范文一

　　你的努力一文不值

　　讓一個(gè)研究生男收集一份資料，快下班了問結(jié)果，竟然毛也沒有。見我要怒，他慷慨激昂地說：“我已經(jīng)很努力找了，但真的查不到。”

　　作為主管，“我已經(jīng)努力”這話我不知聽過多少次，每次都要面對(duì)一張無比誠(chéng)懇的臉。但我要說：你的“努力”一文不值!

　　(一)

　　工作以后還把“努力”當(dāng)免死金牌的人，都是混入職場(chǎng)的“學(xué)生黨”。當(dāng)年他們考試沒考好的時(shí)候，因?yàn)橐呀?jīng)頭懸梁錐刺股地努力了，所以父母心疼，老師同情，摸摸他們的小腦袋說“沒關(guān)系，下次繼續(xù)努力嘛”。而到了職場(chǎng)上，你最好不要再嗑這些從學(xué)校帶出來的藥丸。

　　如果你還是沒有脫癮，那建議你問自己三個(gè)問題：

　　1)你可以不“努力”嗎?

　　當(dāng)然不行。因?yàn)?ldquo;努力”這兩個(gè)字，本就應(yīng)該是每個(gè)人站在職場(chǎng)起跑線時(shí)的覺悟。

　　2)你的工資是按“努力”來計(jì)算的嗎?

　　當(dāng)然不是�？�(jī)效的構(gòu)成，無非是任務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量，看的是結(jié)果，也就是你做了多少和你做得多好，與你流了多少臭汗沒有半點(diǎn)關(guān)系。

　　3)甲乙兩個(gè)人，甲每天加班到半夜十二點(diǎn)，連老婆生孩子都是請(qǐng)假一小時(shí)去瞄一眼然后回來繼續(xù)玩命干活，但任務(wù)還是完不成;乙每天上班喝咖啡看雜志，準(zhǔn)時(shí)下班零延誤，但交代的任務(wù)卻完成得妥妥的。請(qǐng)問，你更欣賞哪一個(gè)?

　　當(dāng)然是乙!不用“努力”就把工作做好的人，才是精英。如果你“努力”了還是做不好，那你干脆辭職吧——既然你完全燃燒了小宇宙都還是不行，那你實(shí)在不能勝任這份工作。

　　如果你還想干下去，那越是工作沒做好，就越不能聲稱自己“努力”了，反而要說“我還不夠努力”，才能隱藏自己能力的天花板，讓別人對(duì)你還抱有希望。

　　(二)

　　“努力”這樣的褒義詞，最好留給別人去評(píng)價(jià)，而不是自已來標(biāo)榜。就像別人說“你好帥”，那才是真的帥;自己說“我好帥”，那是真的不要臉。

　　可為什么很多人還是忍不住要說呢?一是看得見的成績(jī)拿不出來，所只好拿無形的“努力”來充數(shù);二是知道自己的“努力”肉眼無法識(shí)別，不喊出來就被當(dāng)空氣。

　　有的人嘴上說“我已經(jīng)努力”，但身體卻很老實(shí)，坐得慵慵懶懶，戴著耳機(jī)，吃著水果……心理學(xué)家說，肢體動(dòng)作占印象分的55%。所以，如果主管看不見你努力的身姿，又怎么相信你努力了呢?

　　如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，上級(jí)問責(zé)的時(shí)候，搶先說“我已經(jīng)努力”的人，注定要遭眾怒——“就你一個(gè)人努力了，我們都是懶羊羊是不?!”而你看那些明星，每天收工后都要對(duì)片場(chǎng)里的所有人說“你辛苦了”——因?yàn)榭隙▌e人的努力，才能得到更多的支持。

　　(三)

　　如何體現(xiàn)“努力”的價(jià)值?一是取得實(shí)質(zhì)的成績(jī)，二是要增加“努力”的可見度。尤其是碰上不可能完成的任務(wù)，再怎么努力也不可能有好的結(jié)果，這時(shí)更要讓主管能看到你的“努力”。

　　L姑娘是我?guī)н^最得力的手下，同樣是搜集資料這樣簡(jiǎn)單的工作，這個(gè)充滿靈氣的姑娘，第一次就給我很大驚喜。她是這樣做的：

　　1)列出已搜索的關(guān)鍵詞組合，附上關(guān)聯(lián)性最強(qiáng)的結(jié)果。

　　以往我和研究生男的對(duì)話往往這樣：

　　“各種關(guān)鍵詞都試了嗎?”

　　“都試了。”

　　“這個(gè)試了嗎?”

　　“……沒有。”

　　“那個(gè)呢?”

