直接領(lǐng)導(dǎo)的臺，就是拆自己的臺，就是和這個團隊過不去。一定要把屬于私人的事限制在私人的空間。否則，關(guān)鍵時刻，沒有人認(rèn)可你。在單位要盡量遠(yuǎn)離那些鼓動你不工作的人，鼓動你鬧矛盾的人，那是在讓你吸毒品，慢慢地你變了。
職場勵志文章4
不是自己的事情不要爭著做，這是很多職場人士的心得，因為即使是爭著做，也沒有人會說你好，而且在職場這樣的地方，一切都是關(guān)乎利益的，沒有利的話，做出來又有什么用處呢？有這樣的想法，就會有這樣的做法，但是這樣的做法到底是不是正確的呢？利益真的可以成為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)嗎？
有一個叫曉靈的女孩，在一家商店里做營業(yè)員。曉靈是一個本科畢業(yè)生，因為競爭激烈，一時沒有找到好工作，她就決定先在這家商店做好這份工作。曉靈工作一段時間以后，很多顧客都夸她工作熱情，服務(wù)態(tài)度認(rèn)真。
曉靈工作的柜臺前面有一個臺階，當(dāng)顧客經(jīng)過曉靈這個柜臺前的時候，總是因為沒有看見臺階，常常被絆一個踉蹌，有的人還會不小心摔倒。曉靈看到這樣的情況，就想了一個辦法，在柜臺前面掛上一個牌子，提醒顧客此處有臺階。
但是，還是有很多顧客因為沒有注意這個牌子而被絆倒，看到這樣的情況，曉靈又改變了方式，她對每一個經(jīng)過自己柜臺前的顧客說：“請您小心腳下的臺階�！币驗榻�(jīng)過曉靈柜臺前的`顧客非常多，曉靈要不停地說這句話，這樣就會因此而耽誤自己推銷商品。商店對銷售人員有這樣一個規(guī)定：如果銷售人員能在一定的時間里賣出一定數(shù)量的商品，那么就會有豐厚的提成。而曉靈的柜組里有兩個人，曉靈為了做提醒的工作，自然就耽誤了接待客人。
和曉靈一個柜組的女孩在私底下和人聊天的時候，嘲笑曉靈說：“她真是一個傻子，那樣提醒別人會給她自己帶來什么呢？不過就是幾句表揚而已，這有什么用處。既不會加獎金，又不會有提成。”
很多人也提醒曉靈說，她這樣做是沒有意義的，甚至有些人還直接當(dāng)著曉靈的面說她多管閑事。一個和曉靈要好的營業(yè)員說：“你不要再做這件事情了，大家對你的議論很多，而且做這事情的時候還影響了你的業(yè)績。我們是靠業(yè)績吃飯的，你做這件事情不會漲工資，你好好做你的銷售，業(yè)績上去了，才會有獎金和提成啊�！�
曉靈對于這樣的勸告，只是淡淡一笑。她仍然在做這件提醒的工作。有一次，曉靈看見一個老人慢慢地走過來，她急忙提醒道：“請您注意腳下的臺階。”老人好像沒聽見一樣，還是朝臺階的方向走，曉靈只好走出柜臺，站在臺階的前面提醒老人。老人安全地走過去，微笑著朝曉靈揮一揮手。
一段時間過后，曉靈就被調(diào)走做了公司的業(yè)務(wù)主管。那道臺階也得到了修繕，再也沒有人摔跤了。原來那位老人就是公司的董事長，正好那天是他特意到公司巡視業(yè)務(wù)，看到了曉靈做的這件事情，進行了了解以后，董事長做出了提升曉靈的決定。
獲得利益是人們奮斗的最終目的，但是利益不可以成為人生的方向。在利益面前，人們也應(yīng)該有很多種選擇，不能因為單純的利益就放棄自己原有的人生觀和價值觀。誠然，有很多人在利益面前都會改變自己的初衷。然而，那些在利益的引誘下不改變的人，最終會成為真正的勝利者。有時候，成功只是因為你能拋開利益的準(zhǔn)則，多說一句話而已。
職場勵志文章5
會議決策要有效率：主管決定、投票表決與量化評分
開會是所有上班族都感到焦慮的事情。我自己曾經(jīng)待過的一個單位，每個月要開一次重要的會議，會議上要做出下個月重點推銷產(chǎn)品的決議，有一次竟然開了七個小時，就算再怎么快也要三四小時，令許多人痛苦萬分，視為畏途！
會議之所以冗長，除了每一個同事都要報告自己手上的產(chǎn)品，花了太多時間進行產(chǎn)品報告外，最主要的關(guān)鍵，在于無效投票表決太多。
每一位同事都希望自己推薦的產(chǎn)品能夠雀屏中選，因而在投票表決時多半支持自己的東西，結(jié)果經(jīng)常造成無效投票，或者過多產(chǎn)品同分的情況，有時候只好由主管出面作出最終判斷。
直到后來有一次，有同事提議修改會議流程，先訂出得以雀屏中選之商品的特色，做成一個商品特色表，發(fā)給每一個同事。接著當(dāng)每一位同事輪流報告自己手上的產(chǎn)品時，便根據(jù)之前決定的特色表進行評分(0~5分)，最后由得分最高的產(chǎn)品勝出，從此大幅縮短了此一會議的時間，令參與的同事不再視為畏途！
職場上的會議，特別是牽涉到進行提案表決時，通常不外乎三種模式，分別是主管裁決、成員投票表決(一人一票)，以及量化評分模式三種。
主管裁決的優(yōu)點是，迅速而有效率，缺點是不服者心中埋怨，且從此抱持看好戲的心態(tài)消極抵制，還可能被反對者扯后腿。
成員投票表決的好處是看起來公平，實際上卻可能形成提案落敗者怨恨提案勝出者的情況，造成辦公室小團體林立，且彼此敵視。
最好的做法，是客觀地量化評分模式，先將所有要交付表決的提案抽取出一批特色，制作成可評分的量表，接著由提案人進行報告，每一個評分者再根據(jù)不同產(chǎn)品/提案給予分?jǐn)?shù)(量化)評比，最后再加總所有成員的分?jǐn)?shù)結(jié)果，取最高得分者。
既可以避免主觀好惡干擾，還能免去落敗者怨恨勝出者的情況，畢竟是匿名投票且每一個投票者能夠直接影響決策(使其翻盤)的'能力較弱。
最重要的是，決策的成敗，由所有參與評量者共同承擔(dān)，不會產(chǎn)生決策勝出者得自行承擔(dān)一切執(zhí)行與成敗的責(zé)任。
主管想要授權(quán)，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，并且減少不必要的敵對意識，避免主觀好惡干擾判斷從而造成公司損失，量化評分模式是比較穩(wěn)健且減少風(fēng)險的做法！
職場勵志文章6
凡是很出色的職員都會懂得為老板補臺，不會讓老板難做，在老板陷入尷尬或者左右為難的時候，要及時站出來，為老板補臺，挽回面子。有的職員只知道埋頭苦干，老板突然遇到尷尬的時候，只會干瞪眼看，只想著讓老板出糗。這樣的心理無疑讓自己失去更多機會，機會不等人。有些職員老是抱怨，為什么自己做那么多，可自己的薪水或者職位全遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有比別的同事高。
這其中的原因很簡單，你沒有比那些同事有頭腦，人家能讓老板開心，在老板出現(xiàn)意外事件時，及時出手相助。這比什么都管用。很多人就是不懂得這個道理，所以自己才一直原地踏步，不知道老板出現(xiàn)尷尬或者為難時刻，就是自己站出來讓老板重視的機會。
王海濱是某知名廣告公司的員工，他的老板頂著壓力銳意進取，在不久前展開了新一輪廣告戰(zhàn)。這次廣告的載體以公共汽車車身為主，廣告部為此花了大心思，宣傳海報的圖案是公司花高價聘請某著名影星拍攝的。因此，全公司對該廣告的成功充滿了期待。
