職場勵志正能量書籍
青春是一本翻開就合不上的書，職場是成長最好的教科書。下面是小編分享的職場勵志正能量書籍，歡迎大家參考!
1、奇特的一生
時間管理類
簡介及推薦理由：
奇特的一生講述的是柳比歇夫的一生----柳比歇夫是一個博學(xué)的人：歷史，宗教，數(shù)理，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，乃至哲學(xué)，他都如數(shù)家珍，他做了那么多事，貢獻(xiàn)了那么多思想，他的時間和效率是如何平衡的呢?柳比歇夫的日記和規(guī)劃，他的信念，他所采用的時間統(tǒng)計法和總結(jié)法......本書都有提到，你可以把他當(dāng)做一本名人傳記故事來看，也可以從中借鑒很多方法經(jīng)驗(yàn)，尤其在時間管理方面，常常抱怨時間不夠的人也許更能有所領(lǐng)悟，也可以從故事里了解到探索自己能力的極限是件多么有意義的事情。
節(jié)選：
“......大多數(shù)人不想超越自己可能性的極限;他們一輩子也不想試著了解他們能干些什么，不能干些什么。就在這未寫的和未做的里面，在未犯的錯誤中間，在回避了的'冒險甚至羞辱中間，可能就隱藏著真正偉大的發(fā)現(xiàn)。在這里隱藏著自我發(fā)現(xiàn)，那是可以肯定的。......”
2、重來(Rework)
商業(yè)思維類
簡介及推薦理由：
大多數(shù)同類型的書會給你相似的建議：寫一份商業(yè)計劃，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，突破競爭等等等等，如果你仍然想看這樣的書，那么請把本書放回書架。
《重來》會告訴你一種更好，更快，更簡單的通往商業(yè)成功的方法。你將會知道為什么有些計劃實(shí)際上沒有那么有效，為什么你實(shí)際并不需要外部投資者，并且，為什么你終于可以不用管那些該死的競爭了。事實(shí)上，你需要的往往沒有你認(rèn)為的那樣多，你不需要成為一個工作狂，并在會議和策劃上花費(fèi)大量的時間。
你真正需要的是停止毫無意義的談?wù)摬⒘⒖涕_始工作。本書會告訴給你方法。你將會知道怎么變得更有效率。
這本書的章節(jié)都很短小，作者提出的論點(diǎn)雖然略微帶主觀色彩，但因?yàn)槭瞧溆H身經(jīng)歷也比較新穎，在糾正一些想法上比較有意義。
節(jié)選：
“......事實(shí)上，不管你創(chuàng)辦的是什么類型的企業(yè)，都要盡可能少花別人的錢。花別人的錢聽起來很美，實(shí)際上是你落入了圈套。......”
3、革新游戲(Game Storming)
創(chuàng)新思維訓(xùn)練
簡介及推薦理由：
靈感不會無緣無故的就涌現(xiàn)出來，但可以試著創(chuàng)造一個有助于創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的環(huán)境。在公司里應(yīng)該怎么做呢?答案就是：革新游戲。
這本書包含了超過80個游戲去幫助你打破阻礙，有效溝通并且想出積極的思維策略。編輯團(tuán)隊(duì)研究了世界上最具有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)是怎樣高效合作和創(chuàng)新的。這本書就將這些游戲的合集帶到了平常的辦公場所，讓我們知道革新游戲是為什么并且怎樣運(yùn)作的。
如：通過角色扮演游戲提高對經(jīng)驗(yàn)的理解;
縮短會議時間能讓思維更高效;
分析問題的根源找到解決問題的捷徑。
4、認(rèn)同感：用故事包裝事實(shí)的藝術(shù)
故事思維
簡介及推薦理由：
“我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點(diǎn)”�！獊喞锸慷嗟�。
本書以故事思維在品牌傳播過程中的作用為切入點(diǎn)，重新發(fā)掘了故事的潛在力量：故事不僅是一種藝術(shù)創(chuàng)作方式，更是一種異于邏輯和數(shù)據(jù)的思維模式，這種模式可以塑造一種深層次的認(rèn)同感，從而適用于日常社交、職場管理、市場營銷等領(lǐng)域。
節(jié)選：
......赤裸的“事實(shí)”走過很多個村莊和城鎮(zhèn)，但人們咒罵并趕走了他，他因此傷心懊惱�！肮适隆焙苁苋藗儦g迎，他十分同情“事實(shí)”的遭遇，便把自己華麗的外衣借給了“事實(shí)”并告訴他“沒人愿意看見赤裸裸的事實(shí)，即便你袒露了真實(shí)的自己”，穿上外衣的“事實(shí)”回到小鎮(zhèn)，結(jié)果受到了熱情的歡迎，從此“事實(shí)”和“故事”成了最好的伴侶。
5、理解未來的7個原則
遠(yuǎn)見力的培養(yǎng)
簡介及推薦理由：
“別人恐懼時你要貪婪，別人貪婪時你要恐懼”�！头铺�。
在我國文化中，高瞻遠(yuǎn)矚是一個很好的褒義詞，很多成功者身上十分重要的素質(zhì)也就是所謂的遠(yuǎn)見力。而本書作者認(rèn)為：“遠(yuǎn)見力”是一種可以開發(fā)、細(xì)化、強(qiáng)化的技能，理解未來就是理解趨勢。趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數(shù)，軟趨勢是未來的變數(shù)。這兩者有何區(qū)別又如何區(qū)分呢?我們又應(yīng)該如何培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見力呢?學(xué)會看見未來，我們才知道現(xiàn)在應(yīng)該怎么做。希望你能在書里找到滿意的答案。
節(jié)選：
我們總在收拾爛攤子，總是火燒眉毛，哪兒有時間認(rèn)真審視未來?但就是因?yàn)闆]時間，才要特別勻出時間把它放進(jìn)日程里，跟自己約好洞察未來，那畢竟是你的下半輩子，每周抽出一個小時，不值得嗎。
6、橫向領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
簡介及推薦理由：
職場里需要和他人合作的機(jī)會十分常見，也許對很多人來說，融入團(tuán)隊(duì)是件很難的事情，尤其是當(dāng)你并不擁有團(tuán)隊(duì)中的決策權(quán)時。本書可分為三個部分來解決以上問題：第一部分，真正的領(lǐng)導(dǎo)，不需要職位;第二部分，做對5步，團(tuán)隊(duì)就是你的了;第三部分，做更好的領(lǐng)導(dǎo)。
本書的核心內(nèi)容也可概述為如何在沒有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的時候，提高團(tuán)隊(duì)的參與度和合作效率。當(dāng)然，另一方面而言，在沒有絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的時候就可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更好的合作，那么自然會有給予你領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的機(jī)會很快來臨的。
節(jié)選：
對于你來說，你自己的行為是最容易改變的。要想讓其他人發(fā)揮出更大的力量，你自己必須先發(fā)揮出更大的能量。如果你的工作方法井井有條，你就可以更好地幫助他人工作。
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