　　“……沒有。”

　　于是，我的臉色越來越難看，語氣越來越嚴(yán)厲。

　　而L姑娘的做法避免了這樣絕望的對(duì)話。我一眼就能看出她已做了各種努力的嘗試，而且一目了然地就能發(fā)現(xiàn)她存在的問題，做出明確的指導(dǎo)。

　　其實(shí)L和研究生男存在同樣的盲區(qū)，但我面對(duì)她時(shí)，語氣是正向的，態(tài)度是和藹的。為什么會(huì)有這樣的不同?因?yàn)樗�把自己的工作過程記錄下來，讓我看到她努力的軌跡;而研究生男的“努力”口說無憑，叫我如何信他?

　　2)把搜集的資料匯編成精煉的提要。

　　這是在我指令之外的主動(dòng)升級(jí)，所以讓我格外欣賞。按要求完成工作，只是六十分的努力;超乎要求地完成工作，才能獲得超乎期待的評(píng)價(jià)。就像你為老公切水果，那叫做家務(wù);但如果你懂得把切好的水果擺成心形，那就叫創(chuàng)造生活的驚喜，應(yīng)該得到一個(gè)吻。

　　研究生男偶爾也會(huì)找到一堆資料，意氣風(fēng)發(fā)地把幾萬字發(fā)我郵箱，讓我看到吐血。而L的做法好處有二：一是表明這幾萬字資料她全部看過，因?yàn)榫幊龅奶嵋�就是她努力的證明;二是節(jié)約了我的時(shí)間——你花一天搜集的資料，難道還要主管再花一天看一遍?下屬最重要的職責(zé)，就是要為主管減負(fù)，郁郁不得志的諸位不妨自我考評(píng)。

　　3)積極請(qǐng)求他人援手。

　　有個(gè)教育經(jīng)典故事是這樣說的：父親讓孩子移走花園里的石頭，孩子想了各種辦法，石頭紋絲不動(dòng)。父親問：你用盡全力了嗎?孩子說是。父親說：不，你還沒有盡全力，因?yàn)槲揖驮谀闩赃�，你卻沒向我求助。

　　很多人把“努力”與“埋頭苦干”簡(jiǎn)單劃上等號(hào)，其實(shí)，努力求助他人，也是一種努力。有時(shí)你抓耳撓腮也解決不了的問題，坐在你隔壁的人早知道答案，你要做的就是帶上謙虛的微笑和動(dòng)聽的話語，請(qǐng)這位高人指點(diǎn)迷津。

　　L就請(qǐng)公司編譯部的同事，幫忙查找了國(guó)外的資料，這樣善于協(xié)作的下屬，實(shí)在是每個(gè)主管所樂見的。她還及時(shí)求教了我——主管往往掌握了完成指令的究極鑰匙，只要你的問題有足夠的含金量，沒有理由得不到指點(diǎn)。

　　(四)

　　臺(tái)北著名的欣葉餐廳，早年有一招傳遍業(yè)界：老板明知座無虛席，還要叫自己兒子在候位的客人面前，反復(fù)去看有無空位。他兒子看似白跑了整個(gè)晚上，其實(shí)客人感受到了這家店待客的熱忱和滿滿的努力。

　　“努力”是越說越不值錢的東西，只有做出來才能變現(xiàn)。努力是一種精神，但要讓你的努力有價(jià)值，既需要智商，更需要情商。

　　范文二

　　“早到五分鐘”是門學(xué)問

　　那年，我在一家公司做業(yè)務(wù)員。作為新人，我很勤奮，每天馬不停蹄地奔波在各個(gè)客戶之間，可業(yè)績(jī)卻差得可憐。左思右想，我盯上了部門業(yè)績(jī)第一的老陳，據(jù)說老陳不過初中畢業(yè)，但業(yè)務(wù)做得這么好，肯定是很有幾把刷子的。

　　好不容易通過各種途徑和老陳混熟了，那天大清早，老陳打來電話，讓我不要去公司了，直接到某單位去見一位客戶，問我需要多長(zhǎng)時(shí)間能到。我看了看時(shí)鐘，然后說，二十分鐘后。說完，我趕緊洗漱，緊趕慢趕，到了約定地點(diǎn)，超了五分鐘，我看到老陳正在客戶樓下的大廳等我。

　　“你怎么才來?”老陳緊鎖著眉頭問我，我一愣，下意識(shí)地再看看表，不過才遲到了五分鐘嘛。“你要記住，寧可早到不要晚到!”老陳鄭重其事地對(duì)我說，我趕緊點(diǎn)頭，但還是認(rèn)為老陳有些倚老賣老似的小題大做。