可是，當(dāng)一部分廣告海報印上公共汽車車身后，卻出現(xiàn)問題了，即影星的頭部剛好在車門位置，當(dāng)車門打開后，影星的人和身子就被分隔了，從遠(yuǎn)處看去非常難看。董事對這個廣告非常不滿意，當(dāng)面狠狠批評了老板。
見同事袖手旁觀，王海濱挺身而出，主動承認(rèn)廣告策劃雖然是老板的意思，但是圖案大小、排列等具體事物都是自己做的，出現(xiàn)問題是自己的疏忽，并且承諾會用最短時間提交一份新的策劃。聽完董事沒有再牽怒老板。后來，老板提拔王海濱坐上了廣告部主任的位置。
為老板補臺，在恰當(dāng)?shù)臅r候，身為員工，及時為老板解除尷尬，能在老板心目中留下更好的印象。有的.人就是不懂利用機會，在老板陷入尷尬的時候偷笑，不會想到這其實就是讓自己脫穎而出的機會。
魯迅先生曾經(jīng)說過：中國人其實是死要面子活受罪。實際上，不僅中國人如此，古今中外沒有哪個人不是如此，在人性上都有這種相通之處。處于上司職位的人，在下屬面前更是如此。許多情況下，替上司補臺，吃的只是表面上的虧，而暗中占的便宜不知道要大多少倍呢。適當(dāng)替老板補補臺，吃點表面上的小虧，更有利于你在職路上的順利前行。
愿當(dāng)好人，不愿演配角的心理是一種很普遍的領(lǐng)導(dǎo)心理。此時，領(lǐng)導(dǎo)最需要下級挺身而出，充當(dāng)馬前卒，替自己演好這場雙簧。當(dāng)然，這是一種較艱難而且出力不討好的任務(wù)，一般情況下領(lǐng)導(dǎo)也難以啟齒向下級明說，只有靠一些心腹揣測上級的意思然后再去硬著頭皮做。做了，領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)但不會公開表揚你；如果下級因為粗心或不看領(lǐng)導(dǎo)的暗示而把他弄得很尷尬，領(lǐng)導(dǎo)肯定會在事后發(fā)火。
補臺需要很多技巧，有以下幾點是需要注意的：
注意老板的眼神
有時候老板已經(jīng)給你暗示的眼神了，但你沒及時給予回應(yīng)，讓老板依然尷尬。所以，在公共場合，你要時刻關(guān)注老板的眼神暗示，在老板尋求幫助的時候，及時補臺。
領(lǐng)悟老板話中話
這點很重要，尤其是老板在自己旁邊，言語中帶有暗示，千萬不要走神。認(rèn)真領(lǐng)悟老板的話，話中有話的暗示，你要及時給予回應(yīng)。尤其是跟客戶在一起的時候，談到關(guān)鍵話語，就要明顯注意。老板很有可能要尋求你的幫助。
說話要明確流暢
明確的意思就是要有針對性，要就事論事，以公正的態(tài)度為老板補臺，而不能東拉西扯亂說一通，最后讓大家都不歡而散。說話的時候，要很流暢，雖然不要求你非要說得鐵齒銅牙，但最起碼你要流暢表達你要說的意思，要讓別人完全明白你的意思。補臺要補得完整。
要懂得為老板補臺，讓老板避免尷尬，從中有個好臺階下。有時候，不得已可以犧牲一下自己，讓自己成為老板的替代品。維護老板的威信和尊嚴(yán)，老板會感謝你，盡管有時候不會直接表露出來，但卻意味著未來的日子里對你比別人多了幾分信任感，甚至得到升職加薪的機會都比別人大得多。
職場勵志文章7
我曾經(jīng)的一位同事果果就是這樣的例子。
這個姑娘長得特別好看，身材也超級好，然而在童年時代，由于家里經(jīng)濟條件有限，沒能圓自己的舞蹈夢，后來就一路坎坷，讀大學(xué)的時候?qū)W了一個自己并不喜歡的專業(yè)，畢業(yè)之后也十分迷茫，憑借自己的外形優(yōu)勢，來到公司做前臺行政的工作。
有那么一段時間，果果超級不自信，打電話也唯唯諾諾的，所以少不了被老板數(shù)落。
有一天傍晚，果果叫上我一起逛街，對我說自己覺得生活了無生趣，自己更是一無是處。
我聽完果果的傾訴，對她說其實這根本不怪她，因為在職場中，領(lǐng)導(dǎo)多是用結(jié)果去評判一個人，不太在意過程以及個體感受。如果想要重拾自信，有一條路可以嘗試下，那就是拾起童年的夢想，去學(xué)習(xí)跳舞。
“什么？姐，你確定你說的是真話嗎？我現(xiàn)在都二十多歲了，骨頭也僵硬了，能學(xué)得會嗎？”果果瞪大了眼睛問我。
“只要你喜歡，沒有什么不可以，你可以給自己一個時間限定，比如半年啊，如果半年內(nèi)跳不好，也權(quán)當(dāng)放松了呀，再重新找份類似于行政或文員的工作，我覺得并不存在多大的問題�！蔽艺f。
沒到一個禮拜，果果就辭了職，很多人都在揣測她到底去了哪里，只有我隱隱約約知道她去了哪里。
她參加了一個舞蹈班，開始學(xué)習(xí)舞蹈。
她告訴我說，自己第一次跳舞的時候，既興奮又緊張，她生怕自己跳不好會出丑，但沒想到當(dāng)音樂響起的時候，她腦海里充盈的是童年時自己在家里對著鏡子偷偷摸摸跳舞的場景，她頭一次覺得自己和內(nèi)心貼得這么近，她的身體開始情不自禁地隨著音樂擺動起來，這種感覺完全不受自己的大腦支配。
一時間，仿佛一切都靜止了，當(dāng)身體的動作與音樂逐漸融入一體，她的內(nèi)心就升騰起一股前所未有的愉悅，這種狀態(tài)是她在上學(xué)甚至上班之后這么多年來從不曾體會過的。
她終于不用為瑣事傷神，也不用為他人的否定而懷疑自己，更不用理會其他人的'看法。
這一刻，音樂在，她在，這就是一個完整而美妙的世界。
直到音樂停止，她還久久地沉浸在巨大的愉悅中，期盼著下一節(jié)課的到來。
就這樣，果果一發(fā)不可收拾，練習(xí)舞蹈沒多久又開始學(xué)繪畫，一刻不得停歇。
當(dāng)我再次看到她的時候，她由內(nèi)而外散發(fā)出的自信與快樂向我宣告，如今的果果真的做回了她自己。
至于今后做什么，果果突然不焦慮了，她告訴我，自己能從舞蹈中找回自我，突然覺得一切都沒有以前想象的那么困難重重了，她突然覺得什么都不怕了。
職場勵志文章8
當(dāng)公司的財務(wù)部門決定壓縮人力成本，HR們就要權(quán)衡了。一位人力資源網(wǎng)站的公關(guān)總監(jiān)說：“用人成本降低，會導(dǎo)致人員流失；公司人手不足，就要促使新人快速到崗；新員工的知識與專業(yè)度不足，需要花錢組織培訓(xùn)來讓員工迅速提高專業(yè)水平�！盚R的一項最重要的工作就是合理配置部門內(nèi)的新老成員比例，在保證部門工作效率和控制人力成本之間找到平衡點。
在有員工離職的時候，HR也要在員工利益和企業(yè)利益之間找到平衡點，在勞動法規(guī)定的范圍內(nèi)，把員工和老板的`損失都降到最低。按照員工手冊的字面要求，挑出你可能犯錯誤的地方會很多，究竟是挑你毛病還是進行補償，就要看HR站在什么位置了。
職場勵志文章9
