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管理培訓(xùn)勵志文章
最近培訓(xùn)一些課程，是老板為我們管理人員請的關(guān)于管理方面的專業(yè)老師！
感觸真的很深，他們把管理分析的很透徹，在我們?nèi)粘９ぷ髦谐龅降囊恍┦潞湍承┤耍?/p>
首先是我們老板的發(fā)言帶領(lǐng)了我們，也感動了老師！
老板說：之所以要對你們培訓(xùn)，是因為我熱愛學(xué)習(xí)，我也要求我的管理者和我一樣也愛學(xué)習(xí)，我們都不是老師而是學(xué)生，生活中和工作中我們只有不斷的學(xué)習(xí)才會提高自己的管理水平，我今年都是六十歲的人了，但我還是在不斷的學(xué)習(xí)很多方面我不懂的知識，我一直都堅信一句話：活到老，學(xué)到老，人生才有樂趣，才會多姿多彩！每個人都不是上帝賜于的完人，只有不斷的充實自己，你的人生才不會留下任何遺憾！
老板是個理性的人，他的思維或許與他是香港人有關(guān)，他和其他老板不一樣，最近我常會出差去一些供應(yīng)商那里協(xié)商工作，相比之下不論是環(huán)境和辦公點都與我們公司相差甚遠(yuǎn)，他們對環(huán)境和工作地要求比較簡潔，而我們對環(huán)境要求比較高，辦公室講究的是氣派，這就是所謂的香港老板和廣東老板的區(qū)別，我們這里的辦公室比生產(chǎn)部門都要多，不是管理者多，而是用的空間太大，區(qū)域劃分比較清楚，面積自然就占大了，在參觀者的眼里都會有不同的看法，有的覺得氣派，也有的覺得太浪費經(jīng)濟資源，這次的培訓(xùn)當(dāng)然算不上浪費了，因為確實對我們有很大的幫助和提升！
以前我們都會以經(jīng)驗為主，但培訓(xùn)之后，讓我的思維換了個角度思考，其中一句話是：經(jīng)驗是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！這也許很多人都會產(chǎn)生疑問，但聽了老師解說以后，我們才翻然悔悟！老師說道：經(jīng)驗雖為重要，但它也算是一種負(fù)債！很多人都會以自己有某種經(jīng)驗就自高自大，也會有很多人因為自己擁有某種經(jīng)驗就坐吃山空，他們有很多都會因為自己擁有的經(jīng)驗就虛度此生，他們沒想過再去學(xué)習(xí)提高自己或者另外學(xué)點其它的，這樣經(jīng)驗就變成了一種負(fù)債，我們只有不斷的學(xué)習(xí)才會擁有更多的機會和資產(chǎn)，學(xué)習(xí)是創(chuàng)造機會的基礎(chǔ)，只有不斷的提升自己，你的未來才會前途無量……
管理者和被管者關(guān)系一定要把握好！
管理者一定要做到：
其一、包容一切能包容的人，理解一切能理解的事！
其二、有能力不一定有本事，做人不能太清高！
其三、學(xué)會解決問題，承擔(dān)一切該承擔(dān)的責(zé)任！
其四、世界上沒有一個不會打仗的士兵，只有不會打仗的將軍！有時員工是師傅，我們是徒弟，所以我們必須學(xué)會謙虛！
其五、做為管理者有的話能說，有的話不能說！比如我們說公司十句好話，員工未必會相信一句，但如果我們說公司一句壞話，那員工一定會抱怨公司一百句壞話！這就是作為管理者的語言影響力！
其六、工作中勇于認(rèn)錯，對于自己的過錯要勇于承擔(dān)，給員工作一個好榜樣！
其七、態(tài)度問題，對員工要擁有耐心及愛心，對他們態(tài)度不要太惡劣，能做知心朋友最好，這樣員工會比較心服于你，管理起來就比較得心應(yīng)手！
……等等，只有這七條是我比較贊同和目前大概能做到的，所以這點我還是比較自豪的，呵呵。。
這次培訓(xùn)雖然才三天，但我還是要感謝我的老板，感謝你：在金融危機和下崗的xx年之際，你還為我們提供了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)平臺，真的很謝謝你！能擁有你這樣的好老板，是我們的榮幸，也是整個公司的福氣！我們會努力的，公司如我家，齊心協(xié)力靠大家！GO……go加油！相信自己，我們是最棒的！
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