　　“走吧!”老陳招呼我上樓，我小聲說：“已經(jīng)超過約定時(shí)間了吧?”老陳哼了一下，說：“我約的是九點(diǎn)過一刻!”我瞟了一眼大廳的時(shí)鐘，現(xiàn)在才九點(diǎn)過五分。

　　到了客戶的辦公室，客戶見了老陳非常開心地說：“老陳啊，我見過這么多業(yè)務(wù)員，你是最真誠(chéng)的，從來都不讓我等你!”接下來，一切順利。

　　從客戶辦公室出來，老陳問我今天學(xué)到了什么，我說見識(shí)到了老陳談判時(shí)的睿智和機(jī)敏，老陳卻說：“確保早到很重要，這是你對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)的態(tài)度。”又問我怎樣保證時(shí)間充裕，我說我會(huì)早些出門，盡量不走擁擠的街道等等，老陳笑了，說：“其實(shí)你可以把見面的時(shí)間往后約一下!”

　　我聽了，頓時(shí)有醍醐灌頂之感。我總是害怕客人不愿意等我，于是明明需要半個(gè)小時(shí)，我總是二十分鐘能到，可事實(shí)上因?yàn)檫@樣那樣的原因，有可能需要三十五分鐘，而在這相差的十五分鐘內(nèi)，客戶心中的無名火早就燃起來了。我以為可以穩(wěn)住客戶，實(shí)際上，是把客戶往外推，也使自己成了一個(gè)言而無信的人，誰愿意和一個(gè)言而無信的人談合作呢?

　　此后，我總是將時(shí)間往后約一下，因此，不論是見客戶還是見朋友，我總能早到五分鐘。這使我有了一個(gè)良好的聲譽(yù)，業(yè)務(wù)也慢慢好轉(zhuǎn)，最重要的是我和客戶之間關(guān)系良好，工作輕松而愉快。

　　幾年后，我也成了老手，不少新進(jìn)公司的新人們向我討教經(jīng)驗(yàn)，我也總是那句：早到五分鐘!這不僅是一句話，更是一門做人的學(xué)問!

　　范文三

　　馬上行動(dòng)：走向成功

　　一個(gè)優(yōu)秀職場(chǎng)人和一個(gè)普通職場(chǎng)人的最大區(qū)別就是：行動(dòng)力。前者只 要一想到，就會(huì)立馬去行動(dòng)，而后者偏偏要等到明天去做，今天太困了， 先睡一覺或者先喝一杯咖啡。

　　拿破侖曾經(jīng)說過：“行動(dòng)和速度是制勝的關(guān)鍵。” 一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人應(yīng)該具備馬上行動(dòng)的正能量，凡事不去拖拉，應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi)采取最有效和迅速果斷的行動(dòng)。

　　在第二次世界大戰(zhàn)中，有個(gè)著名的歷史事件——諾曼底登陸。很多人 都知道這次登陸是發(fā)生在1944年的6月6日，可大家知道為什么偏偏要選 這樣一個(gè)日子嗎?其實(shí)，盟軍當(dāng)初的計(jì)劃是在6月最近的幾天里。但之所以確定要選這一天，與其中兩位大將有密不可分的關(guān)系。

　　當(dāng)初蒙哥馬利是盟軍里陸軍的總指揮，而隆美爾是德軍的總指揮，6 月6日那天，是隆美爾老婆的生日，由于隆美爾特別疼愛老婆，就離開部 隊(duì)回家陪老婆過生日去了。這個(gè)消息立馬就被蒙哥馬利知道了，不容遲 疑，他馬上組織部隊(duì)進(jìn)行登陸，以最少的損失取得了登陸的成功，世界戰(zhàn) 爭(zhēng)史上也就有了諾曼底登陸的傳奇。

　　很多人都說是隆美爾的疏忽大意造成這一結(jié)果，但也有很多人說是蒙 哥馬利能準(zhǔn)確抓住時(shí)機(jī)，而我覺得蒙哥馬利更多地表現(xiàn)了一種毫不遲疑的 行動(dòng)力。如果在聽到隆美爾回家陪老婆過生日的消息時(shí)，他沒有盡早行 動(dòng)，而是先分析這個(gè)消息的價(jià)值，再一次次地開會(huì)商議，恐怕到時(shí)隆美爾 早已陪老婆過完生日回來，諾曼底登陸就不會(huì)那么容易取勝。

　　還有一個(gè)案例，在美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，英國(guó)的拉爾上校正在玩紙牌， 忽然手下的人送給他一份報(bào)告，上面說：華盛頓的軍隊(duì)已經(jīng)進(jìn)展到德拉瓦 爾了。但拉爾上校卻不緊不慢地將來件塞到自己的兜里。等到牌局完畢， 他才打開那份報(bào)告。等到拉爾上校調(diào)集部下出發(fā)應(yīng)戰(zhàn)時(shí)，敵軍已經(jīng)把他們 包圍了，結(jié)果是全軍被俘，拉爾上校也因此戰(zhàn)死。

　　僅僅是片刻的延遲，就喪失了榮譽(yù)、軍隊(duì)和生命，這些悲劇還不夠讓 我們警覺嗎?