你們好，我是在美國讀本科的一名大四的學(xué)生（高中畢業(yè)后出來留學(xué)）。美國文化和教育中的自由，獨立，創(chuàng)新的理念讓我逐漸學(xué)會了自學(xué)和自立，但是在這個過程中我遇到很多困惑和不解，這些困難和新文化的挑戰(zhàn)是息息相關(guān)的，所以我希望我學(xué)網(wǎng)有過留學(xué)經(jīng)歷或者經(jīng)歷過我現(xiàn)在困惑的人能夠提供一些建議。我知道把所有細(xì)節(jié)的問題一一表達出來不太現(xiàn)實，所以總結(jié)了以下的幾個大的方面：
職業(yè)規(guī)劃：留學(xué)讓我變成了文化夾層產(chǎn)物，所以在職業(yè)規(guī)劃上不符合多數(shù)給國內(nèi)大學(xué)生的建議，與此同時也不能完全按照美國本科生的職業(yè)路線（因為面臨h1b visa的限制，美國的公司多說只招收 international students who are specialized in a certain area or have advanced degree，國際學(xué)生本科生在招聘會上常常找不到自己的定位點），難道為此我就一定要去讀博嗎？我不是不喜歡讀博，但是通常博士學(xué)位都是要做教授和從事科研事業(yè)作準(zhǔn)備的。我該如何規(guī)劃讀博和以后的就業(yè)具體關(guān)聯(lián)在一起呢？如果回國發(fā)展，我又該從哪里開始去尋找自己的理想工作呢？所以我想請教各位老師，80后本科留學(xué)該如何去做職業(yè)規(guī)劃？
時間管理：和很多美國的本科生一樣，我選擇住在學(xué)校周圍的公寓里，但是我發(fā)現(xiàn)住在公寓里需要對自己有很強的自制能力。我堅持白天在學(xué)校學(xué)習(xí)效率比較高一些，但是每次回去后學(xué)習(xí)的效率都很低，常常不能按時完成給自己規(guī)定的任務(wù)，常常浪費在上網(wǎng)上。我的美國室友比較散漫，多少會給我一些不良影響，我很想聽聽大家關(guān)于管理時間的建議。
李開復(fù)：A 有關(guān)職業(yè)規(guī)劃
許多人都把人生簡單地分成兩個階段，讀書時做學(xué)習(xí)規(guī)劃，畢業(yè)后再做職業(yè)規(guī)劃。而學(xué)習(xí)規(guī)劃往往被簡單地概括為考研、成績、出國等目標(biāo)。但是，這種做法混淆了讀書的真實目的學(xué)好本領(lǐng)，完善自我，找到最適合自己的職業(yè)和工作。
在今天這樣競爭激烈的環(huán)境里，階段性規(guī)劃等傳統(tǒng)做法僵化了學(xué)生對學(xué)習(xí)和工作的思維方式，妨礙了他們?nèi)ブ鲃恿私夂驼J(rèn)識時代趨勢，尋找自己的真正目標(biāo)。一個既對自己缺乏了解，也對社會需要知之甚少的學(xué)生，到了臨畢業(yè)時，面對未來之路產(chǎn)生種種困惑、憂慮甚至失望就不足為奇了（參見我回答過的問題對專業(yè)沒興趣怎么辦、興趣在別處、面對自己的專業(yè)，以后該往何處去等等）。
我給大學(xué)生的建議是：職業(yè)規(guī)劃，從入學(xué)開始。也就是說，同學(xué)們要從進入大學(xué)的第一天起，盡早開始自己的職業(yè)規(guī)劃，用理性的思維和主動的態(tài)度，在深度認(rèn)知，廣泛體驗的基礎(chǔ)上，為畢業(yè)時的選擇打下良好的基礎(chǔ)。
通常，我把職業(yè)規(guī)劃分成以下三個步驟：
1、認(rèn)識自我：即，尋找自己的理想、興趣、天賦并積極調(diào)整自己。在大學(xué)四年里，我們應(yīng)逐步找到自己的理想是什么，興趣是什么，自己在哪方面可以做得更好。如果暫時還不知道興趣在哪里，就要保持一種好奇的心態(tài)，多嘗試，多挑戰(zhàn)自己，讓自己每天都在進步。許多同學(xué)對專業(yè)沒有興趣，其實大家也可以在尋找興趣的同時培養(yǎng)興趣。在一個專業(yè)中有很多不同的發(fā)展方向，你也許對其中某個方向感興趣。而且，你所學(xué)的專業(yè)可能和你最感興趣的專業(yè)有跨領(lǐng)域合成的機會，這也是培養(yǎng)興趣的好方法。
2、了解工作機會：在這里，我們必須知道，專業(yè)方向并不等同于今后的工作內(nèi)容。美國前教育部長 Richard Riley曾經(jīng)說過，20xx年最迫切需要的十種工作在20xx年根本就不存在。這表明，學(xué)生必須不斷更新自己對業(yè)界的認(rèn)識，不斷研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、工作前景、國際競爭等等。我建議同學(xué)們多花些時間，深入了解一些優(yōu)秀的企業(yè)，看一看在這些企業(yè)中的真實工作情況。一定要積極主動地收集相關(guān)信息，咨詢有經(jīng)驗的人，爭取參觀企業(yè)和到企業(yè)實習(xí)的機會，多聽企業(yè)宣講或報告會。要真正了解外面有哪些工作機會，千萬不能拍腦袋決定自己的就業(yè)方向，也不能道聽途說，而是要多咨詢，多實踐，讓自己的規(guī)劃更加契合實際。最后，在選擇工作時一定要務(wù)實。你的第一個工作最好從基層做起。你也一定要清楚，基于自己的能力，自己向往的工作機會是有可能爭取到的。
3、擬定職業(yè)規(guī)劃：當(dāng)你知道自己的興趣和相關(guān)工作機會后，多去嘗試，盡量把自己的.興趣、天賦和理想匹配到自己可以發(fā)揮潛力的工作機會上，排除那些不相關(guān)或不能發(fā)揮自己潛力的選擇。之后，你應(yīng)該靜下心來擬定一個職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃應(yīng)基于你的理想和興趣，與工作方向做一個務(wù)實的結(jié)合。一方面，要計劃在校期間如何最大化自己進入理想公司的機會；另一方面，對職業(yè)生涯的計劃也不要期望一步登天，而要循序漸進，就像攀巖那樣一步一步往上攀登。同學(xué)們應(yīng)該有一個遠(yuǎn)大的理想，但我建議在做實際的職業(yè)規(guī)劃時，對那些不容易一步到位的目標(biāo)，最好用兩步計劃法：先為自己三到五年后制定一個明確的目標(biāo)，咨詢并確定該如何達到這個目標(biāo)，然后分兩步實現(xiàn)目標(biāo)（例如，先去讀一個相關(guān)領(lǐng)域的碩士，先去另外一個部門，或先加入另外一家公司等等，以便最大化你在三到五年后實現(xiàn)該目標(biāo)的機會）。
有關(guān)時間管理
人的一生兩個最大的財富是：你的才華和你的時間。才華越來越多，但是時間越來越少，我們的一生可以說是用時間來換取才華。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，我們必須節(jié)省時間，有效率地使用時間。如何有效率地利用時間呢？我有下面幾個建議：
