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for the 1%勵(lì)志文章
for the 1%勵(lì)志文章1
寄住在“活下去”的信念中點(diǎn)燃火焰,將跨越絕望,照亮未來!
年輕人的使命就是不畏懼失敗、努力開辟新天地!留下記錄還不如留下記憶,在比賽上失敗的反而是贏家,與其成為NO.1倒不如成為only one!(與其成為第一倒不如成為唯一)
懶人不想干,有一千個(gè)理由,勤勞的人只需要一個(gè)理由;甚至一個(gè)也不需要!
以至于無法用其他任何東西代替的話,那么不用只拿一樣?xùn)|西來代替也行!哪怕很渺小,拿10個(gè)、拿100個(gè)聚在一起的.話…多少能夠成為你努力的理由!
與其說別人奸詐狡猾,倒不如去證明自己的正義,光坐在一旁說瞎話,指桑罵槐,品頭評(píng)足有什么意義呢。
為了1%的希望,而要付出100%的努力。
雨后初筍,在厚厚的云層散去之時(shí),從云層縫隙間露出的第一道陽(yáng)光,是被譽(yù)為“天使的階梯”哦!
沒有比免費(fèi)更昂貴的東西,然而它的價(jià)值卻是無價(jià)。
只要我得到這樣?xùn)|西,那么我的一切將會(huì)改變……
你錯(cuò)了,軟弱的人無論什么時(shí)候都不會(huì)改變,軟弱并不是罪過,所以不需要自卑。人類本來就是一種軟弱的動(dòng)物。就去因?yàn)橐粋(gè)人會(huì)感到不安所以才會(huì)有人類社會(huì),有社會(huì)就會(huì)有同伴。
為了要堅(jiān)強(qiáng)地生活下去,大家會(huì)互相扶持,實(shí)力差距會(huì)使你比人家走更長(zhǎng)、更加曲折的道路,不過,只要我們相信未來攜手邁進(jìn),力量就會(huì)很自然地涌出來。只要堅(jiān)強(qiáng)地生活下去就會(huì)有燦爛的微笑。所以你根本就不需要依賴某樣?xùn)|西。
for the 1%勵(lì)志文章2
1857年,年僅20歲的約翰·皮爾龐特·摩根從德國(guó)哥廷根大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入鄧肯商行工作。
一天,他從古巴采購(gòu)海鮮歸來,途經(jīng)新奧爾良碼頭,突然有一位陌生人從后面拍了拍他的肩膀,問道:“先生,想買咖啡嗎?我有現(xiàn)貨,可以半價(jià)賣給您!
“半價(jià)?什么咖啡?”摩根驚疑地盯著陌生人!笆堑摹!蹦吧酥钢T诟劭诘囊凰邑洿f道,“我是那艘貨船的船長(zhǎng),受一位美國(guó)商人委托到巴西運(yùn)回了一船咖啡,誰知?jiǎng)偟竭@兒,他卻破產(chǎn)了。我現(xiàn)在急著回巴西,如果您能買下這批貨,等于救了我,我情愿半價(jià)出售。但是,我要現(xiàn)金!
摩根上船看了咖啡樣品,的確是一批好咖啡,而且價(jià)錢又如此便宜,是個(gè)賺錢好機(jī)會(huì)。只是,自己身無分文,怎么和人家做生意呢?
摩根不愿意就此輕易放棄。他經(jīng)過一番深思熟慮之后,決定冒險(xiǎn)以鄧肯商行的名義買下這船咖啡。但是,電報(bào)發(fā)回公司之后,鄧肯商行的回電卻冰冷無情:“決不允許用公司的名義做交易,否則,后果自負(fù)!”