　　步入職場(chǎng)的很多人都在抱怨工作累和辛苦，其實(shí)要想不抱怨，最簡(jiǎn)單 的方法就是讓自己行動(dòng)起來。很多員工并不缺乏能力和創(chuàng)造力，而是缺乏 最簡(jiǎn)單的行動(dòng)力。

　　畢竟，每一份工作都需要腳踏實(shí)地的人來執(zhí)行。主管在聘用重要職位 的人才時(shí)，都會(huì)先考慮一些問題，然后才決定是否聘用。這些問題有“他 愿不愿意做”、“他會(huì)不會(huì)堅(jiān)持到底把事情做完”、“他能不能獨(dú)當(dāng)一面， 自己設(shè)法解決困難”、“他是不是有始無終，只說不做的那一種人”。這些 問題都有一個(gè)共同的目的，就是設(shè)法了解那個(gè)人是不是能做到“馬上行動(dòng)”。

　　如果你一直在想而不去做的話，根本成就不了任何事情。請(qǐng)你想想 看，世界上每一件東西，從人造衛(wèi)星到摩天大樓乃至塑料飯盒，都是由一 個(gè)個(gè)想法付諸實(shí)施所得的結(jié)果。去做了雖然不一定能做好，但是你不去 做，連成功的可能性都沒有!

　　在一位成功人士的講座上，一位記者采訪他，問道：“請(qǐng)問您的成功 秘訣是什么?”這位成功人士說：“馬上行動(dòng)!” “那么當(dāng)您遇到困難的時(shí) 候，請(qǐng)問您是怎么處理的?” “馬上行動(dòng)!” “當(dāng)您遇到事業(yè)的瓶頸時(shí)，請(qǐng)問 您將如何突破?” “馬上行動(dòng)!” “假如要讓您把自己的成功秘訣分享給大 家，您會(huì)說些什么?” “馬上行動(dòng)!”

　　馬上行動(dòng)真的有那么重要嗎?是的，收拾以前積累下來的事情，每個(gè) 人都會(huì)覺得不愉快，從而生出厭煩。本來應(yīng)該下一秒就去做的事情，如果 你想留到明天去做，那么在這種拖延中所消耗的時(shí)間和精力，甚至都足以 將那件事情做好。

　　可見，行動(dòng)才是最終起決定作用的力量，無論你的計(jì)劃多么詳盡，創(chuàng) 意多么巧妙，你不開始行動(dòng)，就永遠(yuǎn)無法達(dá)到目標(biāo)。在一生中，我們有著 許多人生暢想，若能夠?qū)⒁磺秀裤蕉甲プ。瑢⒁磺杏?jì)劃都執(zhí)行，那么，事 業(yè)上所取得的成就，將是多么的偉大!

　　不要總給自己找借口和留退路，說什么“我還年輕，以后還有機(jī)會(huì)”、 “時(shí)間還比較寬裕”、“明天再說吧!”等，所有這些話，都充滿了負(fù)能量， 會(huì)讓你陷人消極懈怠的狀態(tài)。

　　在給自己制訂好了計(jì)劃以后，你就巳經(jīng)沒有退路了，唯一的選擇就是馬上行動(dòng)，馬上行動(dòng)會(huì)使你保持較高的熱情和昂揚(yáng)的斗志，也能夠提高你 的辦事效率。而且立馬行動(dòng)本身就是一種積極的正能量，會(huì)在你行動(dòng)時(shí)散 發(fā)出成功的氣息。

　　巴黎著名的繪畫大師柯羅之所以能在藝術(shù)上取得很大的成就，就是因 為他也是一個(gè)“馬上行動(dòng)”的人。

　　有一次，一位慕名前來的青年畫家，把自己的畫拿給柯羅看，希望柯 羅可以給他一些批評(píng)和建議�？铝_仔細(xì)地看過之后，指出了自己感到不太 滿意的地方，青年畫家立馬就對(duì)柯羅說：“謝謝大師對(duì)我的建議，我明天 回去后就改。”

　　只見柯羅生氣地說：“為什么要明天才改，明天還有明天的事情，你 現(xiàn)在就馬上在這改吧!”青年畫家聽完柯羅的話，不好意思地低下了頭， 那天在柯羅的畫室，他完成了修改。