1、知道你的時間是如何花掉的。挑一個星期，每天記錄下每30分鐘做的事情，然后做一個分類（例如：讀書、準(zhǔn)備GRE、和朋友聊天、社團活動等）和統(tǒng)計，看看自己什么方面花了太多的時間。凡事想要進步，必須先理解現(xiàn)狀。
2、學(xué)會使用時間碎片和死時間。如果你做了上面的時間統(tǒng)計，你一定發(fā)現(xiàn)每天有很多時間流失掉了，例如等車、排隊、走路、搭車等，可以用來背單字、打電話、溫習(xí)功課等。大家喜歡用MP3播放器聽音樂，但是為什么不把一些學(xué)習(xí)的內(nèi)容（英語會話、生字和錄下來的廣播新聞等）放入你的MP3播放器呢？在國外，現(xiàn)在流行podcast，就是把一些可以用聽來了解的信息，錄入MP3播放器，在開車回家時聽。我前一陣和同事一起出差，他們都很驚訝為什么我和他們整天在一起，但是我的電子郵件都可以及時回答？后來，他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他們在飛機上和汽車上聊天、讀雜志和發(fā)呆的時候，我就把電子郵件全回了。重點是，無論自己忙還是不忙，你要把那些可以利用時間碎片做的事先準(zhǔn)備好，到你有空閑的時候有計劃地拿出來做。
3、每天一大早把一天該做的事排好優(yōu)先次序，按照這個次序來做，并要求自己這天把最重要的三件事做完。我感到在工作和生活中每天都有干不完的事，唯一能夠做的就是分清輕重緩急。有的年輕人會說自己沒有時間學(xué)習(xí)，其實，換個說法就是學(xué)習(xí)沒有被排上優(yōu)先級次序。曾經(jīng)有一個教學(xué)生做時間管理的老師，他上課時帶來兩個大玻璃缸和一堆大小不一的石頭。他做了一個實驗，在其中一個玻璃缸中先把小石、砂倒進去，最后大石頭就放不下了。而另一個玻璃缸中先放大石頭，其它小石和砂卻可以慢慢滲入。他以此為比喻說：時間管理就是要找到自己的優(yōu)先級，若顛倒順序，一堆瑣事占滿了時間，重要的事情就沒有空位了。
4、運用80％20％原則。人如果利用最高效的時間，只要20％的投入就能產(chǎn)生80％的效率。相對來說，如果使用最低效的時間，80％的時間投入只能產(chǎn)生20%效率。一天頭腦最清楚的時候，應(yīng)該放在最需要專心的工作上。與朋友、家人在一起的時間，相對來說，不需要頭腦那么清楚。所以，我們要把握一天中20％的最高效時間（有些人是早晨，也有些人是下午和晚上；除了時間之外，還要看你的心態(tài)，血糖的高低，休息是否足夠等綜合考量），專門用于最困難的科目和最需要思考的學(xué)習(xí)上。許多同學(xué)喜歡熬夜，但是晚睡會傷身，所以還是盡量早睡早起。
5、時間管理與目標(biāo)管理是不可分的。每個小目標(biāo)的完成，會讓你清楚地知道你與大目標(biāo)的遠(yuǎn)近，你每日的行動承諾是你的壓力和激勵，而且行動承諾都必須結(jié)合你的長遠(yuǎn)目標(biāo)。所以，要想有計劃地工作和生活，需要你管理好自己的時間。
6、如果你在自己寢室實在無法專心，那就到圖書館去讀書，那里既沒有影響你的室友，也沒有誘惑你的計算機和網(wǎng)絡(luò)。
職場勵志文章10
臨近下班，收到一鶴的微信。
她說，小泊，你說，工作的意義到底是為了什么。
我回，為了吃飽飯，還能養(yǎng)得起自己的興趣。如果要說有什么煩惱，大概就是太窮，因為我可悲地發(fā)現(xiàn)，生活中百分之八十的煩惱用錢就可以解決了。
一鶴說，最近狀態(tài)很差，周末加班兩整天，只有周六晚上出去吃了個飯，昨天晚上還通宵了。感覺工作幾年，不知道是遲早要還，還是倒退了�，F(xiàn)在頭也疼，睡了2個半小時。加班的時候一直在想，我受不了就辭職吧，一邊又在想，交給我了就盡量做好，這次可以學(xué)到不少東西。又一邊懷疑自己的能力，需要如此長的時間來做…有點崩潰了。感覺自己變成了自己鄙視的那種人。
然后即使這么努力還是被逼的很緊，還是滿足不了要求。過的太艱難了。何必要這么逼自己呢？現(xiàn)在所有的煩惱都是因為錢，感覺有錢了…就不用再受這份氣。
一鶴是北京Top4中資律所的高年級律師，性格好，人長得美。雖然北京房價又上天了，但一鶴同學(xué)月薪幾萬，除去房租和基本開銷，理應(yīng)不差錢。
資歷增加一年，一鶴同學(xué)想去找老板理論工資，同批次進來的實習(xí)律師，工資卻比她高好幾千，于是每年升職加薪，她都落在那位男同事后面。
沒想到還未等到一鶴同學(xué)去找老板理論，老板就親自把她叫到了自己的辦公室，老板覺得她不夠努力，沒有達到他的期望，一鶴說自己已經(jīng)中午都在吃泡面，晚上都在通宵，還要怎么樣。老板說我只想看到結(jié)果。言下之意，不要以為加班錯過午餐，或者是通宵加班是一件多么值得拿出來說的事兒，這本就是你的應(yīng)盡職責(zé)。
我是見過一鶴同學(xué)加班的狀態(tài)的，即使是休假，她都會隨時隨地保持待命狀態(tài)，在各種間隙從包里取出A4的文件，打開電腦，噼里啪啦的開始寫意見書和郵件。
一鶴感到很心寒，因為自己是高年級律師，所以上司對自己的要求明顯會比其他同事更為嚴(yán)苛，這個她理解。但是她無法接受的是，生活完全被工作侵襲。
我和一鶴同學(xué)有同樣的體會，因為我百分之八十的煩惱，都是用錢可以解決的。
雖然與成功人士的宏圖大業(yè)相比，我的煩惱實在是不值一提，比如我想去矯正牙齒，可是又擔(dān)心效果和現(xiàn)在沒區(qū)別甚至還不如現(xiàn)在，我煩惱是否有這個必要去為一個未必會變得更好的結(jié)果而花費巨資。
比如，我想自己去租房子，享受自由的空間。可以十幾分鐘路程，就到達最繁華的.地段。還可以將生活過得更有品質(zhì)感，可是我煩惱如果租個一居室，恐怕正在還房貸的我，只能吃土了。
當(dāng)我遇到職場上那些糟心的事兒的時候，我?guī)缀趺刻煸缟隙枷朕o職，會懷疑自己，輕易的就上升到人生意義的高度。但因為我窮，我只能把這些煩惱生生咽下去。
我之所以煩惱，就是因為我窮啊。我說的理直氣壯，沒心沒肺，但更重要的是，我雖然無比深刻的意識到了這一點，卻害怕任何的折騰和改變。
職場勵志文章11
古時候，有兩個兄弟各自帶著一只行李箱出遠(yuǎn)門。一路上，重重的行李箱將兄弟倆都壓得 喘不過氣來。他們只好左手累了換右手，右手累了又換左手。忽然，大哥停了下來，在路邊買了一根扁擔(dān)，將兩個行李箱一左一右掛在扁擔(dān)上。他挑一起兩個箱子上路，反倒覺得輕松了很多。
心得：在我們?nèi)松?大道上，肯定會遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道，在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路？
職場勵志文章12
最近有剛畢業(yè)的小孩子問我，說令姐你能不能告訴我，剛進職場的時候，遇上工作上的難處了怎么辦?還有就是從校園過渡到職業(yè)，人的心態(tài)該怎么調(diào)整?另外就是，剛剛開始工作的時候收入不高，該怎么解決生存的問題?