盡管如此,摩根還是決定拿下這筆生意。這時(shí),他想到了自己的父親,一個(gè)平日常常教育孩子不要放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)的人。當(dāng)他帶著咖啡樣品到新奧爾良所有與他父親有聯(lián)系的客戶那兒推銷時(shí),人們都勸他要謹(jǐn)慎行事:“價(jià)錢雖然很便宜,但艙內(nèi)咖啡是否與樣品一致則很難說。”甚至有商界權(quán)威警告他,在咖啡市場(chǎng)如此疲軟的前提下,這筆生意賺錢的可能性只有1%。然而,摩根堅(jiān)持自己的判斷,巴西船長(zhǎng)是個(gè)可信的'人,即使是1%的可能也絕不放棄。
不管人們是怎樣的擔(dān)心,老摩根還是毫不猶豫地支持了兒子的行動(dòng):動(dòng)用自己所有的關(guān)系為兒子籌到了這筆資金。摩根為此十分興奮,索性大干一番,在巴西船長(zhǎng)的引薦下,他又買下了其他船上的咖啡。
事實(shí)證明,摩根的冒險(xiǎn)是成功的,就在他買下這批咖啡不久,巴西便出現(xiàn)了嚴(yán)寒天氣,咖啡大面積減產(chǎn),價(jià)格一下子猛漲了3倍,摩根因此大賺了一筆。
就因?yàn)檫@次大膽的交易,大家對(duì)摩根刮目相看。后來,摩根辦起了屬于自己的商行,使他得以施展自己的才華,這為他以后成為美國(guó)金融巨頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
即使只有1%的可能,也不要輕言放棄。因?yàn)樵诤芏鄷r(shí)候,l%的可能之中往往就蘊(yùn)藏著100%的成功。
for the 1%勵(lì)志文章3
對(duì)我而言,最尷尬的,莫過于那電梯里的1分27秒。我有幸過五關(guān)斬六將,進(jìn)入了這家公司,還沒有完全適應(yīng)環(huán)境,就在措手不及的情況下遇見我的頂頭上司。
平頭,穿西服,不茍言笑的中年男子。此刻他站得離我很近,我能聞到他身上散發(fā)的剃須水的味道。相遇在如此逼仄的空間里,我感到他身上的威嚴(yán),帶著巨大的壓抑包圍了我。
“早上好,老總!蔽覈肃橹,窘迫地開了口,他帶著陌生的眼神看我,然后輕輕頷首,回答:“早上好!
電梯緩緩上升,他問我:“你是哪個(gè)部門的?叫什么名字?”我垂下眼睛,謙卑地回答:“市場(chǎng)部的譚雪薇!彼肓艘幌拢骸笆袌(chǎng)部?今天有什么計(jì)劃嗎?”沒料到這突如其來的發(fā)難,慌亂中我不假思索,一句“見客戶”已經(jīng)脫口而出。
“什么客戶?具體是做什么調(diào)查研究?”……天,為什么他打破沙鍋問到底啊,也許是電梯里的寂靜使得他有攀談的欲望吧?我忽然支支吾吾起來,臉上的妝容一點(diǎn)點(diǎn)被汗水化開了,想抬手擦一下又怕落下“搔首弄姿”的惡名……還好,電梯在此時(shí)戛然停止了。我按住按鈕:“您先請(qǐng)!”
看著他的身影消失在走廊一端,我長(zhǎng)長(zhǎng)地嘆了一口氣,才發(fā)現(xiàn)自己一直屏著呼吸,看看時(shí)間,從進(jìn)電梯到分手,時(shí)間僅僅過去1分27秒,可是在這1分27秒里,我想我已經(jīng)暴露了所有的羞怯和靦腆。那不是我!
越想越怕,我決定繞道走。我再也不想遭遇那樣的尷尬,因?yàn)檠远啾厥А?/p>
我不再坐電梯,開始?xì)獯跤醯嘏?7樓,可是,人生就是充滿巧合,剛爬到辦公室門口,卻正見上司站在走廊上。MYGOD!我只好硬著頭皮問好,他奇怪地問:“你是新來的那個(gè)小姑娘吧?為什么爬樓梯?”