　　若干年后，這位青年畫家也在繪畫界聲名鵲起，當(dāng)問起他成功的秘訣 時(shí)，他說：“柯羅大師那次讓我立馬修改我的畫，改變了我的一生。他讓 我知道凡事立馬行動(dòng)是很有必要的。”

　　工作中，我們是不是也像那個(gè)起初的年輕畫家，習(xí)慣了采取拖延的態(tài) 度，什么事情都想著有明天，結(jié)果經(jīng)常會(huì)被弄得手忙腳亂，跟人抱怨說: “活真多，時(shí)間不夠用了，怎么辦?”真的是活多嗎?事實(shí)上，所有積攢的 活都是你沒有立馬執(zhí)行的后果。

　　行動(dòng)起來吧!當(dāng)你馬上去執(zhí)行老板交給你的任務(wù)時(shí)，當(dāng)你馬上投人到 手邊工作的時(shí)候，你也就不覺得空虛和無聊了，馬上行動(dòng)的正能量會(huì)帶給 你意想不到的收獲和成功。

　　增強(qiáng)你的行動(dòng)力就是增加你的正能量。

　　范文四

　　人總有認(rèn)慫的時(shí)候

　　文/老丑

　　【一】

　　唐大柱，將近一米八的大個(gè)，身體敦實(shí)得很，雖然生在南方，卻濃眉大眼，一副北方人的身段和相貌。

　　即便長(zhǎng)成這樣，說起慫，我第一個(gè)想起來的，也一定是他。

　　剛?cè)肼氝M(jìn)公司的時(shí)候，他就呆呆地，坐在我工位對(duì)面，印象里他的眼睛從未離開過屏幕，手指從未離開過鍵盤。

　　我是運(yùn)營(yíng)，他是技術(shù)，屬于同一個(gè)項(xiàng)目部的不同小組，交集并不是很多，平時(shí)也很少搭話。

　　直到某天，我和同組的同事私底下商量打球的事情，他才跟我說了第一句話。

　　“你知道公司午休就一小時(shí)么?”他在桌子下面踢了踢我的桌腳，故意壓低聲調(diào)。

　　“咋了?”我反問。

　　人總有認(rèn)慫的時(shí)候

　　“沒咋，沒咋，就告訴你一聲。”說完，他又連忙把腳收了回去，用略帶謹(jǐn)慎的口氣低聲說：“你們不是打球么，沒事就提醒下，注意看點(diǎn)時(shí)間撒。”

　　“哦。”我淡淡地說。

　　不一會(huì)兒，他繼續(xù)很小聲地嘀咕道：“當(dāng)我沒說好了。”

　　又過半天，他又踢了踢我的桌腳補(bǔ)充道：“嘿嘿，要是你老大問我，我就說不知道哈。”

　　屁大點(diǎn)兒事，倒把他嚇得夠嗆。

　　我愣在座位上，面無表情，心里卻對(duì)他默念了一萬次慫包。

　　而他說完話后，仍舊一副面無表情的樣子，眼珠直勾勾地盯著鍵盤，手里不停地敲著代碼。

　　【二】

　　人的心理暗示作用總是很強(qiáng)的。

　　某個(gè)不認(rèn)識(shí)的人，自從認(rèn)識(shí)了以后，便會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在你的視野里。

　　自從那次籃球事件以后，大柱的慫勁兒，也仿佛一天天在眾人面前暴露出來。

　　比如部門聚餐，大家一起去飯店吃飯，偶爾遇到服務(wù)員遲遲不給上菜。

　　在場(chǎng)的急性子通常會(huì)拍案而起，而后和服務(wù)員撕逼，接著找來大堂經(jīng)理;普通一點(diǎn)的，至少把服務(wù)員叫過來，接連催促幾番;可大柱，從來都老老實(shí)實(shí)地坐在板凳上，一動(dòng)不動(dòng)。

　　有次恰巧也是上菜較慢，而我就坐他邊上。

　　大家蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候，我用胳膊肘碰了碰他，斜著眼問他，為什么每次他都不去催菜。

　　他沒有看我，繼續(xù)低著頭玩手機(jī)，直截了當(dāng)回我：“我可不敢。”

　　你怕啥，我問他。

　　“萬一爭(zhēng)起來，他拿把菜刀砍我咋辦?”他回。

　　“擦，咱這老些人呢!”我提高了聲調(diào)，接著，在座的齊刷刷地把目光投向他。

　　再看他，仍舊玩著手機(jī)，巧妙地躲過眾人目光，并用一副愛理不理的樣子說：“真出事兒了，不信你們不跑。”