這一刻，我看見朋友圈里有人發(fā)了一條狀態(tài)，說十年后你回頭看今天這一刻，自己所遭遇的一切，那都不叫事，真的。
然后我給他回復(fù)說，哪里需要十年?一年的光景，就足夠讓你感覺千山萬水物是人非了。
最近跟一些老同學(xué)聊天，說起剛進職場第一年的感覺，想著那個時候自己去餐廳吃飯也得先看看菜單的價位到底是個什么水平，有個男生說自己那一年連續(xù)一個月都在樓下的快餐店點一份麻婆豆腐，這樣可以既下飯又省錢。
或許你以為我要說的是一個逆襲的故事，可是我要說的這個狀態(tài)是，這個男生如今依舊不是花錢大手大腳的人，他已經(jīng)積攢了幾年的工作經(jīng)驗跟人脈，如今遇上了很好的投資人開始自己創(chuàng)業(yè)了，只是如今的他每次請我們吃飯的時候，已經(jīng)不是需要像當(dāng)年那樣斤斤計較菜價的那男孩了，也就是說，他心里不慌了。
回到前面那個剛畢業(yè)的小孩問我的問題，我本來一開始的回答是想告訴他，說你得熬，熬過去就好了，用我閨蜜的話來說，只要你沒死掉，那就一定能過上好的生活。
我還想用尼采那一句「那些沒有消滅你的東西，會使你變得更強壯」來安慰這個小孩。
但是想了一會，我就刪掉了這剛打出來的一排字，然后我敲出了另外幾個字回復(fù)他：沒有一種工作是不委屈的。
這句話不是我說的，是很多年前我看《藝術(shù)人生》里有一期采訪了我最喜歡的奶茶劉若英，朱軍問她，為什么你總能給人一種溫和淡定、不急不躁的感覺，難道你生活中遇上難題的時候，你不會很氣急敗壞嗎?劉若英的回答就是，那是因為我知道，沒有一種工作是不委屈的。
很多人都知道，劉若英在出道前曾經(jīng)是她師父，就是著名音樂人陳升的助理。
劉若英在唱片公司里幾乎什么都要做，甚至要洗廁所，她跟另外一個助理兩人一周洗廁所的分工是一三五和二四六，這另一個助理的名字叫金城武。
往事回憶的意義在于，總是會讓人記住的是美好那一部分，至于其中的艱難，也總會被歲月所弱化。
這也是我跟很多長輩請教他們過去經(jīng)歷的時候，他們對于那些過往的苦與難，大多時候都是一笑而過，因為他們自己也不知道是怎么過來的了。
所以回到如今現(xiàn)實中的問題，作為一個非職場新鮮人，我能想起來的這三四年的工作感受也是美好多于不快樂的部分。
但是這個過程中，我自己感悟到的一件事情就是，我以前總以為熬過這一段時光就會好起來了，這種觀點有可能是錯誤的。
一是沒有人能給出一個答案，所謂好起來的生活是什么樣的?二是這個熬過去的日子里，很多時候只是我們當(dāng)下覺得困難重重，殊不知其實你所經(jīng)歷的，也正是大部分人正在經(jīng)歷的一切，當(dāng)然那些極端個別的案例，我不想拿來論證這個事情。
剛進職場的時候，我們要學(xué)習(xí)基本的職場規(guī)則，要盡快熟悉自己工作崗位上的必要技能。
我敢說我們大學(xué)里學(xué)的那些東西，基本上到了工作環(huán)境的時候，九成是用不上的。
這個時候，一個人的學(xué)習(xí)能力跟領(lǐng)悟力就是最大的競爭力。
當(dāng)然除此之外，更多的是我們心態(tài)上的調(diào)節(jié)。
這件事情小到我該不該跟隔壁的同事打一聲招呼，大到比如直系領(lǐng)導(dǎo)給我安排的事情跟公司的流程規(guī)則有沖突，這個時候我該怎么辦?