我只好干笑幾聲:“減肥!比缓蟛戎鴵u晃的高跟鞋逃之夭夭。
不知道這句話是怎么流傳到整個(gè)市場(chǎng)部的,弄得同事都知道我在“爬樓梯減肥”,偶爾坐電梯被同事看見,還要甩我一句:“減肥可不能半途而廢呀,要有耐心,和見客戶一樣!蓖炅耍笫虏幻,“半途而廢”的生活態(tài)度,自然會(huì)讓人聯(lián)想起工作的無能……
我知道逃避不是辦法,可是我怎樣才能邁出有勇氣的一步?許多同事在私下議論,那個(gè)新來的女孩子,那么瘦,每天卻要爬樓梯減肥,多奇怪呀……
在他們?cè)尞惖哪抗饫,我爬了整整一個(gè)月的樓梯。然而,這一個(gè)月我沒有荒廢,在樓里每一步的上升過程里,我在腦內(nèi)練習(xí)著與陌生的上司見面時(shí)的儀表與對(duì)話,模擬著場(chǎng)景。我知道自己不是一個(gè)有急才夠機(jī)靈的女孩,很可能在下一次的相遇里又害羞得什么也說不出來,但是,我不能就因此而逃避坐電梯,逃避與上司相遇,如果我一直不努力,那么,很有可能,我只配爬一輩子樓梯。
一個(gè)月后的一個(gè)早晨,8點(diǎn)50分,我等候在電梯口。第一班電梯來了,我想了想,沒有上,第二班,我依舊站著不動(dòng)。
終于,第三班電梯到來時(shí),我看到我的上司了。平頭,西服,威嚴(yán),不茍言笑。我深呼吸,綻放出一個(gè)燦爛如晨曦的`笑,“早,老總!
他看了我一眼,似乎記不起我是誰,“早!”
我們共同進(jìn)了電梯。
“您昨晚看了溫布爾登網(wǎng)球公開賽嗎?很精彩的!蔽抑鲃(dòng)開口,我要把握對(duì)話的主動(dòng),果然,一抹微微的喜悅在他臉上綻放,“你也喜歡網(wǎng)球嗎?”“是的,網(wǎng)球是一項(xiàng)時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)……”
電梯緩緩上升,我們的話題就圍繞著這個(gè)持續(xù)著,他說話的時(shí)候,我禮貌地傾聽,自然地掠一下頭發(fā),末了,他問我:“你是哪里人?在這里還習(xí)慣嗎?”
我按住按鈕,和他一前一后走出電梯,“謝謝關(guān)心,我不是本地人,但正在學(xué)著適應(yīng)。”
他的身影消失在走廊一端,他給我的贊許卻留在我心里。看看表,還是1分27秒,從進(jìn)電梯到出電梯,但這次,與上一次絕對(duì)不同了。我成功了。
此后,每次與上司在電梯里邂逅,都會(huì)自然地積極地與他談話。天氣,流行資訊,路上的車況……偶爾也插幾句工作上的事,我們漸漸熟悉起來,上司記住了我,一個(gè)外地來的小女孩,但是很會(huì)講話。
他說,一個(gè)能在電梯空間里與人交流自如的人,相信有能力建立起良好的人際網(wǎng)。這是年底他給我的總結(jié)。
他不知道,為了那電梯里短短的1分27秒,我曾爬了多少級(jí)臺(tái)階去思考,去克服,去歷練。
“記得剛來那陣子,你爬樓梯說要減肥,成功了嗎?”某天又遇見上司,他忽然問我。
“成功了!現(xiàn)在,我不用再爬樓梯,因?yàn)槲椰F(xiàn)在喜歡上了電梯!”
我笑了。上司也笑了。
for the 1%勵(lì)志文章4
也許很多人看到這個(gè)題目會(huì)想著,肯定是賺一萬呀,想都不用想的,銷100萬一分錢沒賺還虧了有什么用,對(duì)吧。當(dāng)然,這個(gè)也是比較直接了,不能這么想的。
因?yàn)槿魏螙|西從不同的角度去看是不一樣,在不同的地方看也是不一樣的。
昨天跟朋友一起吃飯,他是幾年前做SEO的一個(gè)朋友,后面去當(dāng)SEO總監(jiān),現(xiàn)在想著開幾個(gè)淘寶店,說第一年不要多,銷100萬就可以了。我說,準(zhǔn)備好了就直接去做。
當(dāng)然,我還是說了,創(chuàng)業(yè)開始比較難,盡量每單都賺錢,先活下去再說,先不要虧。
他說,很多人都是免費(fèi)沖量的,有量也才有排名,貨源那也有優(yōu)勢(shì),成本可以下來。
我說,別人我們不要管,我們努力做好我們自己。