　　一句話，噎得我滿臉通紅，啞口無言。

　　畢竟沒出事，誰也證明不了誰會(huì)留，誰會(huì)逃。

　　然而，我們繼續(xù)用很不屑的眼神看他，盡情地嘲笑他。

　　他卻靜靜地低著頭，不停地用手指左右滑動(dòng)手機(jī)屏幕。

　　他耳朵里，像有一團(tuán)棉簽一樣，把所有的非議，全部過濾掉。

　　【三】

　　再后來，公司換了好幾撥員工，也換了好幾個(gè)老板。

　　同一批來的老員工，好像除了我，就剩大柱了。自然而然，我和大柱走得也越來越近了。

　　但歲月仿佛不會(huì)讓人突生棱角，只會(huì)讓棱角越磨越平。

　　大柱還是那副慫逼樣，我也沒好到哪兒去，整天被老板虐得沒脾氣，心想熬過兩年趕緊跳槽。

　　那段時(shí)間，我唯一的解壓器可能就是大柱了，偶爾玩笑一下，嘲笑幾句。反正他習(xí)慣了，反正他也沒脾氣。

　　不過半年前，大柱也跟我火了一次。

　　這件事緣起于一次擼串。

　　不，真正的導(dǎo)火索應(yīng)該是辦公室上下級(jí)間的爭(zhēng)執(zhí)。

　　大柱是一個(gè)純種碼農(nóng)。一般產(chǎn)品經(jīng)理給的需求，碼農(nóng)們幾乎完全無條件執(zhí)行�？勺罱�部門卻換了老板，而產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)部門老大并不是很服，從那以后，產(chǎn)品經(jīng)理和老板開始輪番上陣，向開發(fā)組提出各種不同的需求。

　　懂行的人都懂，碼農(nóng)們最討厭的是變換需求，其中情況，和設(shè)計(jì)師不喜歡他人指指點(diǎn)點(diǎn)、廚師不喜歡食客挑三揀四類似。

　　于是老板上任不久，大柱便作為開發(fā)組公認(rèn)人緣最好的人，和開發(fā)組組長(zhǎng)一起去跟老板和產(chǎn)品經(jīng)理談判。

　　半個(gè)多小時(shí)的談判過去了。進(jìn)會(huì)議室前，兩人義憤填膺的樣子，可出來以后，兩人變得灰頭土臉。

　　等再到工位的時(shí)候，老大開始又敲桌子又跺腳，用滿口四川話嚷道：“臥槽，要曉得你是這副吊樣，我一開始就不該帶你過去!”

　　大柱仍是坐在他那臺(tái)老臺(tái)式機(jī)面前，盯著屏幕敲著鍵盤，一言不發(fā)。

　　原來在會(huì)議室里，大柱也真的一言沒發(fā)。有什么事情需要對(duì)質(zhì)的時(shí)候，他頂多點(diǎn)點(diǎn)頭，然后繼續(xù)閉嘴。

　　和想象的一樣，他怕站錯(cuò)隊(duì)，他也怕得罪人。

　　他像藕盒一樣，用面粉把自己裹得緊緊的，生怕掉在地上，一摔就響。

　　【四】

　　借著不爽的勁頭，晚上他約我出來擼串。

　　沒說兩句，我莫名地提起辦公室的事兒：“要我，肯定站你們老大一邊!”

　　他低著頭，手里拿起一頭蒜。

　　“咋地你也說點(diǎn)啥吧，表表態(tài)也行啊!”我說。

　　他低著頭，把這頭蒜掰成兩半。

　　“草，你要這么搞，是害死你們組長(zhǎng)了啊!”我繼續(xù)。

　　他低著頭，把掰成的蒜瓣一個(gè)一個(gè)剝落。

　　… …

　　也不記得我說到了第幾句，他剝了第幾瓣，他突然站起身，把桌上蒜瓣撲落一地，低頭直視我的雙眼大喊：“瞎比比啥!”

　　這回，換我愣在原地，使勁避開他的目光。

　　尷尬了十幾秒，大柱突然坐下，又拿起一頭新蒜，邊剝邊說：“你是沒被逼到節(jié)骨眼上!”

