管理的勵志名言15篇
在學習、工作乃至生活中,大家或多或少都接觸過一些經(jīng)典的名言吧,名言作為一種引導、激活、推動教學的手段,具有釋疑解惑、點撥誘導、強化聯(lián)系、深化認識的功能。還苦于找不到優(yōu)秀的名言?下面是小編精心整理的管理的勵志名言,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
管理的勵志名言1
1、時間管理是提高工作效率最有效的方法。
2、從不浪費時間的人,沒有工夫抱怨時間不夠。
3、時間就是效益。
4、誰對時間越吝嗇,時間對誰越慷慨。
5、成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話!獝垡蛩固
6、時間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。
7、忠誠高效的員工————光陰似箭;拖沓懶散的員工————度日如年。
8、時間是我的財產(chǎn),我的田畝是時間!璧
9、今天應做的事沒有做,明天再早也是耽誤了!崴固┞妪R
10、你熱愛生命嗎?那么別浪費時間,因為時間是組成生命的材料。——富蘭克林
11、合理安排時間,就等于節(jié)約時間。——培根
12、時間管理是在合適的時間里做合適的事情。
13、拋棄時間的人,時間也拋棄他。——莎士比亞
14、時間最不偏私,給任何人都是二十四小時;時間也是偏私,給任何人都不是二十四小時。——赫胥黎
15、時間是偉大的導師!
16、一切節(jié)省,歸根到底都歸結為時間的節(jié)省!R克思
17、完成工作的方法是愛惜每一分鐘!_爾文
18、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點。——拜倫
19、忘掉今天的人將被明天忘掉!璧滦燎诘拿鄯溆罌]有時間的悲哀!既R克
20、把活著的每一天看作生命的最后一天。——海倫·凱勒
管理的勵志名言2
1、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。——美國企業(yè)界
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!兰A裔企業(yè)家王安博士
3、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!绹芾泶髱煴说谩ざ爬
4、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨
5、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫
6、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
7、管理者的最基本能力:有效溝通!芾韺W家L·威爾德
8、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!ㄆ煦y行董事長約翰·里德
9、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
10、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!狪BM公司總裁郭士納
11、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾
12、管理層次越少越好!巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
13、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
15、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好……——日本軟銀公司董事長孫正義
16、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
17、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵!狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
18、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!芾韺W者詹姆斯·柯林斯
19、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
20、卓有成效的管理者善于用人之長!芾韺W家彼得·杜拉克
21、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!A碩總經(jīng)理徐世明
22、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!芾泶髱煴说谩ざ爬
23、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
24、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
25、獎勵什么,就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福
26、質(zhì)量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟
27、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤!都毠(jié)決定成敗》作者汪中求
28、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話!⒗锇桶涂偛民R云
29、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨
30、你不能衡量它,就不能管理它!芾泶髱煴说谩ざ爬
31、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
32、授權并信任才是有效的授權之道!芾韺<铱戮S
33、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
34、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的!澜缰淖稍児。——美國蘭德公司
35、預防是解決危機的最好方法!C管理專家邁克爾·里杰斯特
管理的勵志名言3
1、從最不滿意的客戶身上,學到的東西最多。
2、不創(chuàng)新,就滅亡。亨利福特
3、管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇
4、不放過任何細節(jié)。松下幸之助
5、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。徐世明
6、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。羅伯特凱利
7、為顧客節(jié)省每一分錢。山姆沃爾頓
8、預防是解決危機的方法。邁克爾里杰斯特
9、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊
10、管得少,就是管得好。杰克韋爾奇
管理的勵志名言4
1、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
2、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!睢ぐ驴
3、的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
4、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵!
5、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇
6、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手,更是控權的高手!颂亍な诽蛊
7、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志
8、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
9、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻
10、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點!跤缿c
管理的勵志名言5
1、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!醢膊┦
3、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵!旭R斯·沃森
4、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。
5、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇
6、企業(yè)即人!上滦抑
7、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝炙
8、造人先于造物!上滦抑
9、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
10、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
管理的勵志名言6
1、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
2、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
3、管理就是決策!詹亍の髅
4、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點!跤缿c
5、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧
6、大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨
7、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
8、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e
9、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。
10、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ
管理的勵志名言7
1.作為領導者,一個人必須具有表達清楚準確的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。
2.在任何情況下,責任都有一個定量,任何一方如果承擔過多的責任,另一方就會相應地減少承擔等量責任。
3.管理的藝術在于溝通的技巧和真誠
4.管理是一種嚴肅的愛
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
7.質(zhì)量即免費
8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9.先做人,再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費的!
12.管理就是是2件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng),就是老毛說的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以人為本
16.上之所好,下必隨之。
17.從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實施計劃和和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他,
19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是:無為而至,大智若愚.
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
24.管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
25.要領導好別人,首先要領導好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的!