一年銷百萬的,對(duì)于太多太多的人來說都太簡(jiǎn)單的,比如我們?nèi)豪铮淮笃,真的可以說,基本上,至少,因?yàn)樗麄兒芏喽际乔f級(jí)別的,億的都有。當(dāng)然,很多上班的也有。
群里太多上班,單發(fā)信息,一年也可以銷300萬-400萬以上。
但是他們賺多少呢,底薪加抽成,一年也就賺個(gè)6-10萬。
也許很多人會(huì)想著,虧死了,而他們的老板肯定會(huì)說,我才是虧死了呢。
群里有個(gè)朋友要去應(yīng)聘電子商務(wù)總監(jiān),因?yàn)槿?yīng)聘的那家公司比較大,而且算是他的朋友。他說,他老板要求他一年至少要500萬,而他說,這個(gè)不能保證,但是能保證賺錢。
我說,不能這么搞的,老板要求什么,我們盡量往他們的思路去走就行了。
想到這個(gè),我想到有個(gè)朋友,本來是做天貓托管的,但是到后面他不做了。
怎么回事呢,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),要盈利很難,事情是可以做出來,但是他幫企業(yè)算了,全部的成本去掉,讓他托管的那些企業(yè),要盈利很難,所以他托管也做不下去了。
他們一定要拿錢給他托管,但是他一定不接。
當(dāng)然,雖然不接,雖然很負(fù)責(zé),他也是有點(diǎn)小累。畢竟公司需要生存,發(fā)展。
還有個(gè)朋友,跟他走不同的路線,但是公司就做得超級(jí)的好了。
因?yàn)樗耆呖蛻舻穆肪,客人要求什么,他分析,可以的話就做。
他也做天貓托管,賣男裝,賣一件虧100,因?yàn)槌杀菊鬯阆聛硪患且?99,但是他一件299就賣了,也許很多的人會(huì)想,沒有這樣子做生意的。淘寶天貓很多的。
那他們?cè)趺促嵞,一是清?kù)存,回資金。二是拿數(shù)據(jù)庫(kù)。因?yàn)榭梢远稳螤I(yíng)銷。
因?yàn)樗菑奈覀內(nèi)豪锍鋈サ,而且他們的老板格局很大,所以真的可以做得超?jí)好。比如他老板接一單至少要1000萬,賺不到100萬的單他就不接了。所以基本都是大盤子。
一個(gè)盤子來,各種配備,做到最好。一下口碑就出來了。
所以他公司在福建同行中算是最大的,很多大的企業(yè)都主動(dòng)的找他們。
所以很多的時(shí)候,我們看一時(shí)的得失真的是看不出來的,很多的時(shí)候還是要長(zhǎng)遠(yuǎn)的。而且真的'格局大的人,也真的不是看一時(shí)的得失,更不是想著別人幫他賺到錢了再付錢。
因?yàn)榇蠹蚁胂露贾溃牡侥敲炊嗟拿麊,單廣告成本就多少了。
而且有品牌度,美譽(yù)度,參與度。雖然虧了,但是賺了。
在文章里我也一直說,很多的東西我們會(huì)有不同的看法,沒有對(duì)沒有錯(cuò),因?yàn)槊總(gè)人的性格不一樣,每個(gè)人的追求,需求不一樣。這個(gè)也沒有什么公平,更沒有數(shù)據(jù)可分析的。
有個(gè)女性朋友算是比較有錢的,車房都有,而且是他自己奮斗出來的。很多有錢的男人追她,她就是不愿意,后面嫁給了一個(gè)工資很低,人很矮,但是很疼她很疼她的男人。
也許很多女人會(huì)說,疼一斤多少錢呀,但是肯定很多的女人會(huì)說,真的是神仙眷侶。
因?yàn)檎镜慕嵌炔灰粯。我想到一個(gè)朋友,也是曾經(jīng)一起做SEO的,經(jīng)常聊天的。
他去年的時(shí)候是在一家天貓店做總監(jiān),后面他說要跳槽,很多的天貓店都想請(qǐng)他去,包括她的很多同行,但是他說,去可以,先把10萬塊打進(jìn)他的賬戶,然后講工資,抽成。
很多人聽到都嚇到了。
但是后面有個(gè)老板還真的把10萬打給他了,但是是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的老板,后面天貓開起來了,最主要的是4個(gè)月后,他們就很穩(wěn)定的一天賺5000了。別的老板想挖他。