你有沒有發(fā)現(xiàn)，這個時候你就像一個黑暗中獨自摸索的孩子，沒有家人，沒有老師，沒有師兄師姐可以問。
周圍一群陌生人漫無表情地穿梭于辦公室里的走廊過道上，就像電影里的'快鏡頭，你身后的景象千變?nèi)f化飛速流轉(zhuǎn)，你自己一個人孤獨地停留在原地。
我自己本身是個慢熱的人，加上性格內(nèi)向，所以職場第一年里，我的狀態(tài)就是很恍惚的。
這種狀態(tài)就是，我自己會經(jīng)常在座位上邊干活邊發(fā)呆，這時候，周圍的同事或者領(lǐng)導(dǎo)喊我的時候，我總是會很久才反應(yīng)過來，然后「哦」一聲。
這個時候，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)走遠(yuǎn)了，我趕緊向身邊的同事求助，問剛領(lǐng)導(dǎo)說了個什么事情，接下來趕緊各種處理。
但是因為同事很多時候傳達得不夠準(zhǔn)確，很多細(xì)節(jié)問題沒有交代清楚，我不能去問領(lǐng)導(dǎo)，因為我剛剛回答的態(tài)度是我已經(jīng)知道該怎么做這件事情了，于是我就懵里懵懂地把事情做完，結(jié)果想也知道，肯定是各種退回來反復(fù)修改的。
也是因為這樣，很長一段時間內(nèi)，我差點得了抑郁癥。
因為覺得自己怎么做都不對，方案交上去，領(lǐng)導(dǎo)沒有回話，PPT演示完了，同事們的表情就是沒有表情，做分享會的時候想把氣氛弄得活潑一點，但是不知道怎么把握一個度……就是這種沒有人給你反饋的狀態(tài)，讓我覺得自己是被冷落了。
幾年后，我自己才慢慢摸索明白一點，作為一個職場新人，別人都是在靜悄悄中觀察你的所作所為的。
你沒有多少經(jīng)驗談資，所以他們看到的只是你的個性表現(xiàn)跟基本的職業(yè)態(tài)度。
而你表現(xiàn)出彩的那部分，即使他們欣賞你，但是也不會表現(xiàn)出極其熱情歡喜的樣子。
他們不是你的父母，也不是恩師，他們沒有必要鼓勵你。
當(dāng)然從另一面來說，他們也不會因為你做的不對而用力批評你。
這種不悲不喜的狀態(tài)，或者就是所謂的職業(yè)成熟人吧。
所以，就是因為這種看似不被認(rèn)可的狀態(tài)，你會感覺自己一直做得不好，而且也不知道怎么才是對的。
還有就是，要只是坐在座位上干活也就算了，很多時候你是需要跟各種同事打交道的，他們沒有好壞之分，他們只有跟你的磁場合與不合的感知。
于是，你覺得有時候很小的事情溝通起來很是吃力，哪怕就是申請個印章，哪怕就是填一個流程審批表，一步步關(guān)卡讓你覺得就像冒險游戲一樣。
只是這一場游戲里，沒有刺激好玩的那一部分，只剩下闖關(guān)的寸步難行了。
也是幾年后我才明白這一點，那些你看上去吃力的部分，其實恰好就是維持職場有序進行的準(zhǔn)則所在。
正是這些你當(dāng)年看起來死板麻煩、密密麻麻的種種規(guī)章制度，才是一個新鮮職業(yè)人學(xué)習(xí)到東西最快的教材。
因為這些準(zhǔn)則都是一年年完善補充過來的，你熟悉得越多，適應(yīng)得越快，你的焦慮感就更減少得多一些。
很久以前，我一直也都告訴自己，說熬過了這一段時間就好了。
但是我慢慢發(fā)現(xiàn)，「熬」這個字已經(jīng)不能帶給我力量了。
我漸漸意識到，當(dāng)我職業(yè)上開始有積累，我期待自己可以管理一個團隊、接一個好的項目，這個過程中，必然就涉及到很多我以前沒有接觸過的部分，比如如何架構(gòu)團隊任務(wù)，比如說如何跟其他部門的同事打交道，比如說要預(yù)估項目能否按時完成的風(fēng)險。
這些種種比起以前那些剛進職場的小委屈，不知道要復(fù)雜多少。
而我也開始知道，那個坐在我對面辦公室里的領(lǐng)導(dǎo)，他每天需要考慮整個部門的協(xié)調(diào)狀況。
那個每天早出晚歸的CEO，他需要跟投資人說服各種前景跟趨勢，他還需要面對各種錯綜的媒體關(guān)系外加各種其他跟我國有關(guān)部門的打交道。
我身邊最近多了很多出來創(chuàng)業(yè)的朋友，以前我覺得這是一件很牛的事情，但是時間長了，我也開始辯證地看待這些事情。
那些有想法有思路有策略的創(chuàng)業(yè)者，大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善，而另一部分人，純粹就是為了那一句所謂的「再也不在公司里干得比狗還累了」就跑出來了，結(jié)果自己組建團隊的時候發(fā)現(xiàn)，不是幾百個難處，而是沒有終點的難處。
因為你早上醒來的第一件事情，已經(jīng)不光是要養(yǎng)活你自己，而且還有你手下的一批人。
于是，那些他們以為自己曾經(jīng)向往的「自己當(dāng)老板多自由」的想法，瞬間就沒有了。
這個世上哪有什么絕對的自由，不過是腳上戴著拷鏈跳舞的表演者罷了。
我在一個創(chuàng)業(yè)論壇上認(rèn)識了一個北京的創(chuàng)業(yè)者，他的朋友圈狀態(tài)每天都是一邊給自己打雞血一邊想執(zhí)行方案。
有一天夜里，我看見他還在加班，于是我問他一句，你這么辛苦，值得嗎?他的回答是，我一開始就知道，作為一個創(chuàng)業(yè)者，你既要有叱咤風(fēng)云高瞻遠(yuǎn)矚的格局跟視野，你也得有一個能彎下腰當(dāng)搬運工裝修辦公桌椅，以及種種類似清掃垃圾的農(nóng)民工心態(tài)，否則你就不要來談創(chuàng)業(yè)了。
他還告訴我，無論你是一個創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)人，你會發(fā)現(xiàn)，每個階段都有對應(yīng)的難題，每個角色都會有對應(yīng)的難題。
這個世界不會因為你是一個打工的，就讓你的苦多一些，也不會等你成為一個老板的時候，你的牛氣就會多一些。
那些納斯達克敲鐘背后的重重苦，是媒體包裝出來的幻象里永遠(yuǎn)不會寫出來的。
嗯，在我的判斷原則里，他就屬于那一類理智型的創(chuàng)業(yè)者。
這種人即使在創(chuàng)業(yè)路上走不下去了，角色換成一個職業(yè)人，他也不會是糟糕到哪里去的人。
我每隔一段時間就會跟我的閨蜜去美容店做按摩，每次到了那樣的場合，其實我有很多的不適應(yīng)，因為我發(fā)現(xiàn)有些顧客總是對服務(wù)員呵斥來呵斥去的，我覺得很是不解。
閨蜜跟我解釋說，這是因為他們在自己的工作上各種受氣，很多壓力，來到這里就是為了放松的，覺得自己在這里就是大爺了，于是對服務(wù)員稍稍不滿意就各種大聲叫囂了。
說起來，我是個很慫的人，每次去按摩的時候，那些看上去比我年紀(jì)還小的姑娘每每問我力度夠不夠，我基本上都會說可以了。