29.高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標
31.易之思之
32.把自己當成別人,把別人當成自己;把自己當成自己,把別人當成別人。
33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
34.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓:把復雜的事簡單化了
36.管理的重心是管人,用人。只有先學會很好地欣賞別人,才會很好地用人
37.管理:關注并修正行為,影響并引導人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題!
40.搞好管理,硬性權力和軟性權力缺一不可,積極,熱情,用心,學習
41.溝通、協(xié)作、勤理;利潤第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤的最大化!
44.管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來,得不到的勉強也無。
46.夫為治有體,上下不可相侵!
47.一切從溝通開始......
48.管理的最高目標是社會價值最大化。
49.謙和的態(tài)度,常會使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識導致成功,抱怨導致失敗。
51.無論一個人表面多莫強大,內(nèi)心都是脆弱的!
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
53.管理沒有真理!
54.管理是科學,領導是藝術!
55.管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉!
管理的勵志名言8
把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。
不要等待機會,而要創(chuàng)造機會。
成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。
成功需要成本,時間也是一種成本,對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
對沒志氣的人,路程顯得遠;對沒有銀錢的人,城鎮(zhèn)顯得遠。
凡事比別人多一點點!多一點努力,多一點自律,多一點實踐,多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡!
積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。
堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會把人喚醒的。
靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠不倒。
立志是事業(yè)的大門,工作是登門入室的旅程。
行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
有志的人戰(zhàn)天斗地,無志的人怨天恨地。
有志始知蓬萊近,無為總覺咫尺遠。
與其臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng)。若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。
志之所趨,無遠勿屆,窮山復海不能限也;志之所向,無堅不摧。
賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。
管理的勵志名言9
1、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
2、一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
3、有志的人戰(zhàn)天斗地,無志的人怨天恨地。
4、有志始知蓬萊近,無為總覺咫尺遠。
5、與其臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng)。若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
6、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
7、再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。
8、志之所趨,無遠勿屆,窮山復海不能限也;志之所向,無堅不摧。
9、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。
10、把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。
11、不要等待機會,而要創(chuàng)造機會。
12、成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。
13、成功需要成本,時間也是一種成本,對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
14、對沒志氣的人,路程顯得遠;對沒有銀錢的人,城鎮(zhèn)顯得遠。
15、凡事比別人多一點點!多一點努力,多一點自律,多一點實踐,多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡!
16、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
17、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。
18、堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會把人喚醒的。
19、靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠不倒。
20、立志是事業(yè)的大門,工作是登門入室的旅程。
21、沒有人富有得可以不要別人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
22、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。
23、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
24、貧困教會貧困者一切。
25、讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!
26、人生志氣立,所貴功業(yè)昌。
27、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
28、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。
29、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的,簡直可以說天才。
30、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心,不要針對顧客的頭。
31、銷售世界上第一號的產(chǎn)品--不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。
32、行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
管理的勵志名言10
1、不善于傾聽不同的聲音,是管理者的疏忽,旣悇P
2、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼
3、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
4、天道酬勤,商道酬信。
5、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克
6、你能站多高,就能看多遠。
7、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。托賓
8、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。赫伯凱萊赫
9、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特
10、管理越簡單越好,但不能犧牲品質(zhì)。
管理的勵志名言11
1、批評是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導,不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵,批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上,不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
3、造人先于造物!上滦抑
4、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧
5、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。——胡伯林
6、無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃
7、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
8、管理是一種嚴肅的愛!髀逅埂っ房伎
9、管理就是決策!詹亍の髅
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
11、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人!_伯特·凱利
12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
13、差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特
14、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬
16、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!泼啄
17、企業(yè)領導者不能憑自己的好惡用人,否則,企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大,人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面,就是:既有高學歷、理論基礎強的,也有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、操作能力強的;既有做事嚴謹、心思縝密的,也有做事麻利、速戰(zhàn)速決的;既有服從度、配合度好的,也有個性飛揚、能有自己主張的;既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的,也有喜歡表達、遇事都要搶著做的;既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才,也有務虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來,企業(yè)各種人才形成互補優(yōu)勢,整體素質(zhì)和綜合競爭力將不斷加強。企業(yè)領導者如果只“好”一種類型的人才,則企業(yè)如一潭死水,毫無生機。
18、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做,也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責任則無人承擔,遇功勞則人人有份!
20、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
21、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題?墒俏覀儏s無法做到,我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司,便罵聲不絕;一個老板提及曾經(jīng)為他服務過的職員也說得一無是處。
22、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
24、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨
25、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒
26、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇
27、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
28、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ
29、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發(fā)展,這一點愈加重要?墒且粋企業(yè)也有其獨特之處。所以當企業(yè)遭遇人才時,該如何處理兩個特定個體的矛盾?如果過于尊重人才的特異性,那么會出現(xiàn)換一個經(jīng)理就換一個管理模式,企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過于拘泥于企業(yè)的固有特性,那么使人才縛住手腳,才華不得施展,同樣,企業(yè)長期沒有新的觀念、方法,就無法革新與進步。怎么辦?