　　那是我聽到大柱第一次罵人，可能是他多喝了一點(diǎn)酒，也可能是他憋了很久的怨氣有了發(fā)泄的由頭。

　　我不知道怎么回他，只記得一杯一杯地喝酒，吃串。

　　他什么都沒有吃，也沒有喝，只是坐在那里扒蒜。

　　【五】

　　后來的一些時(shí)間，我和大柱的關(guān)系似乎越來越遠(yuǎn)了。

　　可能除了那次爭(zhēng)吵，也是因?yàn)槲覀兒图夹g(shù)被分到了兩個(gè)不同的房間，各忙各的，沒什么時(shí)間。

　　再后面，聽說他結(jié)婚了，還偷偷把喜糖放在我們辦公室每個(gè)人的桌子上。

　　我沒有特意去他工位上道喜，只是在微信上說了一聲。

　　他回復(fù)謝謝，然后又提起上次的事情，說哪天請(qǐng)我喝酒。

　　我本來把這句話當(dāng)玩笑聽的，沒想到隔了幾天，他倒真的約我出來。

　　喝酒是假，借錢倒是真的。

　　剛喝一杯，這慫包就憋不住了，怯怯諾諾地跟我說：“丑哥，能不能借我點(diǎn)錢?”

　　“多少?”我問。

　　“2萬。”說完，他又接著補(bǔ)充道：“沒有那么多的話，拿1萬也行。”

　　“你們碼農(nóng)還缺錢?”我笑笑。

　　“我老婆懷孕了，妊娠期貧血。”他倒了一杯，接著說：“在北三醫(yī)，住了快一個(gè)禮拜，錢快洘干了。”

　　“干洘著?”我問。

　　“過兩天，她家里人就過來，把她接回去慢慢養(yǎng)。”接著又是一杯，他說，“但這些日子，怎么也得撐過去。”

　　“你老丈人他們才知道么?”我納悶。

　　“一開始沒想告訴他們。”他使勁兒把杯子攥在手里，突然低下頭，“他們本來就嫌我沒出息。”

　　“那你爸媽呢?”我問。

　　“死了。”他答完，又喝了一杯酒。

　　那晚，換他一杯接著一杯不停喝酒。

　　而我只是不斷地問他問題，忘了喝酒，也沒有吃菜。

　　【六】

　　陪他去銀行取錢的時(shí)候，大柱突然問我：“丑哥，你知道我為什么一直這么慫么?”

　　我看了看他，愣了一下，假裝不知道。

　　他抬了抬頭，盯著我的眼睛說：“我特么也想一狠心一跺腳就不干了。”

　　“嗯。我知道。”我轉(zhuǎn)移話題，示意他別說了，“你媳婦回她家了，你以后怎么打算啊?”

　　“找機(jī)會(huì)跟著回去唄。”他苦笑著，“還有倆妹妹，在老家上學(xué)呢。”

　　我不知道該回他什么，安慰還是繼續(xù)轉(zhuǎn)移話題。總之那段日子，我想得很多。

　　洋蔥是分層次的，或許人與人之間也是一樣。

　　不管我們承不承認(rèn)，這種生來具備的環(huán)境差異，多少影響著我們對(duì)待周圍人的眼光和態(tài)度。于是這種心態(tài)，造成了各自態(tài)度的千差萬別。

　　想想我初入職場(chǎng)的樣子，壯志雄心，抱負(fù)遠(yuǎn)大，受不住環(huán)境的安逸，也耐不住老板的批評(píng)。

　　可幾年過去了，當(dāng)我棱角磨平，等我學(xué)會(huì)了討好、世故、逢迎，為車為房，甚至為一杯星巴克，我甘愿超時(shí)工作，忍氣吞聲。

　　雖然沒有大柱那樣，慫得夸張，但和當(dāng)初的樣子相比，如今的我早已潰不成軍。

　　如此說來，我倒是挺羨慕大柱的，他慫得徹底，慫成了一種姿態(tài)。

　　【七】

　　在我最缺錢的時(shí)候，大柱終于把錢還給了我。

　　他說，他不確定自己能不能繼續(xù)留在北京了，畢竟老婆那邊急需人手照顧。

　　我問他是否需要幫忙。

　　他則推了推我，說他這邊的事情已經(jīng)料理好了，什么都不需要了。

　　喝醉的時(shí)候，他突然開起了玩笑：“丑哥，你為什么要裝呢?”

　　“我怎么裝了?”我反問。

　　“你很有錢么?”他說。

　　“這跟裝不裝有什么關(guān)系?”我問。

　　“如果我這錢不還你直接跑了，你咋辦?”他一把摟住我的肩膀，反問我說。

　　“不還就不還唄!”我笑著說。

　　“臥槽!2萬塊錢，說不還了就不還了?”他松開我的肩膀，拍了拍我接著說：“咱倆又不是啥生死交情，你這話太特么假了!”

　　“那你說，我該咋辦?”我問。

　　“要是我，我認(rèn)慫!”他頓時(shí)很清醒，“我這錢根本就不借!”