他當(dāng)然身價(jià)又增加了。其實(shí)他挖不挖都沒事的,因?yàn)樗F(xiàn)在工資抽成都好高了。
因?yàn)樗娴氖怯屑夹g(shù),而且真的會(huì)幫老板賺到錢。
我想說的是,每個(gè)人需求不一樣,企業(yè)也跟人一樣,不同的企業(yè),不同的需求,不同的發(fā)展方向。觀點(diǎn)也是一樣,我們不能想著我們要怎么做,我們要看對(duì)方需要什么。
然后我們想著到底能不能做到好,能不能滿足客人,滿足對(duì)方的要求。
在以前文章里我有說過一個(gè)例子,那就是有個(gè)朋友是賣化妝品的。
玩的全部是9塊9包郵。
一直上活動(dòng),一直上活動(dòng)。當(dāng)然,他沒虧,9塊9,他還可以賺3塊。
曾經(jīng)EMS,請(qǐng)了30幾個(gè)員工在他公司包裝快遞。
很多的人肯定會(huì)想著,這么玩,肯定玩死自己的。
但是真的沒有,本來企業(yè)注冊(cè)資金是3萬,一下是50萬,現(xiàn)在都3000萬了。公司也都變都很大。而老客戶非常非常的多了。而且他今年又搞了個(gè)數(shù)據(jù)營(yíng)銷部門。
數(shù)據(jù)營(yíng)銷是怎么搞得呢,比如他會(huì)算下,到底客人是喜歡紅色的呢,還是喜歡綠色多一點(diǎn)。到底字體要13號(hào)的呢,還是14號(hào)的呢?傊罱咏腿说男枨。
本來一天300單,這么搞一下,廣告成本不用增加,一天可以400單。
當(dāng)然,要500單那是沒辦法,那還得增加廣告成本。
銷100萬還是賺一萬呢,其實(shí)我想說的是,這個(gè)都不重要,重要的是我們的客戶滿意了沒。而我們是服務(wù)我們的客戶。對(duì)于剛開始的朋友,銷100萬還是賺一萬,看自己是賺了沒。
當(dāng)然,這個(gè)賺了,不是不只是賺錢的那個(gè)賺,比如品牌打起來了沒,客人來了沒。
最主要的是適不適合最適合發(fā)展階段的我們呢。
說到最后,整篇文章有一點(diǎn)最重要,那就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
因?yàn)槎际亲龅搅藙e人做不到的,滿足了別人不能滿足的,所以也才能越做越好。所以朋友也敢提出先把10萬打他卡上。我們的技術(shù)要是也這么牛,我們也可以這么干的。
所以,學(xué)習(xí)很重要,成長(zhǎng)很重要。有了內(nèi)在,外在的東西也就跟隨著來了。
for the 1%勵(lì)志文章5
1
年初,我一位同學(xué)通過了副教授申請(qǐng),看著她發(fā)表在論文上那些英語(yǔ)專業(yè)詞匯,一個(gè)字都看不懂,祝福之余,我心里有一種挫敗的感覺。
與此同時(shí),我經(jīng)歷了一次系統(tǒng)考核,再次被“精英”甩出幾條街,讓我徹底意識(shí)到:有些人我真的永遠(yuǎn)不能比較。
單位組織一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),我硬著頭皮參加了培訓(xùn),結(jié)果出乎意料,幾次培訓(xùn)考核下來,我進(jìn)入前五十名。
越來越多的人稱贊我,夸我“熱情”“真誠(chéng)”。這點(diǎn)不可否認(rèn),我擅長(zhǎng)站在他人的立場(chǎng)上考慮問題,但我自認(rèn)這算不上優(yōu)點(diǎn)。
可我的一位老師跟我說:
某方面的天分有時(shí)就是一種個(gè)性和習(xí)慣,比如,你喜歡思考,喜歡幻想,喜歡新事物,喜歡溝通,喜歡把一件事講給別人聽。這些特質(zhì),就是有傳播或銷售的天分。當(dāng)你具備適合這類工作的特點(diǎn),你再去學(xué)習(xí),會(huì)比別人容易一些。
屢次被認(rèn)可之后,我很快明白,這種潛質(zhì)不是每個(gè)人都具備。
作為一個(gè)銷售人員,我身上竟然自帶“人氣”,這是屬于我自己的“好”,它為我今后發(fā)展的高度打開一個(gè)“可能性”。