30、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
31、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資!偬锾
33、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵!旭R斯·沃森
34、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇
35、、大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨
36、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说谩ざ爬
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦,而是靠知識與經(jīng)驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性,威信、威信,信是關鍵,有信自有威。
38、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇
39、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手,更是控權的高手!颂亍な诽蛊
40、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代,不再是一個可以打天下的時代。因此,企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才,也不用個人的專業(yè)能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
41、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯
42、企業(yè)即人!上滦抑
43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c
44、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
45、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作!终
46、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!醢膊┦
48、魔鬼存在于細節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
49、尺有所短、寸有所長。用人之長,不挑人之短。善用人者,無不可用之人;
50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”,可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講,建立制度易,推行制度難?纱蠹叶贾肋@個道理還是不能改變這種局面。為什么呢?對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言,他們是真心想把自己建立的制度推行下去的,而最終成為“變法者”,被“腰斬”“車裂”,終于不了了之。
52、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力!赂
53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得·杜拉克
54、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻
56、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!评铡た藙谒贡
57、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路!晗
58、管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德
59、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
61、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇
62、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個課題。但此項工程浩大,牽一發(fā)則動全身,在此領域也有許多失敗的案例。我個人認為,中小型企業(yè)對此要因地制宜、因時制宜,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要,對企業(yè)內(nèi)部各工作流程進行規(guī)范。關健是立足現(xiàn)有操作程序,將其形成書面的、規(guī)范的、標準的流程,并嚴格按此操作。流程的設計是一個系統(tǒng)工程,必須經(jīng)過所有關聯(lián)部門的充分溝通,結合實際工作需要進行合理化設計。
63、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
64、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放!终
65、正確的決策來自眾人的智慧!饕
66、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!茗櫟t
67、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬
68、何為合理的目標?即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標不要太容易達到,也不要太高讓他無法達到。太容易達到的目標沒有促進作用,無法調(diào)動員工的全部工作激情;太高的目標,又會讓其認為反正努力也沒有用從而失去激勵作用,員工心灰意冷,喪失斗志。
69、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!上滦抑
70、多想一下競爭對手!葼枴どw茨
71、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。——松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——杰克·韋爾奇
73、合作是一切團隊繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
74、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工!上滦抑
75、領導者有靈感、有想法是必須的,但一個領導者同樣必須能理清自己的想法,否則,一天一個想法,一天一個思路,下屬將無所適從。領導者需要思想清晰,下屬才能執(zhí)行迅速。
76、寧可小才大用,不可大材小用;
77、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。
78、企業(yè)未來的競爭,就是細節(jié)的競爭!剪斨Z·蒂茨
79、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!譅柹
80、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士
81、21世紀,沒有危機感是最大的危機!聿榈隆づ了箍
82、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律!R正昕
83、授權并信任才是有效的授權之道!戮S
84、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件!鴤髦
85、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
86、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
87、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬
88、沒有任何雇員能讓老板完全滿意,沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有,那么也是暫時的,也是靠拍馬屁得來的,不能長久。因為每個人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領導,要能容忍下屬犯錯,更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此,做上級的對下屬寬容一些,做下屬的對自己嚴格一些,一個集體才能團結和睦,才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反,組織則無戰(zhàn)斗力。
89、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
90、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點!跤缿c
91、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!睢ぐ驴
92、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
93、制度是建立在對人不信任的假設上的,但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑,但制度一定要健全。
94、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!ご髅鞑┦
95、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
96、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。——艾森哈特
97、質(zhì)量等于利潤!獪贰け说盟
98、不放過任何細節(jié)!上滦抑
99、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
100、預防是解決危機的.最好方法!~克爾·里杰斯特
101、靈活要有原則,原則不可靈活;
102、為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D
103、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査埂だ
104、過程與結果:對基層的職員要重視過程管理,對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來,管理必亂。如果一視同仁,集體的效率必下降。
105、領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
106、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
107、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月!葼枴どw茨
108、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德
109、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝炙
110、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
111、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
112、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧
113、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤!糁星
114、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——郭士納
115、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾
116、許多企業(yè)強調(diào)用人的忠誠度。事實上,忠誠度是企業(yè)培養(yǎng)出來的。企業(yè)自上而下氣氛良好,人才在企業(yè)工作既無生存壓力,又能鍛煉自己提高自己,還能在廣闊空間里施展才華,創(chuàng)造成就,老板為人正直坦蕩,任人唯賢,員工忠誠度自然高。反之亦然。
