工作的高效率、職場(chǎng)的高水準(zhǔn)，你都可以通過后天的努力習(xí)得。如何從一個(gè)普通姑娘，成長(zhǎng)為職場(chǎng)精英，這5本書可以教會(huì)你很多。
1.《成長(zhǎng) 從校園到職場(chǎng)》謝耘
千萬(wàn)不要被這本書的外表所誤導(dǎo)，認(rèn)為它和書名一樣只適合從校園到職場(chǎng)的小白看，實(shí)際上它的內(nèi)涵豐富到30多歲甚至40歲以上的職場(chǎng)老手都還在看。從校園到職場(chǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)過程，你所遇到的困惑多半能從這本書中找到答案。
這是我35歲的頂頭上司極力推薦的書。她說十年前就開始讀這本書，到現(xiàn)在也還經(jīng)常翻看，每看一次都有不一樣的收獲，都更加深刻地理解其中的道理。好書總能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，遺憾的是它鮮有人知。
全書近300頁(yè)，共十個(gè)章節(jié)，從“價(jià)值觀與道德”、“心理與性格修養(yǎng)”、“知識(shí)與能力”到“人生的基本特點(diǎn)”、“從校園到社會(huì)的轉(zhuǎn)變”、“從知到行”再到“理想與良知”，從認(rèn)識(shí)自我，走向成熟的角度把決定人生的關(guān)鍵內(nèi)核進(jìn)行層層剖析。
整本書中融入了職場(chǎng)、教育、心理學(xué)、佛學(xué)、文化等多方面的知識(shí)，在“從知到行：踏上自己的人生舞臺(tái)”的章節(jié)講了很多實(shí)用的方法與經(jīng)驗(yàn)，全書收錄了不少具有代表性的問答，會(huì)帶來很好的啟發(fā)。
2.《搞定》戴維·艾倫
你是否渴望過這樣一種狀態(tài)：自己雖然整日事務(wù)纏身，卻仍然能夠頭腦清醒、輕松自如地控制和處理一切。我可以很負(fù)責(zé)地告訴你：這是有可能實(shí)現(xiàn)的。答案就在這本書中。
書中有一整套GTD的行動(dòng)管理方法，它最重要的技巧是“把一切事務(wù)趕出你的大腦”。你的大腦應(yīng)該是計(jì)算機(jī)的CPU，是一個(gè)負(fù)責(zé)處理的工具，而不是一個(gè)硬盤。要想讓大腦高效地工作，就像CPU高速處理任務(wù)一樣，必須保證RAM里排隊(duì)的任務(wù)盡可能少。
正確的流程需要經(jīng)歷幾個(gè)階段：準(zhǔn)備、收集(歸攏材料)、組織整理(建立好清單)、處理(清空工作籃)、執(zhí)行(選擇最合適的行動(dòng))、檢查回顧(保障系統(tǒng)有效運(yùn)行)
其中最關(guān)鍵的在于養(yǎng)成收集工作的習(xí)慣，并讓每件必要的工作都安排進(jìn)適合的日程。然后你就徹底忘掉它們，專注做排在眼下的這一件，完成之后再專注下一件，直到清空你的工作籃。
3.《卓有成效的管理者》(美)德魯克(Drucker，P.F)
德魯克被稱為啟蒙中國(guó)現(xiàn)代管理第一人，因?yàn)檫@一著作改變了成千上萬(wàn)人的思想，影響了無(wú)數(shù)的公司運(yùn)作，對(duì)世界產(chǎn)生了巨大影響。
馮侖說王石：偉大是管理自己，而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。只有管理好自己，才能領(lǐng)導(dǎo)別人。這本書談?wù)摰暮诵木褪恰肮芾碜约骸薄?/p>
要成為一個(gè)卓有成效的管理者，必須在思想上養(yǎng)成五個(gè)習(xí)慣：
第一，卓有成效的管理者應(yīng)該知道如何分配時(shí)間。他們會(huì)善用本身能夠掌握的少許時(shí)間，有系統(tǒng)地工作。
第二，卓有成效的管理者專注于外在的貢獻(xiàn)。
第三，卓有成效的管理者盡量發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。
第四，卓有成效的管理者會(huì)鎖定少數(shù)幾個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，并在這些領(lǐng)域中，用優(yōu)異的表現(xiàn)帶來卓越的成效。他們也會(huì)強(qiáng)迫自己定出先后次序，并堅(jiān)持到底。
第五，卓有成效的管理者會(huì)做出最有效的決策。
4.《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》(美)羅伯特·史蒂夫·卡普蘭
《卓有成效的管理者》側(cè)重于管理自己，這本書則側(cè)重管理團(tuán)隊(duì)，而且從領(lǐng)導(dǎo)力更加宏觀的一面出發(fā)。只有在宏觀正確的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力工具才是有效的。這本書的強(qiáng)大之處就是能夠把愿景、關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)、把脈團(tuán)隊(duì)這些更宏觀層面的領(lǐng)導(dǎo)力工具化。
這本書最大的價(jià)值，就是把當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，所具備的關(guān)鍵因素即核心領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行系統(tǒng)闡述：要明確愿景和關(guān)鍵要?jiǎng)?wù);然后管好你的時(shí)間，確保把時(shí)間用在關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)上;通過反饋和指導(dǎo)來貫徹關(guān)鍵要?jiǎng)?wù);有了接班和授權(quán)，才能真正厘清關(guān)鍵要?jiǎng)?wù);觀察團(tuán)隊(duì)不斷變革，保證沒有偏離愿景;自己對(duì)自己要求嚴(yán)格，成為團(tuán)隊(duì)楷模，否則員工會(huì)懷疑;當(dāng)你把這一切都做好了，你的潛能就逐漸發(fā)揮出來了。
5.《向前一步》[美]謝麗爾·桑德伯格
連續(xù)6周位居《紐約時(shí)報(bào)》非虛構(gòu)類暢銷書排行榜第一的書籍，作者桑德伯格是Facebook的CEO，被某權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選為全世界最有影響力的女性第5位，第六位是米歇爾。所以這本書知名度很高，我就不過多介紹。
讀完了這本書，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)職場(chǎng)女性需要面對(duì)多少不為男性所知的困難，還要挺住多少來自女性的壓力。尤其是越往高層，女性越少，和社會(huì)文化等深層原因息息相關(guān)。
桑德伯格給女性的7個(gè)建議對(duì)勇攀職場(chǎng)高峰的你來說，是經(jīng)驗(yàn)，也是鼓勵(lì)：
1.往桌前坐才有機(jī)會(huì)
2.要成功，也要受歡迎
3.職場(chǎng)生涯是方格架，而不是梯子
4.真實(shí)的表達(dá)自己的想法與情緒
5.不要自己“身還在心已遠(yuǎn)”，一邊懷孕或者一邊照顧孩子一邊工作是完全可以做到的。
6.讓你的另一半成為你的人生搭。女性需要在職場(chǎng)上獲得更多的權(quán)力，男性在家里也需要更多地權(quán)力，在家務(wù)上和丈夫共同分擔(dān)。
7.別想成為全能女人，控制女人天生的負(fù)罪感和時(shí)間管理一樣重要。
最有價(jià)值的讀書，是把知識(shí)變成能力。哪怕只學(xué)會(huì)一點(diǎn)并讓它在實(shí)際中發(fā)揮作用，就比讀了一百本書卻和你的生活沒半毛錢關(guān)系強(qiáng)。