我自知這份優(yōu)勢(shì),借著它,揚(yáng)長(zhǎng)避短,一點(diǎn)點(diǎn)地拿下銷售目標(biāo),居然在短短半年時(shí)間里成了地區(qū)銷售冠軍。
原來,不是我不行,而是我錯(cuò)拿了自己的短板去比別人的長(zhǎng)處。只要找準(zhǔn)位置,每個(gè)人都有自己的“可貴之處”。
2
曾有一位朋友感嘆自己混得很失敗,因?yàn)槔霞依锏男值軅兌假I了車買了房,唯他例外。
他覺得自己的人生一無是處,樣樣不如人。別人輕松就能取得的成績(jī),自己怎么努力也學(xué)不會(huì),一樣出來打拼,別人都發(fā)達(dá)了,他還在四處奔波。
他對(duì)自己充滿懷疑。再加上他每次試圖改變,都會(huì)遭到家人反對(duì),他覺得自己的人生糟糕透了。
事實(shí)上,他并不是自己想的那樣“什么都不是”。
他學(xué)了五年的電焊手藝,曾被師傅稱贊天生是吃技術(shù)飯的料。做生意雖然暫時(shí)不適合他,但他有聰明的頭腦和良好的人際關(guān)系,只要繼續(xù)在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域積攢實(shí)力,遲早會(huì)做出一番成績(jī)。
而他懷揣手藝,卻覺得前途無望,看別人做什么,就想跟著去試一試,反而荒廢了自己的天分。
曾有人說過:
世上每一個(gè)人的身上都蘊(yùn)藏著一份特殊的才能。那份才能猶如一位熟睡的巨人,就等我們?nèi)拘阉6矣X得這份蟄伏的能力,就像剛剛萌芽的小苗而已。一個(gè)看不住,它就會(huì)縮回到土里去。
沒有人會(huì)一無是處,哪怕一個(gè)人做了99件事都不起眼,卻總還有1%的領(lǐng)域會(huì)優(yōu)于別人,那就是他自己獨(dú)一無二的“好”。
每個(gè)人都有一個(gè)寶貴的資源,它往往都埋藏在平庸背后,我們要找做的,就是努力找到它。
我們眼里的天才,不過是找到了這1%的優(yōu)勢(shì),并將它發(fā)揮到了極致。
3
有一位從事寫作的朋友說,最初走上寫作的道路,是因?yàn)榕紶栐诰W(wǎng)上發(fā)了一篇懷念父親的.帖子,很多人都感動(dòng)到流淚,光文后留言就七百多條。
不可否認(rèn),能同時(shí)看哭那么多人,文字是有渲染力而真摯的,很多人鼓勵(lì)她“寫下去”。這件事也幫助她找到了自己那1%的優(yōu)勢(shì)。
她嘗試著把自己的文章陸續(xù)發(fā)表在主流雜志上,一篇,兩篇,許多篇,一扇窗戶打開后,迎面而來的是一個(gè)嶄新的世界。
她說,如今的成績(jī),連她自己都沒想過,原以為自己會(huì)守著一份不起眼的工作平庸一生,未料才幾年時(shí)間,她就一躍成為另一個(gè)圈子里小有名氣的“咖”。
古人說,梅花優(yōu)于香,桃花優(yōu)于色。梅花的香與桃花的色一看便知,可惜生而為人,我們并沒有天生自帶“說明書”,自己的路還要靠自己尋找。
我們成長(zhǎng)的使命,就是找到這種超出身邊一小部分人的優(yōu)勢(shì),卯足勁去努力,讓前行的道路逐漸清晰。
哪怕自己只有那1%優(yōu)于別人的地方,只要持續(xù)前行,也能用這1%的機(jī)會(huì),打開一個(gè)100%的世界。你最終會(huì)沿著自己這一點(diǎn)點(diǎn)的好,知道自己要奔什么方向而去。
如果你還在平凡中沒有起身,不要怕,告訴自己:我身上一定有一處的好,正躲在一個(gè)地方需要我找到它。
路還長(zhǎng),但愿你在找到通往成功的那個(gè)路口之前,永不懷疑自己。
for the 1%勵(lì)志文章6
1992年,香港百年民族品牌李錦記創(chuàng)辦了“南方李錦記”分公司,主營(yíng)以無限極系列為主打的健康產(chǎn)品,其中一款就是中草藥無限極牙膏。