117、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!焓烂
118、不創(chuàng)新,就滅亡。——亨利·福特
119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫
120、用人后懷疑,不如用人前慎重。我們經(jīng)?吹竭@樣的情況,一個企業(yè)請一個年薪十萬二十萬的人才很快,炒一個這樣的人比請的時候更快。所以,在聘用人才時,尤其是一些關鍵部門高級人才時,多一些理智,審慎地多方面考察再做決定,一旦認為可以錄用后,就不要再過多過急地要求,相信自己,相信人才,給人才以空間和時間適應、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內(nèi)把企業(yè)所有問題解決,一旦有一點不如意,就全盤否定,“炒他魷魚”。如此的用人方式,成本絕不是幾個月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
122、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\
123、要讓制度管人,不要讓人管人。在許多企業(yè),大都是人管人,而不是制度管人,所以老板不放心中高層管理者,中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領導在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計劃、甚至建立工作日志,以目標為導向,以結果為導向,就可以做到制度管人,才能實現(xiàn)老板在與不在一個樣。
管理的勵志名言12
1、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
2、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝炙
3、即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”。
4、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
5、惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
6、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
7、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇
8、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助
9、不善于傾聽不同的聲音,是管理者的疏忽。——瑪麗·凱
10、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
管理的勵志名言13
1) 管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾
2) 創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才!鼙颂
3) 企業(yè)的情況很復雜,所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會來發(fā)展!斡阑
4) 在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬
5) 領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功!芸恕ろf爾奇
6) 基于聰明的設想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克
7) 企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行!偬锾
8) 決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
9) 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
10) 以本國人的管理方法,加上中國人的管理哲學,以及保留員工的干勁及熱情,無往而不利!罴握\
11) 最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威
12) 質(zhì)量等于利潤!獪贰け说盟
13) 溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
14) 在引進新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握
15) 創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機商,也不是只知道賺錢存錢的守財奴,而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才!鼙颂
16) 授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放!终
17) 將來,先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設想和創(chuàng)新中得到的!5隆て叫さ谌
18) 以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學,以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利!罴握\
19) 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!盗铡P
20) 你的房子首先要足夠堅固,然后才可以裝修。——陳天橋
21) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
22) 如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件!鴤髦
23) 抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵!
24) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團
25) 最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査埂だ
26) 細節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤。——汪中求
27) 在引進新管理體制時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握
28) 管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德
29) 一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
30) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——盧正昕
31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
32) 無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃
33) 管理就是決策!詹亍の髅
34) 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑
35) 為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D
36) 不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇
37) 人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
38) 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是分就是分!上滦抑
39) 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。——佚名
40) 要看懂選民的臉色,知道自己是什么貨色,然后扮演好自己的角色!U威爾
41) 當更多的行動缺乏道德約束時,也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力!s翰·科特
42) 管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
43) 微軟離破產(chǎn)永遠只有個月!葼枴どw茨
44) 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得杜拉克
45) 不放過任何細節(jié)。——松下幸之助
46) 多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!睢ぐ驴
47) 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任,就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!購
48) 多想一下競爭對手!葼枴どw茨
49) 在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
50) 管理層要淡化英雄色彩,實現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄!握
管理的勵志名言14
1、只要下定決心克服恐懼,便幾乎能克服任何恐懼。因為,請記住,除了在腦海中,恐懼無處藏身!鳡枴た突。
2、“不可能”這個字(法語是一個字),只在愚人的字典中找得到!闷苼。
3、這世上的一切都借希望而完成。農(nóng)夫不會播下一粒玉米,如果他不曾希望它長成種籽;單身漢不會娶妻,如果他不曾希望有小孩;商人或手藝人不會工作,如果他不曾希望因此而有收益!R丁·路德。
4、目標的堅定是性格中最必要的力量泉源之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會在矛盾無定的迷徑中,徒勞無功!槭康蚂碃柧羰俊
5、要冒一次險!整個生命就是一場冒險。走得最遠的人,常是愿意去做,并愿意去冒險的人。“穩(wěn)妥”之船,從未能從岸邊走遠。——戴爾·卡耐基。
6、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
7、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
8、領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動,先策劃再溝通。
10、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果,只講結果。
16、不看錯不錯,只求好不好。
17、習慣于缺點是的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法,就沒有結果。
21、行動不及時是因為痛苦達不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29、敢于負責任,才能擔重任。
30、簡單的才是有效的。
管理的勵志名言15
1、獎勵什么,就會得到什么。——米契爾·拉伯福
2、為顧客節(jié)省每一分錢!侥贰の譅栴D
3、大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨
4、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧
5、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。——林正大
6、不善于傾聽不同的聲音,是管理者的疏忽!旣悺P
7、管理層次越少越好。——本·比德維爾
8、質(zhì)量等于利潤!獪贰け说盟
9、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力!赂
10、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
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