當(dāng)她們小心翼翼地試探能不能跟我聊上天的時候，我總是第一時間想辦法打開話匣子，不讓她們尷尬，無非就是聊聊新聞聊聊老家那些事，這些也都是我愿意說說的。
我跟我的閨蜜說，我們不能像那些顧客一樣態(tài)度這么惡劣，我們就是從職場新人過來的，我們知道每一份工作的難處與不容易，就像我們?nèi)ゲ蛷d吃飯上菜慢了一些，催一催也就算了，沒必要小題大做。
我們改變不了別人，但至少我們可以在自己身上把持好基本的禮儀這一關(guān)就好。
有一次，一個按摩的姑娘告訴我，說下個月就要回老家不做了，我于是問她為什么，她說自己弟弟去年剛考上大學(xué)，需要幫交學(xué)費，自己沒什么學(xué)歷，只能出來做這一份工作，現(xiàn)在老家的經(jīng)濟好一點了，所以就不想在這里上夜班這么辛苦了。
后來我漸漸發(fā)現(xiàn)，每隔一段時間我去到這一家美容店，按摩的姑娘們都會換一批新的面孔。
于是我開始明白，她們跟我一樣，也是慢慢從新人過渡到成熟人，解決了基本的生存問題后，再去尋找更好的出路。
于是又一批新人進來，如此循環(huán)。
我一直覺得，這個世上從來就不會有極度逆襲的事情，那些我們所聽到的從吊絲一個翻身變土豪的事情，大部分是因為媒體的夸大化了。
在我所認(rèn)識的人里，那個當(dāng)年請我們吃飯也要看看菜單價錢的男同學(xué)，即使如今已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)了，他也依舊是張弛有度地用好每一分錢;那個我在旅行路上認(rèn)識的，手上已經(jīng)十幾個項目的投資人大叔，他也需要謙遜耐心地在自己的那個圈子里運營更大的一盤棋局。
沒有誰比誰輕松如意，不過是用著自己的努力，把自己當(dāng)下這一個難題干掉，不過是在錯誤中積攢經(jīng)驗，讓自己下一次的決定多一點勝算罷了。
這三四年的時光下來，我依舊掙扎在職場中，依舊掙扎在生存線上。
我不會告訴自己「過了這一段就好了」，如今我會告訴自己的就是，若人生真需要有這一段路要走，我寧可這些委屈分?jǐn)偟矫恳粋�日日夜夜。
這樣哪怕有一天我真的取得了那么一點點成功，也不至于喜出望外得意忘形。
因為我知道，這本來就是長時間一段努力順其自然而來的結(jié)果罷了。
當(dāng)然，如果這條路上有人與你同心，那么這份委屈可能會變得少一些淡一些，就像我喜歡的一個大叔昨晚朋友圈里說的那一句，和高人聊天，最大的收獲不是獲得了什么秘訣，而是知道哪些彎路可以避開。
同樣的道理，這些過來人，以及或許我有一丁點資格作為另外一波過來人，我所能告訴你們的就是，沒有一種工作是不委屈的。
明白了這一點，或許我們對所謂「會好起來的」期盼不再是一種極致追求、需要馬上呈現(xiàn)物化的東西，或許就是一種潛移默化的進步跟慢慢變好。
畢竟，無論在什么樣的歲數(shù)里，成長這件事情，都是我們靈魂里一輩子的課題。
職場勵志文章13
公司是不民主的，也不喜歡過于自由的言論，身處民主時代的我們，雖然可以對政治暢所欲言。不過，千萬別把“人民有言論自由”那一套，搬進你的職場。因為，職場并不民主，仍是一個封建專制的場域。任何要求你暢所欲言，對公司提出建言的說法，全都不要相信，因為，絕大多數(shù)時候，公司之所以廣開言路，不是真的要聽改革的建言，而是想將員工分門別類，特別是找出那些只會唱衰公司的人。
身為領(lǐng)人薪水，為人辦事的上班族、打工仔，首先應(yīng)該做的事情，是對公司忠誠，無論人前人后，上班或下班，都應(yīng)該極力維護公司的立場和聲望。千萬不要發(fā)表對公司不利的言論，或者斗膽反對公司的既定政策（除非你是擁有股票的大股東，亦或者是能夠直達天聽的最高階主管）
身為一般職員，公司交代任務(wù)，盡己所能的去做就是了。公司最討厭那些還沒做，就先發(fā)言唱衰公司政策的員工。喜歡對公司政策大鳴大放的員工，即便在有才、業(yè)績再好，都很難升遷，甚至還可能被公司找理由剔除。
雖然法律保障員工的言論自由，但公司可不樂見言論太過自由的員工撒野，舉凡喜歡未審先判的批評公司既定政策的，喜歡抱怨主管、公司環(huán)境（福利、薪資等等），習(xí)慣發(fā)表負(fù)面悲觀言論的，無法讓公司感受到情義相挺的忠誠度的員工，都很可能被公司默默的“做”掉。
其實，老板們都知道員工私底下的言論。只是，多半睜一只眼、閉一只眼，不要太過分的，老板都會當(dāng)作紓解工作壓力來看待。只不過，這些愛批評的員工，很少能被重用（能夠保住工作已是萬幸）。對公司老板來說，喜歡公開批評的員工，并不是真心為公司好，而是找公司麻煩，徒增管理階級的貫徹執(zhí)行力的障礙。
也別怪公司老板太專制，公司之所以不能忍受員工的言論太過自由（特別是悲觀負(fù)面的批評言論），是擔(dān)心攪亂了士氣，破壞了團結(jié)。公司是一個目標(biāo)導(dǎo)向的團隊，目的在靠生產(chǎn)并販?zhǔn)郛a(chǎn)品/服務(wù)來獲利，最需要的是團結(jié)一致（雖然會有組織僵化/團體思考等負(fù)面問題，但也還輪不到小職員多嘴）。
公司就像一只準(zhǔn)備上戰(zhàn)場的軍隊，老板就像元帥，上班族就像小兵，元帥能夠容忍即將上場作戰(zhàn)的軍隊里出現(xiàn)負(fù)面悲觀的言論嗎？那不是還沒上場就滅自家威風(fēng)、漲他人志氣嗎？在古代，這可是能以反閑罪論處的，現(xiàn)代公司不過是悄悄的讓這些不合群員工走人，已經(jīng)算相當(dāng)仁慈。
公司并不喜歡麻煩制造者，特別是對公司沒什么貢獻，職務(wù)不高，但卻批評意見特別多的小職員�；蛟S有人會說，如果不想要被批評，那公司干麻假裝民主，希望同事多提提意見？
沒錯，公司是希望員工多提意見，但是，真正的意思是要員工發(fā)表支持公司的言論，至少發(fā)表樂觀正向看待公司政策的言論，而不是扯后腿的批評。公司在公布一項政策之前，已經(jīng)投了多少金錢和時間下去？也經(jīng)過公司大頭們決定了，怎么可能因為一兩個小職員的批評就取消？公司廣開言路的說法，是想形塑萬眾一心的團結(jié)感，激勵士氣用的'，并不是真的想要不識相的員工來批評指教。
試想，在生活中你看過多少人是滿嘴尖酸刻薄卻功成名就的？幾乎沒有吧？絕大多數(shù)成功的人，都是抱持積極樂觀的態(tài)度，能夠看見杯子里還剩半杯水（而非只有半杯水）。因為，積極樂觀的人，遇困難會找辦法解決，反觀悲觀的人，碰到困難卻只會找理由推卸責(zé)任。試問，如果你是老板，哪一種員工你會想用？想必是前者。
不過，萬一公司的決策真的出了明顯錯誤，而剛巧你又對此領(lǐng)域知之甚詳，那該怎么辦？最好的作法是，不要公開批評，臺面上還是要支持公司的決策，但是，私底下找你的直屬主管，做一份客觀分析的報告呈上去，除了提列問題，還要積極提供務(wù)實解決問題的辦法（謾罵批判的問題是，情緒宣洩被滿足，但對解決問題卻無助于事）。如果公司愿意采納，把功勞歸于公司；若公司不愿采納，就乖乖配合公司既定政策，不要心生不滿到處抱怨，更不要在公司最后失敗時幸災(zāi)樂禍。