公司在營(yíng)銷上采用了國(guó)外已經(jīng)非常成氣候的團(tuán)隊(duì)直接銷售,剛開始因?yàn)闃I(yè)務(wù)員規(guī)模還不成氣候,所以這款牙膏的銷量總是上不去。當(dāng)時(shí),美國(guó)的一則牙膏營(yíng)銷案例對(duì)全世界的牙膏企業(yè)都產(chǎn)生了巨大的影響,事情是這樣的:美國(guó)有一家牙膏公司,雖然產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精關(guān),但發(fā)展了一段時(shí)間后就進(jìn)入了瓶頸,經(jīng)過討論后,他們決定將牙膏的口徑擴(kuò)大1毫米,這一做法頓時(shí)使公司的營(yíng)業(yè)額增加了32%。結(jié)果,口徑擴(kuò)大1毫米的做法在短短的幾年之內(nèi),就成了大勢(shì)所趨,幾乎全世界所有的牙膏商都開始效仿,也正因此,市場(chǎng)上的牙膏幾乎都無一例外地張著一個(gè)大嘴巴,別看這小小的一毫米,玄機(jī)可不少,牙膏口子變粗變大了,消費(fèi)者在使用時(shí)就會(huì)無意識(shí)多擠出一些牙膏,牙膏用得快,牙膏廠商的銷量就自然增加了。
作為一家剛起步的直銷公司,無限極牙膏在銷量上的問題成了一個(gè)致命危機(jī),如何才能擴(kuò)大銷量呢?當(dāng)時(shí),有許多熱心的職員們都向南方李錦記的總經(jīng)理李惠森提議說,公司應(yīng)該順勢(shì)而為,把牙膏的口徑擴(kuò)大1毫米,只有這樣,才能把銷量提升上去。
李惠森皺著眉頭想了想,說:“我們不僅不能順勢(shì)而為,而且還要逆勢(shì)而為,把牙膏口徑在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,再縮小1毫米!”
“天哪,怎么可以這樣,這不是在阻礙自己的牙膏銷售量嗎?”員工們聽了他的話,簡(jiǎn)直驚呆了。
“我有我的想法!”李惠森冷靜地說,“我們要記牢一點(diǎn)根本性的邏輯,那就是消費(fèi)者掏錢買產(chǎn)品,實(shí)際上就是在養(yǎng)活著生產(chǎn)者,一個(gè)良性的產(chǎn)銷鏈應(yīng)該是以消費(fèi)者的利益為前提的,所以我們要逆勢(shì)而為,把牙膏口再縮小1毫米!”
聽了總經(jīng)理的解釋,員工們?nèi)耘f將信將疑,然而當(dāng)他們把口徑縮小一毫米的牙膏推向市場(chǎng)后,受到了消費(fèi)者的青睞,銷售量節(jié)節(jié)攀升,不僅如此,很多消費(fèi)者也因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品的認(rèn)可,紛紛加入進(jìn)來成為了他們的業(yè)務(wù)員,就這樣,南方李錦記的業(yè)務(wù)量迅速地發(fā)展了起來。
為什么會(huì)這樣?大家都奇怪極了,李惠森一語(yǔ)道破了其中的秘密:無端把牙膏口子擴(kuò)大1毫米,實(shí)際上就是有意挖了個(gè)坑,讓消費(fèi)者在無意識(shí)當(dāng)中浪費(fèi)牙膏,廠商的銷售也就隨之而增加,其實(shí)這種做法等同于是在欺騙消費(fèi)者,我們不能在犧牲消費(fèi)者利益的前提下,賺取自己的'利益,我們把牙膏口徑縮小1毫米的做法,是從顧客的角度出發(fā),幫助顧客節(jié)約每一克牙膏,這樣表面上看來好像是減少了銷量,而事實(shí)上卻能打動(dòng)和吸引更多的顧客,無限地?cái)U(kuò)大銷量。
李惠森的逆勢(shì)而為不僅是一處商戰(zhàn)策略,更是為人處世的一種大智慧,只有設(shè)身處地地“為他人著想”,才是一種最好的“為自己著想”。他們的公司文化“思利及人”這四個(gè)字,所倡導(dǎo)和秉持的就是這種思想,也正因如此,南方李錦記才一路高歌猛進(jìn),短短20年時(shí)間就成為了國(guó)內(nèi)直銷行業(yè)中獨(dú)占鰲頭的知名企業(yè)。
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