　　“臥槽!服!”我說。

　　“就算借，最起碼也該立個(gè)字據(jù)吧?”他仿佛接受了我的諷刺，繼續(xù)自信滿滿地笑著說，“你是沒吃過大虧。吃過了你就知道了，有時(shí)候裝慫比裝橫強(qiáng)。”

　　當(dāng)時(shí)我也喝多了酒，半醉半醒間，就當(dāng)著玩笑聽了。

　　可事后想想，沒憑沒據(jù)地就借給人家萬八千塊，也真是醉了。

　　我倒吸一口冷氣，慶幸自己沒一分錢花錢，卻買了2萬塊的教訓(xùn)。

　　【八】

　　前些天打電話，大柱已經(jīng)提走公積金，離開了北京。

　　恰巧，那天也有另一個(gè)同事離職回南京老家了，所以從早到晚，我心情都不好。

　　下班上地鐵的時(shí)候，我后面正好一個(gè)人用胳膊肘頂著我。

　　按我平時(shí)的性格，這種情況，我是要回頂一下的，再不濟(jì)也要回頭說兩聲。

　　但我那天不知怎的，耳邊一直回想著大柱跟我說的話。

　　就這樣我從知春路，忍到了海淀黃莊，等下車的時(shí)候，我猛地一回頭，才發(fā)現(xiàn)后面頂我的那個(gè)人，正是我當(dāng)天剛談好的一個(gè)推廣的合作。

　　我裝作不認(rèn)識(shí)他的樣子，匆匆地下了車。

　　該認(rèn)慫的時(shí)候就認(rèn)慫。

　　印象中，那是大柱這個(gè)慫包，給我上的最有意義的一堂課。

　　范文五

　　你在浪費(fèi)天賦嗎?

　　你在浪費(fèi)天賦嗎?

　　工作不該是痛苦的負(fù)擔(dān)，薪水也不是為了買東西、擁有更好的物質(zhì)享受而存在。以下七個(gè)指標(biāo)，可以判斷你是否在對(duì)的位置上?或者，你是否正在浪費(fèi)你的天賦?

　　1、你的履歷毫無更動(dòng)

　　我們每年至少該打開履歷表一次，更新自己的工作成果、檢視自己一年的進(jìn)步。因?yàn)�，沒有進(jìn)步就是在退步!這時(shí)候，你可能該考慮跳槽了!

　　2、你的努力，沒有被看到

　　無論你想不想升官或變成大人物，每個(gè)人只要有付出努力，都會(huì)想獲得肯定。當(dāng)你吃力的在工作中求進(jìn)步，你的主管、同事卻不認(rèn)同你，那么你就是在浪費(fèi)自己的天份。

　　3、你的生命之火越來越晦暗

　　當(dāng)我們踏出舒適圈，告訴自己：“我擁有許多才能，我真的很棒”，你的生命之火就會(huì)越來越旺。當(dāng)別人唱衰你，這個(gè)也不會(huì)成功、那個(gè)也不會(huì)成功，你的生命之火就會(huì)逐漸熄滅。勇敢站出來，去做別人唱衰你做不到的事，證明你會(huì)活得更好，就是最棒的復(fù)回應(yīng)。

　　4、你沒辦法說實(shí)話

　　如果你的聰明才智，被愚蠢又違反人性的陳述、想法、實(shí)踐與工作上的政策所阻撓，讓你在職場(chǎng)上連實(shí)話的說不出來，那就走吧。到一個(gè)可以自由發(fā)聲的地方去。

　　5、你的影響范圍沒有擴(kuò)張

　　當(dāng)你在一個(gè)對(duì)的的職位發(fā)展得不錯(cuò)，人們會(huì)注意你、感謝你。他們看到你的能力，會(huì)分派給你新的任務(wù)。但若你坐在不對(duì)的位置上，人們會(huì)捍衛(wèi)自己的工作，深怕下放權(quán)力會(huì)擴(kuò)大了你的影響力。你想把寶貴的時(shí)間和精力，拿來搞辦公室斗爭(zhēng)?還是致力讓世界變得更好?

　　6、你在人力市場(chǎng)上，越來越搶手嗎?

　　若你在工作上沒有做出好成績(jī)，在人力市場(chǎng)的價(jià)值也會(huì)下降。別為了你的雇主，就蹧蹋了自己的履歷，記住，請(qǐng)避免日復(fù)一日做著你已經(jīng)很熟練的單調(diào)工作。

　　7、你沒有走在自己該走的道路上

　　你的工作應(yīng)該帶領(lǐng)你，走向你所展望的愿景。若工作無法帶領(lǐng)你走向你想去的地方，你為何還要繼續(xù)走向錯(cuò)誤的目的地?另一方面，如果你的上司同事不了解你，不能讓你成為你應(yīng)該成為的自己，那你也別再對(duì)牛彈琴了，你的天賦值得更大，更光明的舞臺(tái)。