關(guān)于經(jīng)管類的優(yōu)秀書籍
讀書雖然不能直接幫我們解決人生的困惑，實現(xiàn)致富，卻能讓我們從別人成功的故事里吸取經(jīng)驗，為我們提供更多角度去思考問題。推薦給你經(jīng)管類的優(yōu)秀書籍，助你實現(xiàn)自我的提升。
1.《新經(jīng)濟，新規(guī)則》
作者：[美]凱文·凱利
譯者：劉仲濤、康欣葉、侯煜
出版：電子工業(yè)出版社
導(dǎo)讀：本書是硅谷“游俠”凱文·凱利(KK)1998年的作品。KK在書中對互聯(lián)網(wǎng)科技革命將以何種方式改變經(jīng)濟社會做出了清晰而有力的預(yù)言，并將之總結(jié)為十條新規(guī)則，例如：“擁抱集群：去中心化的力量”，“回報遞增：勝利連著勝利”，“普及，而非稀有：豐富產(chǎn)生的價值”，“追隨免費之道：唯有慷慨才能在網(wǎng)絡(luò)中勝出”，“機遇優(yōu)于效率：與其解決問題，不如尋求機遇”。這些預(yù)言在1998年并不為眾人理解，而如今卻多數(shù)應(yīng)驗。其中本書最精準(zhǔn)的預(yù)言之一是，關(guān)系技術(shù)將在21世紀(jì)大行其道，谷歌、臉書、蘋果等企業(yè)用實際表現(xiàn)印證了KK的遠(yuǎn)見。
2.《互聯(lián)網(wǎng)的誤讀》
作者：[英]詹姆斯·柯蘭、娜塔莉·芬頓、德斯·弗里德曼
譯者：何道寬
出版：中國人民大學(xué)出版社
導(dǎo)讀：本書從傳播學(xué)、社會學(xué)、政治學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等視角，評述了互聯(lián)網(wǎng)普及對社會的影響。作者在書中一一對照過去流傳甚廣的多種版本的互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言，探討互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)實走向與預(yù)言出現(xiàn)偏離的原因。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟催生了諸多新型的商業(yè)模式，有效推動了等級結(jié)構(gòu)的`扁平化，但這些變化并沒有帶來財富分配的扁平化。本書指出，大量積極的“生產(chǎn)型消費者”以獲得部分免費服務(wù)的方式，將個人隱私信息及勞動付出免費過繼給了數(shù)字經(jīng)濟巨頭，強者愈強已固化為難以扭轉(zhuǎn)的趨勢。在純粹依托互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟中，行業(yè)的集中度在提升，龍頭企業(yè)對前景看好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的并購愈來愈頻繁。
3.《人口峭壁》
作者：[美]哈瑞·丹特
譯者：蕭瀟
出版：中信出版社
導(dǎo)讀：本書提出，與政府政策和金融市場變動等因素相比，人口趨勢更能決定一個國家經(jīng)濟快速增長和繁榮的周期何時到來、維系多久;在“人口紅利”消失殆盡時，一個國家也會不可避免地迎來蕭條;一個人所處的人生階段和生活狀況決定了其消費內(nèi)容。本書對美國、日本、歐盟等國家近年來陸續(xù)出臺的貨幣刺激、量化寬松政策給予了嚴(yán)厲批評，稱這些政策對人口趨勢等背景環(huán)境忽略不察。作者批評道，美國金融監(jiān)管部門基于消費者都是理性人這一錯誤的經(jīng)濟學(xué)假設(shè)，無視美國人口結(jié)構(gòu)發(fā)展特點及各年齡段消費者的剛性需求，認(rèn)定消費者有一致、趨同的消費方式(比如，監(jiān)管部門認(rèn)為人們會因為經(jīng)濟不景氣而喪失消費信心和欲望，也會因為政府政策刺激或金融市場上的變動信號而改變消費結(jié)構(gòu))，結(jié)果使政府債務(wù)和私人債務(wù)進(jìn)一步累積。
4.《當(dāng)音樂停止之后：金融危機、應(yīng)對策略與未來的世界》
作者：[美]艾倫·布林德
譯者：巴曙松、徐曉樂等
出版：中國人民大學(xué)出版社
導(dǎo)讀：美國著名經(jīng)濟學(xué)家、美聯(lián)儲前副主席艾倫·布林德在本書中以史詩般的筆調(diào)，再現(xiàn)了2008年金融危機前前后后的故事：美國如何遭遇了危機，怎樣躲過了衰退，為什么沒有完全復(fù)蘇，現(xiàn)在還應(yīng)該做些什么，面向未來有何建議。艾倫·布林德憑借其豐富的金融經(jīng)驗、獨特的視角、精準(zhǔn)的第一手資料與數(shù)據(jù)，十分可信地描繪了金融危機的全貌和美國政府的救助行動，其中對央行問題資產(chǎn)救助計劃的分析尤見功力。他總結(jié)的“金融十誡”和政策制定者的“七步法”，對優(yōu)化當(dāng)下中國經(jīng)濟和金融政策可以起到很好的借鑒作用。
5.《日航重生：稻盛和夫如何將破產(chǎn)企業(yè)打造為世界一流公司》
作者：[日]引頭麻實
譯者：陳雪冰
出版：中信出版社
導(dǎo)讀：日本航空公司長期以來都是日本“民族的驕傲”，然而2010年初，日航步入絕境，申請破產(chǎn)。78歲的日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫臨危受命，應(yīng)日本政府邀請出任破產(chǎn)重建的日本航空公司會長。這是一個不被看好的拯救使命，當(dāng)時的人們普遍不相信稻盛和夫能夠救活日航，除了稻盛和夫年事已高、精力有限外，更因為很多人認(rèn)為稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)已經(jīng)過時。然而奇跡真的出現(xiàn)了。僅用了短短一年時間，日航就從破產(chǎn)重整的低谷走出，還創(chuàng)造了史上最高的利潤紀(jì)錄，一舉成為全球盈利水平最好的航空公司。2012年，日航重新在日本證券市場上市。稻盛和夫是如何導(dǎo)出這場震驚業(yè)界的日航重生大戲的?本書給出了解答。
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