總之，永遠(yuǎn)抱持樂觀積極的態(tài)度，無論人前人后積極支持公司決策，把公司當(dāng)作自己家開的，不隨便開口謾罵批評，長此以往，一但公司了解你的忠誠和盡責(zé)，把你當(dāng)自己人之后，你的言論才可能真正對公司的決策產(chǎn)生影響。在此之前，還使別說于己于公司均無益的負(fù)面言論才好。
職場勵志文章14
一、要離開，無線傷懷
“對不起我休假了，有事你找一下我的同事”。有天你要是聽見你360的人說這句話，說明她/他馬上就要離職了。360的人，是從來不輕易休假的。
我有五分鐘內(nèi)回復(fù)工作微信的惡習(xí)，不管是在開車，在吃飯，還是在洗澡。好幾次洗澡洗一半，站衛(wèi)生間對著手機發(fā)信息回郵件，再次抬頭，一個小時過去了。
這種，第一時間回復(fù)反饋，手機從來不關(guān)機，做事總有交代，錯了及時修正，半夜起來寫稿，周末給媒體回復(fù)采訪提綱，上午打招呼下午就出差，絕對服從……這些都是這幾年，360的公關(guān)人一直在重復(fù)的事情。
二、任何工作都一定有創(chuàng)新的可能
我們這一代人，內(nèi)心都很驕傲。剛進公司的時候想法多，想做的事情多，想成就一番事業(yè)，得到認(rèn)可。但在公司待的越久，反應(yīng)卻越淡然，因為都已經(jīng)無所謂，見得多了，做的多了，知道事情最終的結(jié)果無非是那幾個，所以不在工作做無畏的斗爭。
“老員工”正是這種心理，就把日復(fù)一日的工作混得乏味。失去了主動創(chuàng)新的可能性。反正你干也是這樣，不干也是這樣。而另外一部分急于成功和表現(xiàn)的人，又過于忙碌。過于忙碌會帶來的業(yè)務(wù)知識的局限和資源局限，是另一種形式的失去創(chuàng)新。
三、一定要愿意和相信
這就是所謂的價值觀驅(qū)動。
說小一點，就是愿意和相信。說重一點是信仰。這是一個團隊搭建最重要的基礎(chǔ)。
我在360面試的人雖然不多，但這個人是否對這份工作有意愿和沖動，是可以明顯感覺到的。有強烈沖動想要完成這份工作的人，和只是看眼前利益，覺得360平臺比較大給錢多的人，是完全兩種結(jié)果。跟后者一起合作，根本沒有共事的基礎(chǔ)。
佛家講究輪回來世，如果你不相信這個，你根本不會相信佛學(xué)�；浇淌乾F(xiàn)世，你若不信，那圣經(jīng)所有的故事都不成立。如果我一開始我就不相信360這家公司倡導(dǎo)的方向，否認(rèn)360的辦事方式，那我怎么與這家公司一起進退呢。
也許很多人說，傻孩紙你有什么資格和公司共進退，你被洗（xi）腦了吧？一是ownership，二是，洗（xi）腦這東西，對公關(guān)不好使，做公關(guān)這行的'，特別會身在其中自圓其說和身在其外審視自己。
抨擊公司文化和價值觀的人，不了解公司，也不了解其價值觀。真正了解的人，沒空說這個，都在身體力行。
四、心態(tài)一定要開放
在大公關(guān)部的時候，PR要對接360所有的產(chǎn)品線，你不開放你不主動聊，你不把整條流程線跑通，怎么可能順利的推進一個事情。Btw，當(dāng)時大公關(guān)叫做“企業(yè)溝通部”。我理解，對內(nèi)對外都要溝通好。
其他公司相同，大公司的流程搞死人，就跟這個社會一樣，你別總跳出來要改變這個改變那個，你連自己都改變不了，別說改變世界了。改變?nèi)绻谴髣菟叄歉淖兙褪沁t早的事。如果不能改變，那我們先擁抱變化。
五、靠自己
我長這么大，就是偏執(zhí)的覺得，不論人家再怎么心疼你，跟你關(guān)系再怎么好，再怎么幫你，真要成事，就得靠自己。話自己說，關(guān)系自己做，批評自己挨，通宵自己熬。工資才能自己拿。
千萬不要以為大平臺可以帶給你多大的幫助，大平臺是優(yōu)勢也是負(fù)擔(dān)，你早晚要脫離大平臺，你是你，平臺是平臺。
創(chuàng)業(yè)維艱，如果脫離大平臺，脫離優(yōu)勢資源，就不能成事，只能說自己離成就還差的很遠(yuǎn)。千萬不要自以為牛逼，大家就是平凡人，都想做非凡事。
六、一定要給自己和別人空間
離開的空間，上升的空間，休息的空間，成長的空間。
女人與小人難養(yǎng)，近則不遜，遠(yuǎn)則怨。這個空間這個度很難把握。我很喜歡濤哥跟我說的一句話：做事要注意分寸感。
分寸感的把握讓人有一種游刃有余的感覺，會讓大家相處和事情發(fā)展，顯得很自在。什么時候做什么事情，什么事情用什么樣的人來做。這個分寸感，也是一個空間。很難把握，卻很有趣。
從職業(yè)規(guī)劃的空間來說，畫餅?zāi)芷鸬降淖饔煤芏啵搶嵔Y(jié)合。
公司需要人來搬磚，我們也需要靠搬磚賺錢，搬磚如果蓋除了金字塔，對自己也是提升。所以一定跟搬磚的人說清楚，你在我這里，會得到什么，定期，給到搬磚者承諾的得到。這樣才能給到公司和搬磚者更多活動的空間。這可能是管理層和HR要多考慮的。
職場勵志文章15
魯國的大夫御孫說：“儉，德之共也，侈，惡之大也。”（《左傳·莊公二十四年》）這句話的意思是，節(jié)儉是一切美德之源，而奢侈則是萬惡之門。
美國百事食品公司總經(jīng)理劉小明曾在紐約華爾街當(dāng)過四年多律師，那時他的律師費是每小時250美元。如今他作為總理，月薪應(yīng)該是數(shù)十萬元人民幣。優(yōu)厚的收入加上在國外多年的日常生活似乎應(yīng)該充滿了“洋味”的高雅，可他的衣食住行都挺“土”。
劉小明喜歡開車，在高速公路上駕車飛馳的滋味讓他很過癮，可是他在北京沒有自己的專車，公司為他提供的7萬美元款一直沒有變成寶馬或奔馳。他上下班都是打的，去天津出差，有時還乘大巴。他說：“我經(jīng)常出差，在北京的時多，沒必要買輛豪華車閑擱著。沒專車并不妨礙什么，前些天公司亞太區(qū)的行政總裁來北京視察工作，我們租了一輛南京依維柯做交通工具，客人挺滿意，并沒影響到公司的`形象。平時必要的應(yīng)酬，別的公司經(jīng)理都坐自己的專車去，我坐出租車，也沒覺得有什么不對頭。
正式場合之外，劉小明愛穿T恤等休閑服裝，因為他受不丁西裝領(lǐng)帶的“拘束”。他說：“在美國的時候，有一次我們幾個朋友去紐約一家著名的餐廳，大家很隨意地把外套搭在椅背上。誰知侍者走過來小聲讓我們穿上外套，他說這里的規(guī)矩是吃飯時不許脫外衣。后來我再也不去那兒。因為經(jīng)常出差，他沒在北京買房，平時或住父母家或住旅館，他說：“住旅館是因為要用傳真機，我住的是比較便宜又帶游泳池的地方，晚上有時間的話我也游游泳。
對于這種普通的生活，劉小明很滿意，他說人活得實實在在才會心情輕松，“生活中最重要的是不斷開拓事業(yè)和在此過程中對人生的各種成功體驗。而“豪華”的生活歷來被中國的文化人所不齒，“豪華”常會束縛人的手腳，而他喜歡“自由”。
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